التحول إلى ذكاء القلب: نبدأ بثلاثة أسئلة فقط

التحول إلى ذكاء القلب: نبدأ بثلاثة أسئلة فقط
الصورة عن طريق جوني ليندنر

افعل ما تستطيع مع ما لديك أين أنت.
تيودور روزفلت

تقدم هذه الكلمات من Theodore Roosevelt نصائح عملية للأوقات الصعبة. لقد لفت انتباهي شيء ما في هذا البيان في المرة الأولى التي قرأته فيها. ومع ذلك ، بينما كنت أظل جالسًا مع كلمات روزفلت ، بدأت أدرك أنه في عالم اليوم ، قد تكون خدمتنا أفضل من خلال تغيير بيانه ، بدءًا من الجزء الأخير أولاً: أين أنت ، مع ما لديك ، تفعل ما تستطيع. .

عندما نكون في خضم "الانفتاح" ، قد يكون من الصعب معرفة ما نحن فيه وما يحدث. عندما تتغير الأرض تحت أقدامنا ويبدو أن كل شيء من حولنا يتغير ، فقد نشعر أننا لم نعد ندرك العالم من حولنا. لذلك فإن الخطوة الأولى هي العثور على بعض الوضوح حول اين نحن الآن و "ماذا يريد أن يحدث" بعد ذلك.

"ماذا يريد أن يحدث بعد ذلك؟"

يعترف السؤال ، "ما الذي يريد أن يحدث؟" بأنه ربما هناك رسالة يجب استشعارها أو سماعها ، أو تحول في انتظار حدوثه ، أو باب يفتح ، أو فرصة في انتظار أن نلاحظها - شيء "يريد أن يحدث" ". الحصول على واضحة حول اين نحن يتضمن التحديق في الظرف الحالي لاكتشاف بذرة الإمكانات أو بذرة المستقبل (غالبًا ما تكون نفس الشيء) التي تنتظر الظهور. بعد ذلك ، أصبحنا مشرفين على هذه الإمكانات ، ندعم الكشف عن "ما يريد أن يحدث".

هذا هو في الواقع ما يجري البصيرة. لا يتعلق الأمر برؤية ما سيحدث في المستقبل. أقرانهم الحقيقيون الحقيقيون في عمق اللحظة الحالية لاكتشاف أعظم بذرة المستقبل الجاهزة الآن للانفجار. وبعد ذلك يبدأ البصيرة في رعاية تلك البذور.

"ما يريد أن يحدث" ليس بالضرورة هو نفسه أنت تريد أن يحدث. "ما الذي يريد أن يحدث؟" هو سؤال في خدمة شيء أكبر منك - وأحيانًا أكبر من ذلك بكثير.

"ماذا يريد أن يحدث؟" في خدمة الصالح العام. يجب أن تعمل من أجل الجميع. على الرغم من أن الجميع قد لا يحصلون على كل ما يحتاجونه أو يريدونه ، إلا أن الفكرة هي أن الجميع يحصل على الأقل. وتلبية الاحتياجات الأساسية للجميع.

إدراك الموارد التي لدينا

الجزء الأوسط من بيان روزفلتمع ما لديك- يمكن أن تكون مربكة أيضًا عندما يتغير كل شيء. من السهل أن ننشغل بهذا الأمر لم يعد لدينا أو ما هو الانزلاق بعيدا في كثير من الأحيان أننا لا ندرك ما نحن فعلا لدينا.

لذلك ، تتمثل الخطوة الثانية في التعرف على الموارد التي لدينا في داخلنا وكذلك الموارد من حولنا التي يمكننا الوصول إليها في مكاننا الحالي ، في الوقت الحالي. في معظم الوقت ، تتوفر لنا موارد أكثر مما ندرك أولاً.

مما يعيدنا إلى الجزء الأول من بيان روزفلت -افعل ما تستطيع. جزء من ما يجعل "الانفتاح" صعباً للغاية هو تكييفنا للذهاب مباشرة إلى العقل ونسأل ، "ماذا يمكننا أن نفعل لإصلاح هذا؟" هذا سؤال صعب للغاية للإجابة عندما لا يكون لدينا شعور واضح من أين نحن وماذا لدينا.

