رؤى كبيرة للشركات الصغيرة: متابعة القيم ومواجهة التحديات
الصورة عن طريق جيرد التمان

وعلى عكس العديد من الشركات التي يبدو أن لديها فجوة كبيرة بين المبادئ وتبنى القرارات الفعلية والآثار، قد كبير للرؤية أصحاب الأعمال الصغيرة تختار لتجنب نمو كمي، الابتعاد حساب مربحة، أو التخلي عن الدخول في سوق جديدة حار اذا كان ذلك يعني نبذ القيم الأساسية التي يستند إليها أعمالهم. المنشود مقابلتهم لهذا الكتاب نحو بعض إن لم يكن كلها من المبادئ التوجيهية التالية في أولوياتها صنع القرار من يوم إلى يوم:

الأولوية # 1: المنفعة المتبادلة

كبيرة للرؤية أصحاب الأعمال الصغيرة وتهدف إلى ضمان أن كل من هم وأولئك الذين يتعاملون - سواء كان ذلك الموظفين والعملاء أو الموردين - حقا الاستفادة من التفاعل، في مقابل أكثر تقليدية "صفرية" النهج، حيث شخص ما أن تفقد من أجل الحصول على آخر. "كل التفاعل يجب أن تكون على أعلى جيدا للأشخاص المعنيين. وأنا أحاول أن نسأل،" هل هو في كل من مصلحتنا؟ ما هو مصلحة الخاصة بك؟ إلى أي مدى يمكنني فهم ما يحتاج إلى شخص آخر، وأنها لا تفهم ما أنا على وشك؟ "يقول Banonis اذع، مؤسس الدولية LifeQuest في تشارلستون بولاية وست فرجينيا." بالنسبة لي، عملي هو تعزيز حول رفاهية على كل المستويات ".

الأولوية # 2: تمس معيشة RIGHT

وهناك مصطلح اقترضت من البوذية، رزق حق يشير إلى رغبتنا في القيام بأعمال ذات مغزى، التي أجريت في وسيلة تدرك، أن يساهم بشكل إيجابي في المجتمع، أو على الأقل لا يضر. ويمكن تطبيق مفهوم الحق في كسب الرزق للأعمال التجارية الصغيرة، حيث قلب وروح مالك ينفخ في الطريقة التي تدير الأعمال التجارية، وبذلك يصبح القلب والروح للعمل.

وقال "هناك الكثير من ساعات فقط في الأسبوع، ونقضي ثلث أن النوم. لدينا لجعل ما تبقى منه حتى الأن"، كما يقول كريستوفر أدامو، مؤسس تدليك Myotherapy زين والموقع في واحة في سان فرانسيسكو.

الأولوية # 3: العلاقة الصحيحة

كبيرة للرؤية أصحاب الأعمال الصغيرة نضع قيمة عالية على العلاقات، وليس كما مجرد صورة، تعزيز وسيلة للتحايل، ولكن بسبب وجود الاحترام العميق للآخرين، سواء الموظفين والعملاء، والبائعين، أو في حالة Kruskie إلين في رالي بولاية نورث كارولينا، فروي المستفيدين من جهودها. Kruskie، مؤسس Petspace كارولينا، ويغسل والحيوانات الأليفة وتخزين المنتجات، وتوفر المستلزمات والخدمات التي تساعد في نهاية المطاف خلق الناس أكثر احتراما، وعلاقات مجزية مع الحيوانات في العناية بهم.


رسم الاشتراك الداخلي


قزحية هاريل، مؤسس إعادة عرض هاريل في مينلو بارك، كاليفورنيا، لديها التزام لعلاقات الاحترام الذي يتغلغل في مكان العمل والعلاقات شركتها مع الزبائن.

"أنا لا أرى الموظفين كما قطع من الخشب لتجاهل عندما كنت لا حاجة لهم"، يقول هاريل. خلافا لقواعد في صناعة البناء والتشييد، هاريل إعادة عرض يضع نفسه بعيدا عن طريق إظهار احترامها للشعب في التزامها بتوفير عمل بدوام كامل مع الفوائد، والتأكد من أن العملاء لا يجب أن تحمل الضوضاء، واللغة البذيئة والقمامة، على سبيل المثال لا الحصر من الاشياء غير السارة التي هي مشتركة بين معظم مواقع البناء والتشييد.

الأولوية # 4: إعطاء العودة الى المجتمع

ما إذا كان يجري المتاحة لأصحاب الأعمال الجديدة، والقيام بعمل تطوعي، والتبرع لأسباب محلية، أو اختيار العمل مع المنظمات الخيرية التي قد لا يكون لها ميزانيات منظمة تهدف للربح، الكبيرة رؤية أصحاب الأعمال الصغيرة على الالتزام بإعطاء العودة الى المجتمع.

