طريقة واحدة لحل مشاكل المجتمع الأكثر إلحاحًا
العديد من الجوائز التي تهدف إلى تحفيز الابتكار هي التي يحصل عليها الفائز.
VCG لبطولة 2019 RoboMaster Robotics Competition Final عبر Getty Images

يعد الابتكار جزءًا مهمًا من معالجة المشكلات في مجالات متنوعة مثل النقل والإسكان والصحة العامة والطاقة. لكن العلماء والمخترعين ورجال الأعمال الذين قد يبتكرون حلولًا إبداعية غالبًا ما يبحثون في القضايا أو يسعون وراء الفرص الاقتصادية في مجالات أخرى أقل إلحاحًا. تحاول حوافز العلم والابتكار توجيه الجهود نحو المشكلات المجتمعية الأكثر إلحاحًا.

الجوائز - المكافآت النقدية للإنجازات العلمية والهندسية وغيرها - هي أحد أشكال الحوافز التي كانت موجودة منذ فترة طويلة جدًا. في القرن الثامن عشر ، على سبيل المثال ، منظمات مثل الجمعية الملكية في المملكة المتحدة منحوا ميداليات للعلماء عن أبحاثهم الخارقة.

اليوم ، بالإضافة إلى هذا النوع من الجوائز العلمية ، هناك أيضًا جوائز لإيجاد حلول لمشاكل متنوعة بما في ذلك اختراع وسيلة نقل جديدة للمعاقين، هندسة طرق جديدة لإعادة تدوير البطاريات، وحتى تطوير تقنيات علاج مرضى كوفيد -19. هناك أيضًا مواقع ويب "ابتكار مفتوح" ، مثل إينوسنتيف، التي تستخدمها الشركات للحصول على أفكار واختراعات من آلاف من يحلون المشكلات مقابل جوائز.

تسعى كل هذه الجوائز إلى تركيز الإبداع والاستثمار من خلال جذب الأشخاص الأذكى والأكثر إبداعًا الذين قد يركزون ، مع الحافز المناسب ، على المشكلة التي تم إبرازها ، وبالتالي تحقيق اختراقات مذهلة. يعمل الباحثون مثلي على تحديد مدى فعالية هذه الجوائز كمحركات للابتكار.


رسم الاشتراك الداخلي


كافئ الإنجازات السابقة ، وحفز الاختراقات المستقبلية

هناك نوعان رئيسيان من الجوائز. الجوائز العلمية ، التي تشمل كلاً من جوائز الميداليات التاريخية وجوائز نوبل الأحدث ، على سبيل المثال ، هي اعتراف بأثر رجعي للمساهمات البارزة في العلوم بدلاً من كونها حافزًا للشروع في خط بحث واحد محدد. لمنحهم ، يقوم عدد من الحكام كل عام بفحص إنجازات المرشحين واختيار الفائزين.

في المقابل ، تقدم الجوائز الكبرى مكافآت للمشارك الأول الذي يحقق إنجازًا معينًا يهم منظم الجائزة. على سبيل المثال ، في التسعينيات ، عرضت جائزة Ansari X مبلغ 1990 ملايين دولار أمريكي لأول مركبة فضائية مأهولة خاصة ذهبت إلى الفضاء مرتين في غضون أسبوعين. كان على المشاركين تلبية هذه المعايير المحددة ليكونوا قادرين على المطالبة بالجائزة ، والتي في نهاية المطاف سعى إلى تعزيز السياحة الفضائية. بشكل عام ، يحدد هذا النوع من الجوائز فائزًا واحدًا يحصل على جميع أموال الجائزة. لكن في بعض الأحيان تكون هناك جوائز ثانية وثالثة أصغر أيضًا.

بفضل جائزة Ansari X وغيرها من المسابقات الشعبية مثل 30 مليون دولار جائزة Google Lunar X لاستكشاف القمر و 5 ملايين دولار تحديات DARPA الكبرى لتطوير المركبات ذاتية القيادة (جميع دراسات الحالة التي بحثت فيها) ، بدأت الشركات والحكومات والمنظمات غير الربحية في استخدام الجوائز بشكل أكثر نشاطًا ، وبمساعدة الإنترنت ، جعلتها أكثر شهرة وإثارة.

