لماذا من المرجح أن تكذب على رئيسك

لماذا من المرجح أن تكذب على رئيسك
القيادة الجيدة أخفت المكاسب.
fizkes / Shutterstock.com

نعتقد عمومًا أنه من الجيد أن تكون لديك علاقات قوية مع الأشخاص الذين نعمل معهم والذين نديرهم. تقوم المنظمات والقادة بأشياء كثيرة لتنمية هذا الأمر: الخلوات والاجتماعات الفردية والغداء والتدريب - على سبيل المثال لا الحصر. لكن العلاقات الجيدة في العمل يمكن أن تؤدي أيضًا إلى سلوك غير أخلاقي.

في باقة دراسة حديثة مع زملائنا رمزي سعيد وأون يانسن ، وجدنا أن الأشخاص الذين يبلغون عن علاقات أقوى مع رؤسائهم هم أكثر عرضة للانخراط في السلوك السيئ نيابة عنهم. وشمل ذلك أشياء مثل تحريف الحقيقة أو حجب المعلومات السلبية عنهم لجعل مديرهم يبدو جيدًا ، حتى لو لم يجلبوا أنفسهم أي فائدة واضحة أو فورية.

أجرينا دراستين. كان أحدهما عبارة عن تجربة مع أكثر من 150 عاملاً من الولايات المتحدة ، والآخر عبارة عن مسح شمل أكثر من 200 موظف أوروبي. عبر الدراستين ، وجدنا أنه عندما اعتقد الموظفون أن التصرف بشكل غير أخلاقي ساعد قائدهم ، كان من المرجح أن يفعلوا ذلك إذا كانت لديهم علاقة قوية معهم مقارنة بالوقت الذي كانت فيه العلاقة ضعيفة.

اكتشفنا أيضًا سبب حدوث ذلك. تصرف العمال بشكل غير أخلاقي كطريقة للمعاملة بالمثل أو "سداد" لرئيسهم مقابل تفاني رئيسهم لهم. لم يصرح رئيسهم بأي حال من الأحوال بهذا التوقع. بدلاً من ذلك ، كان العمال يتصرفون فقط وفقًا للمعيار العالمي المعاملة بالمثل غير المعلنة: إذا فعلت شيئًا جيدًا لي ، سأفعل شيئًا جيدًا لك في المقابل.

وبالمثل ، وجدنا أنه إذا لم يكن لدى الأشخاص علاقة جيدة مع رئيسهم ، فإنهم سيفعلون العكس. هم أكثر عرضة للانخراط في سلوك غير أخلاقي لدعم أنفسهم ، ربما على حساب رئيسهم.

كان الدافع هو نفسه. بدلاً من تبادل علاقتهم الجيدة مع رئيسهم ، شعر الناس هنا بالحاجة إلى استعادة دورهم لرؤسائهم بسبب علاقتهم السيئة معهم. سيكونون أكثر استعدادًا لتحريف الحقيقة ليجعلوا أنفسهم يبدون جيدًا أو يحجبون معلومات حقيقية ولكنها سلبية عن أنفسهم للآخرين في المنظمة.

إذا كنت لا تحب رئيسك في العمل ، فمن المرجح أن تتصرف بشكل غير أخلاقي في العمل.
إذا كنت لا تحب رئيسك في العمل ، فمن المرجح أن تتصرف بشكل غير أخلاقي في العمل.
Shutterstock.com


الحصول على أحدث من InnerSelf


يخبرنا البحث السابق أن هذا النوع من السلوك لا يقتصر على علاقة الأشخاص برئيسهم المباشر ، بل يمتد إلى المنظمة ككل. آخرى الباحثين وجدوا أن الموظفين الذين تربطهم علاقة قوية بمؤسستهم كانوا أكثر عرضة لتحريف الحقيقة ، وحجب المعلومات التي قد تكون ضارة عنها ، حتى لو كان ذلك يعني التصرف ضد مصالح العميل مرة أخرى ، هذا كله من منطلق الإحساس بالسداد للشركة التي اهتموا بها بشدة.

يشير هذا العمل أيضًا إلى أنه عندما يتعاطف الموظفون بقوة مع المنظمة التي يعملون بها ، فقد يصبحون أعمى عن أي مخالفات أو سلوك غير أخلاقي بسبب نظرتهم الإيجابية لمكان عملهم.

الفوائد التي يجب الحصول عليها

تظهر الأبحاث أن هناك فوائد كبيرة للشركات والأفراد على حدٍ سواء عندما يكون للموظفين علاقات جيدة مع مديريهم ، بما في ذلك التأثير الإيجابي على قدراتهم الجسدية والرفاهية العقلية. يميل الأشخاص الذين لديهم علاقات قوية مع رؤسائهم أيضًا إلى أداء أفضل في العمل ، ونشر النوايا الحسنة بشكل أكبر عبر بقية المؤسسة ، وهم أكثر دعمًا لأقرانهم - ناهيك عن الشعور برضا وظيفي أكبر وتطوير مستوى أعلى من الالتزام تجاههم شركة.

لذلك يجب على الرؤساء اتخاذ تدابير في مكانها الصحيح إذا كانوا يريدون تنمية روابط قوية مع الأشخاص الذين يعملون لديهم والتأكد من أنهم يتصرفون بشكل أخلاقي ويدعمون قيم الشركة القوية. يجب أن يوضحوا أن الكذب أو الغش أو فعل أي شيء آخر لحماية مديرهم غير مسموح به ولا موضع تقدير. يجب أن يوضح الرؤساء أنهم ، ولا أي شخص آخر في الشركة ، يعتبر هذا سلوكًا إيجابيًا يُظهر الولاء.

وعندما يلاحظ الرؤساء هذا النوع من السلوك (حتى لو كان على نطاق صغير) ، يجب عليهم لفت انتباه العامل إليه على الفور وربما حتى مصاحبتهم بعقوبة ذات مغزى لإثبات أهمية عدم التصرف بهذه الطريقة. يجب أن يدرك الموظفون أيضًا قدرتهم على فعل الشيء الخطأ في فعل مضلل من الولاء تجاه رئيسهم - وتجنبه.

دائمًا ما تكون العلاقات القوية في مكان العمل مفيدة ، لا سيما في ظل مناخ القلق الحالي الناجم عن جائحة COVID-19. ولكن ، مع ذلك ، يجب أن تكون هذه العلاقات أساسًا لسلوك أكثر أخلاقية ، وليس سلوكًا غير أخلاقي.المحادثة

حول المؤلف

جنيفر جوردان ، أستاذ القيادة والسلوك التنظيمي ، المعهد الدولي للتنمية الإدارية (IMD) وتيم فريند ، أستاذ مساعد ، الاقتصاد والأعمال ، جامعة جرونينجن

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

أحصل على القليل من المساعدة من أصدقائي

الأكثر قراءة

كيف تكسر السحر وتحرر نفسك
كيف تكسر السحر وتحرر نفسك
by مالكولم ستيرن
القوة معنا: بوابات القوة الروحية
القوة معنا: بوابات القوة الروحية
by سيرج بيدنجتون بيرنس

من المحررين

النشرة الإخبارية InnerSelf: أكتوبر 11 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
الحياة رحلة ، وكما هو الحال في معظم الرحلات ، تأتي مع تقلباتها. ومثلما يتبع النهار دائمًا الليل ، تنتقل تجاربنا الشخصية اليومية من الظلام إلى النور ، ذهابًا وإيابًا. ومع ذلك،…
النشرة الإخبارية InnerSelf: أكتوبر 4 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
مهما كان ما نمر به ، فرديًا وجماعيًا ، يجب أن نتذكر أننا لسنا ضحايا لا حول لهم ولا قوة. يمكننا استعادة قوتنا لنحت طريقنا وشفاء حياتنا روحياً ...
النشرة الإخبارية InnerSelf: أيلول 27 و 2020
by InnerSelf الموظفين
إحدى أعظم قوة الجنس البشري هي قدرتنا على أن نكون مرنين ، وأن نكون مبدعين ، وأن نفكر خارج الصندوق. أن نكون شخصًا آخر غير ما كنا عليه بالأمس أو في اليوم السابق. يمكننا ان نغير...…
ما يصلح لي: "لأعلى خير"
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف
السبب في أنني أشارك "ما يناسبني" هو أنه قد يعمل معك أيضًا. إذا لم تكن الطريقة التي أفعل بها ذلك بالضبط ، نظرًا لأننا جميعًا فريدون ، فقد يكون بعض التباين في الموقف أو الطريقة أمرًا جيدًا ...
هل كنت جزءًا من المشكلة آخر مرة؟ هل ستكون جزءًا من الحل هذه المرة؟
by روبرت جينينغز ، InnerSelf.com
هل قمت بالتسجيل للتصويت؟ هل صوتت؟ إذا كنت لن تصوت ، فستكون جزءًا من المشكلة.