الأولوية # 5: التطلع نحو الأرضي أخلاقية عالية

كثير كبير للرؤية أصحاب الأعمال الصغيرة تضع أهمية كبيرة على خلق الأعمال التي يعرف بأنها أخلاقية عالية وجديرة بالثقة. سواء كان ذلك يعني الاعتراف من الموظفين تعويض الخطأ، إلى حد ما، ودفع الضرائب الخاصة بك وغيرها من الفواتير في الوقت المحدد، أو الابتعاد عن الأعمال التي لم تكن ملائمة على النحو الأمثل، وبناء الأعمال التجارية المعروفة لطبيعته الأخلاقية في سلسلة من الصفقات صادقة على الدوام.

الأولوية # 6: احتراما للبيئة العمل

هي التي تحرك أصحاب الأعمال الصغيرة الحكيمة لخلق بيئات العمل الجيد، وذلك باستخدام الخبرة السابقة كدليل على ما سوف أو لن تفعل في أماكن العمل الخاصة بهم. بالنسبة للبعض، مثل نينا Ummel من يوم Ummelina سبا الدولية في سياتل، أو جيسي Zapffe من كتب الغصن الذهبي في جبل شاستا، كاليفورنيا، وهذا يترجم إلى خلق جميل، والبيئة، رعاية للموظفين والعملاء. وبالنسبة لآخرين فإنه يترجم إلى بيئة تشاركية، وتقدم فوائد الإبداعية أو جدولة مرنة، أو ضمان السياسات الصديقة للعائلة.

الأولوية # 7: وسيلة وليس نهاية لل

في ثقافتنا، والنظرة السائدة ترى أن نحن في مجال الأعمال التجارية لكسب المال قدر الإمكان، وأكثر من ذلك أن نجعل، وأكثر نجاحا كنت نظرنا. من المفترض أن يكون هدفنا الأساسي، والأسئلة حول شركاتنا عادة ما تبدأ مع "العديد من كيف" أو "كم". الشركة الرائدة في مجال الأعمال التجارية الصغيرة رؤية كبيرة تسعى بالتأكيد المالية الرفاه، ولكن ليس بشكل محموم أو عمياء، وليس على حساب القيم التشغيل الأساسية. وخلاصة القول العددية ليست سوى جانب واحد من الفعالية التشغيلية اللازمة لتوفير وسيلة يمكن الاعتماد عليها لرؤية صاحب العمل ل. الأرقام تصبح وسيلة للمساهمة ونوعية الحياة، وليس غاية في حد ذاتها.

الأولوية # 8: تعزيز الصحة والعافية

سواء بالمعنى الحرفي أو المجازي، وكثير كبير للرؤية أصحاب الأعمال الصغيرة تصور على منتج أو خدمة أو عمل نهج وتعزيز مزيد من الصحة والعافية في منطقتهم، المجتمع أو العالم.

الأولوية رقم 9: الوعي والمسؤولية الذاتية

بعض كبير للرؤية أصحاب الأعمال الصغيرة الدعوة المسؤولية الذاتية، وكثيرا ما فوق وفيما وراء ضرورات التشغيل من أعمالهم، وتقديم المعلومات لرفع مستوى الوعي لهذه الغاية. Kruskie كارولينا PetSpace، على سبيل المثال، أسهم، واستعراض الكتب المختارة بعناية، وترى نفسها كقناة المعلومات، وتبادل المعلومات حول العناية بالحيوان وتشجيع النقاش بين زبائنها.

لشيلدريك من لبن الذواقة بولي، يمكن تعزيز الوعي والمسؤولية الذاتية يعني أحيانا الفرق بين الباقين على قيد الحياة دخول منافس كبير لسلسلة من عدمه. وشهدت عدة شيلدريك الصغيرة، والأعمال التجارية المملوكة للقطاع الخاص في حظيرته لونغ بيتش منطقة التسوق بعد وصول سلسلة متاجر منافسة. انه، من ناحية أخرى، ينظر إلى منافسة جديدة وحافزا لتحمل المسؤولية وصقل نموذجه التشغيل.

الأولوية # 10: طريقة مختلفة في العمل

ويمكن للأعمال التجارية الصغيرة أن يكون وسيلة لتغيير ويتم العمل بطريقة جدا. هذا هو الحال مع مولتون ميليندا، واحد من اثنين من الشركاء في برلنغتون، فيرمونت القائمة على الهبوط الشارع الرئيسي. واضاف "نريد لإجراء تغيير في طريقة عمل يحدث، ويتم ذلك بناء الطريق، والناس على بناء المباني"، ويقول مولتون. "بطاقة عملي يقول:" نحن لسنا المطور الخاص نموذجي ". لقد تلقينا الكثير من التقدير لأنها ببساطة مختلفة في ما نقوم به. "

لDagmer تشو، صاحب العزبة العقارية ريال مدريد شركة في كيب مايو، ولاية نيو جيرسي، معلنا في طريقة جديدة للعمل يعني ما يعتبر تجديفا في مجال العقارات: إغلاق متجر لها في يوم الأحد حتى موظفوها يمكن أن قضاء بعض الوقت مع أسرهم، وتذهب إلى الكنيسة وغيرها من طقوس الاحتفال يوم السبت.

