{youtube} _MC7U18D1jY {/ youtube}

هل لديك حقا السيادة على عقلك بعد الآن؟ يشير تريستان هاريس ، مفكر التصميم وأخلاقي سابق في Google ، إلى كيفية تغيير الهواتف الذكية لعقدنا مع المعلنين وعلاقتنا بالواقع. فبدلاً من طرح الخيارات كمستهلك ، يقوم مهندسو البرمجيات في شركات مثل Facebook بالاستفادة من علم النفس العميق لجعل منتجاتهم مسببة للإدمان.

كلما زادت المواقع والتطبيقات التي غالبًا ما تحظى باهتمامك ، زادت قدرتها على تحقيق الأرباح من الإعلانات. هذا هو اقتصاد الانتباه - وهذا هو السبب في أن الشخص العادي يتحقق من هاتف 150 مرة كل يوم. وهذا هو السبب أيضًا في أن Facebook هي خدمة مجانية - "إذا كنت لا تدفع مقابل المنتج ، فأنت المنتج" ، كما يقول المثل.

يشرح هاريس أن شد الحبل المستمر على اهتمامنا لن ينتهي حتى يطلبه المستهلكون: علينا أن نطلب نموذج اشتراك. في غضون ذلك ، يمكن للمستهلكين تمكين أنفسهم من خلال مقاومة إغراء هذه الخطافات النفسية. إذا كنت تمشي في مقهى وهناك طابور ، لا تبحث عن فتحة الهروب من الواقع التي هي هاتفك. قضاء بعض الوقت في أفكارك الخاصة. ممارسة إرادة الخاص بك. إن التكنولوجيا شيء رائع ، ولكن من السهل للغاية فقدان الذهن ، والخيارات الواعية ، واتصال العالم الواقعي في اقتصاد الانتباه.

النص: إذاً لماذا يجب على شخص يعمل في مجال جذب انتباه شخص ما - فلماذا يجب على شخص يدير أعمالًا تهمه جذب الانتباه ، فلماذا ينتقل إلى العمل في مساعدة الناس؟

حسنا ، لأحد ، سيكون من الصعب القيام بذلك حتى يطلب المستهلكون في الواقع هذا هو ما يريدون. نحتاج جميعًا لأن ندرك كمواطنين في الإنسانية ، كإنسان فقط ، أن هذا العالم الذي يقاتل باستمرار لجذب انتباهنا لا يخدم أيًا منا. إنه يلوث حياتنا الداخلية والاجتماعية.


رسم الاشتراك الداخلي


وبمجرد أن ندرك أننا لا نريد ذلك كمستهلكين ، فإن ذلك سيمكن الشركات من متابعة طلب المستهلكين ويقول: نريد أن نقدم شيئًا تتفق أهدافه بالكامل مع أهدافك ، حيث نقيس نجاحنا من حيث صافي الفوائد الإيجابية التي حققناها في حياة الناس ، واتهمنا أكثر مثل نموذج الاشتراك أو نموذج الدفع بدلا من الإعلان حيث لدينا شهية لانهائية في سرقة أكبر قدر من الاهتمام قدر الإمكان.

لذلك ، عندما نتحقق من هواتفنا 150 مرة في اليوم ، وهو المتوسط ​​، فهل هذه اللحظات الواضحة لـ 150 حيث نجلس هنا ومن ثم نفكر ثم نختار: "الآن سأفحص هاتفي"؟ أم هل يحدث لنا؟

وأعتقد أن هناك شيئًا واحدًا لا نتحدث عنه مع اقتصاد الانتباه ، ما هو مختلف عن اقتصاد الاهتمام مقابل اقتصاد السلع التسويقية المعتادة ، هو أنه في الاقتصاد العادي ، يتخذ الناس خيارًا واعًا (نظريًا) حول المنتجات أنهم يختارون الشراء أو الأماكن التي أختار الذهاب إليها. يجب أن أدخل سيارة وأذهب إلى هناك.

في اقتصاد الانتباه لا أختار أين ينتبه انتباهي. أختار نوعًا ما في لحظات بينهما ، ولكن يمكن توجيه الكثير من انتباهي. هذا ما يفعله السحرة ، أعني أنهم يقومون بخدعة من خلال توجيه انتباهكم ، من خلال تركيز انتباهكم هنا. إذاً ، ما هو الاختلاف في اقتصاد الاهتمام هو أن لدينا خيارًا أقل حول مكان اهتمامنا. يمكن توجيهها والتلاعب بها بسهولة أكبر بكثير من اقتصاد شراء الاختيار الواعي ، حيث أختار شراء سلعة.

فلماذا نتحقق من هواتف 150 مرة في اليوم؟ لماذا هذا مقنع جدا؟ حسنًا ، لأنه في أي لحظة في الحياة عندما أترك مع انزعاجي من أن أكون مع نفسي أو إذا أصبح الواقع مملًا قليلاً للحظة فقط ، إذا كان لديك فقط استراحة ، فأنت تدخل إلى مقهى وهناك خط قبل النظام ، ماذا نفعل؟ لماذا نسحب هواتفنا في تلك اللحظة؟

في عالم يتيح لك هذا بشكل متزايد الوصول إلى أي شيء تريده في أي لحظة معينة أو القدرة على العودة إلى تلك الرسائل الإلكترونية العشرة أو القدرة على مشاهدة الفيديو الذي كنت تشاهده ، فلماذا لا تنتقل إلى الهاتف في تلك اللحظة المجانية؟ لذا يتعين علينا أن نؤمن بعالم فيه مجاور لحظتي الحالية ولحظة التجربة للواقع ، فهناك خيار أفضل على الفور. وإذا كان هذا صحيحًا بالنسبة لكل إنسان يتجول ، فنحن نضع خيارًا أفضل في قائمة الحياة في جيبك ، وفي أي لحظة يمكنك الانتقال إليها ، سيبدو العالم فجأة كما هو الحال اليوم ، حيث يكون الجميع في هواتفهم.

كتب ذات صلة:

at سوق InnerSelf و Amazon