لذلك ، نبدأ مع الجزء الأخير من نصيحة روزفلت أولاً. إذا توقفنا للحصول على بعض الوضوح حول اين نحن و ما لدينا، ثم ماذا نستطيع فعله سوف تبدأ في الكشف عن نفسها. و كما ماذا نستطيع فعله يبدأ يصبح واضحا ، ونحن قادرون على اتخاذ خطواتنا الأولى في العمل.

ثلاثة أسئلة بسيطة لكنها قوية

يعتمد نهج الوجود التحولي على ثلاثة أسئلة بسيطة ولكنها قوية:

  1. ماذا يريد أن يحدث؟
  2. من هو الذي يطلب مني أن أكون؟
  3. ما الذي يطلب مني أن أفعل؟

لقد تحدثنا بالفعل عن المعنى الأكبر للسؤال الأول ، "ماذا يريد أن يحدث؟" قد تكون الطرق الأخرى لطرح هذا السؤال هي: ما هي الفرصة المتاحة لنا الآن؟ ما هو الاختراق الذي ينتظر حدوثه؟ ما هو التحول الذي يحاول أن يحدث؟ ما هو هذا الوضع أو الظرف الذي يحاول إخبارنا؟ إذا كان ما يحدث يحاول تزويدنا برسالة لمساعدتنا على المضي قدمًا ، فما هي تلك الرسالة؟

السؤال الثاني يتحدث إلى من نحن - إلى وجودنا الشخصي. إنها تتعلق بكيفية "إظهارنا" والصفات والخصائص الشخصية التي يمكن أن نقدمها لقيادتنا وخدمتنا. ربما يطلب منك "ما يريد أن يحدث" أن تكون شجاعًا أو صادقًا أو مرحًا أو مبدعًا. أو ربما تطلب منك القيام بدور معين. من يطلب منك أن تكون؟

لاحظ أن السؤال لا ، "من أنت؟ تريد أن تكون؟ "والسؤال هو ،" من هو "ما الذي يريد أن يحدث" يسأل عليك أن تكون؟ "قد يكون الخلط بين رأسك من خلال هذا السؤال ، ولكن قلبك سوف يفهم. يمكن قلبك ضبط ما يحدث والشعور أو الحدس الذي يحتاجه الظرف لكي تكون من أجل تحريك الأمور إلى الأمام. المفتاح هو جعل "ما يريد أن يحدث" هو دليلك. سوف اقول لك ما يحتاجه. لست مضطرًا إلى "اكتشافها". من المرجح أن تأتي الرسالة من قلبك أكثر من رأسك.

الدعوة إلى العمل

ثم السؤال الثالث هو الدعوة إلى العمل. مرة أخرى ، لا يطرح السؤال عليك لمعرفة ما يجب القيام به بعد ذلك. بدلاً من ذلك ، فإن السؤال يدعوك للسماح لـ "ماذا يريد أن يحدث" يوضح لك ما يحتاجه منك حتى تتكشف أكبر نتيجة ممكنة.

هذه الأسئلة الثلاثة البسيطة والقوية تنحصر في جوهر ما يجري وما يجري طرحه. لا تقلق بشأن الحصول على الصورة كاملة على الفور. ما عليك سوى البدء بما يمكنك الشعور به وفهمه من هذه الأسئلة الثلاثة الآن. ثم اتخذ خطوة. كن من يطلب منك أن تكون وتفعل ما يطلب منك القيام به. ثم عد إلى السؤال الأول مرة أخرى.

في جوهرها ، يتمثل نهج الوجود التحويلي في طرح هذه الأسئلة الثلاثة ، والرد عن طريق اتخاذ خطوة في العمل ، وطرح الأسئلة الثلاثة مرة أخرى ، واتخاذ الخطوة التالية ، ومتابعة هذه العملية طالما دعت الحاجة.

يمكن تبسيط النهج أكثر من خلال هذا النموذج:

فرصة وجود عمل

الإجابة على السؤال الأول تحدد الإمكانية التي تنتظر الظهور. تحدد الإجابة على السؤال الثاني من يجب أن تكون ، ما هي الأجزاء التي تحتاجها لتظهر أو يتم تطويرها حتى تكون مضيفًا لهذه الإمكانات. وبعبارة أخرى ، فإنه يحدد وجودك. ثم توضح الإجابة على السؤال الثالث خطوة الإجراء التالي الواجب اتخاذها.

