ثروة من بيانات COVID. جامعة جان هوبكنز
الدماغ البشري آلة رائعة ، قادرة على التعامل مع المعلومات المعقدة. لمساعدتنا على فهم المعلومات بسرعة واتخاذ قرارات سريعة ، فقد تعلمت استخدام اختصارات تسمى "الاستدلال". في معظم الأحيان ، تساعدنا هذه الاختصارات على اتخاذ قرارات جيدة. لكن في بعض الأحيان تؤدي إلى تحيزات معرفية.
أجب عن هذا السؤال بأسرع ما يمكن دون أن تقرأ: ما هي الدولة الأوروبية الأكثر تضررًا من الوباء؟
إذا أجبت "إيطاليا" ، فأنت مخطئ. لكنك لست وحدك. إيطاليا ليست حتى من بين الدول الأوروبية العشرة الأولى من حيث عدد حالات COVID المؤكدة or حالة وفاة.
من السهل أن نفهم لماذا قد يعطي الناس إجابة خاطئة على هذا السؤال - كما حدث عندما لعبت هذه اللعبة مع الأصدقاء. كانت إيطاليا أول دولة أوروبية يصاب بها الوباء ، أو على الأقل هذا ما حدث قيل لنا في البداية. وقد تشكل تصورنا للوضع في وقت مبكر مع التركيز على إيطاليا. في وقت لاحق ، بالطبع ، تعرضت دول أخرى لضربة أسوأ من إيطاليا ، لكن إيطاليا هي الاسم الذي علق في رؤوسنا.
الحيلة في هذه اللعبة هي مطالبة الناس بالإجابة بسرعة. عندما أعطيت الأصدقاء وقتًا للتفكير أو البحث عن أدلة ، غالبًا ما توصلوا إلى إجابة مختلفة - بعضها دقيق تمامًا. التحيزات المعرفية هي اختصارات وغالبا ما تستخدم الاختصارات عندما تكون الموارد محدودة - في هذه الحالة ، المورد هو الوقت.
يسمى هذا التحيز الخاص "ترسيخ التحيز". يحدث ذلك عندما نعتمد بشدة على الجزء الأول من المعلومات التي نتلقاها حول موضوع ما ونفشل في تحديث تصورنا عندما نتلقى معلومات جديدة.
كما نظهر في عمل حديث، يمكن أن يتخذ التحيز الراسخ أشكالًا أكثر تعقيدًا ، ولكن في كل منها ، تعد إحدى ميزات دماغنا ضرورية: من الأسهل التمسك بالمعلومات التي قمنا بتخزينها أولاً ومحاولة العمل على قراراتنا وتصوراتنا بدءًا من تلك النقطة المرجعية - وغالبًا لا تذهب بعيدًا.
طوفان البيانات
يعد جائحة COVID أمرًا رائعًا للعديد من الأشياء ، ولكن بصفتي عالم بيانات ، فإن الشيء الذي يبرز بالنسبة لي هو مقدار البيانات والحقائق والإحصائيات والأرقام المتاحة للتعمق فيها.
لقد كان من المثير أن تكون قادرًا على التحقق بانتظام من الأرقام عبر الإنترنت على بوابات مثل مركز موارد جونز هوبكنز Coronavirus و عالمنا في البيانات، أو قم بضبط أي محطة راديو أو تلفزيون أو موقع إخباري تقريبًا لمشاهدة أحدث إحصائيات COVID. قدمت العديد من القنوات التلفزيونية مقاطع من البرامج خصيصًا للإبلاغ عن هذه الأرقام يوميًا.
ومع ذلك ، فإن خرطوم بيانات COVID الذي وصلنا لا يتوافق مع المعدل الذي يمكننا من خلاله استخدام هذه البيانات والتعامل معها بشكل هادف. يأخذ دماغنا المراسي ، الموجة الأولى من الأرقام أو المعلومات الأخرى ، ويلتصق بها.
في وقت لاحق ، عندما يتم تحديها بواسطة أرقام جديدة ، يستغرق الأمر بعض الوقت للتبديل إلى المرساة الجديدة والتحديث. يؤدي هذا في النهاية إلى إجهاد البيانات ، عندما نتوقف عن الاهتمام بأي إدخال جديد وننسى المعلومات الأولية أيضًا. بعد كل شيء ، ما هو الطول الآمن للتباعد الاجتماعي في المملكة المتحدة: متر أو مترين؟ أوه لا ، 1.5 مترالطرق أو 6 القدمين. لكن ستة أقدام هي 1.8 متر ، أليس كذلك؟ لا تهتم.
لا تقتصر المشكلات المتعلقة باتصالات COVID على الإحصاءات التي تصف انتشار وانتشار الوباء أو المسافة الآمنة التي يجب أن نحافظ عليها عن الآخرين. في البداية ، قيل لنا أن "مناعة القطيع" تظهر مرة واحدة 60٪ -70٪ من السكان اكتسب مناعة سواء من خلال العدوى أو التطعيم.
في وقت لاحق ، مع مزيد من الدراسات والتحليلات ، كان من المتوقع أن يكون هذا الرقم أكثر دقة حوالي 90٪ -95٪، وهو أكبر من الرقم الأولي بشكل ذي مغزى. ومع ذلك ، كما هو موضح في دراستنا ، يمكن أن يكون دور هذا الرقم الأولي عميقًا ولم يكن التحديث البسيط كافيًا لإزالته من أذهان الناس. وهذا يمكن أن يفسر إلى حد ما تردد اللقاح الذي لوحظ في العديد من البلدان ؛ بعد كل شيء ، إذا تم تطعيم عدد كافٍ من الأشخاص الآخرين ، فلماذا ننزعج من المخاطرة بالآثار الجانبية للقاح؟ لا يهم أن "يكفي" قد لا يكون كافياً.
النقطة هنا ليست أننا يجب أن نوقف تدفق المعلومات أو نتجاهل الإحصائيات والأرقام. بدلاً من ذلك ، يجب أن نتعلم عندما نتعامل مع المعلومات أن نأخذ في الاعتبار حدودنا المعرفية. إذا كنا نمر بالوباء مرة أخرى ، فسأكون أكثر حرصًا بشأن مقدار التعرض للبيانات التي حصلت عليها من أجل تجنب إرهاق البيانات. وعندما يتعلق الأمر بالقرارات ، سأستغرق وقتًا حتى لا أجبر عقلي على اتباع طرق مختصرة - سأفحص أحدث البيانات بدلاً من الاعتماد على ما اعتقدت أنني أعرفه. بهذه الطريقة ، سيتم تقليل مخاطر التحيز المعرفي لدي.
نبذة عن الكاتب
طه الياسري، أستاذ مشارك، كلية علم الاجتماع؛ زميل جيري ، معهد جيري للسياسة العامة ، كلية جامعة دبلن
يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.
كتب عن تحسين الأداء من قائمة أفضل البائعين في أمازون
"الذروة: أسرار من علم الخبرة الجديد"
بواسطة أندرس إريكسون وروبرت بول
في هذا الكتاب ، يعتمد المؤلفون على أبحاثهم في مجال الخبرة لتقديم رؤى حول كيف يمكن لأي شخص تحسين أدائهم في أي مجال من مجالات الحياة. يقدم الكتاب استراتيجيات عملية لتطوير المهارات وتحقيق الإتقان ، مع التركيز على الممارسة المتعمدة والتغذية الراجعة.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
"العادات الذرية: طريقة سهلة ومثبتة لبناء عادات جيدة والتخلص من العادات السيئة"
جيمس كلير
يقدم هذا الكتاب استراتيجيات عملية لبناء عادات جيدة وكسر العادات السيئة ، مع التركيز على التغييرات الصغيرة التي يمكن أن تؤدي إلى نتائج كبيرة. يعتمد الكتاب على البحث العلمي وأمثلة من العالم الواقعي لتقديم نصائح عملية لأي شخص يتطلع إلى تحسين عاداته وتحقيق النجاح.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
"العقلية: علم النفس الجديد للنجاح"
بواسطة كارول س دويك
في هذا الكتاب ، تستكشف كارول دويك مفهوم العقلية وكيف يمكن أن تؤثر على أدائنا ونجاحنا في الحياة. يقدم الكتاب رؤى حول الفرق بين العقلية الثابتة وعقلية النمو ، ويوفر استراتيجيات عملية لتطوير عقلية النمو وتحقيق نجاح أكبر.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
"قوة العادة: لماذا نفعل ما نفعله في الحياة والعمل"
بواسطة تشارلز دوهيج
في هذا الكتاب ، يستكشف Charles Duhigg العلم وراء تكوين العادات وكيف يمكن استخدامها لتحسين أدائنا في جميع مجالات الحياة. يقدم الكتاب استراتيجيات عملية لتطوير العادات الجيدة ، وكسر العادات السيئة ، وإحداث تغيير دائم.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
"أذكى وأسرع أفضل: أسرار الإنتاج في الحياة والأعمال"
بواسطة تشارلز دوهيج
في هذا الكتاب ، يستكشف Charles Duhigg علم الإنتاجية وكيف يمكن استخدامه لتحسين أدائنا في جميع مجالات الحياة. يعتمد الكتاب على أمثلة وأبحاث من العالم الحقيقي لتقديم نصائح عملية لتحقيق إنتاجية ونجاح أكبر.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
