لماذا لن تنقذنا الشركات: شام المسؤولية الاجتماعية للشركات

في آب (أغسطس) الماضي ، أعلنت الطاولة المستديرة للأعمال - وهي رابطة للرؤساء التنفيذيين لأكبر الشركات الأمريكية - مع ضجة كبيرة عن "الالتزام الأساسي تجاه جميع شركائنا" وليس فقط المساهمين.

قالوا أن "الاستثمار في الموظفين ، وتقديم القيمة للعملاء ، ودعم المجتمعات الخارجية" هو الآن في طليعة أهداف أعمالهم - وليس تعظيم الأرباح. إن المسؤولية الاجتماعية للشركات هي خدعة ، ومديرة المائدة المستديرة للأعمال التجارية ماري بارا ، الرئيس التنفيذي لشركة جنرال موتورز. بعد أسابيع قليلة من تقديم التزام المائدة المستديرة ، وعلى الرغم من الأرباح الضخمة لشركة جنرال موتورز والإعفاءات الضريبية الضخمة ، رفض بارا مطالب العمال بأن تقوم جنرال موتورز برفع أجورهم والتوقف عن الاستعانة بمصادر خارجية لوظائفهم.

في وقت سابق من العام ، أغلقت جنرال موتورز مصنع التجميع العملاق في لوردستاون بولاية أوهايو. ثم نظم ما يقرب من 50,000 عامل في جنرال موتورز أطول إضراب للسيارات منذ 50 عامًا. لقد فازوا ببعض مكاسب الأجور ولكنهم لم ينقذوا أي وظائف. تم دفع 22 مليون دولار لبارا العام الماضي. كيف يكون ذلك من أجل المسؤولية الاجتماعية للشركات؟ كان الرئيس التنفيذي البارز الآخر الذي تعهد بالالتزام المزيف Business Roundtable هو راندال ستيفنسون من AT & T ، الذي وعد باستخدام المليارات من المدخرات من تخفيض ضريبة ترامب للاستثمار في شبكة النطاق العريض للشركة وخلق ما لا يقل عن 7,000 وظيفة جديدة.

وبدلاً من ذلك ، حتى قبل تفشي وباء الفيروس التاجي ، قامت AT&T بإلغاء أكثر من 23,000 وظيفة وطالبت الموظفين بتدريب العمال الأجانب ذوي الأجور المتدنية على استبدالهم. دعونا لا ننسى جيف بيزوس ، الرئيس التنفيذي لشركة أمازون وفروعها للأغذية الكاملة. بعد أسابيع قليلة من التزام Bezos بطاولة العمل المستديرة ، أعلنت شركة Whole Foods أنها ستخفض الفوائد الطبية لقوة العمل بدوام جزئي بالكامل. التوفير السنوي إلى أمازون من هذه الخطوة لخفض التكاليف هو تقريبًا ما يصنعه بيزوس - الذي تبلغ ثروته الصافية 117 مليار دولار - في غضون بضع ساعات.

تنمو ثروة بيزوس بسرعة كبيرة ، وقد ارتفع هذا الرقم منذ أن بدأت مشاهدة هذا الفيديو ، الرئيس التنفيذي لشركة GE لاري كولب هو أيضًا عضو في Business Roundtable. بعد شهرين من التزامه تجاه جميع أصحاب المصلحة ، قامت شركة جنرال إلكتريك بتجميد معاشات 20,000 عامل من أجل خفض التكاليف. الكثير للاستثمار في الموظفين. كما التزم دنيس مويلينبرغ ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة بوينج ، بتعهد المائدة المستديرة للأعمال المزيفة. بعد فترة وجيزة من الالتزام "بتقديم قيمة للعملاء" ، تم فصل Muilenburg لفشلها في التصرف لمعالجة مشاكل السلامة التي تسببت في تحطم 737 Max الذي قتل 346 شخصًا.

بعد التحطم ، لم يصدر اعتذارًا هادفًا أو حتى أعرب عن ندمه على عائلات الضحايا وقلل من شدة تداعيات المستثمرين والمنظمين وشركات الطيران والجمهور. تمت مكافأته بهدية وداع بقيمة 62 مليون دولار من شركة Boeing في طريقه للخروج ، ورئيس مجلس إدارة Business Roundtable هو Jamie Dimon ، الرئيس التنفيذي لأكبر بنك في Wall Street ، JPMorgan Chase. ضغط ديمون على الكونغرس شخصيًا ومكثفًا لأكبر تخفيض ضريبي على الشركات في التاريخ ، وحصل على مائدة الأعمال المستديرة للانضمام إليه. جمع JPMorgan 3.7 مليار دولار من التخفيض الضريبي. حقق ديمون وحده 31 مليون دولار في عام 2018. وقد أدى هذا التخفيض الضريبي إلى زيادة الدين الفيدرالي بنحو 2 تريليون دولار. كان ذلك قبل أن ينفق الكونجرس ما يقرب من 3 تريليون دولار لمكافحة الوباء - وتقديم جزء ضخم من عمليات الإنقاذ لأكبر الشركات ، التي وقع الكثير منها على تعهد المائدة المستديرة للأعمال.

كالعادة ، لم يتدفق أي شيء تقريبًا على الطبقة العاملة الأمريكية والفقراء. الحقيقة هي أن الشركات الأمريكية تضحي بالعمال والمجتمعات كما لم يحدث من قبل من أجل زيادة الأرباح الهائلة ودفع الرئيس التنفيذي غير المسبوق. ولا حتى جائحة مأساوي يغير ذلك. الأمريكيون يعرفون ذلك. يعتقد 76 في المائة من البالغين الأمريكيين أن الشركات الكبرى لديها الكثير من القوة.


الحصول على أحدث من InnerSelf


الطريقة الوحيدة لجعل الشركات مسؤولة اجتماعيًا هي من خلال القوانين التي تتطلب منهم أن يكونوا - على سبيل المثال ، إعطاء العمال صوتًا أكبر في اتخاذ قرارات الشركات ، مما يتطلب من الشركات دفع قطع للمجتمعات التي تتخلى عنها ، ورفع الضرائب على الشركات ، وكسر الاحتكارات ، ومنع المخاطر الخطيرة المنتجات (بما في ذلك الطائرات المعيبة) من الوصول إلى ضوء النهار. إذا كان الرؤساء التنفيذيون للمائدة المستديرة للأعمال والشركات الأخرى مسؤولين حقًا اجتماعيًا حقًا ، فإنهم سيدعمون مثل هذه القوانين ، ولن يقدموا وعودًا زائفة ليس من الواضح أنهم لا ينوون الالتزام بها. لا تحبس أنفاسك.

السبيل الوحيد لإصدار مثل هذه القوانين هو الحد من قوة الشركات والحصول على أموال طائلة من سياساتنا. والخطوة الأولى هي رؤية المسؤولية الاجتماعية للشركات عن ما هو عليه. والخطوة التالية هي الخروج من هذا الوباء والأزمة الاقتصادية التي تم حلها أكثر من أي وقت مضى لكبح جماح قوة الشركات ، وجعل الاقتصاد يعمل للجميع.

عن المؤلف

روبرت رايخوكان روبرت ب. REICH، أستاذ المستشار للسياسة العامة في جامعة كاليفورنيا في بيركلي، وزير العمل في إدارة كلينتون. أطلقت مجلة تايم منه واحدا من أمناء مجلس الوزراء 10 الأكثر فعالية من القرن الماضي. وقد كتب الكتب ثلاثة عشر، بما في ذلك الكتب مبيعا "هزة ارتدادية"و"الذي تضطلع به الأمم". وأحدث مؤلفاته"ما بعد الغضب، "هو الآن في غلاف عادي، وهو أيضا محرر مؤسس في مجلة بروسبكت الأمريكية ورئيس قضية مشتركة.

كتب روبرت رايش

إنقاذ الرأسمالية: للكثيرين وليس القليل - بواسطة الرايخ روبرت ب.

0345806220لقد تم الاحتفاء بأميركا من قبل وتعرفها من قبل الطبقة الوسطى الكبيرة والمزدهرة. الآن ، هذه الطبقة الوسطى تتقلص ، الأوليغارشية الجديدة آخذة في الارتفاع ، وتواجه البلاد أكبر تفاوت في ثرواتها في ثمانين سنة. لماذا يخسرنا النظام الاقتصادي الذي جعل أميركا قوية فجأة ، وكيف يمكن إصلاحها؟

انقر هنا للمزيد من المعلومات أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.

ما بعد الغضب: قد ذهب ما الخطأ في اقتصادنا وديمقراطيتنا، وكيفية اصلاحها -- بواسطة الرايخ روبرت ب.

ما بعد الغضبفي هذا الكتاب في الوقت المناسب، روبرت ب. رايخ يقول أن لا شيء جيد يحدث في واشنطن ما لم يتم تنشيط المنظمة والمواطنين للتأكد من أفعال واشنطن في الصالح العام. الخطوة الأولى هي أن نرى الصورة الكبيرة. ما بعد الغضب يربط بين النقاط، والتي تبين لماذا حصة متزايدة من الدخل والثروة الذهاب إلى الأعلى قد اعاقه فرص العمل والنمو لشخص آخر، مما يقوض ديمقراطيتنا؛ تسبب الأميركيين أن تصبح ساخرة على نحو متزايد بشأن الحياة العامة، وتحول كثير من الأمريكيين ضد بعضها البعض. وهو ما يفسر أيضا لماذا مقترحات "الحق رجعية" على خطأ القتلى ويشكل خريطة طريق واضحة لما يجب القيام به بدلا من ذلك. وهنا خطة للعمل لكل من يهتم بمستقبل الأمريكية.

انقر هنا للمزيد من المعلومات أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

الأكثر قراءة

اكتشاف بوابتك الخاصة إلى الروح
اكتشاف بوابتك الخاصة إلى الروح
by سيرج بيدنجتون بيرنس
سن اليأس ، مستقبلك ، اختياراتك
سن اليأس ، مستقبلك ، اختياراتك
by بارب ديبري ، دكتوراه في الطب
عندما يكون ظهرك مقابل الحائط
عندما يكون ظهرك مقابل الحائط
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف

من المحررين

النشرة الإخبارية InnerSelf: أيلول 6 و 2020
by InnerSelf الموظفين
نرى الحياة من خلال عدسات إدراكنا. كتب ستيفن آر كوفي: "نحن نرى العالم ، ليس كما هو ، ولكن كما نحن ، أو كما نحن مشروطون برؤيته". لذلك هذا الأسبوع ، نلقي نظرة على بعض ...
النشرة الإخبارية InnerSelf: أغسطس 30 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
الطرق التي نسلكها هذه الأيام قديمة قدم الزمن ، لكنها جديدة بالنسبة لنا. التجارب التي نمر بها قديمة قدم الزمن ، لكنها أيضًا جديدة بالنسبة لنا. الشيء نفسه ينطبق على ...
عندما تكون الحقيقة فظيعة للغاية ومؤلمة ، اتخذ إجراءً
by ماري T. راسل، InnerSelf.com
وسط كل الأهوال التي تحدث هذه الأيام ، ألهمني شعاع الأمل الذي يسطع من خلاله. الناس العاديون يدافعون عن الصواب (وضد ما هو خطأ). لاعبي البيسبول،…
عندما يكون ظهرك مقابل الحائط
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف
احب الانترنت. الآن أعرف أن الكثير من الناس لديهم الكثير من الأشياء السيئة ليقولوها عن ذلك ، لكني أحب ذلك. مثلما أحب الناس في حياتي - فهم ليسوا مثاليين ، لكني أحبهم على أي حال.
النشرة الإخبارية InnerSelf: أغسطس 23 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
ربما يتفق الجميع على أننا نعيش في أوقات غريبة ... تجارب جديدة ، مواقف جديدة ، تحديات جديدة. ولكن يمكن أن نشجع على تذكر أن كل شيء في حالة تغير مستمر ، ...