حصل SpaceShipOne على جائزة Ansari X بقيمة 10 ملايين دولار في عام 2004. (طريقة واحدة لحل مشاكل المجتمع الأكثر إلحاحًا)حصل SpaceShipOne على جائزة Ansari X بقيمة 10 ملايين دولار في عام 2004. AP Photo / Laura Rauch

تحليل تأثيرات الجوائز على الابتكار

عندما بدأت البحث في كيفية عمل المسابقات كحوافز في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، كان هناك القليل من الأدلة التجريبية ، على الرغم من أن الجوائز كانت موجودة منذ فترة طويلة جدًا. منذ ذلك الحين ، ساعد البحث في فك التشابك بين طريقة عمل الجوائز و القدرة على تشجيع العلم والابتكار.

لقد وجدت الدراسات ، على سبيل المثال ، أن الدوافع للتنافس على الجوائز متنوعة مثل الأفراد والفرق التي تشارك. جوائز نقدية أكبر تساعد في جذب انتباه وسائل الإعلام والمزيد من المشاركين ، ولكن أيضًا تجذب المبتكرين بإمكانية العثور على وظيفة جديدة ، أو فرصة التعرف على العلوم والتكنولوجيا ، أو ببساطة فرصة المشاركة في مشروع يمكن أن يساعد في تغيير العالم.

تتنافس الجوائز مع الحوافز الأخرى الأكثر انتشارًا لاهتمام المبتكرين وجهودهم في عالم اليوم المتصل عالميًا والسريع الخطى. هيبة ، على سبيل المثال ، هو دافع مهم جدا في العلمو الأسواق المربحة تقود الابتكار داخل الشركات.

تظهر الأدلة أيضا أن الجوائز الكبرى الجديدة تجذب استثمارات جديدة وقد تزيد أيضًا من الوعي بالمشكلات المهمة وتؤثر على اتجاه البحث الجاري. قد يستمر المشاركون الذين ليس لديهم خبرة علمية أو هندسية بالمساهمة بأفكار وحلول جديدة في الجوائز التي تتطلب أقل من متطلبات الأهلية وتجذب مساهمين أكثر تنوعًا.

لاحظ أنه نظرًا لأن الجوائز تدفع مقابل النتائج فقط - الحل الفائز - يحتاج المشاركون إلى أن يكونوا واسعي الحيلة وأن يسعوا بنشاط للحصول على الدعم من الأصدقاء والعائلة والمستثمرين.

لذلك ، يمكن للجوائز المصممة جيدًا أن تحفز المزيد من الإبداع والابتكار ، ولكن ما إذا كانت تحقق أهدافًا معينة يعتمد في النهاية على من يشارك والظروف الاقتصادية الأوسع عند إقامة مسابقات الجوائز. جائزة Google Lunar X ، على سبيل المثال ، كانت مسابقة مفتوحة إلى حد ما وجذبت مشاركين متنوعين ، بما في ذلك بعض الذين ربما لم تكن لديهم المهارات والخبرة لإكمال مهمة القمر. جعلت الأزمة المالية لعام 2008 وعواقبها عملية جمع التبرعات أكثر صعوبة بالنسبة لهم.

قاد راهول نارايان فريق Indus في السعي للحصول على جائزة Google Lunar X. (طريقة واحدة لحل مشاكل المجتمع الأكثر إلحاحًا)قاد راهول نارايان فريق Indus في السعي للحصول على جائزة Google Lunar X. بالافا باجلا / كوربيس عبر Getty Images

جعل الجوائز أكثر فعالية

هناك سؤالان مهمان على الأقل يمكن للباحثين التحقيق فيهما بعد ذلك حتى يكون لدى الشركات والحكومات والمنظمات الأخرى المتخصصة بالجوائز مزيد من الأفكار حول إمكانات الجوائز لتحقيق أهدافها وتعزيز الإبداع والابتكار.