المفتاح هو طرح هذه الأسئلة الثلاثة بهذا الترتيب.

عندما تواجه تحديًا أو فرصة ، يكون معظمنا مشروطًا بالانتقال مباشرة إلى السؤال #3. في الواقع ، كما في بيان روزفلت ، نحن لا نسأل حقًا أن سؤال. بدلاً من ذلك ، نسأل: "ما الذي سنفعله؟" أو "ما هي خطة عملنا؟" نحن نذهب مباشرة إلى وضع التوصيف والنتيجة دون إدراك أنه قد يكون هناك بالفعل بعض معلومات مهمة مخبأة داخل ما يجري.

هناك دائمًا شيء "يريد أن يحدث". لذلك نبدأ بالتراجع للحظة ، باستخدام الذكاء القلبي لدينا للاستفادة من تلك الإمكانات المخفية (أو غير المخفية!) ، والاستماع - مع الانتباه إلى ذلك بكل ما نملك. الحواس الداخلية والخارجية.

عندما نبدأ في إدراك ما يريد أن يحدث ، ستبدأ تلك الإمكانات في إظهار من يجب أن نكون من أجل تحويل تلك الإمكانات إلى حقيقة. سوف تخبرنا ما هي أجزاء من أنفسنا - ما هي الصفات الداخلية - اللازمة لتحويل هذه الإمكانات إلى شكل. عندما نبدأ في أن نصبح ذلك الشخص أو نجسد تلك الصفات ، نبدأ في إدراك الخطوة التالية التي يجب اتخاذها.

هذه الأسئلة الثلاثة هي الأساس

هذه الأسئلة الثلاثة هي أساس توجهي في كل شيء. سواء أكنت أكتب مقالًا أو منشورًا للمدونة ، أو أعدت ورشة عمل أو محاضرة رئيسية ، أو أتحدى تحديًا أو عقبة ، أو أتطلع إلى الخطوات الكبيرة التالية لمركز الوجود التحولي ، فإن سؤالي الأول هو بعض الاختلافات في "ما الذي يريد أن يحدث؟"

على سبيل المثال: ما هي الرسالة الأساسية التي تريد أن تأتي من خلال هذه المقالة؟ ما هي الحاجة القصوى التي ينبغي أن تتناولها ورشة العمل هذه للمشاركين؟ ما هي الرسالة التي تواجه عقبة أحاول أن تخبرني - ما الذي لم أشاهده بعد؟ ما هي الدعوة الرائعة التالية في عملنا في المركز؟ ما هي الإمكانات التي تحاول جذب انتباهنا؟ أستغرق وقتًا للاستماع والإحساس والشعور.

ثم أطلب هذه الإمكانات كيف يحتاج لي أن تظهر. الذي يحتاج لي أن أكون لمساعدته واضح؟ ما هو المهم عن وجودي الشخصي في هذه الحالة؟ ما هي الصفات التي يجب عليّ إحضارها حتى اللحظة؟

ثم أطلب مني أن تظهر لي ما يجب القيام به. في بعض الأحيان ، أشعر فقط بالخطوة التالية ؛ في أوقات أخرى ، يمكنني أن أبدأ برؤية المسار الكامل أمامي - من أتحدث إليه ، وما هي الموارد التي يجب جمعها ، وحتى استراتيجية خطوة بخطوة. لقد تعلمت أن أثق في أنه إذا ما اهتمت ، فسوف أجد ما أحتاجه للمضي قدمًا.

العملية برمتها هي السوائل جدا. هذه الأسئلة الثلاثة البسيطة والقوية تلعب دائمًا على خلفية وعيي.

تحويل التركيز الخاص بك

كما قد تكون قد اكتشفت بالفعل ، فإن مجرد طرح هذه الأسئلة الثلاثة بهذا الترتيب يمكن بالفعل تحويل تركيزك إلى قلبك بحيث يبدأ الاستكشاف هناك بدلاً من رأسك. تميل بساطة أسلوب الوجود التحولي إلى نقلك إلى ذكاء القلب حيث يمكنك الاستمرار في توسيع قدراتك على الوعي والاكتشاف والإدراك والفهم والوضوح والعمل.

