من السهل معرفة لماذا خسر الأستراليون إيمانهم في الخصخصة

الخصخصة هي السياسة التي فشلت على الدوام ولكن دفعت بلا رحمة من قبل النخبة السياسية. من غير المفاجئ أن يتحول الناخبون إلى الشعوبية كرد فعل.

"الخصخصة" هو مصطلح يغطي العديد من السياسات. هذه تتراوح من البيع المباشر للشركات التجارية الحكومية مثل Medibank Private إلى الاستعانة بمصادر خارجية لخدمات مثل دعم تكنولوجيا المعلومات للوكالات الحكومية.

في اقتصاد مختلط مثل أستراليا ، تتحول حدود القطاعين العام والخاص باستمرار. ويلزم تقييم استصواب الخصخصة أو غير ذلك على أساس كل حالة على حدة.

ومع ذلك ، فإن الخطاب الذي هيمن على السياسة العامة الأسترالية لآخر سنوات 25 يجسد الافتراض بأن الخصخصة هو دائما وفي كل مكان مرغوب فيه. أدت الفشل الكثيرة للخصخصة معظم الأستراليين العاديين إلى ارسم الاستنتاج المعاكس.

حتى أنه شيء رئيس لجنة المنافسة والمستهلك الأسترالية (ACCC) ، رود سيمز ، هو الآن الاستجواب. انتقاد سيمز لخصخصة البنية التحتية في أستراليا قديم. أنه في غياب المنافسة ، فإن استبدال احتكار عام بقطاع خاص قد يجعل المجتمع أسوأ حالاً.


رسم الاشتراك الداخلي


على سبيل المثال ، كما يلاحظ سيمز ، تمت خصخصة بورت بوتاني وميناء كيمبا في نيو ساوث ويلز معًابينما تم خصخصة ميناء ملبورن في فيكتوريا شروط تقيد المنافسة من الموانئ الأخرى. وكانت النتيجة ، من غير المستغرب ، زيادات كبيرة في الرسوم.

مثال آخر على الخوصصة هو الخطأ هو التمويل العام للتعليم المهني للربح. بدأت هذه السياسة بين الحزبين مع حكومتي برومبي وبيلو في فيكتوريا وحكومة هاوارد على المستوى الفدرالي.

كانت الفكرة الرئيسية هي فتح نظام TAFE الممول من الدولة للمنافسة من مقدمي الخدمات الخاصين. على المستوى الوطني ، تم توسيع نظام HECS ليشمل موفري الربح من خلال FEE-HELP. كان التأثير هو إعطاء حوافز قوية لتسجيل أكبر عدد ممكن من الطلاب ، مع الحفاظ على الحد الأدنى من التكاليف.

تكاثرت الدورات مستحيلة وسجّلت جهات التسويق القوية الطلاب الذين لديهم فرصة ضئيلة أو معدومة لإكمال دوراتهم التدريبية.

أصبح الفشل الشامل لخصخصة التعليم المهني معترفًا به عالمياً الآن. كان الوزراء الفيدراليون المسؤولون عن المخطط ، لوق هارتسويكر وسيمون برمنغهام ، صاخبين في إدانتهم لفشل حزب العمل في الاستجابة للمشاكل في النظام. لكن إصلاحاتها كانت غير فعالة.

ومع ذلك ، رغم كل هذا ، استمر الدفع نحو الخصخصة. حكومة بيرد تمضي قدما في خصخصة TAFE. حركات مماثلة هي يحدث في دول أخرى.

لا يقتصر فشل التعليم الربحي على أستراليا. كان التعليم من أجل الربح في الولايات المتحدة منطقة كوارث.

وكما هو الحال في أستراليا ، كان نموذج الأعمال الأساسي هو استغلال أنظمة التمويل العام للطلاب المحرومين. وجد مكتب المحاسبة الحكومي الأمريكي أدلة على نطاق واسع من الغش والتسويق المخادع. كما هو الحال في أستراليا ، بذلت محاولات لتشديد القواعد والعديد الشركات الربحية قد أفلستولكن لا يوجد دليل على أن المشاكل قد تم حلها.

كثير من نفس المشاكل تنطبق على الخدمات الإنسانية الأخرى ، مثل المستشفيات. تقريبا كل دولة استرالية شهدت فشل الخصخصة أو الشراكة بين القطاعين العام والخاص في هذا المجال.

كما انتقد سيمز الخصخصة في الخدمات الإنسانية ، وهو أمر لافت بشكل خاص لأن إدخال المنافسة الربحية في الخدمات البشرية كان توصية مركزية مراجعة هاربر لسياسة المنافسة، والتي كان ACCC مؤيد قوي.

لقد حان الوقت لتجاوز سياسة الخصخصة الفاشلة. على وجه الخصوص ، يجب أن نعترف بالصحة والتعليم كإستثمارات اجتماعية لا يمكن تسليمها إلى المضاربين الذين يحركهم الربح.

نبذة عن الكاتب

جون كويجين ، أستاذ في كلية الاقتصاد ، جامعة كوينزلاند

تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقال الأصلي.

كُتبٌ ذاتُ صِلَةٍ

at