لا حاجة إلى ما يصل إلى 40٪ من مساحة البيع بالتجزئة - وإليك ما يمكن القيام به

لا حاجة إلى ما يصل إلى 40٪ من مساحة البيع بالتجزئة - وإليك ما يمكن القيام به
صراع الأسهم. 

يواصل COVID-19 إحداث فوضى في تجار التجزئة. منذ أن تم فرض قيود جديدة صارمة في أجزاء من المملكة المتحدة خلال شهر أكتوبر ، ارتفع عدد الزوار إلى الشوارع الرئيسية ومراكز التسوق ومتنزهات البيع بالتجزئة خارج المدينة سقط: انخفض الآن بنسبة 32٪ على أساس سنوي ، مع تحمل المدن الإقليمية العبء الأكبر. العديد من تجار التجزئة لا يدفعون الإيجار ، و بعض الملاك يفكرون إجراءات قانونية.

ولكن بقدر ما كان كوفيد -19 مروعًا ، كانت تجارة التجزئة تعاني من مشاكل قائمة بالفعل. الحقيقة هي أن هناك الكثير من مساحات البيع بالتجزئة في المملكة المتحدة. سيكون التعامل معها أحد أكبر التحديات في هذا العقد.

أزمة البيع بالتجزئة

تسوق توظف المزيد من الناس من أي قطاع آخر في المملكة المتحدة - حوالي 2.9 مليون ، يعمل ثلثاهم في أكبر 75 شركة ، محققين حوالي 394 مليار جنيه إسترليني في عام 2019. في السنوات الأخيرة ، كانت هذه الشركات يتصارع مع ارتفاع تكاليف الموظفين بسبب الزيادات في الحد الأدنى للأجور؛ أعلى معدلات الأعمال (ضرائب الملكية) ، خاصة للمحلات الكبيرة في المواقع الرئيسية ؛ أضعف جنيه منذ التصويت على خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي عام 2016 ، مما جعل الواردات أكثر تكلفة ؛ والمنافسة عبر الإنترنت.

كان لدى المملكة المتحدة بالفعل ثالث أعلى مستوى من التسوق عبر الإنترنت في العالم قبل COVID-19 (16٪ من إجمالي الإنفاق على البيع بالتجزئة ، تجاوزته الصين وكوريا الجنوبية فقط). الآن على شبكة الإنترنت أصبح أكثر قوة ، حيث بلغت ذروتها في يونيو عند ثلث إجمالي مبيعات التجزئة في المملكة المتحدة. أينما استقر ، سيكون أعلى مما كان عليه قبل الوباء.

المبيعات عبر الإنترنت في المملكة المتحدة كنسبة مئوية من إجمالي البيع بالتجزئة

المبيعات عبر الإنترنت في المملكة المتحدة كنسبة مئوية من إجمالي البيع بالتجزئة (ما يصل إلى 40٪ من مساحة البيع بالتجزئة في المملكة المتحدة ليست هناك حاجة هنا إلى ما يمكن فعله بها)ONS

بفضل التسوق عبر الإنترنت والضغوط الأخرى على التجزئة المادية ، بقدر 40٪ قد تكون مساحة أرضيات المتجر زائدة بشكل دائم عن المتطلبات. هذا حوالي 42 مليون متر مربع ، أي ما يعادل 175 ويستفيلد لوندونز، 227 ميتروسينتر أو 284 ماء ازرق مراكز التسوق.


 الحصول على أحدث من InnerSelf


يساعد هذا في تفسير سبب ذهاب Intu ، صاحب مراكز التسوق الكبيرة مثل Gateshead's Metrocentre ، ومركز Arndale و Trafford في مانشستر ، و Merry Hill في برمنغهام. في الإدارة فى يونيو. العديد من مراكزها تباع الآن or إلى الإدارة الجديدة كما تم تفكيك Intu Group.

كافح كبار الملاك الآخرين أيضًا. هامرسون (تضم مراكزها Brent Cross و Birmingham Bullring و Bristol Cabot Circus) ، الأرض البريطانية (شيفيلد ميدوهول وسيرك دريك في بليموث) و سندات الأرض (Bluewater in Kent و Leeds White Rose و Buchanan Street in Glasgow) كانوا في دوامة سوق الأوراق المالية ويواجهون معضلة مماثلة مع زيادة المعروض من مساحات البيع بالتجزئة.

أسعار الأسهم لأصحاب العقارات بالتجزئة في المملكة المتحدة

أسعار الأسهم لأصحاب العقارات بالتجزئة الرئيسيين في المملكة المتحدة (ما يصل إلى 40 في المائة من مساحات البيع بالتجزئة في المملكة المتحدة ليست مطلوبة ، وهنا ما يمكن عمله بها)أزرق = أرض بريطانية ، أحمر = أوراق مالية ، تركواز = هامرسون. عرض التداول

العوامل المخففة

أحد الجوانب الفضية للوباء هو اضطرار الملاك إلى إعادة صياغة علاقتهم مع المستأجرين. حسب اقتراح حكومة المملكة المتحدة الطوعية مدونة قواعد الممارسة، الذي صدر في يونيو ، يجب على الملاك العمل مع تجار التجزئة حتى يتمكن الجميع من البقاء على قيد الحياة هذه الفترة. وهذا يشمل خفض الإيجارات إلى مستويات أكثر استدامة.

