إن سيطرة أصحاب الأعمال على توازنهم بين العمل والحياة هي الخط الفاصل بين العمل الجاد والجحيم

إن سيطرة أصحاب الأعمال على توازنهم بين العمل والحياة هي الخط الفاصل بين العمل الجاد والجحيم مجموعة متنوعة من الأسباب الشخصية تحفز الناس على إدارة الأعمال التجارية الصغيرة. شترستوك

نحن نعيش في مجتمع يحاول فيه الناس فعل المزيد كل يوم. كل من العمل والحياة منافسين جديرين بالوقت. ومع ذلك ، فإن المطالب المعقدة للمجتمع الحديث أعادت تعريف مفهوم توازن الحياة مع العمل.

التوازن بين العمل والحياة له معان مختلفة للأشخاص المختلفين وغالبًا ما يرتبط بتفضيلات فردية. لقد قابلنا أصحاب الأعمال التجارية المستقلة والمستقلة في أستراليا لفهم أولويات العمل والحياة الخاصة بهم.

على الرغم من عدم إدراكه دائمًا لذلك ، فإن معظم الأشخاص في الشركات الصغيرة يوفقون بين متطلبات العمل والحياة المتنافسة على أساس مخصص. وذلك لأن مجموعة متنوعة من الأسباب تحفز ملكية الأعمال الصغيرة.

معظم أصحاب ، ومع ذلك ، تريد السيطرة. كونك صاحب العمل ، ولديه الحرية في اتخاذ القرارات وتحديد المكافآت الخاصة به ، فهي من العوامل الرئيسية المحددة للسيطرة. كلها مهمة لأصحاب الأعمال.

أولويات العمل والحياة

ومن اللافت للنظر ، أن ستة فقط من أصحاب أعمال 30 الذين قابلناهم اعتبروا التوازن بين العمل والحياة مهمًا عند إنشاء أعمالهم. صرح خمسة ممن لديهم عائلات بوضوح أن رغبتهم وقدرتهم على تخصيص الوقت للعائلة دفعت اختيارهم للعمل في مجال الأعمال.

لم يتمكن الكثير من المالكين من توضيح حيث كانت حياتهم غير متوازنة ، على الرغم من أنهم عبروا عن قلقهم بشأن الاضطرار إلى تخطي الأنشطة العائلية والاجتماعية أو التنازل عنها. استخدموا مصطلحات مثل الوقت الفقراء ، مثقلة و محبط لوصف مشاعرهم عند خلط الأولويات.

لم يربط بعض المالكين حالة الإحباط التي يعانون منها مع قلة الفرص المتاحة لهم لتخصيص الوقت بشكل فعال.

واحد:

الحصول على ما يصل إلى العمل لأنك تريد. مع العلم أن هناك ضوءًا في نهاية النفق ، مع العلم أنك تتحكم في مصيرك ... لم أكن لأحبك ، لقد مر ثلاث سنوات من الجحيم.

ومع ذلك ، أقر العديد من المالكين بعدم إدراكهم مسبقًا لهذا الأمر باعتباره مشكلة في التوازن بين العمل والحياة.

هذا يشير إلى أنه من المحتمل جدًا أن يكون التوازن بين العمل والحياة مصدر قلق بالنسبة لهم على الرغم من أنهم رأوا أنه أكثر من حيث متطلبات العمل المفرطة بدلاً من فرص ضائعة للمشاركة في أنشطة محترمة أخرى.

يوضح الجدول التالي الردود الأكثر شيوعًا من أصحاب الأعمال فيما يتعلق بمواقفهم تجاه التوازن بين العمل والحياة وتحديد الأنشطة.

إن سيطرة أصحاب الأعمال على توازنهم بين العمل والحياة هي الخط الفاصل بين العمل الجاد والجحيم مؤلف المنصوص

بصرف النظر عن كيفية إعطاء الأولوية للعمل أو الأسرة أو المجتمع في نموذج التوازن بين العمل والحياة ، فقد أبلغ الأشخاص الذين أجريت معهم مقابلات عن شعور بذلك عدم التوازن عندما يخسرون مراقبة في تحديد وتحقيق أولوياتهم.

ومن المثير للاهتمام ، أن العوامل التي حددها أصحاب الأعمال على أنها تحد من فرصهم في تحقيق التوازن بين العمل والحياة هي أيضا تلك العوامل التي قللت من تقديرهم عند اتخاذ الخيارات ، وخاصة في تخصيص وقتهم.

يرجع هذا إلى الحاجة إلى الشعور "بالتحكم" ، وهو ما أوضحه صاحب العمل:

حسنًا ، إذا كنت امتلك حقًا في امتياز ، على سبيل المثال ... ربما يجب أن أفتح من 6am حتى 10pm سواء كنت مشغولة أم لا. في عملي هنا ، أفتح من 8am إلى 5.30pm وهناك. لديّ حقي في إغلاق العمل وقتما أريد وأنا هنا لأطفالي في المنزل.

السيطرة على العمل مقابل السيطرة على الحياة

زودت ملكية شركة صغيرة معظم الأفراد بمزيد من السيطرة على عمل جانب من حياتهم. ومع ذلك ، شعر الكثير من الأشخاص الذين تمت مقابلتهم بالإرهاق بسبب تعدد الأدوار أو الدور الذي سيطر على الآخرين ، وبالتالي الحد من الفرصة لتوسيع حياتهم.

وجد البعض أيضًا أنه من الصعب الاعتراف بوجود مفاضلات. من الواضح أن هناك حاجة إلى الشعور بالسيطرة على حياتهم في أي دور يلعبونه.

شعر الأشخاص الذين تمت مقابلتهم أنهم كانوا يسيطرون على القرارات التي اتخذوها اختيار لجعل كانت تستند إلى ما هم يريد تحقيقه. هذا يعني أن التوازن بين العمل والحياة يتطلب دراسة أفضل لمجموعة متنوعة من الأدوار المتاحة ، وتوافر الموارد لاتخاذ الخيارات المفضلة ، ونظام أفضل لتخصيص التفضيلات لتلك الأدوار.

يحتاج أصحاب الأعمال إلى فهم ما يريدون تحقيقه ، وكيفية تحديد أولويات هذه الأهداف وكيفية تخصيص الطاقة لتحقيق هذه الأولويات.

تركز العديد من السياسات المصممة لتعزيز التوازن بين العمل والحياة على الموظفين ولا تنطبق على مالكي المقاهي أو الشركات المماثلة ، على سبيل المثال. لا ينطبق الوصول إلى ساعات العمل المرنة وظروف العمل ، على سبيل المثال ، على الشركات التي لها ساعات محددة مسبقًا.

وقد مدد استخدام التكنولوجيا في المنزل بشكل لا يصدق يوم العمل للكثيرين. على هذا النحو ، إذا كان الموقع يحدد التوازن بين العمل والحياة ، فإن امتلاك واحدة من تلك الشركات الصغيرة لن يحسن التوازن بين العمل والحياة.

قد تكون الفكرة التقليدية عن التوازن بين العمل والحياة غير مناسبة لأصحاب الأعمال الصغيرة. الرضا الذي يستمدوه من إدارة أعمالهم الخاصة يؤثر على كيفية تخصيص الوقت والعمل.

على وجه الخصوص ، كان بعض أصحاب العمل سعداء لساعات طويلة حيث كانوا يستفيدون واستمدوا إحساسًا بالإنجاز من العمل الحر. شعروا بإحساس بالسيطرة والتمكين على القرارات التي اتخذوها بشأن حياتهم بدلاً من التعرض لقوى خارجية.

يمكن للمستقلين الاعتماد فقط على الأسرة والموظفين. يمكن لأصحاب الامتياز الاستفادة من هيكل الدعم المقدم من صاحب الامتياز. ومع ذلك ، حذر الكثيرون من أن الدعم غير المناسب أو عدم تقديم الدعم الموعود في نظام الامتياز - مثل المطالبة بحضور الاجتماعات في نهاية يوم طويل - كثيراً ما يضاف إلى الضغط على أصحاب الامتياز.

باختصار ، يتحمل أصحاب الأعمال المسؤولية الكاملة عن نتائج الأعمال. نتيجة لذلك ، يجدون صعوبة في إخراج أنفسهم من العمليات اليومية والتمتع بإحساس بالتوازن بين العمل والحياة ما لم يسيطروا على أدوارهم المتعددة ولديهم دعم موثوق به للوقوف في أحذيتهم.المحادثة

عن المؤلفين

بارك تايشون ، محاضر وقائد مجموعة ، تسويق العلاقات لمجموعة أبحاث التأثير ، جامعة جريفيث. سارة كوتش ، محاضر ، جامعة جريفيثوسكوت ويفن ، أستاذ ورئيس قسم التسويق ، جامعة جريفيث

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}