في موسم الانتخابات الرئاسية غير الأرثوذكسية هذا العام ، يمكن في بعض الأحيان أن تخفي الأزمة الأخيرة للحملة حقيقة لم يسبق لها مثيل بأن أحد المرشحين الرئيسيين لأعلى منصب في الولايات المتحدة هو امرأة. في بلد كانت فيه النساء يحتفظن بحق التصويت منذ 1920 ، سيكون ذلك بمثابة خطوة كبيرة للانضمام إلى نسبة 50 تقريبًا من دول العالم التي لديها بالفعل أو لديها رئيسة الدولة. يتضمن هذا النادي ألمانيا والمملكة المتحدة وشيلي وكوريا الجنوبية.
ما وراء الاستيراد التاريخي ، هل يهم حقا إذا كانت المرأة هي القائد العام؟ هل تقود النساء بشكل مختلف عن الرجال ، بحكم جنسهن؟ يبدو أن هيلاري كلينتون تعتقد ذلك ، كما هو موضح بكلماتها الخاصة:
أعتقد فقط أن النساء بشكل عام مستمعات أفضل ، وأكثر جماعية ، وأكثر انفتاحًا على الأفكار الجديدة وكيفية جعل الأشياء تعمل بطريقة تبحث عن نتائج مفيدة للجانبين.
هل أسلوب القيادة المؤنث ظاهرة حقيقية؟ هذا سؤال حاول العلم الاجتماعي الإجابة عنه من خلال دراسة الاختلافات النمطية في كيفية قيادة الرجال والنساء.
في المتوسط ، تقول الدراسات ...
يمكن التحقق من تصريح كلينتون في مقابل العديد من الدراسات التي درست أساليب القيادة. على مدار سنوات عديدة ، استندت الأبحاث إلى تقييم الناس لسلوكيات القادة الفردية في مجموعة واسعة من الإعدادات - خاصة الأعمال والتعليم والحكومة.
يعرض الباحثون مع العديد من الدراسات ، متوسط النتائج التي توصلوا إليها لتحديد الاتجاهات العامة. هذه المشاريع ، والمعروفة باسم الفوقية تحليلات، وجدت أن القادة الإناث ، في المتوسط ، هم أكثر عرضة إلى حد ما ليكون ديمقراطي وتعاوني وتشاركي من نظرائهم من الذكور - أي أنهم يدعون مدخلات من الآخرين ويحاولون بناء الإجماع. الرجال ، على النقيض من ذلك ، هم أكثر عرضة ليكون استبدادي وتوجيهي في نهجهم. وبالتالي ، فمن المرجح أن تأخذ النساء وجهات نظر الأخريات بعين الاعتبار ، وأقل احتمالية لفرض حلول دون التشاور.
كما يركز الزعماء النساء أكثر على تطوير العلاقات الإيجابية مع الآخرين وتميل إلى استخدام حوافز أكثر إيجابية من الرجال وتهديدات أقل ، أو حوافز سلبية. النساء أيضا أقل احتمالا من الرجال تجنب اتخاذ القرارات أو ممارسة السلطة.
بالطبع ، هذه تعميمات تستند إلى قادة العديد من الأنواع المختلفة للمجموعات والمنظمات ، بدءا من المديرين المتوسطين في الأعمال إلى رؤساء الأقسام والعمداء في الجامعات. هذه التوصيفات السكتة الدماغية لا تصح على كل رجل وامرأة يرأسان مجموعة أو لكل حالة قد يجدها الفرد نفسه.
لنفترض ، على سبيل المثال ، أن متوسط ارتفاع الرجال أكثر من النساء هو تعميم صحيح. لكن من الواضح أن هناك بعض النساء اللاتي يتجاوزن معظم الرجال وبعض الرجال الذين أقصر من معظم النساء.
وفي الواقع ، فإن أنماط القيادة لدى النساء والرجال أكثر تشابهاً بكثير من آفاقهم ، لأن هذه السلوكيات تتأثر بعوامل كثيرة غير الجنس. من الواضح أن بعض النساء والرجال لم يكونوا شاذين لجنسهم. فمثلا، مارغريت تاتشر كانت مشهورة لأسلوبها القيادي الاستبدادي الشديد. الرئيس التنفيذي لشركة أبل تيم كوك يشتهر بالأسلوب التعاوني نسبيًا والموجّه نحو الفريق والذي شجعه في الشركة. ومع ذلك ، في المتوسط ، فإن الرجال هم الذين يتجهون في كثير من الأحيان بطريقة أكثر تنازلية إلى الأعلى ، والنساء اللواتي يعملن على بناء علاقات إيجابية وإيجاد توافق في الآراء.
إذا كانت هناك اختلافات ، لماذا؟
من الصعب للغاية معرفة أسباب هذه الاختلافات أكثر من مجرد تحديدها. لكن الأدلة تشير إلى ذلك القواعد المتعلقة بكيفية تصرف الرجال والنساء ذات صلة. بشكل عام ، من المتوقع أن تكون المرأة لطيفة ، ورعاية لطيفة. من المتوقع أن يكون الرجال أقوياء وحازمين ، كما القادة بشكل عام.
بهذه الطريقة ، فإن بعض التوقعات للنساء تتعارض مع التوقعات الخاصة بالقادة. هذا التناقض يجعل القيادة تحديًا بالنسبة للنساء لأنهن يواجهن مشكلة مزدوجة: الضغط ليصبح دافئًا وممتازًا كامرأة ، ومع ذلك حازمًا وصعبًا كقائد.
