كيفية استعادة الثقة في الحكومات والمؤسسات
يتطلب الأمر عملاً جماعياً للتعامل مع القضايا العالمية.
www.shutterstock.com, CC BY-ND

مخاطبة الجمعية العامة للأمم المتحدة في سبتمبر ، حذر الأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو جوتيريس من أن العالم "يعاني من حالة سيئة من اضطراب نقص الثقة".

الثقة في نقطة الانهيار. الثقة في المؤسسات الوطنية. الثقة بين الدول. ثق في النظام العالمي القائم على القواعد. داخل البلدان ، يفقد الناس الثقة في المؤسسات السياسية ، والاستقطاب في ازدياد والشعبية في المسيرة.

ومع ذلك ، يتطلب الأمر عملا جماعيا عالميا ، وبالتالي الثقة ، لمنع انتشار الأسلحة النووية ، والتصدي لتغير المناخ ، ودعم حقوق الإنسان. يأخذ الثقة عبر الأحزاب السياسية وعبر الأجيال لخلق إجماع دائم للحد من عدم المساواة الاقتصادية والفقر.

تراجع في الثقة

وتظهر استطلاعات ثقة الناس في السياسيين والحكومات عموما انخفاضا على المدى الطويل ، خاصة في الولايات المتحدة المسوحات يعود تاريخه إلى 1958. مع ازدهار الرئيس ترامب بسبب عدم الثقة ، من غير المرجح أن ينعكس هذا الاتجاه في أي وقت قريب.


رسم الاشتراك الداخلي


إن تراجع الثقة ليس متجانسًا في جميع الديمقراطيات ، ولكن إذا سألت الناس عما إذا كانوا يثقون بالسياسيين ، فمن المرجح أن تكون الإجابة سلبية ، حتى في دول مثل النرويج. علاوة على ذلك، إقبال الناخبين في حالة تدهور - أحد أعراض عدم الثقة. ولكن إذا كنا نفتقر إلى الثقة السياسية ، فإننا نفتقر إلى الأساس الذي يمكن أن نتفاوض بشأنه بشكل جماعي لأي حلول مستدامة للمشاكل الأكثر إلحاحاً في العالم.

في الفكر السياسي الغربي ، ينظر إلى الثقة تقليديا في اثنين من الأبعاد وثيقة الصلة. في نسخة جون لوكالثقة هي هدية من الناس إلى أولئك الذين يحكمون ، مشروطة بالسلطات التي تُستخدم لأمن الناس وسلامتهم. في جون ستيوارت ميلنسخة ، يعتبر الممثل المنتخَب بمثابة أمين يعمل على الناخبين بدلاً من مندوب يتصرف فقط بناء على طلبنا.

غرفة للشك

بشكل عام ، الناس الذين يصوتون هم أكثر احتمالا للتعبير عن مستويات أعلى من الثقة في السياسيين والحكومة. لكن البعض قد يصوت من أجل إلحاق الهزيمة بمرشح أو حزب يعتبر غير جدير بالثقة (على أساس "أي شخص غير") بينما قد لا يزعج الآخرون التصويت لأنهم يثقون بشكل كبير ، إن لم يكن بسذاجة.

في أي نظام سياسي ، ليس من الحكمة الثقة بالكامل. لدينا ضوابط وتوازنات دستورية لأننا لا نثق على الإطلاق بأية سلطات مطلقة وغير خاضعة للمساءلة. في ديمقراطية ، سواء صوتنا أم لا ، لا خيار أمامنا سوى تكليف عدد قليل نسبيا من الممثلين بسلطات لتمرير القوانين والحكم ، لكننا لا ندعو إلى التخلي عن التشكك أو الإيمان الأعمى.

ومع ذلك ، فإن القضية الكبرى هي كيفية تطوير قدر أكبر من الجدارة بالثقة لدى الأفراد الذين ننتخبهم ، وكيفية بناء ثقة شعبية أكبر في أنظمة اتخاذ القرار ، حتى عندما نختلف بشكل واضح وقوي حول مخاوف معينة.

الثقة في السياسة

الثقة ليست الشيء الذي يمكن للمرء أن يبني حرفيا ، وكسر ثم إعادة بناء. لا يستطيع القادة السياسيون ببساطة الموافقة على سياسة وميزانية لإعادة بناء الثقة بالطريقة التي نعيد بناء البنية التحتية البالية.

إذا طلبنا الثقة من الناس ، فمن المرجح أن يتفاعلوا مع الشكوك. كانت أغنية Sledge Hammer الشهيرة "ثق بي ، أعرف ما أفعله" مضحكة لسبب وجيه.

النظم السياسية والاقتصادية التي هي "مزورة" (عندما تنتج نتائج غير منصفة أو فاسدة صراحة) من غير المحتمل أن تكون موثوقة ، علاوة على ذلك. يجد العديد من الناس في البلدان الغنية أن العمل الشاق لساعات طويلة لا يوفر مستوى معيشي كافٍ لتحقيق أهداف الحياة المعقولة.

غالباً ما تحقق النظم الانتخابية نتائج غير متناسبة. يهاجم السياسيون بعضهم البعض لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل بدلاً من العمل من أجل مصلحة البلاد. تقليص عدم المساواة الاقتصادية وإصلاح النظم الانتخابية أو قوانين تمويل الحملات الانتخابية قد يساعد في معالجة مشكلة الثقة السياسية.

ماذا أفعل

لكن هناك مشكلة أعمق من ذلك ، حيث يتطلب الأمر ثقة سياسية للحصول على الإجماع لاتخاذ الإجراءات اللازمة لمثل هذه الإصلاحات المهمة. يأخذ الثقة لبناء الثقة. غير أنه من غير المقبول أخلاقيا التخلي عن مشروع استعادة الثقة السياسية على أساس أنه صعب للغاية.

نحتاج أولاً أن نفهم بوضوح أنواع الإجراءات التي ينطوي عليها سلوك جدير بالثقة - على سبيل المثال ، الامتناع عن الاستفادة من الفئات الضعيفة ، والاهتمام بشكاوى الناس ، والوعد بعدم تحقيق أكثر من واحد. إذا اعتمدنا هذه الخصائص في سلوكنا الخاص ، فإننا في وضع أفضل بكثير لتوقعها من الآخرين.

وإلى جانب السلوك الفردي ، نحتاج إلى فحص أنظمتنا الاقتصادية والسياسية بعناية. لن ينظر العالم أبداً إلى العالم على أنه عادل تماماً. لكن المهمة الصعبة المتمثلة في استعادة الثقة السياسية متداخلة بشكل لا ينفصم مع مهام التفكير الناقد في سلوكنا كقادة في مجتمعاتنا ومن ثم العمل على إصلاحات كبيرة للسياسات الاجتماعية والاقتصادية والنظم الانتخابية.المحادثة

نبذة عن الكاتب

جرانت دنكان ، أستاذ مشارك لكلية الشعب والبيئة والتخطيط ، جامعة ماسي

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

كُتبٌ ذاتُ صِلَةٍ

at سوق InnerSelf و Amazon