أولاً ، كيف يمكن قياس تأثير الجوائز بشكل منهجي؟ طبيعة الجوائز يجعل من الصعب تقييمها. على سبيل المثال ، في بعض الأحيان لا يتم احتساب المتطوعين والمشاركين بدوام جزئي والاستثمارات غير المباشرة ، مما يعطي صورة غير كاملة عن تأثيرهم الحقيقي.

ثانيًا ، ما هي أفضل الحالات لاستخدام الجوائز؟ وجهات نظر متضاربة لصالح و مقابل الجوائز الكبرى لحلول COVID-19 تزود مجرد مثال واحد عن مدى ضآلة ما يُعرف عن الوقت المناسب لاستخدام هذا النوع من الحوافز. ساعدت الجوائز الكبرى في تطوير تقنيات الفضاء ، على سبيل المثال ، لكن المجالات الأخرى مثل حلول COVID-19 أو أبحاث السرطان أو التخفيف من حدة تغير المناخ قد تتطلب أنواعًا أخرى من الجوائز أو حوافز مختلفة تمامًا.

اليوم ، تعد الجوائز مجرد جزء صغير من الدوافع المتنوعة للعلماء والمخترعين ورجال الأعمال لابتكار أفكار وتقنيات جديدة. إن اكتشاف المزيد حول كيفية ملاءمة الجوائز في هذا النظام البيئي سيفتح إمكاناتهم الكاملة ويجعلهم أكثر فاعلية في الحوافز للعلم والابتكار.

عن المؤلف

لوتشيانو كايباحث مشارك في معهد البحوث الاجتماعية والسلوكية والاقتصادية ، جامعة كاليفورنيا في سانتا باربارا

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

كتب عن تحسين الأداء من قائمة أفضل البائعين في أمازون

"الذروة: أسرار من علم الخبرة الجديد"

بواسطة أندرس إريكسون وروبرت بول

في هذا الكتاب ، يعتمد المؤلفون على أبحاثهم في مجال الخبرة لتقديم رؤى حول كيف يمكن لأي شخص تحسين أدائهم في أي مجال من مجالات الحياة. يقدم الكتاب استراتيجيات عملية لتطوير المهارات وتحقيق الإتقان ، مع التركيز على الممارسة المتعمدة والتغذية الراجعة.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"العادات الذرية: طريقة سهلة ومثبتة لبناء عادات جيدة والتخلص من العادات السيئة"

جيمس كلير

يقدم هذا الكتاب استراتيجيات عملية لبناء عادات جيدة وكسر العادات السيئة ، مع التركيز على التغييرات الصغيرة التي يمكن أن تؤدي إلى نتائج كبيرة. يعتمد الكتاب على البحث العلمي وأمثلة من العالم الواقعي لتقديم نصائح عملية لأي شخص يتطلع إلى تحسين عاداته وتحقيق النجاح.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"العقلية: علم النفس الجديد للنجاح"

بواسطة كارول س دويك

في هذا الكتاب ، تستكشف كارول دويك مفهوم العقلية وكيف يمكن أن تؤثر على أدائنا ونجاحنا في الحياة. يقدم الكتاب رؤى حول الفرق بين العقلية الثابتة وعقلية النمو ، ويوفر استراتيجيات عملية لتطوير عقلية النمو وتحقيق نجاح أكبر.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"قوة العادة: لماذا نفعل ما نفعله في الحياة والعمل"

بواسطة تشارلز دوهيج

في هذا الكتاب ، يستكشف Charles Duhigg العلم وراء تكوين العادات وكيف يمكن استخدامها لتحسين أدائنا في جميع مجالات الحياة. يقدم الكتاب استراتيجيات عملية لتطوير العادات الجيدة ، وكسر العادات السيئة ، وإحداث تغيير دائم.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

"أذكى وأسرع أفضل: أسرار الإنتاج في الحياة والأعمال"

بواسطة تشارلز دوهيج

في هذا الكتاب ، يستكشف Charles Duhigg علم الإنتاجية وكيف يمكن استخدامه لتحسين أدائنا في جميع مجالات الحياة. يعتمد الكتاب على أمثلة وأبحاث من العالم الحقيقي لتقديم نصائح عملية لتحقيق إنتاجية ونجاح أكبر.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب