شغف الإقناع 6 29 من المرجح أن يقضي الموظفون ساعات طويلة عندما يكونون شغوفين بعملهم. ستورتي / جيتي إيماجيس

بعد حصولي على درجة البكالوريوس في الهندسة وعلم الاجتماع ، كنت مصمماً على أن أفعل ما أحبه. توجهت مباشرة إلى كلية الدراسات العليا للتحقيق في المشكلات الاجتماعية التي أخافتني وأذهلتني.

منذ ما يقرب من عقد من الزمان ، أخبرت كل شخص قابلته - الطلاب ، وأبناء العم ، وخبراء صناعة القهوة في المقهى الذي كنت أتردد عليه - أنه ينبغي عليهم فعل الشيء نفسه. نصحت "اتبع شغفك". "يمكنك معرفة أشياء التوظيف لاحقًا."

لم يكن الأمر كذلك حتى بدأت في البحث عن هذا مشورة مهنية مقبولة على نطاق واسع لقد فهمت كم كانت مشكلة - ومتجذرة في الامتياز - كانت حقًا.

مبدأ العاطفة

كعالم اجتماع الذي يدرس ثقافة القوى العاملة وعدم المساواة، لقد أجريت مقابلات مع طلاب جامعيين وعاملين محترفين لمعرفة ما يعنيه حقًا السعي وراء أحلامهم ، والذي سأشير إليه هنا على أنه مبدأ العاطفة. لقد أذهلني ما اكتشفته حول هذا المبدأ في البحث الخاص بكتابي "مشكلة العاطفة".


رسم الاشتراك الداخلي


لقد قمت بفحص الدراسات الاستقصائية التي تظهر أن الجمهور الأمريكي قد احتفظ بمبدأ الشغف باحترام كبير باعتباره a أولوية اتخاذ القرار الوظيفي منذ الثمانينيات. وشعبيتها أقوى بين أولئك الذين يواجهون عدم الاستقرار الوظيفي المرتبط بالوباء.

كشفت المقابلات التي أجريتها أن مؤيدي مبدأ العاطفة وجدوا أنه مقنع لأنهم اعتقدوا أن اتباع شغف المرء يمكن أن يوفر للعمال الدافع الضروري للعمل الجاد ومكانًا لتحقيق الإنجاز.

ومع ذلك ، ما وجدته هو أن اتباع شغف المرء لا يؤدي بالضرورة إلى الإنجاز ، ولكنه أحد أقوى القوى الثقافية التي تديم العمل الزائد. لقد وجدت أيضًا أن الترويج للسعي وراء شغف المرء يساعد في إدامة عدم المساواة الاجتماعية نظرًا لحقيقة أنه ليس لدى كل شخص نفس الموارد الاقتصادية للسماح له بمتابعة شغفه بسهولة. فيما يلي خمس عيوب رئيسية لمبدأ العاطفة اكتشفتها من خلال بحثي.

1. يعزز عدم المساواة الاجتماعية

في حين أن مبدأ العاطفة شائع على نطاق واسع ، لا يمتلك كل شخص الموارد اللازمة لتحويل شغفه إلى وظيفة مستقرة وذات أجر جيد.

إن الباحثين عن الشغف من العائلات الثرية أكثر قدرة على الانتظار حتى تأتي وظيفة في شغفهم دون القلق طالب القروض في هذه الأثناء. هم أيضا في وضع أفضل لاتخاذ تدريب غير مدفوع الأجر للحصول على أقدامهم في الباب بينما يدفع آباؤهم إيجارهم أو السماح لهم بالعيش في المنزل.

وغالبًا ما يمكنهم الوصول إلى الشبكات الاجتماعية للآباء لمساعدتهم في العثور على وظائف. كشفت الدراسات الاستقصائية أن خريجي الجامعات من الطبقة العاملة والجيل الأول ، بغض النظر عن مجال حياتهم المهنية ، أكثر عرضة من أقرانهم الأكثر ثراءً لأن ينتهي بهم الأمر في وظائف غير ماهرة منخفضة الأجر عندما يسعون وراء شغفهم.

الكليات والجامعات وأماكن العمل والمستشارون المهنيون الذين يروجون لمسار "اتبع شغفك" للجميع ، دون تكافؤ الفرص ، ساعد إدامة عدم المساواة الاجتماعية والاقتصادية بين الطامحين للوظيفة.

وبالتالي ، فإن أولئك الذين يروجون لمسار "اتبع شغفك" للجميع قد يتجاهلون حقيقة أنه ليس كل شخص قادر على تحقيق النجاح بنفس القدر مع اتباع هذه النصيحة.

