ماذا ستكون قصتك؟ يمكنك تخطيط الدورة التدريبية الخاصة بكI
بركه من قبل بيرا ديتليك 

عندما يتعلق الأمر بقصة حياتك ، فإن تحديد المكان الذي تستثمر فيه وقتك وطاقتك خلال سنوات العمل الأولى من حياتك المهنية هو أحد أهم القرارات التي ستتخذها على الإطلاق. سيحدد مستوى أمانك المالي ، والوفرة التي يمكنك تكوينها لنفسك ولمن تحبهم ، والأهم من ذلك ، إحساسك بالذات.

بالطبع ، مثل جبار يوضح لنا أنه لا يوجد شيء اسمه خطة مثالية. يمكن أن تتغير الظروف بسرعة ، وعندما يحدث ذلك ، قد يحتاج تعريفك للنجاح إلى التغيير أيضًا.

عندما انضم روبرت هيتشنز إلى طاقم السفينة جبار، كان هدفه هو اتباع الأوامر وإرضاء قادته من خلال المساهمة في رحلة خالية من الإجهاد للركاب. كان النجاح ، بالنسبة لهيتشنز ، يعني التقدم في حياته المهنية: الحصول على ردود فعل إيجابية ، والتي قد تؤدي إلى وظيفة أخرى أفضل في وقت كانت فيه الوظائف في صناعة الشحن شحيحة.

هدف مارغريت براون عندما صعدت إلى جبار في شيربورج ، فرنسا ، كان عليها أن تصل إلى سرير حفيدها المريض. بالإضافة إلى ذلك ، كانت جزءًا من مجموعة ركاب الدرجة الأولى الذين تضمن تعريفهم للنجاح قضاء وقت رائع وأن يتم رؤيتهم وهم يفعلون ذلك!

بعد جبار ضرب الجبل الجليدي ، تغيرت الظروف فجأة ، كما تغيرت أولويات الجميع. مع عدم اليقين في البقاء على قيد الحياة ، كان على الجميع التكيف بسرعة ووضع قصتهم جانبًا. كان كل ما يهم هو مساعدة الآخرين والعيش من أجل الإنقاذ.


رسم الاشتراك الداخلي


كارباثيا وصول

بعد سبع ساعات طويلة في المياه الباردة والمظلمة للمحيط الأطلسي ، فإن جبار تم إنقاذ الناجين على قارب النجاة رقم 6 بواسطة سفينة أخرى هي كارباثيافي الساعات الأولى من صباح يوم الاثنين الموافق 15 أبريل / نيسان ، كانت المجموعة قد تجذفت معًا للتدفئة ، ودعمت بعضها البعض من خلال الإرهاق الجسدي ، وبذلت قصارى جهدها للتغلب على صدمة مشاهدة جبار تغرق أمام أعينهم. كان زعيمهم غير الرسمي ، مارغريت براون ، يراقب هيتشنز ، الذي كان لا يزال يتنهد بصمت بشأن العواقب الوخيمة التي واجهوها.

فجأة ، لاحظ أحد ركاب قارب النجاة ضوءًا في الأفق. انتشر شعور بالأمل المؤقت في جميع أنحاء المجموعة ، بسبب سعادته بالعيش لتحية يوم آخر.

كان هناك ما هو أكثر من ضوء النهار. سرعان ما رصدت عين النسر لفريدريك فليت ضوءين إضافيين في الأفق. حاولت المجموعة عدم الإفراط في الإثارة لأنهم لم يكونوا متأكدين مما إذا كانوا ينظرون إلى قوارب نجاة أخرى أم لا.

في غضون لحظات ، أكد فليت اكتشافًا سعيدًا. لم يكن الضوءان اللذان كانا في الأفق منفصلين ؛ كانوا يتحركون كواحد. هذا يعني أنهم كانوا ينظرون إلى سفينة الإنقاذ التي طال انتظارها - The كارباثيا تم رصده!

