لماذا لن تنقذنا الشركات: شام المسؤولية الاجتماعية للشركات

في آب (أغسطس) الماضي ، أعلنت الطاولة المستديرة للأعمال - وهي رابطة للرؤساء التنفيذيين لأكبر الشركات الأمريكية - مع ضجة كبيرة عن "الالتزام الأساسي تجاه جميع شركائنا" وليس فقط المساهمين. 

قالوا أن "الاستثمار في الموظفين ، وتقديم القيمة للعملاء ، ودعم المجتمعات الخارجية" هو الآن في طليعة أهداف أعمالهم - وليس تعظيم الأرباح. إن المسؤولية الاجتماعية للشركات هي خدعة ، ومديرة المائدة المستديرة للأعمال التجارية ماري بارا ، الرئيس التنفيذي لشركة جنرال موتورز. بعد أسابيع قليلة من تقديم التزام المائدة المستديرة ، وعلى الرغم من الأرباح الضخمة لشركة جنرال موتورز والإعفاءات الضريبية الضخمة ، رفض بارا مطالب العمال بأن تقوم جنرال موتورز برفع أجورهم والتوقف عن الاستعانة بمصادر خارجية لوظائفهم.

في وقت سابق من العام ، أغلقت جنرال موتورز مصنع التجميع العملاق في لوردستاون بولاية أوهايو. ثم نظم ما يقرب من 50,000 عامل في جنرال موتورز أطول إضراب للسيارات منذ 50 عامًا. لقد فازوا ببعض مكاسب الأجور ولكنهم لم ينقذوا أي وظائف. تم دفع 22 مليون دولار لبارا العام الماضي. كيف يكون ذلك من أجل المسؤولية الاجتماعية للشركات؟ كان الرئيس التنفيذي البارز الآخر الذي تعهد بالالتزام المزيف Business Roundtable هو راندال ستيفنسون من AT & T ، الذي وعد باستخدام المليارات من المدخرات من تخفيض ضريبة ترامب للاستثمار في شبكة النطاق العريض للشركة وخلق ما لا يقل عن 7,000 وظيفة جديدة. 

وبدلاً من ذلك ، حتى قبل تفشي وباء الفيروس التاجي ، قامت AT&T بإلغاء أكثر من 23,000 وظيفة وطالبت الموظفين بتدريب العمال الأجانب ذوي الأجور المتدنية على استبدالهم. دعونا لا ننسى جيف بيزوس ، الرئيس التنفيذي لشركة أمازون وفروعها للأغذية الكاملة. بعد أسابيع قليلة من التزام Bezos بطاولة العمل المستديرة ، أعلنت شركة Whole Foods أنها ستخفض الفوائد الطبية لقوة العمل بدوام جزئي بالكامل. التوفير السنوي إلى أمازون من هذه الخطوة لخفض التكاليف هو تقريبًا ما يصنعه بيزوس - الذي تبلغ ثروته الصافية 117 مليار دولار - في غضون بضع ساعات.

تنمو ثروة بيزوس بسرعة كبيرة ، وقد ارتفع هذا الرقم منذ أن بدأت في مشاهدة هذا الفيديو ، الرئيس التنفيذي لشركة GE ، لاري كولب ، هو أيضًا عضو في Business Roundtable. بعد شهرين من تعهده لجميع أصحاب المصلحة ، جمدت شركة جنرال إلكتريك معاشات 20,000 عامل من أجل خفض التكاليف. الكثير من أجل الاستثمار في الموظفين. دينيس مويلينبورج ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Boeing ، التزم أيضًا بتعهد Business Roundtable الزائف. بعد فترة وجيزة من الالتزام بـ "تقديم قيمة للعملاء" ، طُرد Muilenburg لفشله في التصرف لمعالجة مشاكل السلامة التي تسببت في حوادث 737 Max التي أودت بحياة 346 شخصًا.  

بعد التحطم ، لم يصدر اعتذارًا هادفًا أو حتى أعرب عن ندمه على عائلات الضحايا وقلل من شدة تداعيات المستثمرين والمنظمين وشركات الطيران والجمهور. تمت مكافأته بهدية وداع بقيمة 62 مليون دولار من شركة Boeing في طريقه للخروج ، ورئيس مجلس إدارة Business Roundtable هو Jamie Dimon ، الرئيس التنفيذي لأكبر بنك في Wall Street ، JPMorgan Chase. ضغط ديمون على الكونغرس شخصيًا ومكثفًا لأكبر تخفيض ضريبي على الشركات في التاريخ ، وحصل على مائدة الأعمال المستديرة للانضمام إليه. جمع JPMorgan 3.7 مليار دولار من التخفيض الضريبي. حقق ديمون وحده 31 مليون دولار في عام 2018. وقد أدى هذا التخفيض الضريبي إلى زيادة الدين الفيدرالي بنحو 2 تريليون دولار. كان ذلك قبل أن ينفق الكونجرس ما يقرب من 3 تريليون دولار لمكافحة الوباء - وتقديم جزء ضخم من عمليات الإنقاذ لأكبر الشركات ، التي وقع الكثير منها على تعهد المائدة المستديرة للأعمال. 

كالعادة ، لم يصل أي شيء تقريبًا إلى الطبقة العاملة والفقيرة في أمريكا. الحقيقة هي أن الشركات الأمريكية تضحي بالعاملين والمجتمعات بشكل لم يسبق له مثيل من أجل زيادة الأرباح الجامحة والأجور غير المسبوقة للمديرين التنفيذيين. ولا حتى جائحة مأساوي يغير ذلك. يعرف الأمريكيون هذا. يعتقد 76 في المائة من البالغين في الولايات المتحدة أن الشركات الكبرى لديها الكثير من القوة. 

الطريقة الوحيدة لجعل الشركات مسؤولة اجتماعيًا هي من خلال القوانين التي تتطلب منها أن تكون - على سبيل المثال ، إعطاء العمال صوتًا أكبر في اتخاذ قرارات الشركات ، ومطالبة الشركات بدفع تعويضات للمجتمعات التي تتخلى عنها ، ورفع الضرائب على الشركات ، وخرق الاحتكارات ، ومنع المخاطر المنتجات (بما في ذلك الطائرات المعيبة) من الوصول إلى ضوء النهار. إذا كان الرؤساء التنفيذيون لـ Business Roundtable والشركات الأخرى مسؤولين اجتماعيًا حقًا ، فإنهم سيدعمون مثل هذه القوانين ، ولن يقدموا وعودًا زائفة ليس لديهم نية للوفاء بها. لا تحبس أنفاسك.  

السبيل الوحيد لإصدار مثل هذه القوانين هو الحد من قوة الشركات والحصول على أموال طائلة من سياساتنا. والخطوة الأولى هي رؤية المسؤولية الاجتماعية للشركات عن ما هو عليه. والخطوة التالية هي الخروج من هذا الوباء والأزمة الاقتصادية التي تم حلها أكثر من أي وقت مضى لكبح جماح قوة الشركات ، وجعل الاقتصاد يعمل للجميع. 

عن المؤلف

روبرت رايخوكان روبرت ب. REICH، أستاذ المستشار للسياسة العامة في جامعة كاليفورنيا في بيركلي، وزير العمل في إدارة كلينتون. أطلقت مجلة تايم منه واحدا من أمناء مجلس الوزراء 10 الأكثر فعالية من القرن الماضي. وقد كتب الكتب ثلاثة عشر، بما في ذلك الكتب مبيعا "هزة ارتدادية"و"الذي تضطلع به الأمم". وأحدث مؤلفاته"ما بعد الغضب، "هو الآن في غلاف عادي، وهو أيضا محرر مؤسس في مجلة بروسبكت الأمريكية ورئيس قضية مشتركة.

كتب روبرت رايش

إنقاذ الرأسمالية: للكثيرين ، وليس للقليل - بواسطة الرايخ روبرت ب.

0345806220لقد تم الاحتفاء بأميركا من قبل وتعرفها من قبل الطبقة الوسطى الكبيرة والمزدهرة. الآن ، هذه الطبقة الوسطى تتقلص ، الأوليغارشية الجديدة آخذة في الارتفاع ، وتواجه البلاد أكبر تفاوت في ثرواتها في ثمانين سنة. لماذا يخسرنا النظام الاقتصادي الذي جعل أميركا قوية فجأة ، وكيف يمكن إصلاحها؟

انقر هنا للمزيد من المعلومات أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.

 

ما بعد الغضب: قد ذهب ما الخطأ في اقتصادنا وديمقراطيتنا، وكيفية اصلاحها -- بواسطة الرايخ روبرت ب.

ما بعد الغضبفي هذا الكتاب في الوقت المناسب، روبرت ب. رايخ يقول أن لا شيء جيد يحدث في واشنطن ما لم يتم تنشيط المنظمة والمواطنين للتأكد من أفعال واشنطن في الصالح العام. الخطوة الأولى هي أن نرى الصورة الكبيرة. ما بعد الغضب يربط بين النقاط، والتي تبين لماذا حصة متزايدة من الدخل والثروة الذهاب إلى الأعلى قد اعاقه فرص العمل والنمو لشخص آخر، مما يقوض ديمقراطيتنا؛ تسبب الأميركيين أن تصبح ساخرة على نحو متزايد بشأن الحياة العامة، وتحول كثير من الأمريكيين ضد بعضها البعض. وهو ما يفسر أيضا لماذا مقترحات "الحق رجعية" على خطأ القتلى ويشكل خريطة طريق واضحة لما يجب القيام به بدلا من ذلك. وهنا خطة للعمل لكل من يهتم بمستقبل الأمريكية.

انقر هنا للمزيد من المعلومات أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.

المزيد من المقالات من قبل هذا المؤلف

ربما يعجبك أيضا

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةرمز youtubeرمز الانستغرامرمز pintrestأيقونة آر إس إس

 احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

مجلة أسبوعية يوميا الإلهام

اللغات المتوفرة

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

الأكثر قراءة

النقود الرقمية 9 15
كيف غيرت النقود الرقمية طريقة عيشنا
by دارومير رودنيكيج
بعبارات بسيطة ، يمكن تعريف النقود الرقمية على أنها شكل من أشكال العملة التي تستخدم شبكات الكمبيوتر من أجل ...
مذبح الاعتدال
عمل مذبح الاعتدال ومشاريع الاعتدال الخريفية الأخرى
by إلين إيفرت هوبمان
الاعتدال الخريفي هو الوقت الذي تصبح فيه البحار قاسية مع حلول رياح الشتاء. وهو أيضًا ...
أطفال فضوليون 9 17
5 طرق لإبقاء الأطفال فضوليين
by بيري زورن
الأطفال فضوليون بشكل طبيعي. لكن القوى المختلفة في البيئة يمكن أن تثبط فضولهم بشأن ...
غابات المحيط 9
غابات المحيط أكبر من غابات الأمازون وأكثر إنتاجية مما كنا نظن
by ألبرت بيسارودونا سيلفستر وآخرون
تقع الغابة البحرية الأفريقية الكبرى قبالة سواحل جنوب إفريقيا ، وتفتخر أستراليا بـ ...
Sedna وعالمنا الناشئ
Sedna وعالمنا الناشئ
by سارة فاركاس
سيدنا هي إلهة البحر الإنويت ، والمعروفة أيضًا باسم أم أو عشيقة البحر وإلهة ...
وجه المرأة ينظر إلى نفسها
كيف فاتني هذا؟
by منى سبحاني
بدأت هذه الرحلة دون أن أتوقع العثور على أدلة علمية لتجاربي ، لأن ...
علامات عدم المساواة 9
لقد تراجعت الولايات المتحدة بشكل كبير في التصنيف العالمي الذي يقيس الديمقراطية وعدم المساواة
by كاثلين فريدل
قد تعتبر الولايات المتحدة نفسها "زعيمة للعالم الحر" ، لكنها تعتبر مؤشرًا للتنمية ...
مثل الجينات ، تنتقل ميكروبات أمعائك من جيل إلى آخر
مثل الجينات ، تنتقل ميكروبات أمعائك من جيل إلى آخر
by Taichi A. Suzuki و Ruth Ley
عندما رحل البشر الأوائل من إفريقيا ، حملوا معهم ميكروبات أمعائهم. يتحول،…

مواقف جديدة - إمكانيات جديدة

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf سوق
حقوق التأليف والنشر © 1985 - 2021 إينيرسيلف المنشورات. كل الحقوق محفوظة.