2. تهديد للرفاه

كشف بحثي أن مؤيدي الشغف يرون أن السعي وراء شغف المرء هو طريقة جيدة لاتخاذ قرار بشأن مهنة ، ليس فقط لأن العمل بشغف قد يؤدي إلى وظيفة جيدة ، ولكن لأنه يعتقد أنه يؤدي إلى حياة جيدة. لتحقيق ذلك ، يستثمر الباحثون عن الشغف الكثير من إحساسهم بالهوية في عملهم.

ومع ذلك ، فإن القوى العاملة ليست منظمة حول هدف رعاية إحساسنا الأصيل بالذات. في الواقع ، أوضحت دراسات العمال المسرحين أن أولئك الذين كانوا شغوفين بعملهم شعروا كما لو كانوا فقدوا جزءًا من هويتهم عندما فقدوا وظائفهم ومصدر دخلهم.

عندما نعتمد على وظائفنا لمنحنا إحساسًا بالهدف ، فإننا نضع هوياتنا تحت رحمة الاقتصاد العالمي.

3. يشجع على الاستغلال

لا يستفيد من مبدأ الشغف فقط الباحثين عن الشغف الأثرياء. أرباب العمل من العمال المتحمسين يفعلون ذلك أيضًا. أجريت تجربة لنرى كيف سيستجيب أصحاب العمل المحتملين للمتقدمين للوظيفة الذين عبروا عن أسباب مختلفة لاهتمامهم بوظيفة.

لا يفضل أصحاب العمل المحتملين المتقدمين المتحمسين فقط على المتقدمين الذين يريدون الوظيفة لأسباب أخرى ، ولكن أصحاب العمل استغلوا عن قصد هذا الشغف: أبدى أصحاب العمل المحتملون اهتمامًا أكبر بالمتقدمين المتحمسين جزئيًا لأن أصحاب العمل يعتقدون أن المتقدمين سيعملون بجد في وظائفهم دون توقع زيادة في الأجر.

4. يعزز ثقافة الإفراط في العمل

في المحادثات مع طلاب الجامعات والعاملين في الكلية ، وجدت أن عددًا كبيرًا منهم على استعداد للتضحية براتب جيد واستقرار وظيفي ووقت فراغ للعمل في وظيفة يحبونها. صنف ما يقرب من نصف - أو 46٪ - من خريجي الجامعات الذين شملتهم الاستطلاع الاهتمام أو الشغف بالعمل كأولويتهم الأولى في وظيفة مستقبلية. هذا مقارنة بنسبة 21٪ فقط الذين أعطوا الأولوية للراتب و 15٪ الذين أعطوا الأولوية للتوازن بين العمل والأسرة. من بين الذين قابلتهم ، كان هناك من قالوا إنهم سوف "يأكلون نودلز الرامن كل ليلة" و "يعملون 90 ساعة في الأسبوع" إذا كان ذلك يعني أنهم يستطيعون اتباع شغفهم.

على الرغم من أن العديد من المهنيين يسعون إلى العمل في مجال شغفهم على وجه التحديد لأنهم يريدون تجنب الكدح من العمل لساعات طويلة في أداء المهام التي لم يلتزموا بها شخصيًا ، إلا أن السعي وراء الشغف يديم التوقعات الثقافية للعمل الزائد. كان معظم الباحثين عن الشغف الذين تحدثت معهم على استعداد للعمل لساعات طويلة طالما كان هذا العمل شغوفًا بهم.

5. ينفي عدم المساواة في سوق العمل

أجد أن مبدأ العاطفة ليس مجرد دليل يستخدمه أتباعه لاتخاذ قرارات بشأن حياتهم. بالنسبة للكثيرين ، فهو بمثابة تفسير لعدم المساواة في القوى العاملة. على سبيل المثال ، مقارنة بأولئك الذين لا يلتزمون بمبدأ العاطفة ، كان من المرجح أن يقول المؤيدون أن النساء غير ممثلات بشكل جيد في الهندسة لأنهن اتبعن شغفهن في مكان آخر ، بدلاً من الاعتراف بالعمق الجذور الهيكلية والثقافية من هذا التمثيل الناقص. بعبارة أخرى ، يميل مؤيدو مبدأ العاطفة إلى تفسير أنماط عدم المساواة في سوق العمل كنتيجة حميدة للبحث عن العاطفة الفردية.

