الجميع يريد معنى في عملهم - ولكن كيف يمكنك تحديد ذلك؟

الجميع يريد معنى في عملهم - ولكن كيف يمكنك تحديد ذلك؟ العثور على معنى في عملهم هو هدف جديد للموظفين ، إلى جانب الرفاه والسعادة. إنه هدف للشركات أيضًا. شترستوك

يمكن أن تكون نهاية العام وبزوغ فجر جديد وقتًا رائعًا لدراسة السعادة والرفاهية. هذا البحث عن المعنى غالباً ما يوجه انتباهه إلى مكان العمل.

يحاول العاملون غالبًا اكتشاف ذلك العنصر بعيد المنال الذي سيساعدهم على الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة في المنظمة.

إنه بحث يمكن أن يدفع في بعض الأحيان هذا الموظف نفسه إلى تغيير المنظمات - وحتى المهن.

هذا ما لاحظته في بحثي تسليط الضوء على الدوافع ، وكذلك معالجة فقدان المعنى في العمل ، والتي يمكن أن تقود المديرين بشكل خاص إلى تغيير جذري في حياتهم المهنية.

قلق مشترك على نطاق واسع

في الآونة الأخيرة، دراسة من قبل ديلويت ، شبكة عالمية للخدمات المهنية ، تركز على مسألة المعنى في مكان العمل. ووجد أن حوالي 87 في المائة من العمال الذين شملهم الاستطلاع يعلقون عليها أهمية. ولذلك فإن وجود غرض في العمل هو اهتمام مشترك على نطاق واسع.

ومع ذلك ، فإن فهم "المعنى" متنوع. لا يرى جميع المستجيبين نفس جوانب العمل بالطريقة نفسها. بالنسبة للبعض ، يرتبط معناها بنشاطهم اليومي الفعلي (29 في المائة) ، والبعض الآخر للعمل الجماعي (26 في المائة) ، والقيم التنظيمية (26 في المائة) ، والتجارة (12 في المائة) ، وقطاع النشاط (خمسة في المائة) أو للمنتج المباع (XNUMX في المائة).

على الرغم من أن الموظفين يعتبرون المعنى عملية دائمة لموازنة تطلعاتهم مع ما تقدمه لهم الشركة ، إلا أن الأغلبية (63 في المائة) لا تزال تتوقع توجيهًا واضحًا من المشرفين عليهم أو إدارتهم أو إدارة الموارد البشرية.


الحصول على أحدث من InnerSelf


إن ضخ معنى في العمل هو مهمة جديدة تقوم بها الشركات عن طيب خاطر من أجل جذب الموظفين والحفاظ عليهم وتحفيزهم. في ظل هذه الظروف ، يصبح العثور على معنى في عمل الفرد هدفًا إضافيًا للموظف.

ومع ذلك ، لا يمكن اختزال مسألة المعنى إلى مجرد هدف جديد للشركات التي ستفيد الموظفين.

فكرة متعددة الجوانب

فهم مفهوم المعنى يتطلب العودة إلى أصوله. من اللاتينية سينسوس، معنى الكلمة polysemic.

يشير إلى القدرة على تجربة الانطباعات ، لتمثيل فكرة أو صورة في مواجهة علامة أو تجربة. يرتبط أيضًا بمفهوم الهدف وسبب وجوده.

بالإضافة إلى ذلك ، تمثل الحواس الوظائف الفيزيولوجية النفسية التي يتلقى الأفراد بواسطتها المعلومات (البصر ، السمع ، الرائحة ، الذوق ، اللمس).

وبشكل أكثر تحديدًا ، فيما يتعلق بمعنى العمل ، من الضروري التمييز بين المعنى at العمل من المعنى of عمل. الأول يجعل من الممكن تأهيل بيئة العمل التي يعمل فيها الموظف (فريق العمل ، والغرض من المنظمة ، ونوع المبنى ، وما إلى ذلك). والثاني يشير أكثر إلى نشاط العمل (البعثات والأنشطة والمهارات المنفذة).

بمعنى ، من وجهة نظر العمل ، يمكن تقسيمها إلى ثلاثة جوانب:

- معنى العمل (التمثيل وقيمته للموضوع)

- اتجاه الموضوع في عمله (الذي يوجه أفعاله)

- التماسك بين الموضوع والعمل الذي يقوم به (التوقعات ، القيم).

موضوع المعنى وبالتالي يذهب إلى أبعد من التنظيمية أو نوعية حياة العمل القضايا ، ولكن أيضا تتعلق بتنمية المهارات ، والأجور ، والتوازن الشخصي والمهني ، وظروف العمل وآفاق العمل. مفهوم المعنى في العمل هو مستعرض ، ولكن قبل كل شيء يسترشد بالاهتمام بالتناسق بين احتياجات الموظف وما تقدمه المنظمة.

في الواقع ، يشمل المعنى البعد الفردي والجماعي. الكلمة sinni في الأيسلندية ، أقدم لغة جرمانية ، تعني "الرفيق المسافر". يبدو أن الكلمة تستبعد فكرة المعنى الانفرادي.

ولكن في مجتمعنا الحديث لم يعد هناك نظام للمعنى الجماعي لأننا نبني حياتنا المشتركة. أظهر نظاما المعنى المهيمنين خلال القرن العشرين ، وهما الشيوعية والليبرالية ، حدودهما. شهدت الأولى انهيار العديد من أنظمتها بينما تطورت الأخيرة نحو عالم حيث أصبح الاستهلاك قيمة.

في مواجهة هذا النقص في الركائز الأساسية ، يمكن أن يكون البحث عن معنى الحياة فرديًا فقط ومبنيًا على نظام القيم والمعتقدات الخاص بنا.

كيفية توليد معنى (أم لا)؟

توليد معنى في منظمات العمل يعني توفير مراجع جماعية يمكن للموظفين اعتمادها لبناء معانيهم الفردية.

يتضمن ذلك ، على سبيل المثال ، تحديد أهداف الشركة وقيمها التي يمكن للموظفين تحديدها بوضوح. يعد تنفيذ سياسة تنمية المهارات التي تشجع التطوير المهني إشارة قوية للموظفين. ومع ذلك ، يجب توخي الحذر حتى لا تقع إلى غسل الغرض، والتي يمكن أن تتضمن توجيهات بشأن القيم المفترضة للمنظمة والتي لن تكون موجودة إلا في الممارسة العملية.

في الواقع ، بما أن أحد مكونات المعنى هو التماسك بين الموظف وعمله الفعلي ، فإن الخطب المتعارضة والأهداف المتناقضة التي تحول الكلمات والأفعال ستكون ضارة. وهذا هو بالضبط هذا النوع من المفارقة التي تدفع العديد من الموظفين إلى التفكير في ترك الشركات وخلق نشاطهم الخاص سيتم بناؤها بالتوافق مع قيمها وأهدافها.

نبذة عن الكاتب

Elodie Chevallier ، Spécialiste du sens au travail ، جامعة شيربروك

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

الأكثر قراءة

5 أساطير عن القمر
5 أساطير عن القمر
by دانيال براون
تعلم القيادة في الحب
تعلم القيادة في الحب
by نانسي الرياح