يمكن أن تصبح الأسئلة الثلاثة بعد ذلك بمثابة مصباح توجيه قوي - ضوء من شأنه أن يضيء طريقك إلى الأمام ، ويساعدك على أن تصبح الشخص أو الفريق أو المنظمة التي تحتاجها لتكون في أية فرصة أو تحد أمامك ، وتظهر لك التالي خطوات لاتخاذ.

يمكن أن تصبح هذه الأسئلة الثلاثة العميقة والبسيطة أساس حياتك وعملك وأساسًا لكيفية تعامل فريق أو مؤسسة مع عملهم ورسالتهم ورؤيتهم. إنها توفر بديلاً للسؤال الكبير المتمثل في "كيف يمكنني / نحن نفعل ذلك؟" في الواقع ، حيث أن قدرتك على الإحساس بما يريد أن يحدث يصبح أقوى وأقوى ، فإن السؤال "كيف؟" سوف يأتي بشكل أقل فأقل. بدلاً من طرح السؤال "كيف؟" ، تسأل ، "ما هي خطوتي التالية؟" تقدم الأسئلة الثلاثة طريقًا نحو إحداث الفرق الذي أنت هنا لتكوينه.

© 2017 by Alan Seale. كل الحقوق محفوظة.
أعيد طبعها بإذن من المؤلف و
مركز الحضور التحويلي.

المادة المصدر

الوجود التحويلي: كيف تحدث فرقاً في عالم سريع التغير
من جانب آلان سيل.

الوجود التحويلي: كيف تحدث فرقاً في عالم سريع التغير بقلـم آلان سيل.الوجود التحويلي هو دليل أساسي لـ: الأشخاص الذين يرغبون في الانتقال إلى ما هو أبعد من رؤيتهم إلى عمل ؛ القادة الذين يتنقلون في الإقليم الجديد المجهول والرائد ؛ الأفراد والمؤسسات الملتزمون بالعيش في أعظم إمكاناتهم ؛ المدربون والموجهون والمعلمون يدعمون أعظم الإمكانات في الآخرين ؛ الموظفون العموميون الملتزمون بإحداث فرق ؛ وأي شخص يريد المساعدة في إنشاء عالم يعمل. عالم جديد ، قواعد جديدة ، مقاربات جديدة.

انقر هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون. متوفر أيضًا بتنسيق Kindle.

عن المؤلف

آلان سيلألان سيل هو مؤلف حائز على جائزة ، ومصدر إلهام ، وحافز التحول ، ومؤسس ومدير مركز التحوّل التحويلي. وهو مبتكر برنامج التدريب على القيادة التحويلية وتدريب المدربين الذي لديه الآن خريجين من أكثر من دول 35. وتشمل كتبه حياة بديهية, Soul Mission * Life Vision, عجلة الإظهار, قوة وجودكم, خلق العالم الذي يعمل ، ومؤخرا ، مجموعة كتابه ، الوجود التحويلي: كيف تحدث فرقاً في عالم سريع التغير. تُنشر كتبه حاليًا باللغات الإنجليزية والهولندية والفرنسية والروسية والنرويجية والرومانية وقريبًا باللغة البولندية. تخدم ألان حاليًا عملاءًا من ست قارات وتحتفظ بجدول محاضرات وتعليم كامل في جميع أنحاء الأمريكتين وأوروبا. زيارة موقعه على الانترنت في http://www.transformationalpresence.org/

شاهد فيديو مع Alan: Alan Seale يقدم The Manifestation Wheel

المزيد من الكتب كتبها هذا الكاتب

{amazonWS: searchindex = Books؛ keywords = Alan Seale؛ maxresults = 3}

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

الأكثر قراءة

فقدان الروح واستعادة الروح في العصر الحديث
فقدان الروح واستعادة الروح في العصر الحديث
by إريكا بوينافلور ، ماجستير ، دينار
تعلم الحياة من الفطر وبرك المد
تعلم الحياة من الفطر وبرك المد
by ستيفن ناتشمانوفيتش