لماذا تتفوق القيادات النسائية خلال جائحة فيروس كورونا

لماذا تتفوق القيادات النسائية خلال جائحة فيروس كورونا المستشارة الألمانية أنجيلا ميركل تخاطب البرلمان الاتحادي الألماني ، البوندستاغ ، في برلين. لقد نجحت ألمانيا في إدارة أزمة الفيروسات التاجية بنجاح أكبر من جيرانها. (AP Photo / Michael Sohn)

منذ بداية جائحة فيروس التاجي المستمر ، كان هناك الكثير من اهتمام وسائل الاعلام دفعت للعلاقة بين القيادات النسائية على رأس الدول المختلفة وفعالية تعاملهم مع أزمة COVID-19.

أفعال القيادات النسائية في الدنمارك وفنلندا وألمانيا وأيسلندا ونيوزيلندا والنرويج وأيسلندا وفنلندا وألمانيا وتايوان ونيوزيلندا استشهد كدليل داعم أن النساء يديرن الأزمة بشكل أفضل من نظرائهن الذكور. إن المرونة والبراغماتية والإحسان والثقة في الحس السليم الجماعي والمساعدة المتبادلة والتواضع مذكورة كسمات مشتركة لنجاح هؤلاء القيادات النسائية.

سيكون من السهل الاستنتاج الصريح بأن النساء يصنعن قادة أفضل من الرجال. ومع ذلك ، يخبرنا تعليمنا الأكاديمي وخبرتنا كمديرين مؤسسيين معتمدين أن هذا سيكون حكمًا مفرطًا في التبسيط ، وهو في الواقع أكثر تعقيدًا من ذلك.

دعونا نوسع منظورنا. ماذا لو كانت البلدان التي تقودها النساء تدير الوباء بشكل أكثر فاعلية ، ليس لأنهن نساء ، ولكن لأن انتخاب النساء هو انعكاس للمجتمعات حيث يوجد حضور أكبر للمرأة في العديد من مناصب السلطة ، في جميع القطاعات؟

إن زيادة مشاركة النساء تؤدي إلى منظور أوسع للأزمة ، وتمهد الطريق لنشر حلول أكثر ثراءً وأكثر اكتمالاً مما لو تم تخيلها من قبل مجموعة متجانسة.

لماذا تتفوق القيادات النسائية خلال جائحة فيروس كورونا تحتفل الرئيسة التايوانية تساي إنغ - ون بالنصر مع أنصارها في تايبيه. تمكنت تايوان من الحد من جائحة الفيروسات التاجية على الرغم من قربها من الصين. (صورة AP / شيانغ ينج ينج)

البلدان المنصفة تدير الجائحة بشكل أفضل

دعونا نرى كيف تصمد هذه الفرضية ، بناءً على الدراسة السنوية للمنتدى الاقتصادي العالمي حول التكافؤ بين الجنسين بين الدول الأعضاء في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD).


الحصول على أحدث من InnerSelf


يُقاس التكافؤ بين الجنسين من حيث مشاركة الرجل والمرأة في المجتمع والفرص المتاحة لكل جنس من حيث الوصول إلى الصحة والتعليم والعمل ، من بين أمور أخرى. المنتدى تقرير الفجوة العالمية بين الجنسين 2020 يصنف البلدان من حيث أداء المساواة بين الجنسين. أولئك الذين قاتلوا الوباء بشكل أكثر فعالية ويقودهم النساء يحتلون مرتبة عالية في القائمة.

ويظهر التقرير أيضًا أن هذه البلدان نفسها تحتل مرتبة عالية عندما يتعلق الأمر بوجود النساء في مجالس إدارة الشركات. ولذلك ، يقودنا إلى استنتاج أن المجتمعات الأكثر مساواة تدار بشكل أفضل.

في تلك البلدان ، يتم تعزيز القوة من خلال الطبيعة التكميلية لمساهمين اثنين. القيمة المضافة لهذا العامل التكميلي في إدارة الأعمال ، على سبيل المثال ، كانت موضوع العديد من الدراسات. إحداها بعنوان "التوصيل من خلال التنوع"، من قبل شركة الاستشارات الأمريكية ماكينزي ، تشير إلى أن الشركات ذات التوازن بين الجنسين الأكثر عدالة تحقق أداءً ماليًا أفضل.

هل تتم إدارة البلدان ذات التكافؤ الأكبر بين الجنسين بشكل مختلف؟ نلاحظ أنه في هذه النظم البيئية ، تكون القيادة مدفوعة بـ "الصفات الأنثوية" المفترضة - التعاطف والتعاطف والاستماع والتعاون. هذه تختلف عن الخصائص المرتبطة بممارسة السلطة الإدارية والإشرافية والسيطرة التقليدية.

ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن هذه السمات المختلفة القائمة على نوع الجنس أكثر تعكس التصورات والصور النمطية والتحيزات التي تميز مجتمعاتنا. يمكن للمرأة أن تظهر سمات إدارة يفترض أن الذكور والعكس صحيح.

مطلوب قيادة من النوع الأنثوي

وهذا يعني أن البيئات المتوازنة بين الجنسين تنتج قرارات أكثر قوة. تمثل هذه البيئات أيضًا القيادة حيث تهيمن القيم الشبيهة بالإناث.

تتطلب تحديات القرن الحادي والعشرين نوعًا جديدًا من القيادة ، يختلف عن القيادة القائمة على القيادة والسيطرة. وتشمل هذه التحديات تغير المناخ ، والصحة ، والبيئة ، واستنفاد موارد الأرض ، وشيخوخة السكان ونقص المواهب ، والإدارة الافتراضية للإنتاج ومساهمات الموظفين وتطوير التقنيات الجديدة.

لماذا تتفوق القيادات النسائية خلال جائحة فيروس كورونا رئيس الوزراء النيوزيلندي جاسيندا أرديرن يحمل خريطة توضح نظام تحذير جديد لـ COVID-19 في ويلينغتون. وضعت نيوزيلندا هدفًا طموحًا ليس فقط لاحتواء الفيروس التاجي ، ولكن للقضاء عليه تمامًا. (AP Photo / نيك بيري)

ينطوي هذا النوع الجديد من القيادة في المقام الأول على المرونة والشجاعة والمرونة والاستماع والتعاطف والتعاون والرعاية والاعتراف بالمساهمة الجماعية. تصبح مشاركة ذكاء الجميع مفتاح النجاح. هذه كلها خصائص الإدارة الأنثوية التقليدية.

من أجل التغلب على عقبات القرن الحادي والعشرين وللنجاح ، يجب على المنظمات والبلدان بالتالي تنويع مصادر مواهبها قدر الإمكان ، مع إعطاء الأولوية للنوع الاجتماعي.

دعونا ننظر في عالم الأعمال الكندي كمثال.

التوازن بين العمل والأسرة

الصعوبات المختلفة التي تواجهها المرأة بسبب التحيز والقوالب النمطية والتوازن بين العمل والأسرة والغياب بسبب سياسات الأمومة والشركات التي لا تتكيف مع التحديات الفريدة التي تواجهها المرأة يؤدي إلى وصول عدد قليل منهم إلى أعلى مستويات المنظمات الكندية. فقط أربعة بالمائة من المناصب تشغل النساء منصب الرئيس والرئيس التنفيذي ، ولا يوجد أي منها ضمن أكبر 60 شركة مدرجة في بورصة تورونتو.

مجال آخر حيث هناك حاجة للعمل هو STEM (العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات). في تقريرها "تكسير المدونة: تعليم الفتيات والنساء في العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)، "اليونسكو تجعل هذه الملاحظة المقلقة:

"35 في المائة فقط من الفتيات في جميع أنحاء العالم يدرسون مواضيع العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات ... فقط XNUMX في المائة من الطالبات في التعليم العالي يختارن دراسة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. هذا التفاوت بين الجنسين أكثر إثارة للقلق حيث يشار إلى وظائف STEM في كثير من الأحيان على أنها وظائف المستقبل ، ومحرك الابتكار ، والرفاه الاجتماعي ، والنمو الشامل والتنمية المستدامة.

هناك حاجة ملحة لزيادة تمثيل المرأة في جميع مناصب النفوذ. طالباتنا ، من بين آخرين ،بحاجة إلى القدوة النسائية لتشجيعهم على الذهاب لذلك.

في هذا الصدد ، تعمل كلية جون مولسون للأعمال في جامعة كونكورديا في مونتريال على زيادة جهودها لتوظيف المعلمات والباحثات لجعل حضور المرأة في الفصل الدراسي قاعدة وليس استثناء. هذا التوازن فقط هو الذي سيمهد الطريق لقيادة جديدة ، وخلق عالم أفضل.المحادثة

نبذة عن الكاتب

لويز تشامبوكس بيلي ، كادر في ممارسة مدرسة جون مولسون للأعمال كونكورديا ، جامعة كونكورديا وآن ماري كروتو ، عميد كلية جون مولسون للأعمال ، جامعة كونكورديا

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

الأكثر قراءة

ثلاث خطوات لإعادة رؤية قصصنا الكوكبية
ثلاث خطوات لإعادة رؤية قصصنا الكوكبية
by إليزابيث إي ميتشام ، دكتوراه

من المحررين

لماذا يمكن أن يكون دونالد ترامب أكبر الخاسرين في التاريخ
by روبرت جينينغز ، InnerSelf.com
تحديث 2 يوليو ، 20020 - يكلف جائحة فيروس كورونا هذا ثروة ، ربما 2 أو 3 أو 4 ثروات ، كلها ذات حجم غير معروف. أوه نعم ، ومئات الآلاف ، وربما مليون شخص سيموتون ...
Blue-Eyes vs Brown Eyes: كيف يتم تدريس العنصرية
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف
في حلقة أوبرا شو عام 1992 ، علّمت الناشطة والمناهضة للعنصرية جين إيليوت الحائزة على جوائز الجمهور درساً قاسياً حول العنصرية من خلال إظهار مدى سهولة تعلم التحيز.
تغير سوف يأتي...
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف
(30 مايو 2020) بينما أشاهد الأخبار عن الأحداث في فيلادلفيا والمدن الأخرى في البلاد ، فإن قلبي يتألم لما يحدث. أعلم أن هذا جزء من التغيير الأكبر الذي يحدث ...
أغنية يمكن أن ترفع القلب والروح
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف
لدي العديد من الطرق التي أستخدمها لمسح الظلام من ذهني عندما أجد أنه تسلل إلى الداخل. أحدهما هو البستنة ، أو قضاء الوقت في الطبيعة. والآخر هو الصمت. طريقة أخرى هي القراءة. وواحد ...
التميمة للوباء والأغنية موضوع للتمييز الاجتماعي والعزلة
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف
لقد صادفت أغنية مؤخرًا ، وبينما كنت أستمع إلى كلمات الأغاني ، اعتقدت أنها ستكون أغنية مثالية كـ "أغنية موضوعية" في أوقات العزلة الاجتماعية هذه. (كلمات تحت الفيديو.)