الأولوية # 11: مستوى أعلى من الجودة

كثير كبير للرؤية أصحاب الأعمال الصغيرة أن تختار للعمل الحر حتى يكونوا قادرين على القيام بعملهم وفقا لمعايير عالية انهم يعتقدون انهم يستحقون وعملائها.

الأولوية # 12: الأعمال التجارية والفلسفات الروحية

بالنسبة لبعض الناس، والعمل الموحد مع حياة واحدة روحية أو دينية هو الهدف المثالي لتحقيقه، وادارة الاعمال التجارية الصغيرة ويبدو وسيلة مثالية يمكن من خلالها لخدمة الآخرين وصقل ممارسة الفرد الروحية الخاصة، أو تطبيق الحكمة المكتسبة من الحياة التأملية إلى مهام عملي أكثر من الحياة النشطة. كثيرا ما نسمع من مستحضرات التجميل ماري كاي، وماجستير الخدمة كأمثلة على الشركات حيث المبادئ الروحية لمؤسس الشركة تضرب بجذورها عميقا في العمليات اليومية اليوم من الناس للشركة. ولكن هناك شركات أخرى لا تعد ولا تحصى، ربما أصغر وأقل شهرة، والتي تشكل أرضا خصبة لالممارسات المستمدة من مؤسسة واحدة الروحي.

متابعة القيم ومواجهة التحديات

كمالكين للأعمال ، فإن تحقيق التوازن بين القيم النبيلة والرؤية الملهمة ، والواقع اليومي لإدارة الأعمال ، ليس بالأمر السهل. يتطلب القيام بذلك التزامًا تامًا بمبادئنا التوجيهية ، حتى عندما يكون ذلك أسهل وربما مقبولًا لأن القاعدة في المدى القصير ، تختار فقط تحقيق مكاسب شخصية ، وزيادة استثماراتنا إلى أقصى حد ، وتحقيق الحد الأدنى المطلوب لموظفينا و العملاء ، من أجل قصر جودة منتجاتنا أو خدمتنا على ما سيقبله السوق ، والاستقرار بشكل مريح في الوضع الراهن بدلاً من القيام بالأعمال المطلوبة للحصول على حبل عمل أكثر نبلا ، وإن كان أكثر دقة.

ربما هذا هو العامل المميز الحقيقي لمالك الأعمال الصغيرة ذات الرؤية الكبيرة ، والذي لديه العديد من الأسس النهائية ويختار "العمل على النفعية" أو المكاسب المادية على المدى القصير ، وبذلك يسمح لأعماله أن تتخلص من حوافه الخشنة وأن تنقحها. قدرته على خدمة أسرته وموظفيه وعملائه ومجتمعه ومن خلالهم ومع زملائه ذوي التفكير المماثل في العالم.

التواصل أخلاقيات الأعمال التجارية الخاصة بك

كما هو الحال مع أي شيء آخر، وبذلك المثل الأعلى لتؤتي ثمارها في عملك يتطلب أكثر من مجرد القول "نحن الاعمال الأخلاقية" أو "نحن القيام بأعمال تجارية مع السلامة". التواصل بانتباه الأخلاق الخاصة بك والمثل العليا لعملك سوف تساعدك على التأكد من أن الإجراءات التنظيمية الخاصة بك التحدث بصوت عال مثل كلماتك.

أعيد طبعها بإذن من الناشر،
اللبلاب البحر النشر. © 2001.
www.ivysea.com

المادة المصدر

رؤية كبيرة، والأعمال التجارية الصغيرة
والترز S. جيمي.

تم اقتباس هذا المقال من كتاب: رؤية كبيرة، والأعمال الصغيرة بواسطة جيمي س. والترز. إذا كنت تتوق إلى إدارة مؤسسة ناجحة واعية اجتماعيًا كعنصر واحد من عناصر الحياة الشخصية المستوفاة ، فإن Big Vision ، Small Business توضح لك كيف. من خلال تغطية خيارات النمو ومزايا المشروعات الصغيرة والرؤية الملهمة والتواصل والعلاقة الصحيحة وقضايا العقلية وإدارة التوقع وممارسات الحكمة وإتقانها ، تعد Big Vision، Small Business بمثابة قراءة ضرورية لكل رائد أعمال ومستقبل.

معلومات / ترتيب هذا الكتاب (طبعة منقحة جديدة)
. متاح أيضًا كنسخة أوقد.

عن المؤلف

جيمي س. والترز هو مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Ivy Sea، Inc. ، وهي شركة استشارية تنظيمية مقرها سان فرانسيسكو. موقع ويب الخدمة العامة الحائز على جائزة للشركة تم اختياره كشريك محتوى لموقع Inc.com ؛ وقد تم الاعتراف بها من قبل About.com و Entrepreneur's Edge وبوابات مواقع الويب التجارية الأخرى كأحد أفضل المواقع للقادة ورجال الأعمال على الإنترنت. والترز هو مؤلف كتاب Big Vision، Small Business: The Four Keys to Success & Satisfaction كرائد أعمال في أسلوب الحياة.