تجنب المزالق

لتجنب هذه المزالق ، قد يرغب الناس في بناء قراراتهم المهنية على أكثر من كون تلك القرارات تمثل شغفهم. ماذا تحتاج من عملك بالإضافة إلى الراتب؟ ساعات متوقعة؟ زملاء ممتعين؟ فوائد؟ رئيس محترم؟

بالنسبة لأولئك الذين يعملون بالفعل في وظائف أنت متحمس لها ، أنا أشجعك على ذلك تنويع محفظتك من الطرق التي تجعل المعنى - لتنمية الهوايات والأنشطة وخدمة المجتمع والهويات الموجودة بالكامل خارج العمل. كيف يمكنك تخصيص وقت للاستثمار في هذه الطرق الأخرى للعثور على الهدف والرضا؟

هناك عامل آخر يجب مراعاته وهو ما إذا كنت تحصل على تعويض عادل عن الجهود الإضافية التي تغذيها العاطفة التي تساهم بها في وظيفتك. إذا كنت تعمل في شركة ، فهل يعلم مديرك أنك قضيت عطلات نهاية الأسبوع في قراءة كتب عن قيادة الفريق أو توجيه أحدث عضو في فريقك بعد ساعات؟ نحن نساهم في استغلالنا إذا قمنا بعمل غير مقابل مقابل وظيفتنا بدافع شغفنا به.

بحثي عن "مشكلة العاطفة"يثير أسئلة واقعية حول الأساليب القياسية للتوجيه والإرشاد الوظيفي. في كل عام ، يستعد الملايين من خريجي المدارس الثانوية والكليات لدخول القوى العاملة بدوام كامل ، ويعيد ملايين آخرون تقييم وظائفهم. من الأهمية بمكان أن يبدأ الأصدقاء والآباء والمعلمون والمدربون المهنيون الذين ينصحونهم بالتساؤل عما إذا كان نصحهم بمتابعة شغفهم أمرًا قد يؤدي في النهاية إلى إلحاق ضرر أكبر من نفعه.المحادثة

نبذة عن الكاتب

ايرين ايه تشيك، أستاذ مشارك في علم الاجتماع ، جامعة ميشيغان

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

كتب عن تحسين الأداء من قائمة أفضل البائعين في أمازون

"الذروة: أسرار من علم الخبرة الجديد"

بواسطة أندرس إريكسون وروبرت بول

في هذا الكتاب ، يعتمد المؤلفون على أبحاثهم في مجال الخبرة لتقديم رؤى حول كيف يمكن لأي شخص تحسين أدائهم في أي مجال من مجالات الحياة. يقدم الكتاب استراتيجيات عملية لتطوير المهارات وتحقيق الإتقان ، مع التركيز على الممارسة المتعمدة والتغذية الراجعة.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"العادات الذرية: طريقة سهلة ومثبتة لبناء عادات جيدة والتخلص من العادات السيئة"

جيمس كلير

يقدم هذا الكتاب استراتيجيات عملية لبناء عادات جيدة وكسر العادات السيئة ، مع التركيز على التغييرات الصغيرة التي يمكن أن تؤدي إلى نتائج كبيرة. يعتمد الكتاب على البحث العلمي وأمثلة من العالم الواقعي لتقديم نصائح عملية لأي شخص يتطلع إلى تحسين عاداته وتحقيق النجاح.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"العقلية: علم النفس الجديد للنجاح"

بواسطة كارول س دويك

في هذا الكتاب ، تستكشف كارول دويك مفهوم العقلية وكيف يمكن أن تؤثر على أدائنا ونجاحنا في الحياة. يقدم الكتاب رؤى حول الفرق بين العقلية الثابتة وعقلية النمو ، ويوفر استراتيجيات عملية لتطوير عقلية النمو وتحقيق نجاح أكبر.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"قوة العادة: لماذا نفعل ما نفعله في الحياة والعمل"

بواسطة تشارلز دوهيج

في هذا الكتاب ، يستكشف Charles Duhigg العلم وراء تكوين العادات وكيف يمكن استخدامها لتحسين أدائنا في جميع مجالات الحياة. يقدم الكتاب استراتيجيات عملية لتطوير العادات الجيدة ، وكسر العادات السيئة ، وإحداث تغيير دائم.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"أذكى وأسرع أفضل: أسرار الإنتاج في الحياة والأعمال"

بواسطة تشارلز دوهيج

في هذا الكتاب ، يستكشف Charles Duhigg علم الإنتاجية وكيف يمكن استخدامه لتحسين أدائنا في جميع مجالات الحياة. يعتمد الكتاب على أمثلة وأبحاث من العالم الحقيقي لتقديم نصائح عملية لتحقيق إنتاجية ونجاح أكبر.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب