رجال الأعمال 05 10
يربط العديد من ريادة الأعمال بالشباب مثل مارك زوكربيرج ، الذي اشتهر بشكل ملحوظ بفيسبوك كطالب في جامعة هارفارد.
AP Photo / Paul Sakuma، File

إن الصورة الرومانسية لأصحاب المشاريع هي صورة للشباب: شخص 20 - شخص ذو أفكار مدمرة ، طاقة غير محدودة وعقل حاد. وقد رهان سيليكون فالي على هذه الصورة لسنوات.

لكن هل هذا صحيح؟

بعيدا عن ذلك ، وفقا ل أبحاثنا الحديثة مع خافيير ميراندا من مكتب الإحصاء الأمريكي وبيار أزولاي من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.

حلل فريقنا عمر جميع مؤسسي الأعمال في الولايات المتحدة في السنوات الأخيرة. لقد وجدنا أن متوسط ​​أعمار رواد الأعمال الأكثر نجاحًا هو 45 - وأن المؤسسين في 20s هم الأقل احتمالًا لبناء شركة كبرى.

أسطورة رائد الأعمال الشاب

إن الفكرة القائلة بأن أنجح المشاريع التجارية الجديدة تأتي من الشباب ، حتى الصغار منهم ، منتشرة على نطاق واسع.

غالباً ما يُنظر إلى الأشخاص الأصغر سنا أنهم أقل استحساناً للتفكير الحالي وبالتالي أكثر إبداعاً وإزعاجاً. يعتقد العديد من المراقبين (ربما بحسد) أن الشباب لديهم المزيد من الوقت والطاقة ، مع عدد أقل من المسؤوليات العائلية مثل العشاء ليلاً مع الأطفال أو المطالب المالية مثل الرهون العقارية. إلى جانب ذلك ، كما قال مؤسس Facebook Mark Zuckerberg ، "الشباب هم فقط أكثر ذكاء."


رسم الاشتراك الداخلي


كما أن مؤسسي الشباب يقدمون قصة درامية. تسقط الدراسة الجامعية أو الطائرات الشراعية من الشركات من التوقعات التقليدية لإطلاق مشروع تجاري جديد مع فريق من الفكاهة من زملائهم 20-somethings. بعد عدد لا يحصى من الليالي المتأخرة ، يخرجون مع التطبيق القاتل الجديد أو المنتج الاستهلاكي الذي يأخذ السوق من العاصفة ، ويضعهم على غلاف شركة ، ويخلق ثروة شخصية هائلة ، ويذكر أنواع تنفيذية خانقة يمكن أن يأكلها الشباب الناشئين غداء.

هذه الصورة النمطية لها عواقب ذات مغزى. في وادي السليكون ، على سبيل المثال ، الرأسماليين المغامرين إظهار انحياز واضح نحو الاستثمار في المؤسسين الأصغر سنا، وغالبًا ما تترك المؤسِّسين الأكبر سناً في البرد. العلاقة الواضحة بين الشباب والنجاح هي السائدة بعض العاملين في مجال التكنولوجيا يطلبون جراحة تجميلية ليبدو أصغر سنا.

وقت الذروة لروح المبادرة هو منتصف العمر

لكن صورة رجل الأعمال الشاب لم تكن صامدة عندما نظرنا إلى البيانات.

الدراسات السابقة من ريادة الأعمال عالية النمو والعمر قد أسفرت نتائج متضاربةتستند جزئيًا إلى مجموعات بيانات صغيرة ومختارة درسها الباحثون.

لدراسة السؤال بشكل أكثر نهائية ، أجرينا مشروع داخلي في مكتب الإحصاء الأمريكي. مكننا ذلك من فحص جميع الأنشطة التجارية التي تم إطلاقها في الولايات المتحدة بين 2007 و 2014 ، بما في ذلك مؤسسي 2.7 مليون. لقد قارننا عمر المؤسس بمقاييس الأداء الصارمة ، بما في ذلك نمو العمالة والمبيعات ، وكذلك "الخروج" عن طريق الاستحواذ أو الاكتتاب الأولي العام.

من الأرجح أن يكون رواد الأعمال الناجحون في منتصف العمر ، وليسوا شبابًا. بالنسبة إلى أعلى نسبة 0.1 في المائة من أسرع الشركات الجديدة نمواً في الولايات المتحدة ، كان متوسط ​​عمر المؤسس في السنة الأولى للأعمال هو 45.

وبالمثل ، يسيطر مؤسسو منتصف العمر على مخارج ناجحة. من خلال تقديرنا ، مؤسس 50-year-old هو 1.8 مرات أكثر احتمالا من مؤسس 30 عاما لإنشاء واحدة من أعلى شركات النمو. لدى المؤسسين في أوائل 20s لديهم أدنى احتمال لبناء شركة ذات نمو مرتفع.

لماذا يتحسن رجال الأعمال مع التقدم في السن؟ هذا غير واضح ، لكن لدينا بعض النظريات. قد يعتمد أصحاب المشاريع الأكثر خبرة على خبرة أكبر في الإدارة أو معرفة أعمق خاصة بالصناعة. قد يكون لديهم أيضا موارد مالية أكبر وشبكات اجتماعية أكثر ملاءمة للاستفادة من فكرة مؤسس الأعمال. على سبيل المثال ، أظهرت دراستنا أن خبرة العمل السابقة في صناعة محددة بدء التشغيل أكثر من الضعف فرصة نجاح نمو الذيل العلوي.

حتى بعض أشهر مؤسسي الشباب يميلون إلى الذروة نحو منتصف العمر. على سبيل المثال ، وجد كل من ستيف جوبز وأبل ابتكارهما الرائد مع iPhone ، الذي تم إصداره عندما كان جوبز 52.

تغيير السرد

من خلال الاستمرار في ربط ريادة الأعمال بالشباب ، من المرجح أن يراهن المستثمرون على أنهم أصغر سناً. إذا أخذ أصحاب رأس المال المغامر والمستثمرون الآخرون في مرحلة مبكرة نتائجنا على محمل الجد ، فإنهم سوف ينظرون إلى المؤسسين من فئة عمرية أوسع ، وبالتالي قد يدعمون الشركات ذات النمو الأعلى.

وعلى نفس المنوال ، قد يشعر رجال الأعمال المحتملين في منتصف العمر بمزيد من الثقة بشأن فرصهم - والأرجح أن يفوزوا بالموارد التي يحتاجون إليها لتحقيق رؤى الأعمال في الحياة.

وعلى نطاق أوسع ، من المرجح أن يؤدي التشديد على رواد الأعمال الشباب إلى تحريف الابتكار وتمويله تجاه المشكلات التي تفهمها الشريحة الأصغر سناً. قد يؤدي تحديث وجهات نظر دورة حياة صاحب المشروع - وأداء القمة فيه - إلى تحويل الابتكار نحو مجالات يعرفها كبار السن بشكل أفضل.

المحادثةإن أسطورة رائد الأعمال الشاب هي صورة قديمة ، لكنها ربما تكون رقمها في النهاية.

عن المؤلفين

بنجامين ف. جونز ، أستاذ ريادة الأعمال والاستراتيجية ، كلية جي إل كيلوغ للإدارة ، جامعة نورث وسترن و دانيال كيم ، طالب دكتوراه في الإدارة ، معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا

تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقال الأصلي.

كتب بنجامين ف. جونز

at سوق InnerSelf و Amazon