في حساب لوجان مارشال ، يقتبس ما تذكره مارجريت براون من هذه اللحظة ، والتي تعد واحدة من مقاطعتي المفضلة:

ثم ، مع العلم أننا أصبحنا بأمان أخيرًا ، بحثت عني. أروع فجر رأيته في حياتي جاء علينا ... أولاً الرمادي ، ثم فيضان النور .... لأول مرة ، رأينا أين كنا. بالقرب منا كانت مياه مفتوحة ، ولكن من كل جانب جليد. كان ارتفاع الجليد عشرة أقدام في كل مكان. . . . إلى اليمين واليسار والخلف والأمام كانت الجبال الجليدية. كانت بعض [الجبال الجليدية] مرتفعة الجبال. أخبروني أن بحر الجليد كان عرضه أربعين ميلاً. لم ننتظر كارباثيا ليأتي إلينا ، جذفنا نحوه.

وفقًا لروايات الناجين ، كان المنظر من قارب النجاة رقم 6 مذهلاً في ذلك الصباح. في حين أن محيطهم عند الفجر يبدو مرعبًا ، أفاد العديد من الناجين أنهم لم يشعروا بالخوف تقريبًا في هذه المرحلة. بمجرد أن يكون على متن كارباثيا، وصف العديد منهم الإحساس بالتحول من خلال إدراك أهميتهم الفردية في نطاق الكون. لقد أدت رحلتهم معًا إلى أكثر من مجرد الحفاظ على حياتهم المادية - فقد غيرت وجهة نظرهم حول ما تعنيه الحياة بالنسبة لهم.

يظهر القادة غير الرسميين تحت الضغط

كما تشهد روايات شهود العيان ، ما جعل من الممكن للناجين على قارب النجاة رقم 6 التغلب على الصعاب بعد جبار غرق هو ظهور زعيم غير رسمي عزز روح التوافق الداخلي والخارجي داخل المجموعة. أعني بهذا أن نوايا وسلوكيات وقيم الأفراد والمجموعة أصبحت متوافقة في خدمة هدفهم المشترك - البقاء على قيد الحياة. حوّل هذا الموقف عقلية الجماعة من الفوضى والإرهاب الجماعي إلى روح موحّدة من الثقة وهم يقاتلون العناصر معًا.

كل عمل أصبح اسمًا مألوفًا وكل أغنية نجد أنفسنا نسمعها في الحمام ولدت من اندماج المواهب. تعمل طاقة المجموعة التي تضخّم القوة الفردية لكل راكب على متن قارب النجاة رقم 6 مثل قانون الجاذبية ، وهي تعمل مع الجميع.

هذا يعني أنها ستعمل من أجلك.

إن مواءمة نفسك مع حكمة جسدك الأعمق سينقلك من "الشكل الجيد" إلى "الشعور الجيد". تمامًا مثل الشوكة الرنانة ، بمجرد أن تلتقط إحساسًا بـ "الشعور الجيد" كفرد ، يمكن لوجودك في مجموعة أن يبدأ موجة إيجابية من طاقة المجموعة التي يمكن أن ترفع صدى جميع المعنيين.

أوضحت مارجريت براون هذا المبدأ على قارب النجاة رقم 6. بدأ الموقف الذي غرس سلوكها موجة إيجابية من طاقة المجموعة التي ساهمت في بقائهم على قيد الحياة. أصبح الأفراد على متن قارب النجاة هذا ملتزمين تمامًا بدعم بعضهم البعض على قدم المساواة والالتزام بروح الاحترام المتبادل.

