البضائع الصينية يبدو في كل مكان في هذه الأيام.
النظر في هذا: في دورة الألعاب الأولمبية في ريو هذا الصيف ، الشركات الصينية الموردة دمى التميمة ، والكثير من المعدات الرياضية ، ونظام المراقبة الأمنية والزي المدرسي للمتطوعين ، والموظفين التقنيين ، وحتى حاملي الشعلة.
هل تملك الكمبيوتر الشخصي أو مكيف الهواء؟ أو زوج أحذية أو مجموعة من لوحات من وول مارت؟ من المؤكد أنهم جميعا يحملون علامة "صنع في الصين".
بعبارة أخرى ، أصبحت الصين "آلة التصدير"تصنيع حصة متزايدة من منتجات العالم. وقد فاجأ نجاحها الأولي في تصدير 1990s - الذي ارتفع بعد انضمامها إلى منظمة التجارة العالمية في 2001 - الجميع ، بما في ذلك صانعي السياسة الصينيين. وكانت النتيجة نموًا سريعًا في نسبة 9 في المائة لسنوات عديدة. في 2014 ، تجاوزت الصين الولايات المتحدة باعتبارها أكبر اقتصاد في العالم من حيث تعادل القوة الشرائية.
كيف تحول بلد ذي دخل قُطري فقط من نصيب الفرد من 155 دولار أمريكي في 1970 إلى واحد من أكثر البلدان قوة اقتصاديًا في سنوات 40 فقط؟ الجواب لا يسلط الضوء على قصة نجاح الصين فحسب ، بل يقدم بعض الدروس المهمة للحكومات التي تفكر في التحول إلى الداخل ، مثل إدارة ترامب القادمة.
قمت بزيارة الصين للمرة الأولى في ربيع 1976 - قبل دخول الصين المتجدد إلى الأسواق العالمية. أعطاني البحث والتدريس وأخذ الطلاب إلى الصين على مدى العقود التالية نافذة لمراقبة التطور الديناميكي الذي حدث. والآن ، كأستاذ سريري في جامعة ولاية جورجيا ومدير منظمة غير ربحية مركز الصين للبحوثأشارك في الأبحاث والتوعية التي تعمل على إبلاغ السياسات والأعمال لتعزيز العلاقات بين الولايات المتحدة والصين.
تكاليف العزلة
تاريخياً ، عززت الصين العلاقات القوية مع التجارة العالمية.
من أسرة هان (206 BC - AD 220) حتى مينغ (AD 1371-1433) ، تدفق البضائع والثقافة والدين بين آسيا الوسطى والشرق الأوسط والصين عبر الطرق البرية المختلفة لطريق الحرير. بدأ استكشاف البحر في عهد أسرة مينغ ، عندما قام الكابتن الشهير تشنغ خه بسبع رحلات لإقامة علاقات تجارية مع أفريقيا والجزيرة العربية والهند وجنوب شرق آسيا. في أوائل 1900s ، شنغهاي الملقب "باريس الشرق" استنادًا إلى دورها كمركز للتجارة والتمويل.
ولكن بعد أن قاد ماو تسي تونغ الشيوعيين إلى النصر في 1949 ، أنشأت الصين نظامًا اقتصاديًا مخططًا ، انسحبت من الأسواق العالمية ، التي اعتبرها الشيوعيون رأسماليًا وإمبرياليًا. تم تأميم الأصول الأجنبية وغادرت الشركات البلاد. التجارة زادت مع الاتحاد السوفياتي الشيوعي وأوروبا الشرقية خلال 1950s ، ولكن تم تقليص ذلك بشكل حاد مع الانقسام الصيني السوفياتي في أوائل 1960s. لم يكن لدى الولايات المتحدة حتى روابط تجارية رسمية مع الصين بين 1950 و 1970s في وقت مبكر.
من وجهة نظر ماو ، كان هدف الصين هو بناء اقتصاد قوي من خلال تحقيق الاكتفاء الذاتي في إنتاج جميع احتياجاتها. وأعرب عن اعتقاده بأن الاكتفاء الذاتي ينبغي أن يمتد إلى كل مقاطعة كذلك. إن سياسة "حبة النبات في كل مكان" ، بغض النظر عما إذا كانت الجغرافيا غير ملائمة له ، هي مثال على مدى تطبيقه لهذه الاستراتيجية. واحدة من العواقب كان كارثة قفزة كبيرة إلى الأمام، حيث توفي ما يقدر بـ 30 مليون أو أكثر من المجاعة.
نجمت هذه الكارثة جزئياً عن الاعتماد على الذات في الصناعة في الريف ، بالإضافة إلى تحديد أهداف مستحيلة لإنتاج الحبوب. واعتبرت فكرة تخصص الإنتاج القائم على الكفاءة النسبية للموارد ، رأسمالية وخطيرة للتنمية الشيوعية. للاستفادة من التخصص ، ستحتاج الصين إلى الاعتماد على بلدان أخرى والتعامل مع المنافسة. نتيجة لرفض التخصص والتجارة ، نما الاقتصاد الصيني ببطء ، مع سوء ظروف المعيشة على أساس التكنولوجيا المتخلفة والتبادل الضئيل داخل البلاد ، ناهيك عن الصين والعالم.
لأن الصين قد أغلقت للاستثمار الأجنبي منذ أوائل 1950s وتصديرها في المقام الأول إلى دفع ثمن الواردات الأساسية ، و قيمة الصادرات الصينية في 1978 كان أقل من $ 7 مليار - مجرد 0.3 من قيمته اليوم. هذه العزلة ساهمت في انخفاض مستوى المعيشة في الصين. وقد صنف الناتج المحلي الإجمالي للفرد الواحد من 155 $ 131st من دول 133 مع بيانات تم الإبلاغ عنها ، فوق غينيا بيساو ونيبال مباشرة.
عندما زرت في 1976 ، رأيت رجالاً بأحزمة ملفوفة بضع مرات حول خصورهم - لأنهم كانوا نحافين جداً ، وربما لأن الاقتصاد المخطط لم ينتج أحجاماً كثيرة من الأحزمة.
الاتصالات العالمية المتجددة
عندما توفي ماو في 1976 ، اعتقدت مجموعة من الزعماء ، بما في ذلك دنغ شياو بينغ ، أن إصلاحات السوق من شأنها أن تنعش الاقتصاد من خلال إنتاج أكثر كفاءة وتكنولوجيا أفضل. ما يطلق عليه الصين "الانفتاح" رسميا بدأت مع الجلسة الكاملة الثالثة اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني في ديسمبر 1978.
كجزء من استراتيجية الإصلاح ، أنشأ قادة الصين أربع مناطق اقتصادية خاصة في جنوب الصين بالقرب من هونغ كونغ مع حوافز للشركات الأجنبية للاستثمار في الإنتاج تهدف إلى التصدير. المنطقة الأكثر شهرة هي شنتشن، يقع في مقاطعة قوانغدونغ.
في ذلك الوقت ، كانت الشركات الأمريكية واليابانية والأوروبية تبحث عن مواقع جديدة لتصنيع سلعها بأسعار رخيصة ارتفعت الأجور في دول شرق آسيا مثل هونغ كونغ وكوريا الجنوبية وتايوان. و بعض الدول الأخرى كانوا يرحبون بالاستثمار الأجنبي. فالهند ، على سبيل المثال ، ظلت مغلقة أمام الاستثمار الأجنبي المباشر لعقد آخر.
بعبارة أخرى ، تغيرت سياسات الصين في وقت محض.
انتقلت الشركات بسرعة إلى الصين ، خاصة عبر الحدود من هونج كونج ، مما أدى إلى توليد طاقة صناعية عميقة أصبحت مركزًا لسلسلة التوريد العالمية. بواسطة 2006 ، شركات اجنبية كانت تولد ما يقرب من 60 في المئة من صادرات الصين وحتى اليوم تنتج ما يقرب من 43 في المئة منهم.
قوة التخصص
إن قصة الصادرات الصينية درس في قوة العولمة من أجل التنمية. على وجه التحديد ، استفادت سياسات الصين من ميزتها النسبية.
وقد اجتذب الاستثمار الأجنبي المباشر مع حوافز للتصدير ، والتي شملت سعر صرف مقوم بأقل من قيمته الحقيقية وعدد كبير من السكان على استعداد للعمل بأجور منخفضة نسبيًا. تم استخدام عائدات هذا الاستثمار في البنية التحتية والتعليم والبحث والتطوير وبناء المؤسسات. دعم هذا التركيز على القدرات المحلية النمو وارتفاع مستويات المعيشة ، تجنب "فخ الدخل المتوسط" حيث لا يتمكن بلد ما من نقل إنتاجه إلى ما وراء الطرف الأدنى من سلسلة القيمة.
بمرور الوقت ، أصبحت الشركات المحلية الصينية تنافسية بشكل متزايد حيث طورت مهارات الإدارة والمعرفة بالسوق. حتى الشركات المحلية الصغيرة زادت صادراتها في السنوات الأخيرة نتيجة للوصول إلى منصات التجارة الإلكترونية الدولية مثل علي بابا.
احتضان الصين للتجارة السلعية العالمية وأسواق رأس المال غيرت ذلك إلى دولة متوسطة الدخل ذات ناتج محلي إجمالي يبلغ حوالي $ 8,000 لكل فرد بالدولار الأمريكي الحالي أكبر منتج للسلع المصنعة في العالم.
العائلات الصينية لديها الآن ما يكفي من الدخل للسفر حول العالم. ومن المتوقع ان السياح الصينيين قريبا أكبر المنفقين على السفر. وفي الوقت نفسه ، ينتقل التصنيع المكثف والعمالة ذات الأجور المنخفضة إلى فرص جديدة في بنغلاديش وفيتنام وكمبوديا وأماكن أخرى ، ويتغير تكوين صادرات الصين من المنسوجات والأثاث واللعب إلى المضخات والإلكترونيات والمحركات المتطورة. الصين تتحرك بنجاح في سلسلة القيمة.
المرحلة المقبلة والدروس للولايات المتحدة
ومع ذلك ، من غير المرجح أن تهيمن الصادرات على عملية التنمية في الصين. استثماراتها الخارجية سوف. تستثمر الشركات الصينية في جميع أنحاء العالم. قيمة استثماراتهم خارج الصين وصلت إلى $ 1 تريليون دولار في 2015 ، من الأعلى بـ57 مليار دولار قبل عشر سنوات. يتوقع بعض المحللين أن يتضاعف بواسطة 2020.
من المرجح أن يكون تأثير الشركات الصينية التي تستثمر في الخارج أكبر أو أكبر من تأثير صادراتها. الاستثمار الصيني الخارج ينمو بسرعة كبيرة بسبب ظروف الصناعة في الصين ، وتخفيف القيود على الاستثمار الخارجي من قبل قادتها والقدرات المتنامية من جانب مديري الأعمال.
في الولايات المتحدة فقط ، الشركات الصينية بالفعل استثمرت تقدر بـ 64 مليار دولار وتوظف 100,000. لذا ، بينما سنواصل شراء السلع "المصنوعة في الصين" ، سوف نعمل بشكل متزايد مع هذه الشركات نفسها.
هذا هو ، إذا كنا محظوظين. إذا كانت الإدارة القادمة يقوم بتفيذ انها وعود الحملة، ثم قد الولايات المتحدة يفقد حول العديد من فوائد الاستثمار الأجنبي من الصين وأماكن أخرى ، مثل المدن التي أعيد تنشيطها مع وظائف جديدة والأعمال التجارية المدفوعة الضرائب.
في العقود الأخيرة ، ساعدت الولايات المتحدة الصين على الانضمام إلى نظام السوق العالمي من خلال استثمار الشركات وسياسة الحكومة. كلا البلدين استفادت بشكل هائل.
المفارقة هي أن الصين تعلمت درس العزلة ، وتقوم الآن بتشجيع الاتفاقيات التجارية التي ستحل محل الاتفاقيات التي قد تغادرها الولايات المتحدة على الطاولة ، مثل اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (نافتا). الشراكة عبر المحيط الهادئ. وإذا بدأت الولايات المتحدة حربًا تجارية مع الصين ، فحينها ستنتهي كل الرهانات. لن تتجسد فقط الوظائف الجديدة ، ولكن السلع منخفضة التكلفة التي نتمتع بها ستكون أكثر كلفة بكثير ، ولا شك أن صادراتنا المتنامية إلى الصين ستتضرر من جراء الانتقام الصيني.
نبذة عن الكاتب
بينيلوبي ب. برايم ، أستاذة إكلينيكية للأعمال الدولية ، ومديرة مركز الأبحاث الصيني ، جامعة ولاية جورجيا
تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقال الأصلي.
كتب ذات صلة:
at سوق InnerSelf و Amazon
