الصورة عن طريق غابي شتاين 

"فقط كن أكثر ثقة ، كن أكثر طموحا ، كن رجلا أكثر."

هذه هي كلمات النصح التي يتم تقديمها مرارًا وتكرارًا للنساء في محاولة لسد فجوات الوظائف والأرباح بين النساء والرجال.

من كتب المساعدة الذاتية إلى التدريب على الثقة بالنفس ، فإن الرسالة إلى "الاتكاء" وإظهار الثقة في مكان العمل منتشرة ، مدفوعة بمسؤولة Facebook التنفيذية شيريل ساندبرج من خلالها في جميع أنحاء العالم من الركود في حركة:

تعوق النساء الحواجز الموجودة داخل أنفسنا. نحن نقيّد أنفسنا بطرق كبيرة وصغيرة ، من خلال الافتقار إلى الثقة بالنفس ، وعدم رفع أيدينا ، والتراجع عندما يجب أن نميل إلى

الجهود حسنة النية ، لأن النساء مثابرات ناقصا في المناصب العليا والقيادية.

لكن أين الدليل الذي يعملون؟

لا يجب أن تكون النصائح المتكررة صحيحة

باعتباري خبيرًا اقتصاديًا في مجال العمل ومستفيدًا من هذه النصائح طوال مسيرتي المهنية ، أردت معرفة ذلك.

لذلك استخدمت بيانات الاستطلاع الأسترالي للتحقيق في الصلة بين الثقة والترقية الوظيفية لكل من الرجال والنساء. تم نشر النتائج للتو في المجلة الاسترالية لاقتصاديات العمل.

الأسرة والدخل وديناميكيات العمل الممثلة وطنيا في أستراليا (هيلدا) المسح يشمل مقياس ثقة الشخص في مواجهة التحدي.

المقياس يسمى حافز الانجاز.

وهي مكونة من أمل بالنجاح التي نقيسها من خلال سؤال الناس عن مدى اتفاقهم مع عبارات مثل

• عندما أواجه مشكلة صعبة ، أفضل البدء بها على الفور

• أنا أحب المواقف التي يمكنني فيها معرفة مدى قوتي

• أنا منجذب إلى المهام التي تسمح لي باختبار قدراتي

وهي مكونة من الخوف من الفشل والتي يتم قياسها من خلال اتفاق الشخص مع عبارات مثل

• أبدأ في الشعور بالقلق إذا لم أفهم مشكلة على الفور

• في المواقف الصعبة التي يعتمد فيها الكثير عليّ ، أخشى الفشل

• أشعر بعدم الارتياح حيال القيام بمهمة إذا كنت غير متأكد من النجاح

قدم أكثر من 7,500 عامل إجابات على هذه الأسئلة في استطلاع هيلدا 2013.

الثقة مهمة للغاية

باستخدام تقنية إحصائية تسمى تحليل Oaxaca-Blinder ، قمت بالتحقيق في الرابط بين إجاباتهم وما إذا كانوا قد حصلوا على ترقية في العام التالي أم لا.

بعد التحكم في مجموعة من العوامل ، بما في ذلك فرص العمل المعروضة ، اكتشفت أن الأمل الأكبر في النجاح مرتبط بوضوح باحتمالية أعلى للترقية.

لكن كانت هناك مشكلة: الرابط كان واضحًا فقط للرجال.

بالنسبة للنساء ، لم يكن هناك دليل واضح على أن الثقة القوية عززت آفاق الترقية الوظيفية.

بعبارة أخرى ، لا يوفر "الميل إلى الداخل" أي ضمان لمكافأة النساء.

معدل الترقية للرجال والنساء عن طريق الأمل بالنجاح

تم تقدير احتمالات الترويج لعام 2013 باستخدام الأمل في استجابات النجاح. تم جمعها في عام 2012. تم تجميع الفئات في المستويات الأدنى نظرًا لصغر أحجام العينات. المصدر: تحليل المؤلف باستخدام مسح HILDA

تكشف سمات الشخصية عن أنماط جنسانية أخرى.

الرجال الذين يظهرون الجرأة والكاريزما ، التي تنعكس من خلال الانبساط العالي ، يواجهون أيضًا احتمالًا أقوى للترقية. كما يفعل الرجال الذين يظهرون الموقف القائل بأن كل ما يحدث لهم في الحياة هو نتيجة لاختياراتهم وجهودهم ، وهي سمة نسميها "موضع السيطرة".

