شترستوك
مهما كانت نتيجة انتخابات 2022 ، هناك شيء واحد واضح: كثير من الأستراليين يفقدون الثقة في أن مؤسساتهم الاجتماعية تخدم مصالحهم.
الأهداف و المسح السنوي من 4,000 أسترالي حول القيادة من أجل الصالح العام يظهر الهوة بين ما يتوقعه المجتمع وما يتصورونه.
يُنظر إلى القادة والمؤسسات الآن على نطاق واسع على أنهم أكثر اهتمامًا بمصالحهم الخاصة ، وليس المصلحة العامة.
صعود وهبوط القيادة من أجل الخير
لقد قمنا بتتبع التصورات العامة للقيادة والنزاهة منذ 2018 لتجميع مؤشر القيادة الأسترالية. ويغطي أربعة قطاعات مؤسسية رئيسية - الحكومة ، والقطاع العام ، والمؤسسات الخاصة ، والقطاع غير الحكومي.
في عام 2020 ، مع انتشار الوباء ، ارتفعت التصورات العامة للقيادة عبر هذه القطاعات. ومع ذلك ، في عام 2021 ، شهدت ثلاثة قطاعات انخفاضًا كبيرًا. فقط القطاع العام لديه تصورات إيجابية أنه يخدم المصلحة العامة ، ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى أداء مؤسسات الصحة العامة في جميع أنحاء الوباء.
الحكومة الفيدرالية تراجعت إلى أبعد مدى
كانت أعنف حالات الانهيار في مفاهيم القيادة بالنسبة للحكومة الفيدرالية. انخفضت درجة مؤشرها - وهي مقياس لتصورات القيادة العامة - من أعلى مستوياتها +17 في أواخر عام 2020 إلى -15 في أواخر عام 2021.
في الأساس ، تعني هذه النتيجة أن معظم الناس بحلول نهاية العام الماضي لم يصدقوا أن الحكومة كانت ملتزمة بالصالح العام أو أظهرت ريادتها من أجل الصالح العام. هذا تحول مذهل عن التصورات العامة الإيجابية بشكل عام في عام 2020.
لقد انهار الإيمان بالنزاهة العامة
التراجع الحاد في التصورات عن قيادة الحكومة الفيدرالية قابله انهيار تصورات النزاهة العامة.
على النحو المبين في جنوب أستراليا اللجنة المستقلة لمكافحة الفسادتشمل النزاهة العامة عدة مواضيع أساسية: ثقة الجمهور ، والمصلحة العامة ، والأخلاق ، والحياد ، والشفافية والمساءلة.
انخفضت تصورات نزاهة الحكومة بشكل حاد في عام 2021 عبر مؤشرات مثل الأخلاق والأخلاق والشفافية والمساءلة. كما زادت توقعات النزاهة العامة.
يوضح الرسم البياني التالي التصورات والتوقعات العامة لأخلاق الحكومة الفيدرالية وأخلاقياتها منذ أن أصبح سكوت موريسون رئيسًا للوزراء في أغسطس 2018. وهو يشير إلى الاتجاهات التي لوحظت بالنسبة لجميع مؤشرات نزاهة الحكومة الأخرى.
بالنظر إلى الآثار المدمرة لتراجع ثقة الجمهور في مؤسسات الديمقراطية ، يجب أن يكون عكس هذه التصورات أولوية بالنسبة لأي حزب في الحكومة.
يريد معظمهم العمل البيئي
أصبح العمل بشأن البيئة والمناخ محركًا رئيسيًا للتصورات العامة للقيادة المؤسسية في جميع القطاعات.
يوضح الرسم البياني التالي كيفية أداء المؤسسات في جميع القطاعات من حيث خلق نتائج بيئية إيجابية وتأثير أدائها البيئي على التصورات العامة لقيادتها.
مؤشر القيادة الأسترالية, CC BY
تظهر نتائجنا أن الشركات الوطنية والمتعددة الجنسيات والنقابات العمالية والحكومة الفيدرالية يُنظر إليها على أنها ذات أداء بيئي ضعيف للغاية. على النقيض من ذلك ، يُنظر إلى المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والجمعيات الخيرية والمؤسسات التعليمية والجمعيات الخيرية على أنها تؤدي أداءً قويًا.
لا يزال العاملون الصحيون أبطالاً
منذ أن بدأ مؤشر القيادة الأسترالية في جمع البيانات في عام 2018 ، ظل قطاع الصحة العامة يُصنَّف بشكل إيجابي باستمرار. في عام 2020 ، ارتفعت هذه التصورات إلى مستوى أعلى. ظلت مرتفعة طوال عام 2021.
من بين جميع المؤسسات التي يقيسها المؤشر ، فإن المؤسسات الخيرية فقط هي التي تتساوى من حيث القيادة المتصورة للصالح العام.
تغيرت أفكار القيادة
يبدو أن التصورات حول الشكل الذي تبدو عليه القيادة من أجل الصالح العام قد تغيرت بين عامي 2020 و 2021.
في عام 2020 ، كان التركيز على الأمن والحماية والاستجابة المؤسسية لاحتياجات المجتمع (الرعاية الصحية والدعم المالي وما إلى ذلك). في عام 2021 ، كان هناك اهتمام أكبر بكثير بالعمليات والمبادئ التي توجه وتحكم تصرفات السلطات والمؤسسات.
إن مبادئ النزاهة العامة - الأخلاق والأخلاق والشفافية والمساءلة والاهتمام بالمصلحة العامة - تتفوق الآن على الأمن في تقييمات المجتمع للقيادة من أجل الصالح العام.
حان الوقت للتفكير في حالة مؤسساتنا الاجتماعية وإجراء محادثة وطنية حول ما يمكن أن تبدو عليه مؤسساتنا أو يجب أن تبدو عليه لتعزيز الازدهار والمساعدة بدلاً من الإضرار بالصالح العام.
من سيشكل الحكومة الأسبوع المقبل من الأفضل أن يأخذ في الاعتبار تطلعات المجتمع وتوقعاته من المؤسسات الاجتماعية التي تخدم مصالح الكثيرين ، وليس القلة.
نبذة عن الكاتب
صموئيل ويلسون، أستاذ مشارك في القيادة ، جامعة سوينبرن للتكنولوجيا; ميليسا إيه ويلر- محاضر أول بقسم الإدارة والتسويق جامعة سوينبرن للتكنولوجياو فلاد ديمسارمدرس تسويق جامعة سوينبرن للتكنولوجيا
يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.
كتب ذات صلة:
في الاستبداد: عشرون درسًا من القرن العشرين
بواسطة تيموثي سنايدر
يقدم هذا الكتاب دروسًا من التاريخ للحفاظ على الديمقراطية والدفاع عنها ، بما في ذلك أهمية المؤسسات ودور المواطنين الأفراد ومخاطر الاستبداد.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
حان وقتنا الآن: القوة والهدف والنضال من أجل أمريكا العادلة
بواسطة ستايسي أبرامز
تشارك الكاتبة ، وهي سياسية وناشطة ، رؤيتها لديمقراطية أكثر شمولاً وعدلاً وتقدم استراتيجيات عملية للمشاركة السياسية وتعبئة الناخبين.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
كيف تموت الديمقراطيات
بقلم ستيفن ليفيتسكي ودانييل زيبلات
يبحث هذا الكتاب في علامات التحذير وأسباب الانهيار الديمقراطي ، بالاعتماد على دراسات الحالة من جميع أنحاء العالم لتقديم رؤى حول كيفية حماية الديمقراطية.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
الشعب ، لا: تاريخ موجز لمناهضة الشعبوية
بواسطة توماس فرانك
يقدم المؤلف تاريخًا للحركات الشعبوية في الولايات المتحدة وينتقد الأيديولوجية "المناهضة للشعبوية" التي يقول إنها خنق الإصلاح الديمقراطي والتقدم.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
الديمقراطية في كتاب واحد أو أقل: كيف تعمل ، ولماذا لا ، ولماذا إصلاحها أسهل مما تعتقد
بواسطة ديفيد ليت
يقدم هذا الكتاب لمحة عامة عن الديمقراطية ، بما في ذلك نقاط قوتها وضعفها ، ويقترح إصلاحات لجعل النظام أكثر استجابة وخضوعا للمساءلة.
