لماذا يخرج العمال من الأجور أسهل من أي وقت مضى

سرقة الأجور 5 25

كانت جارا نيل ويليس ، وهي ممرضة في مستشفى في تكساس ، تسجل عادة في بضع دقائق قبل بدء نوبتها ، وبقيت متأخرة كلما احتاج مرضاه إلى المساعدة. غالبًا ما كانت استراحات الغداء التي قدمتها تقصر بسبب طلبات من الأطباء أو المرضى أو عائلاتهم.

ومع ذلك ، زعم ويليس وزملاؤها أنهم لم يحصلوا على أجر مقابل تلك الدقائق الإضافية التي كانت تعمل قبل وبعد نوباتهم. أو للعمل خلال فترات الغداء.

لم يكن ذلك بسبب غريملينس مؤذٍ لتزوير بطاقات الوقت الخاصة بهم في غرفة خلفية ، ولكن الإعدادات في البرنامج الذي استخدمه المستشفى لتتبع مجيئه ووجوهه. يمكن أن يؤدي ميزتان فقط ، "التقريب" و "الاستقطاعات التلقائية للكسر" ، إلى خسارة تصل إلى 44 دقيقة في اليوم - أو 1,382 دولارًا أمريكيًا سنويًا كحد أدنى للأجور الفيدرالية.

كان برنامج ضبط الوقت هو محور ال دراسة شاركت في تأليفها العام الماضي توثيق كيف يمكن استخدامه لتسهيل سرقة الأجور.

لكنه ترك سؤالا طال أمده: هل استخدمت الشركات هذه الميزات فعلاً لعمال التغيير؟ استنادًا إلى مراجعتي لمئات الدعاوى القضائية مثل "ويليس" ، فإن الإجابة هي نعم - وهي مجرد قمة جبل الجليد.

سرقة الأجور يحصل على ترقية التكنولوجيا

"سرقة الأجور" هو مصطلح مختصر يشير إلى الحالات التي لا يدفع فيها شخص ما مقابل العمل. في أبسط صورها ، قد تتكون من مدير يوجه الموظفين للعمل على مدار الساعة. أو شركة ترفض الدفع لساعات العمل الإضافي.

A تقرير من معهد السياسة الاقتصادية قدرت أن يخسر الموظفون مبلغًا قدره 15 مليار دولار لسرقة السرقة كل عام ، أكثر من كل جرائم الملكية في الولايات المتحدة مجتمعة.

ومع ذلك ، ركز هذا التقرير على دفع أجور العمال بأقل من الحد الأدنى للأجر الفيدرالي أو الحد الأدنى للولاية. لدينا دراسة 2017 ، والتي كانت تقوم على مواد ترويجية, سياسات صاحب العمل و مقاطع يوتيوب، اقترح أن الشركات يمكن الآن استخدام البرمجيات لتجنب دفع جميع أنواع العاملين كل ساعة.

المئات والمئات

عندما يقوم موظف بالساعة في اليوم - باستخدام تسجيل الدخول إلى الكمبيوتر أو شارة الهوية أو الهاتف - يصبح سجل الوقت لهذا الموظف شكلاً من أشكال البيانات.

أردت أن أعرف ما إذا كان هناك أي دليل على أن أرباب العمل قد استخدموا من أي وقت مضى الاستقطاعات والكسر التلقائي لكسر تلك البيانات ، إلى إضرار عمالهم. لذلك فعلت ما يفعله أساتذة القانون عادة في مثل هذه الحالات: قمت بالبحث عن آراء قانونية لمعرفة ما إذا كانت هناك أي حالات سعى فيها العمال إلى استعادة الأجور المفقودة من خلال سرقة الأجور الرقمية.

قبل دراستنا ، لم أسمع حتى عن هذه الممارسة ، لذلك كنت أتوقع العثور على عدد قليل من الحالات. بدلا من ذلك ، وجدت مئات ومئات الآراء القانونية التي تنطوي على سرقة الأجور الرقمية. وهذا يشير إلى أن هناك مئات أخرى ، عادة ، لكل حالة تنتج رأيًا قانونيًا كثير أكثر لا.

قررت أن أقرأ حفنة للحصول على نكهة لما يدعيه الموظفون ونافذة في كيفية استخدام أصحاب العمل للبرنامج. توقفت في نهاية المطاف بعد الخوض من خلال أكثر من حالات 300 ، والتي هي وصفها في دراسة نشرت في مجلة قانون الأعمال الأمريكية.

لا تدعم منهجية الدراسة الاستنتاجات الكمية حول عدد مرات حدوث سرقة الأجور الرقمية أو مقدار الأموال التي خسرها العمال الأمريكيون لهذه الممارسات مع مرور الوقت.

لكن ما يمكنني قوله هو أن هذه ليست مشكلة نظرية. لقد فقد العمال الحقيقيون أموالاً حقيقية لهذه الممارسات.

التقريب بعيدا

التقريب - الوظيفة المستخدمة لعمال النيكل و الدايم مثل Jara Willis - هي طريقة مناسبة للشركات لاستعادة ساعات عمل الموظف باستمرار.

على الرغم من أن البرنامج يمكنه تسجيل الوقت الذي يقوم فيه الموظف بتسجيل الدخول والخروج بدقة ، فإن وظيفة "التقريب" تقوم بتغيير هذا الوقت وفقًا لزيادة سابقة الإعداد. الشركات تجادل انهم يستخدمونه لزيادة القدرة على التنبؤ كشوف المرتبات.

يبدو أن الزيادة التقريبية المفضلة في الحالات التي استعرضتها هي ربع ساعة. حتى تصل إلى العمل في 8: سيتم تقريب 53 am إلى 9 ، بينما 8: 52 ستصبح 8: 45.

من الناحية النظرية ، يمكن للموظفين حتى الصعاب عندما يتعلق الأمر بالتقريب من خلال توقيت وصول الوافدين والمغادرين بعناية. يمكن أن تظهر في وقت متأخر أو ترك في وقت مبكر ، أو لكمة في وقت مبكر جدا أو ترك في وقت متأخر.

لكن الشركات لديها سلاحين إضافيين لعمال اللكمات من أجل العمل لصالحهم: السياسات والانضباط. نعم ، يمكن أن تظهر في وقت متأخر أو تغادر في وقت مبكر ، ولكن بعد ذلك يتم وضع علامة على الانضباط بموجب سياسة الحضور.

أحيانا أرباب العمل في هذه الحالات مكدسة سطح السفينة من خلال منع العمال من اللكم في أكثر من سبع دقائق في وقت مبكر. في الواقع ، قام آخرون "بتوجيه الدعوة" إلى الموظفين قبل 7 دقائق في وقت مبكر ، ووصفها بأنها "فترة سماح" ، كما لو كانت بمثابة سكن للعمال.

غير أن مستشفى ويليس اتخذ نهجا غير عادي للغاية لإقناع العمال بالتسجيل خلال الفترات التي كانت تفضل المستشفى. ووفقًا لشهادة من تلك الحالة ، فقد وصف المشرفون أي موظف يسجل في وقت مبكر جدًا أو متأخرًا جدًا ، وبالتالي يحصل على دقائق تحت نظام التقريب ، وهو "moocher".

حتى أن أحد المديرين نشر لافتات "لا يوجد سقاية" مع صورة بقرة وساعة في مدخل المستشفى.

تعمل على الاحتمالات

التقريب يعمل على الصعاب ، نوع من مثل كازينو. وفي الواقع ، فإن بعض الحالات التي استعرضتها تضمنت بالفعل عمال كازينوهات ، ربما لأنهم يتناغمون بشكل خاص مع الإحصائيات ويدركون أنهم على الجانب الخطأ من المعادلة.

في إحدى الحالات التي جلبها عمال الكازينو ، قدّر خبير المدعي أن موظفي 2,100 الذين اختاروا الدعوى خسروا 87,710 ساعة على مدى خمس سنوات ، أو ما يقرب من $ 950,000 بمتوسطهم الساعي لكل ساعة 10.80.

لكن سياسة التقريب الخاصة بالشركة تغطي في الواقع موظفي 28,000. إذا كان هؤلاء العمال متأثرين بالمثل بالسياسة ، فإن ذلك يعني خسارة حوالي 10 مليون ساعة 1.17 ، أو $ 12.6 مليون في الأجور التي تمكنت الشركة من استعادتها من خلال سياسة التقريب على مدى خمس سنوات.

استقرت القضية مقابل 450,000 $ ، حوالي نصفها ذهب إلى أتعاب المحاماة. بعبارة أخرى ، على الرغم من أن هذه الشركة بعينها قد تم ضبطها ، وتم جرها من خلال التقاضي وأجبرت على الاستقرار ، فإنها كانت ستحقق أرباحاً كبيرة من سياسة التقريب الخاصة بها. هذا ليس بالضبط رادع

فواصل غير مدفوعة

أرباب العمل أيضا استصلاح الوقت من خلال ما يعرف باسم "خصم تلقائي للكسريفترض البرنامج أنك أخذت قسط وجبة كامل ، حتى لو لم تفعل ذلك.

في بعض أماكن العمل ، قد يكون أخذ استراحة غداء أمرًا صعبًا ، خصوصًا لأولئك الذين يقدمون الرعاية للمرضى في المستشفيات ودور رعاية المسنين. دراسات من الممرضات تشير إلى أنهن غير قادرين تمامًا على أخذ فترات راحة حول نسبة 10 من التحولات ولا يتم إعفاؤهن من الواجبات الخاصة بالوجبات وفترات الراحة في حوالي 40 بالمائة.

في الحالات التي استعرضتها ، لم تجعل الشركات من السهل على العمال تجاوز خصم الاستقطاع. اشتكى الموظفون من عدم حصولهم على إذن للقيام بذلك ، وبدلاً من ذلك اضطروا لملء نموذج ورقي إضافي. أو اطلب من المشرف عليهم الموافقة. او كلاهما.

حتى أن الشركات لم تشجع العمال على فعل ذلك. تلقت ممرضة "خطة عمل" من المستشفى بعد أن طلبت الكثير من الاستراحات. وبدلاً من إصلاح مشاكل التوظيف التي أدت إلى الفوائات المفقودة ، أوصى المستشفى بأنها "تحتفظ بالوجبات الخفيفة في مكتبها".

قواعد قانونية قديمة

إذن كيف حدثت هذه المشكلة في المقام الأول؟

هذه الأنواع من انتهاكات صاحب العمل أصبحت ممكنة قبل نصف قرن من العمر القواعد التي يسمح بها التقريب لأنه في ذلك الوقت كان على الشركات حساب ساعات العمل باليد.

تفترض اللوائح التي عفا عليها الزمن أن التقريب سوف "متوسطها الخارجى" على المدى الطويل ، مما يجبر العمال على إثبات أنهم لا يفعلون ذلك - كما في الحالات التي استعرضتها.

وهذا يترك لأصحاب العمل حرية استخدام التقريب لأنه من الممكن نظريًا أن يكون جميعًا في المتوسط. ولأن التقاضي الجماعي لاسترداد الأجور الضائعة يتطلب من العمال المتأثرين "اختيار" دعوى قضائية جماعية ، فإن نسبة ضئيلة من العمال يحصلون على أموالهم.

ما هو أكثر من ذلك ، أن اللوائح التي عفا عليها الزمن لا تذكر حتى الخصومات التلقائي كسر. وهذا يترك المحاكم تكافح من أجل معرفة ما هو عادل في الحالات التي لا يوجد فيها حتى سجل إلكتروني للفشل المفقود.

المحادثةهذه المشكلة لن تختفي. وطالما كانت هذه الثغرات التنظيمية موجودة ، سيجد أرباب العمل وصانعي البرمجيات طرقاً لاستغلالها. وهذا يعني أنه إذا كنت تدفع أجراً بالساعة ، فقد تخسره.

نبذة عن الكاتب

إليزابيث سي. تيبت ، أستاذ مشارك ، كلية الحقوق ، جامعة أوريغون

تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقال الأصلي.

كتب ذات صلة:

{amazonWS: searchindex = Books ؛ الكلمات الرئيسية = سرقة الأجور ؛ maxresults = 3}

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}