ولكن مرة أخرى لا توجد صلة بين أي من هذه السمات وآفاق الترقية للمرأة.

تشير هذه النتائج مجتمعة إلى نموذج مزعج للنجاح الوظيفي: كن واثقًا وطموحًا ... وكن ذكرًا.

كن ذكرا وغير خائف

يصف هذا النموذج الترويجي أيضًا: لا تُظهر الخوف من الفشل. بين المديرين ، وإن لم يكن بين العمال ككل ، فإن الخوف من الفشل مرتبط بضعف فرص الترقية الوظيفية - ولكن بشكل أعمق بالنسبة للرجال أكثر من النساء.

وهذا يعكس الطريقة التي يعاقب بها المجتمع القادة الذكور لإظهار ضعفهم العاطفي. كل من الرجال والنساء تعوقهم المعايير الجنسانية.

إذن ما هو الضرر في تدريب الثقة؟

بالنسبة للنساء ، يمكن أن تفعل تضر أكثر مما تنفع. في ثقافة لا تقدر مثل هذه الصفات بين النساء ، فإن مخالفة الأنماط المتوقعة تنطوي على مخاطر.

"إصلاح" النساء هو بحد ذاته مشكلة

إن حث النساء على تبني السلوكيات التي تميز الرجال الناجحين يخلق ثقافة تصور المرأة على أنها "ناقصة" وتقلل من قيمتها عدة أساليب العمل.

تثبيت على تحديد النساء - بدون دليل يؤتي ثماره - يوجه الموارد بعيدًا عنه مبادرات مناهضة التمييز يمكن أن يحدث فرقًا في الواقع.

على أي حال ، هناك القليل من الأدلة على أن الثقة تجعل العمال جيدين. يمكن للعمال الواثقين من أنفسهم أن يكونوا كذلك الخصوم.

سيتم تقديم خدمات أماكن العمل بشكل أفضل من خلال استناد قرارات التوظيف والترقية إلى الكفاءة والقدرة بدلاً من الثقة والكاريزما.

دراستي هي واحدة من أ بثبات عدد متزايد اقتراح المساواة بين الجنسين لا ينبغي أن يكون حول تغيير المرأة ، بل يجب أن يكون حول تغيير أماكن العمل.

عن المؤلف

ليونورا ريس ، محاضر في الاقتصاد ، جامعة RMIT

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

كتب ذات صلة:

ما هو لون مظلتك؟ 2022: دليلك إلى مدى الحياة من العمل الهادف والنجاح الوظيفي

ريتشارد ن. بولس

يقدم هذا الكتاب دليلاً شاملاً للتخطيط الوظيفي والبحث عن وظيفة ، ويوفر رؤى واستراتيجيات لتحديد ومتابعة العمل الذي يحقق الرضا.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

العقد المحدد: لماذا تعتبر العشرينات من العمر مهمة - وكيفية تحقيق أقصى استفادة منها الآن

بواسطة ميج جاي

يستكشف هذا الكتاب التحديات والفرص التي يواجهها الشباب في سن الرشد ، ويقدم رؤى واستراتيجيات لاتخاذ خيارات ذات مغزى وبناء حياة مهنية مُرضية.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

تصميم حياتك: كيفية بناء حياة سعيدة وممتعة

بقلم بيل بورنيت وديف إيفانز

يطبق هذا الكتاب مبادئ التفكير التصميمي على التطوير الشخصي والوظيفي ، ويقدم نهجًا عمليًا وجذابًا لبناء حياة هادفة ومُرضية.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

افعل ما أنت عليه: اكتشف المهنة المثالية لك من خلال أسرار نوع الشخصية

بقلم بول دي تيغر وباربرا بارون تيغر

يطبق هذا الكتاب مبادئ كتابة الشخصية على التخطيط الوظيفي ، ويقدم رؤى واستراتيجيات لتحديد ومتابعة العمل الذي يتوافق مع نقاط قوتك وقيمك.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

سحق حياتك المهنية: اربح المقابلة ، واحصل على الوظيفة ، وأطلق مستقبلك

بواسطة دي آن تيرنر

يقدم هذا الكتاب دليلاً عمليًا وجذابًا للتطوير الوظيفي ، مع التركيز على المهارات والاستراتيجيات اللازمة للنجاح في البحث عن وظيفة وإجراء المقابلات وبناء حياة مهنية ناجحة.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب