يؤدي انعدام الأمن الوظيفي إلى الهوية وعدم الاستقرار الاجتماعي وينتهي

"هل سأفقد وظيفتي في المستقبل القريب؟" بالنسبة لمعظم الناس ، هذا سيناريو مزعج للتفكير فيه ، وبالنسبة للكثيرين ، هو مصدر قلق حقيقي وملح. منذ الأزمة المالية ، كان أكثر من نصف الوظائف التي تم إنشاؤها في الاتحاد الأوروبي من خلال العقود المؤقتة.

هذا المستوى العالي من انعدام الأمن الوظيفي ليس له تأثير اقتصادي على الناس فقط ، مما يجعل التخطيط المالي صعباً للغاية. أبحاثنا يوضح كيف أن الطبيعة غير المستقرة لسوق العمل لها تأثير كبير على شعور الناس أيضًا. في الواقع ، إن انعدام الأمن الوظيفي يضرب في صميم من نعتبر أنفسنا أنه - هويتنا - وهذا يمكن أن يكون له تداعيات أوسع على المجتمع.

علماء النفس ترتيب انعدام الأمن الوظيفي بين أبرز ضواغط أماكن العمل. إن القلق من عدم معرفة ما إذا كان سيتم تسريحك ، وما إذا كنت ستتمكن من تسديد فواتيرك ، وما إذا كنت لا تزال تملك مستقبلًا داخل المؤسسة ، هو بطبيعة الحال مرهق للغاية ، خاصة عندما يكون ذلك خارج نطاق يديك. ينطوي انعدام الأمن الوظيفي على مستقبل ضار محتمل ، ولا يمكن السيطرة عليه.

والواقع أن قائمة النتائج السلبية لانعدام الأمن الوظيفي طويلة للغاية. كلما زاد قلق الناس من فقدان وظائفهم ، انخفض مستوى عقليتهم رفاهية، والمزيد من الشكاوى الصحية الجسدية التي يقدمونها. يمكن أن تتراوح الآثار من مشاكل النوم في بعض الأحيان إلى السريرية الاكتئاب.

بالنسبة للمنظمات ، فإن تأثيرات انعدام الأمن الوظيفي هي أيضا سلبي سائد. خلافا للاعتقاد الشائع ، فإن القلق من فقدان الوظيفة لا يعمل كحافز. بدلا من ذلك ، فإنه يؤدي عادة إلى أداء أقل في العمل. وداخل المجتمعات أو البلدان ، يرتبط انعدام الأمن الوظيفي على نطاق واسع بالاضطرابات السياسية ، مع اعتبار الوظائف غير الآمنة سبباً في ذلك التطرف السياسي. باختصار ، يبدو أن انعدام الأمن الوظيفي يلقي باللوم في كثير من العلل على الأفراد والمؤسسات والمجتمع.


رسم الاشتراك الداخلي


الشعور بالذات

إذن ، لماذا يكون انعدام الأمن الوظيفي سيئًا للغاية؟ وظائف تعني لنا أكثر من مجرد توفير الدخل المالي وحده. ما نقوم به من أجل العمل هو جانب مهم من نحن. بعد كل شيء ، ينفق معظمنا حوالي ثلث حياتنا العاملة. عندما يُعرَف شخص ما لشخص غريب ، غالباً ما يكون أحد أول الأسئلة المطروحة هو "إذن ، ماذا تفعل من أجل لقمة العيش؟" حتى في بيوت التقاعد ، فإن هواية شعبية هي مناقشة العمل السابق. وبالتالي ، مهمتنا هي مهمة بالنسبة لشعورنا بالذات ، إلى من نشعر نحن به.

لذا ، ليس من المستغرب أن يهدد انعدام الأمن الوظيفي شعورنا تجاه أنفسنا ، أي هويتنا. في دراسة أجريت على موظفين بريطانيين ، اكتشفنا أن الأشخاص الذين كانوا خائفين من فقدان وظائفهم يشعرون في كثير من الأحيان بأن هويتهم كشخص عامل قد تضاءلت ، على الرغم من أنهم ما زالوا يعملون بالفعل. كان يُنظر إلى انعدام الأمن الوظيفي - كما هو شائع - على أنه تجربة مغتصبة ، باستثناء الأشخاص من وضع ومجتمع "العامل" ، وجعلهم يشعرون بأنهم أقل اعتياداً.

وفي المقابل ، أثر ذلك على رفاهيتهم: فقد أظهر الأشخاص الذين شعروا بفقدان الهوية كشخص عامل مشاكل في التركيز والنوم ، وشعروا أنهم يفقدون ثقتهم بأنفسهم. كما أثر الشعور بالإقصاء على سلوك الناس في العمل ، حيث أدى أداء الأجزاء الأساسية من وظائفهم بشكل أقل فعالية.

لذا ، في حين أن انعدام الأمن الوظيفي يهدد سلامتنا المباشرة - مثل الدخل المستقبلي ، والعلاقات مع الزملاء ، والقدرة على إنهاء مشروع مهم في العمل - فإنه يتعمق أكثر من هذا ويهدد أجزاء مهمة مننا. والطريقة التي تضر بها نظرتنا لأنفسنا يمكن أن يكون لها تأثير واسع على أولئك الذين يعانون منها ، حيث أنهم يحاولون التعامل مع انعدام الأمن لديهم. يتجلى هذا في بعض الأحيان في طرق متناقضة.

على سبيل المثال ، وجد أن الأشخاص الذين يشعرون بالتهديد في هويتهم يكونون أكثر عرضة للانقلاب ضد الآخرين (إذا كان ذلك يساعد على وضعهم الخاص) ، بينما يميزون في الوقت نفسه مع الآخرين الذين يواجهون تهديدًا مشابهًا. قد يجعل الشعور "أقل اعتدالًا" الأشخاص أكثر عرضة للرسائل التي تجعلهم يشعرون بأنهم أكثر تضمينًا مرة أخرى - على سبيل المثال ، فرصة أن يصبحوا جزءًا من شيء أكبر ، مما يجعل المجموعة "الخاصة بهم" المستثناة الخاصة بهم "رائعة" مرة أخرى. وبالنسبة للآخرين ، فإن شعورهم بالعزلة أكثر يجعلهم أكثر تعاطفاً مع الآخرين ، والأشخاص الأكثر استبعاداً ، والعاطلين عن العمل ، والأقليات. هذا يفسر كيف يدفع انعدام الأمن الوظيفي بعض الناس نحو التطرف السياسي ، اليمين واليسار.

هذا الدليل المتنامي على الآثار الضارة لانعدام الأمن الوظيفي - على هوية الفرد ، وبالتالي على رفاهيته ، وكذلك على أداء الشركة - يبين أن الوقت قد حان ليس فقط للمنظمات ، ولكن بالنسبة للسياسيين للاستيقاظ على هذه القضية. هناك حاجة إلى سياسات لمواجهة الاتجاه المتنامي نحو العمل المؤقت وعقد الساعات الصفرية ، مع توفير حماية إضافية لضمان عدم شعور الأفراد بالاستبعاد من المجتمع ودفعهم نحو التطرف.المحادثة

نبذة عن الكاتب

إيفا سيلينكو ، محاضر أول في علم نفس العمل ، جامعة لوبورو وكريس سترايد ، كبير المحاضرين (إحصائي) ، جامعة شيفيلد

تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقال الأصلي.

كُتبٌ ذاتُ صِلَةٍ

at سوق InnerSelf و Amazon