كيف يعمل الانطوائيون والمنفتحون معًا على تحقيق التوازن والابتكار

كيف يعمل الانطوائيون والمنفتحون معًا على تحقيق التوازن والابتكار
الصورة عن طريق خالية من صور

في النيران السريعة لمكان العمل المعاصر ، يمكن للفرق ذات وجهات النظر المتنوعة إنتاج حلول فريدة للمشاكل مع توليد أفكار جديدة ومبتكرة. غالبًا ما يظهر هذا المنظور القوي عندما يعمل الانطوائيون والمنفتحون معًا في وئام لتقدير الاختلاف الغني في الأسلوب والطاقة.

تميل ثقافتنا إلى وضع صورة نمطية عن الانطوائية والانبساطية في نطاق ضيق من المهارات الاجتماعية ، ولكن وفقًا لنظرية الشخصية لكارل يونغ ، فإن هذه الأنواع النفسية أكثر دقة وتعقيدًا وتتعلق باهتمامنا وطاقتنا.

المنفتحون هم منفتحون وثرثارون وحيويون ، والانطوائيون أكثر تحفظًا وانفراديًا. عند مواجهة تحدٍ في مكان العمل ، يميل المنفتحون إلى التفاعل من خلال التفكير بصوت عالٍ بينما يعالج الانطوائيون أفكارهم داخليًا أولاً قبل النطق.

سوء فهم

المنفتحون يفكرون بسرعة على أقدامهم ، ويعبرون عن أفكار جديدة مع حاجة ملحة للمضي قدمًا. على نفس المنوال ، قد يبدو الانطوائي مترددًا ومترددًا ، حيث يفضل مساحة هادئة ووقتًا جيدًا لتقييم المشكلات بشكل مدروس ، وتوليد الأفكار ، والنظر في وجهات النظر المتناقضة حول المشكلات.

بسبب مناهجهم المختلفة ، يمكن أن يصبح المنفتحون غير صبورين مع الانطوائيين عندما لا يستجيبون بسرعة لتعليقات أو أفكار المنفتحين ، وقد يؤدي نفاد الصبر هذا إلى إبعاد قوة الانطوائي ويسبب فرصًا ضائعة لحل المشكلات. على العكس من ذلك ، غالبًا ما يجد الانطوائيون صعوبة في التعامل مع طاقة الانبساطي الطويلة والرياح السريعة ، وأحيانًا تكون مرهقة.

يمكن أن تتسبب هذه الافتراضات السلبية المبنية على أنماط مختلفة في أن يخطئ الجانبان في قراءة بعضهما البعض ، بينما في الواقع يمكن لهذه الاختلافات أن تخلق تناسقًا قويًا يشعل الابتكار ويحل مشاكل العمل.

ميزة الانطوائي

في الثقافة الأمريكية ومكان العمل ، تتم مكافأتك على التحدث والتصفيق لاتخاذك الإجراءات. المنفتحون هم قضبان تفتيح طبيعية لهذا النوع من التعرف. على عكس نظرائهم ، يواجه الانطوائيون ضغوطًا ثقافية تتمثل في رش المزيد من المهارات المنفتحة للنجاح في حياتهم المهنية.


الحصول على أحدث من InnerSelf


بغض النظر عن كيفية تقدير الثقافة ومكان العمل ومكافأتهما ، فإن نقاط القوة والصفات الطبيعية للانطوائيين الأقل بريقًا تضيف قيمة كبيرة إلى المنظمة. وجدت دراسة أجرتها جامعة هارفارد أن الانطوائيين ، مقارنة بالمنفتحين ، لديهم مادة رمادية أكثر سمكًا في قشرة الفص الجبهي ، وهي منطقة مرتبطة بالتفكير المجرد وصنع القرار وهي مهارات أساسية في الأعمال.

انعكاس

المفكرين الحذرين والحذرين ، نادرًا ما يتصرفون باندفاع ويأخذون وقتهم في تقييم موقف أو أزمة صعبة بحكمة. يفضل الانطوائيون أخذ جميع المعلومات ذات الصلة قبل التحدث ، ولكن عندما يتحدثون ، فغالبًا ما يفاجئون زملائهم في العمل بتعليقات واقتراحات ثاقبة.

التركيز

تسمح قدرتهم المكثفة على التركيز للانطوائيين بالتحقيق والتحليل والوصول إلى الجزء السفلي من مشاكل العمل المعقدة. إن ميلهم للتركيز مناسب بشكل خاص لسد التسريبات ورمل العيوب والتوصل إلى حلول مبتكرة وفعالة.

حساسية

يميل الانطوائيون إلى الإفراط في التفكير في المشكلات واستحضار سيناريوهات وعواطف مختلفة ، لكن هذا الجانب من طبيعتهم يجعلهم أكثر حساسية واستجابة لمشاعر وحساسيات الزملاء والعملاء. يعرف الانطوائيون معنى الشعور بأنهم غير مرئيين أو متجاهلين في مجموعات كبيرة ، لذا فهم غالبًا يتأكدون من أن كل شخص ذي صلة بقضية أو موقف ما هو جزء لا يتجزأ من محادثة عمل أو مشروع.

ميزة المنفتح

يستمتع المنفتحون بالأضواء ، وهم مرتاحون في احتلال مركز الصدارة في الاجتماعات أو أحداث العمل. تتفوق طاقتهم وتتوسع عندما يجتمعون مع الناس ولديهم فرصة للتحدث عن أفكارهم. وهذا يمنحهم ميزة واضحة في ثقافة العمل المنبثقة حيث يجدون طبيعة ثانية لتكوين العلاقات والتعبير عن آرائهم والمضي قدمًا في المشاريع والقرارات.

الاتصالات

يتمتع الانبساطيون بموهبة الثرثرة عندما يتعلق الأمر بالانخراط في العلاقات وتنميتها. تتحول المحادثات الأولية إلى مناقشات أطول يمكن أن تخلق عملاء محتملين للأعمال. من خلال التعبير عن آرائهم بحرية ، يتيح لك الانبساطيون معرفة ما يفكرون فيه ويشعرون به بسهولة.

التعاون

إن المنشط الأول للمنفتحين هو التواصل مع الناس ؛ لذا فإن العمل في فرق ومجموعات أمر جذاب بشكل خاص. يستفيدون من الارتداد عن أفكارهم مع فريق ويقدرون التعليقات من أكبر عدد ممكن من الأشخاص. نظرًا لأنهم يتفاعلون بسهولة مع أشخاص جدد ومألوفين ، فإنهم ماهرون في التواصل غالبًا ما ينشئون قائمة جهات اتصال قوية على LinkedIn ويبدأون بسهولة التعاون مع الزملاء وزملاء العمل.

المخاطرة

غالبًا ما تحفز السيناريوهات والمواقف التي لا يمكن التنبؤ بها والتي لها حاصل مكافأة مرتفع المنفتحين. لوحظ هذا الاتجاه في تجربة في جامعة كاليفورنيا-ديفيس قدمت مهمة قمار ووجدت أن المنفتحين لديهم استجابة عصبية أقوى لكل من النتائج المفاجئة والإيجابية من الانطوائيين. يميل المنفتحون إلى تفضيل المخاطرة في العمل ، معتبرين التحدي على أنه مغامرة وفرصة لإظهار إتقانهم.

خمس طرق يمكن أن يعمل بها الانطوائيون والمنفتحون معًا

التواصل

يفضل الانطوائيون كتابة أفكارهم عبر البريد الإلكتروني أو الرسائل النصية بدلاً من التعبير عنها شخصيًا ، بينما يفضل المنفتحون الظهور في الوقت الحالي والتحدث عن الأشياء. من خلال قبول هذه الاختلافات ، يمكن للانطوائيين والمنفتحين أن ينتقلوا بشكل دوري من أسلوبهم المفضل في الاتصال لاستيعاب ودعم بعضهم البعض.

استماع

يمكن للمنفتحين التحدث عن الانطوائيين عن غير قصد في حماسهم للترويج لأفكارهم. من خلال كسر النقاط أثناء العرض التقديمي لطلب التعليقات ثم الاستماع بعناية إلى الردود ، ستكون طاقة المنفتح العلنية أقل احتمالا لتجميد الانطوائيين.

فهم

يتألق الانطوائيون عندما يُمنحون المساحة والوقت لاستخدام مواهب التركيز بالليزر الخاصة بهم في مهام مهمة مثل التخطيط والبحث. يمكن أن يساعد الوعي المنفتح على العودة إلى الوراء ومنح الانطوائي فرصة الانخراط في عملية التفكير الدقيق بصبر. من ناحية أخرى ، يمكن للانطوائيين التعاون مع المنفتحين من خلال الخروج من قوقعتهم وإيصال أفكارهم وتحديثاتهم بشكل واضح عن المشاريع.

بناء المهارات

لتطوير المزيد من المهارات الانطوائية والوعي الذاتي ، يمكن للمنفتح الاجتماعي للغاية الاستفادة من الوقت الهادئ وحده لمعالجة أهداف واستراتيجيات العمل بعناية أكبر. في حين أن الانطوائي المحجوز يمكنه بناء الثقة من خلال إعداد الأسئلة والنقاط الرئيسية قبل الاجتماع حتى يكون مستعدًا للتحدث بصوت عالٍ والاستماع إليه.

التعاون

الانطوائيون والمنفتحون يشكلون شراكات مفيدة للغاية يعملون معًا في المبادرات والمشاريع الرئيسية. عندما يأتي المنفتح بفكرة ، فإن التحدث عنها مع الانطوائي يمكن أن يولد فهمًا أعمق ويقدم تفاصيل مهمة يجب مراعاتها والتي ستوسع المفهوم أكثر. على العكس من ذلك ، يمكن دفع الشخص الانطوائي بفكرة جديدة من خلال الانبساطي لنقل الفكرة من مرحلة التفكير إلى العمل.

يساهم تنوع وجهات النظر في جعل الشركة أكثر تقدمًا وابتكارًا وإنتاجية. عندما يرحب الانطوائيون والمنفتحون باختلافات بعضهم البعض ويستفيدون من نقاط قوتهم ، فإنهم ينشئون فرقًا ديناميكية تساعد في بناء الأعمال وثقافة القبول.

الاقتباسات: 1. دراسة هارفارد حول المادة الرمادية في الأدمغة
2. دراسة جامعة كاليفورنيا - ديفيس

© 2019 جين فينكل. كل الحقوق محفوظة.
مقتطف بإذن من المؤلف.
الناشر: Weiser Books ، بصمة RedWheel / Weiser.

المادة المصدر

الدليل الوظيفي الكامل للانطوائي: من الحصول على وظيفة إلى البقاء والازدهار والمضي قدمًا
بواسطة جين فينكل

الدليل المهني الكامل للانطوائي: من الحصول على وظيفة ، إلى البقاء على قيد الحياة ، والازدهار ، والمضي قدمًا بواسطة جين فينكل.في مكان العمل سريع الخطى وغير المستقر اليوم ، يتطلب تحقيق النجاح التحدث علانية والترويج لنفسه وأفكاره واتخاذ زمام المبادرة. المنفتحون ، الذين لا يعرفون الخوف من سماع أصوات قرونهم ، يزدهرون بشكل طبيعي في هذه البيئة ، لكن الانطوائيين غالبًا ما يتعثرون. إذا كنت تشكك في قدرتك على الأداء والنجاح في ثقافة العمل المنفتحة هذه ، الدليل المهني الكامل للانطوائي مناسب لك. في هذا الكتيب الداعم والشامل ، توضح Jane Finkle كيفية استخدام صفاتك الانطوائية لتحقيق أفضل ميزة لها ، ثم تضيف مجموعة من المهارات المنفتحة لتكوين مزيج قوي لتحقيق النجاح الوظيفي النهائي يشارك Finkle مفاتيح التنقل في كل مرحلة من مراحل التطوير المهني - من التقييم الذاتي والبحث عن وظيفة ، إلى البقاء في منصب جديد والتقدم الوظيفي.

لمزيد من المعلومات ، أو لطلب هذا الكتاب ، انقر هنا. (متوفر أيضًا كإصدار Kindle ، قرص مضغوط MP3 ، وككتاب مسموع.)

عن المؤلف

جين فينكلجين فينكل هو مدرب محترف ومتحدث ومؤلف يتمتع بخبرة تزيد عن 25 عامًا في مساعدة العملاء في التقييم الوظيفي وتعديل مكان العمل. عملت جين كمدير مساعد للخدمات المهنية في جامعة بنسلفانيا حيث أنشأت وقادت ندوة Wharton Career Discovery ، وعملت كحلقة وصل لموظفي التوظيف من الشركات الكبرى. أحدث كتاب لها هو الدليل الوظيفي الكامل للانطوائي: من الحصول على وظيفة إلى البقاء والازدهار والمضي قدمًا. لمزيد من المعلومات ، تفضل بزيارة www.janefinkle.com.

فيديو / مقابلة مع جين فينكل: نصائح حول الأشياء التي يمكنك القيام بها أثناء الوباء لمتابعة فرص العمل والحفاظ على شبكتك محدثة

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

أحصل على القليل من المساعدة من أصدقائي

الأكثر قراءة

من المحررين

النشرة الإخبارية InnerSelf: أكتوبر 18 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
نحن نعيش هذه الأيام في فقاعات صغيرة ... في منازلنا وفي العمل وفي الأماكن العامة ، وربما في أذهاننا ومع مشاعرنا. ومع ذلك ، نعيش في فقاعة ، أو نشعر وكأننا ...
النشرة الإخبارية InnerSelf: أكتوبر 11 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
الحياة رحلة ، وكما هو الحال في معظم الرحلات ، تأتي مع تقلباتها. ومثلما يتبع النهار دائمًا الليل ، تنتقل تجاربنا الشخصية اليومية من الظلام إلى النور ، ذهابًا وإيابًا. ومع ذلك،…
النشرة الإخبارية InnerSelf: أكتوبر 4 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
مهما كان ما نمر به ، فرديًا وجماعيًا ، يجب أن نتذكر أننا لسنا ضحايا لا حول لهم ولا قوة. يمكننا استعادة قوتنا لنحت طريقنا وشفاء حياتنا روحياً ...
النشرة الإخبارية InnerSelf: أيلول 27 و 2020
by InnerSelf الموظفين
إحدى أعظم قوة الجنس البشري هي قدرتنا على أن نكون مرنين ، وأن نكون مبدعين ، وأن نفكر خارج الصندوق. أن نكون شخصًا آخر غير ما كنا عليه بالأمس أو في اليوم السابق. يمكننا ان نغير...…
ما يصلح لي: "لأعلى خير"
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف
السبب في أنني أشارك "ما يناسبني" هو أنه قد يعمل معك أيضًا. إذا لم تكن الطريقة التي أفعل بها ذلك بالضبط ، نظرًا لأننا جميعًا فريدون ، فقد يكون بعض التباين في الموقف أو الطريقة أمرًا جيدًا ...