كيف يمكننا ويجب علينا تغيير طريقة عملنا

كيف يمكننا ويجب علينا تغيير طريقة عملنا شترستوك

لقد كشف جائحة الفيروس التاجي عن مشاكل عميقة تتعلق بكيفية عملنا ولماذا. لقد أظهر عددنا الذين يؤدون وظائف غير ضرورية. قوائم "العمال الرئيسيين"، من عمال النظافة إلى الممرضات وسائقي التوصيل ، يظهر المجتمع أنه يمكن أن يعيش بدون محامين من الشركات وأعضاء جماعات الضغط وتسويق عبر الهاتف.

لكن الأزمة كشفت أيضا عن الحاجة الملحة التي يواجهها معظمنا للعمل. قد لا نقوم بعمل ضروري ولكن ما زلنا بحاجة للعمل من أجل العيش. يبقى العمل واجباً في المجتمع وشيئاً يتعين على الغالبية منا القيام به ، سواء كان العمل الذي نقوم به حيوياً أم لا.

السؤال في الوقت الحاضر هو ما إذا كان الناس يستطيعون النجاة من فقدان العمل ، كما تقلص الاقتصاد. يجب أن يكون الحد من البطالة أولوية على المدى القصير.

ومع ذلك ، هناك سؤال أعمق على المحك. هذا السؤال هو ما إذا كان بإمكاننا تصميم نظام يقلل من اعتمادنا على العمل ويخلق الحرية لنا للعيش دون الضغط المستمر للعمل.

بعد الأزمة ، يجب أن يكون هناك رؤية لمستقبل أفضل حيث تكون حياتنا أقل تحديدًا من خلال العمل وحيث تمتد حريتنا للعيش بشكل جيد.

مشاكل العمل

يطرح جائحة الفيروس التاجي ثلاث مشاكل رئيسية تتعلق بالعمل. الأول هو نقص العمل نفسه. ال احتمالات البطالة الجماعية - على نطاق لم نشهده منذ ثلاثينيات القرن الماضي - هو مقياس حقيقي ، لأن العديد من الشركات لن تنجو من إجراءات الإغلاق.

هناك علامة استفهام حول كيفية استجابة الحكومات للأزمة ، بالنظر إلى أن تركيزها ينصب على إبقاء العمال في العمل. مخططات الاحتفاظ بالوظيفة كما هو مطبق في المملكة المتحدة ، على سبيل المثال ، لا تعالج احتياجات أولئك الذين ليس لديهم عمل بالفعل والذين يفقدون وظائفهم. مثل جادل النقادمن الواضح أن هناك حاجة إلى سياسات أكثر جذرية ، ليس أقلها ضمان الدخل الذي يوفر الدخل ، بغض النظر عن العمل.


الحصول على أحدث من InnerSelf


بالنسبة للآخرين ، فإن المشكلة هي زيادة في العمل. يعني إنفاذ العمل في المنزل إلى جانب إغلاق المدارس الجمع بين العمل ومسؤوليات رعاية الأطفال والرعاية للكثيرين. هنا يعني العمل لمدة يوم كامل ساعات أطول ، مدفوعة الأجر وغير مدفوعة.

كيف يمكننا ويجب علينا تغيير طريقة عملنا العمال الرئيسيون. شترستوك

وتتصل المشكلة الثالثة بمن لا يزالون مطلوبين للعمل خارج المنزل. هنا تكمن المشكلة في الإجهاد ، وكذلك التعرض للأمراض. وقد أثار عمال NHS ، بدون الحماية المناسبة ، مخاوف بشأن حياتهم الصحة والسلامة. عمال أمازونمن ناحية أخرى ، اتخذوا إجراءات الإضراب ضد الظروف غير الآمنة وغير الصحية التي يواجهونها. بشكل عام ، بالنسبة للعمال في الخطوط الأمامية ، جلبت الأزمة زيادة في كثافة وضغط العمل.

قيمة العمل

تسلط المشكلات المذكورة أعلاه الضوء على قضية أخرى - قيمة العمل وتوزيعه في المجتمع.

تركز الاستجابة الاقتصادية للفيروس التاجي على استعادة العمل ، وليس على تغييره أو تقليصه بأي شكل من الأشكال. هذا أمر مفهوم نظرا للآثار السلبية للبطالة على الدخل والرفاهية. ولكن ليس هناك إحساس أوسع بالحاجة إلى تعزيز مستقبل مختلف حيث تقل حاجتنا للعمل.

في المملكة المتحدة ، على سبيل المثال ، لا يوجد حديث عن قطع ساعات العمل وإعادة توزيع العمل. بل الهدف هو الحفاظ على أنماط العمل العادية ، مع أسبوع العمل القياسي لمدة خمسة أيام واستحقاق العطلات الراسخ. على نطاق أوسع ، هناك قلق من الحفاظ على نفس نموذج النمو الاقتصادي ، وليس تغييره. يتم وضع استعادة النمو قبل تخفيض العمل.

وقد سلطت الأزمة الحالية الضوء على العمل الضروري للمجتمع لتلبية احتياجاته. على العكس من ذلك ، فقد كشفت عن بعض الأعمال على أنها زائدة عن الحاجة وحتى غير مجدية ، من منظور اجتماعي. في حين أن العمل قد يكون مهمًا لأغراض تحقيق الربح لبعض الأفراد ، إلا أنه لا يجب اعتباره أمرًا حيويًا لخلق فرصة للأغلبية في المجتمع ليعيشوا حياة صحية وذات مغزى. توفير الصحة ، على سبيل المثال ، لديه جودة أساسية تفتقر إلى ممارسة سمسرة الأوراق المالية.

إن هاجس النمو الاقتصادي هو الذي يتطلب خلق المزيد من العمل ، بما في ذلك المزيد وظائف لا طائل من ورائها. إن الرأي القائل بأن النمو يحسب فوق كل شيء آخر يؤدي أيضًا إلى انخفاض قيمة العمل الضروري - على سبيل المثال ، يحصل مقدمو الرعاية على رواتب أقل من سماسرة الأسهم على الرغم من أنهم يتمتعون بقيمة اجتماعية أكبر. هنا يعكس سبب الاختلاف في الأجور تأثير السلطة والمكانة ، بدلاً من توفير الاحتياجات الحقيقية.

في الأجور ، من الواضح أنه بدون جذري إعادة تقييم العمل، ثم العمال مثل مقدمي الرعاية سيستمرون في الحصول على راتب أقل. ومن الواضح أيضا أنه بدون نوع من الدخل الأساسي لن يكون هناك هروب من انضباط العمل. بشكل أعم ، لن تكون هناك طريقة للتوقف عن العمل كمركز للحياة البشرية ، دون التغلب على الهوس بنمو أعلى.

إعادة تخيل المستقبل

يجب أن تكون هذه الأزمة فرصة لإعادة تصور كيفية عملنا وكيف نعيش.

يجب أن يكون هناك اعتراف بفشل النظام كما هو موجود الآن. بالنظر إلى التركيز الحالي على السياسة ، فإننا نواجه احتمال العودة إلى العمل وحرماننا من حرية العمل أقل. نواجه أيضًا إمكانية استعادة الوظائف التي لا تخدم أي غرض اجتماعي والتي توجد فقط للحفاظ على النمو الذي لا يفيد سوى عدد قليل في المجتمع.

علاوة على ذلك ، فإننا نجازف في التقليل من قيمة العمل الأساسي الذي يحافظ على صحتنا. إذا كان للأزمة أن تخدم أي غرض ، فيجب استخدامها كتذكير بأن النظام الحالي محتضر.

من المهم أيضًا أن نسعى إلى تغيير يتجاوز الحاضر. يجب أن تصبح قيود العمل محط تركيز للمقاومة والتحول. يجب أن نرى السعي اللامتناهي للعمل على أنه لعنة لرفاهنا وبدلاً من ذلك نتبنى فكرة العمل أقل. يجب أن يكون هدفنا توسيع نطاق الحرية إلى ما بعد العمل. ببساطة لا توجد طريقة أخرى لنا للازدهار.المحادثة

نبذة عن الكاتب

ديفيد سبنسر ، أستاذ الاقتصاد والاقتصاد السياسي ، جامعة ليدز

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

الأكثر قراءة

هل يحمي درع الوجه من Covid-19؟
هل يحمي درع الوجه من Covid-19؟
by فيليب روسو وبريت ميتشل
هل تجاهل المكالمات الآلية يجعلها تتوقف؟
هل تجاهل المكالمات الآلية يجعلها تتوقف؟
by ساثفيك براساد وبرادلي ريفز

من المحررين

النشرة الإخبارية InnerSelf: أيلول 20 و 2020
by InnerSelf الموظفين
يمكن تلخيص موضوع النشرة الإخبارية هذا الأسبوع على أنه "يمكنك فعل ذلك" أو بشكل أكثر تحديدًا "يمكننا القيام بذلك!". هذه طريقة أخرى للقول "أنت / لدينا القدرة على إجراء تغيير". صورة ...
ما الذي يناسبني: "يمكنني فعل ذلك!"
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف
السبب في أنني أشارك "ما يناسبني" هو أنه قد يعمل معك أيضًا. إذا لم تكن الطريقة التي أفعل بها ذلك بالضبط ، نظرًا لأننا جميعًا فريدون ، فقد يكون بعض التباين في الموقف أو الطريقة أمرًا جيدًا ...
النشرة الإخبارية InnerSelf: أيلول 6 و 2020
by InnerSelf الموظفين
نرى الحياة من خلال عدسات إدراكنا. كتب ستيفن آر كوفي: "نحن نرى العالم ، ليس كما هو ، ولكن كما نحن ، أو كما نحن مشروطون برؤيته". لذلك هذا الأسبوع ، نلقي نظرة على بعض ...
النشرة الإخبارية InnerSelf: أغسطس 30 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
الطرق التي نسلكها هذه الأيام قديمة قدم الزمن ، لكنها جديدة بالنسبة لنا. التجارب التي نمر بها قديمة قدم الزمن ، لكنها أيضًا جديدة بالنسبة لنا. الشيء نفسه ينطبق على ...
عندما تكون الحقيقة فظيعة للغاية ومؤلمة ، اتخذ إجراءً
by ماري T. راسل، InnerSelf.com
وسط كل الأهوال التي تحدث هذه الأيام ، ألهمني شعاع الأمل الذي يسطع من خلاله. الناس العاديون يدافعون عن الصواب (وضد ما هو خطأ). لاعبي البيسبول،…