لتحقيق الازدهار ، نحتاج جميعًا إلى العمل في جو نشعر فيه بالتقدير - والأمان العاطفي. ومع ذلك ، قد يكون من الصعب العثور عليها. في الواقع ، أفاد العديد من الأشخاص بأنهم عالقون في الشركات حيث يتم استنزاف طاقتهم للعب أدوار الحماية الذاتية ، ولا يشعرون أنهم يستطيعون تحقيق إمكاناتهم المهنية الكاملة. عندما يحدث هذا ، نحتاج إلى التوقف ، وتذكر مآزق عقلية السفينة الكبيرة ، وإجراء تحول قارب النجاة. بمجرد أن نعمل بشكل أصلي ، يتطور مفهومنا عن الذات ، ونبدأ في إدراك إمكاناتنا بغض النظر عن ظروفنا.

الأشخاص الذين قاموا بنقل قارب النجاة يزرعون المرونة العاطفية اللازمة للتكيف مع الظروف المتغيرة. هذا لأنه ، من خلال تعلم الإبحار حول الجبال الجليدية الداخلية ، لم يعودوا عالقين في لعب دور كتبه الآخرون لهم. عندما تكون الظروف الخارجية في حالة تغير مستمر ، ويتحول تعريف النجاح ، فهم مستعدون بشكل أفضل لقبول ما يتكشف في الحاضر ويثقون في أنفسهم تحت الضغط.

يساعد إجراء تحول قارب النجاة أيضًا في منعنا من إصدار أحكام سريعة عن الأشخاص. في معظم القصص ، من السهل إخبار "الأخيار" من "الأشرار" ، لكن الحياة الواقعية مختلفة. كل الناس قادرون على اتخاذ خيارات حكيمة ومهتمة والعكس ، ولا يمكننا دائمًا التنبؤ بكيفية ردنا نحن أو غيرنا في الأزمة. ال جبار توضح القصة ذلك تمامًا: عندما تكون المخاطر أعلى ، يغير بعض الناس طريقة تفكيرهم ويصعدون إلى مستوى المناسبة ، ويصبح آخرون مرتبكين ويتعثرون ويسقطون.

من خلال تعلم قبول الثقة بأنفسهم ، فإن الأشخاص الذين يعملون من عقلية Lifeboat يزرعون الفطنة اللازمة لاتخاذ خيارات حكيمة حول متى ولماذا تثق بالآخرين - خاصة تحت الضغط. نتيجة لذلك ، يساعدهم تحول Lifeboat في استيعاب درس قوي من جبار : عندما يتم استبدال الخوف بالثقة ، تصبح المساعدة الذاتية مساعدة لنا.

عندما حان الوقت للتخلي عن السفينة

من الواضح ان جبار ليس دائمًا تشبيهًا مثاليًا لقضايا مكان العمل. على سبيل المثال ، مرة واحدة جبار غرقت ، كل شخص في قارب نجاة حوصر حتى أنقذتهم سفينة كبيرة أخرى. في حياتهم المهنية ، نادرًا ما يقع الناس في شرك وظائفهم بهذه الطريقة الحرفية. لديهم خيار ليس فقط إجراء تحول في مواقفهم وعلاقاتهم في قارب النجاة ، ولكن أيضًا للانسحاب والابتعاد والبحث عن شركة أخرى للعمل بها.

عملية قارب النجاة يوضح لنا أنه عندما يتعلق الأمر بوظائفنا ، فإننا ننقذ أنفسنا - من الداخل إلى الخارج. أنت تعلم أنك أنقذت نفسك عندما تتخذ باستمرار خيارات تتوافق مع قيمك الحقيقية وتخلق جوًا إيجابيًا يدعم الآخرين.

من المفيد أيضًا أن تضع في اعتبارك أن التحديات غير المتوقعة التي تتطلب التغيير لا تأتي دائمًا في شكل كوارث. في بعض الأحيان ، تكون فرصة أو فرصة لحظ سعيد لم تتوقعه من قبل.

قم برسم الدورة التدريبية الخاصة بك

نظرًا لأننا ندرب أنفسنا بطرق قليلة للبقاء على دراية بمن حولنا ، والرد بشكل مفيد عندما نستطيع ، والتنقل في الحياة بروح كريمة ، فإننا نعد أنفسنا للحظات الكبيرة - سواء أدركنا ذلك أم لا.

هل تقوم برسم الدورة التدريبية الخاصة بك بشكل احترافي ، أم أنك تسمح للآخرين بكتابة السيناريو الخاص بك؟ ماذا تريد أن تكون قصتك؟ ما الذي يبرز أفضل ما فيك؟

تتغير قصصنا أحيانًا عندما تظهر فرصة جديدة. في بعض الأحيان يدخل شخص جديد في قصة حياتك ، ومن خلال دمج نقاط قوتك مع قوتهم ، تتكشف مغامرة.

كلما أصبحت أكثر رشاقة في التعامل مع الاضطرابات العاطفية التي تهز عالمك الداخلي ، زاد جذب وقت واهتمام الآخرين الذين أتقنوا هذه المهارات. هذا يؤدي إلى إنشاء تحالفات مهنية مع الزملاء الداعمين بصدق. في النهاية ، سيشاركونك نقاط قوتهم وجهات اتصالهم ومواردهم.

تذكر أنه يوجد دائمًا شخص واحد يمكنك الوثوق به لمساعدتك في الاستفادة من نقاط قوتك واستقطاب الشجاعة التي تحتاجها للقيادة - وبشكل مثالي ، كن الشخص الذي يمكنه توحيد الآخرين وأنت تقرر معًا ما يمكن أن تكون الخطوة الإيجابية التالية.

أعتقد أن هذا الشخص هو أنت.

© 2020 بواسطة ماجي كرادوك. كل الحقوق محفوظة.
أعيد طبعها بإذن من الناشر،
جديد المكتبة العالمية. www.newworldlibrary.com

المادة المصدر

قارب النجاة: الإبحار في التغيير والخلل الوظيفي غير المتوقع
ماجي كرادوك

قارب النجاة: الإبحار في التغيير والخلل الوظيفي غير المتوقع من قبل ماجي كرادوكيتجول المحترفون الذين يعملون بجد اليوم في موجات مفاجئة من الضغط المالي ، وهزات الإدارة ، وتقليص الحجم. باستخدام تجارب جبار الناجين ك الاستعارة القوية ، يقدم المدير التنفيذي ماجي كرادوك دروسًا لنهج تحويلي في حياتنا المهنية ، أسلوب يدرك أن "كل رجل لنفسه" لا يعمل على المدى الطويل. قارب نجاة يتم تنظيمه على شكل سلسلة من الأسئلة الرئيسية التي نحتاج جميعًا إلى طرحها على أنفسنا عند مواجهة اضطراب وظيفي غير متوقع أو تغييرات صعبة. تساعد هذه الأسئلة القراء على توضيح أولوياتهم الحقيقية ، وتقييم طاقة المجموعة التي توجه مكان عمل معين ، وتحديد نوع الوظيفة التي ستساعدهم في الوصول إلى إمكاناتهم الحقيقية.

لمزيد من المعلومات ، أو لطلب هذا الكتاب ، انقر هنا. (متاح أيضًا كإصدار من Kindle وككتب مسموع.)

كتب بواسطة هذا المؤلف

عن المؤلف

ماجي كرادوكماجي كرادوكوالمؤلف من قارب نجاة، هي مدربة تنفيذية مخضرمة معروفة بعملها مع المدراء التنفيذيين لشركة Fortune 500 والإدارة العليا. وقد ظهرت على CNBC ، و ABC News ، والإذاعة الوطنية العامة. وهي أيضا معالج معتمد ومؤلفة المهنة الأصيلة و جينات الطاقة. مزيد من المعلومات في WorkplaceRelationships.com.

فيديو / مقابلة مع ماجي كرادوك: التنقل في تغيير مهني غير متوقع واضطراب
{vembed Y = XoS0eoTJQFE}