عندما تكون النساء بوضوح تنتهك التوقعات الاجتماعية حول ما تفعله النساء وكيف يتصرفن في كثير من الأحيان تلقي رد فعل عنيف في شكل لا يروق ورفض حاد. يمكن تفسير بعض علامات الهتاف والتهديدات الفاضحة ضد هيلاري في مسيرات ترامب على سبيل المثال.
ومع ذلك ، فإن دور القائد نفسه يمارس ضغوطا مماثلة على النساء والرجال. فعلى سبيل المثال ، من المتوقع أن "يتصرف الرئيس" - مع بعض الكرامة والكفاءة ، وهو المعيار الذي ينطبق على الرجال والنساء على حد سواء.
أبعد من ذلك كيف يقودون إلى حيث يقودون
هناك طريقة أخرى تؤدي بها المرأة بشكل مختلف عن الرجل: فهي تميل إلى أن تكون لها أولويات مختلفة إلى حد ما لما تريد تحقيقه. إليكم كيف اقترحتها هيلاري كلينتون الحياة الخاصة تؤثر على فهمها من مخاوف الأمريكيين وكيفية معالجتها:
تجارب حياتي ، ما يهمني ، ما مررت به فقط جعلني أكثر وعياً واستجابة للعديد من قضايا الأسرة التي يكافحها الناس حول ما إذا كان الأمر يتعلق بتوفير رعاية الأطفال أو السعي للحصول على دخلهم بسبب كل شيء يتزايد في التكلفة. أشعر حقًا أن إعدادي لكوني رئيسًا يضعني بقوة إلى جانب مساعدة العائلات الأمريكية وهذا في صميم حملتي.
دراسات حول مواقف الناس وقيمهم أظهرت ، في المتوسط ، أن المرأة تميل إلى أن تكون أكثر عاطفية وأخرى موجهة من الرجال وعموما لديها مزيد من الفكر المساواة. الرجال ، في المقابل ، تميل إلى أن تكون أكثر توجهاً من النساء قوة الشخصية و إنجاز. حول العديد من قضايا السياسة الاجتماعية ، النساء يفضلن مساعدة الفئات المحرومة أكثر من الرجال ، وهذه المجموعات لا تشمل النساء فحسب ، بل الأطفال والأقليات العرقية والفقراء.
في المجالس التشريعية ، النساء ، وخاصة النساء الملوناتمن المرجح أكثر من نظرائهن البيض أن يدافعن عن سياسات رحيمة تعزز مصالح النساء والأقليات والأطفال والأسر والفقراء ، وتدعم الصالح العام في مجالات مثل الرعاية الصحية والتعليم.
تشبه الاتجاهات في السلوك التشريعي أضعف بين الجمهوريين من المشرعين الديمقراطيين في الولايات المتحدة. معظم النساء المنتخبات يتفقن مع الحزب الديمقراطي (76 من النساء 104 الذين يخدمون الآن في الكونغرس هم ديمقراطيون ، في حين أن 28 هم جمهوريون) ؛ و يميل الجمهوريون المنتخبون حديثًا إلى أن يكونوا محافظين جدًاكن نساءً أو رجالًا.
وقد نظرت دراسات أخرى في التركيبة النوعية لمجالس إدارة الشركات فيما يتعلق بجهود الشركات لتعزيز النتائج الاجتماعية - أشياء مثل العلاقات المجتمعية الجيدة والاستدامة البيئية. وجد التحليل التلوي الكبير لهذا البحث ذلك الشركات التي لديها حصة أكبر من المخرجات الإناث إثبات المزيد من المسؤولية الاجتماعية للشركات والانخراط في المزيد من الأنشطة التي تبني سمعة اجتماعية إيجابية.
كما ترتبط المرأة ومديري الشركات ومالكي الشركات مع عدد أقل من تسريح العمال خلال فترات الانكماش الاقتصادي. وبالتالي يبدو أن قيادة المرأة في مجال الأعمال أقل اهتماماً من جانب واحد بقيمة المساهمين وأكثر انتباهاً لمجموعة أوسع من أصحاب المصلحة - لا سيما الموظفين والمجتمعات. وتتسق هذه الأولويات مع المواقف والقيم النسائية النسوية الموجهة نحو الآخرين.
سيدتي مقابل السيد الرئيس
بشكل عام ، ما الذي تخبرنا به الدراسات العلمية الاجتماعية عن كيفية اختلاف الأمة - والعالم - إذا تم تمثيل النساء بشكل عادل في القيادة؟ من الصعب التكهن بالنظر إلى أننا بعيدون جدا عن النساء اللواتي يحملن 50 في المائة من مواقع السلطة - في الكونغرس أو في C-suites. اليوم ، النساء فقط 4 في المئة من المديرين التنفيذيين في فورتشن 500، على الرغم من أنها تمثل أكثر من ربع جميع الرؤساء التنفيذيين في الولايات المتحدة
ليس هناك ما يضمن أن عملية صنع القرار ستصبح أكثر فعالية بسرعة من خلال دمج المزيد من النساء في هذه العملية. جني فوائد التنوع يتطلب التعلم ل العمل بشكل جيد مع الأشخاص المختلفين. والنتيجة الأكثر احتمالا لأن تحصل المرأة على مزيد من السلطة تدريجيا هي تحول في الأولويات نحو المزيد من المساواة الاجتماعية.
نبذة عن الكاتب
أليس H. Eagly ، أستاذ علم النفس. معهد زميل الكلية لبحوث السياسات. أستاذ الإدارة والمنظمات ، جامعة نورث وسترن
تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقال الأصلي.