على سبيل المثال ، يشهد السوق عودة إلى إيجارات المبيعات، حيث يدفع المستأجرون نسبة مئوية من المبيعات بدلاً من إيجار "السوق" الاسمي غير المرتبط بالظروف الاقتصادية السائدة. قد تقلل هذه المرونة من مساحة الأرضية الفارغة إلى حد معين.

عامل مخفف آخر هو أن معظم تجار التجزئة سيظلون يريدون نوعًا من التواجد في الشوارع الرئيسية أو مراكز التسوق. في الواقع ، الإغلاق شهد تحولًا كبيرًا في الإنفاق المحلي على المتاجر المحلية والمتاجر في الضواحي.

يعمل تجار التجزئة أيضًا على مزج المبيعات التقليدية وعبر الإنترنت من خلال تشجيع العملاء على طلب التوصيل للمنازل في اليوم التالي أو النقر والاستلام. هذا يعطيهم سببًا آخر للاحتفاظ بحضور مادي. في الوقت نفسه ، فإن تجار التجزئة عبر الإنترنت مثل Amazon افتتاح محلات تجارية لاستكمال عروضهم.

الطريق إلى الأمام

على الرغم من هذه الابتكارات ، لا يزال من المحتمل وجود فائض كبير من المخازن المادية بشكل عام. إذن ما الذي يمكن عمله؟

قد يتم استخدام بعض المساحات كمكاتب ، على الرغم من أن الوباء قد شهد ارتفاعًا هائلاً في العمال عن بعد، والبعض منهم قد لا يستأنف تنقلات المكتب. إن تحويل المتاجر إلى دور السينما أو المطاعم أو صالات البولينج ليس حلاً بالكاد ، عندما يكون قطاع الترفيه من بين أكثر القطاعات تضرراً من القيود الوبائية.

ربما تكون الفرصة الأكثر إنتاجية هي إعادة التطوير لمزيج أكثر تنوعًا من الاستخدامات التكميلية - على النحو الذي ردده بائع التجزئة الرائد بيل جريمسي دعوة إلى "إعادة البناء بشكل أفضل".

في البلدات ومراكز المدن ، يمكن أن يشمل ذلك الجامعات والكليات التي توسع حرمها الجامعي ؛ صالات العرض وورش العمل وصالات العرض لقطاع الفنون والإبداع. المؤسسات والمحاور المجتمعية ؛ والخدمات الصحية والرفاهية التي ستكون ضرورية في حقبة ما بعد COVID ، مثل الرعاية الاجتماعية والصحة العقلية. يمكن المساعدة في مثل هذه الاستخدامات من خلال التمويل العام وإدراك الملاك أن بعض المستأجرين الذين يدفعون إيجارات منخفضة أفضل من عدم وجود مستأجرين على الإطلاق.

يمكن أيضًا تحويل بعض المباني الزائدة عن الحاجة والطوابق العليا الشاغرة إلى منازل - مرددًا صدى العودة إلى الحياة الحضرية من 1990s و noughties. يمكن للحكومة إعادة تقديم العيش فوق مخطط LOTSالتي دعمت مثل هذه التحويلات خلال تلك الحقبة.

ومع ذلك ، فإن العديد من المباني لا تصلح للاستخدام السكني بسهولة. قد تكافح المرافق لتوفير جمع النفايات وتوصيلات المياه والصرف الصحي وأماكن وقوف السيارات. تخطيط الاسترخاء قد يزيل أحيانًا الحاجة إلى إذن التخطيط للتغيير إلى الاستخدام السكني ، ولكن لا يزال هناك أنظمة البناء المعقدة، خاصة فيما يتعلق بالحماية من الحرائق والوصول في حالات الطوارئ.

يوجد في الشوارع التقليدية أيضًا العديد من الملاك الذين لا يتعاونون دائمًا. يمكن لمديري مراكز المدينة ومناطق تحسين الأعمال (BIDs) المساعدة هنا ، على الرغم من أننا قد نحتاج إلى رؤيتها العطاءات التي تفرض أسعار أعمال إضافية على الملاك بدلاً من المستأجرين ، كما هو الحال في ألمانيا، لجلب الملاك إلى طاولة المفاوضات.

تتمتع مراكز التسوق على الأقل بميزة مالك واحد. كوجهات في حد ذاتها ، غالبًا ما يُنظر إليها (صوابًا أو خطأ) على أنها أكبر من أن تفشل ، لا سيما تلك المنسوجة في نسيج مراكز المدن ، مثل ليفربول وان أو إلدون سكوير في نيوكاسل. لذلك فإن استمرارها في العمل سيكون أولوية عالية للسلطات.

كان لدى بعض مراكز التسوق خارج المدينة خطط لمشاريع سكنية وترفيهية جديدة حتى قبل الوباء. مثال على ذلك هو مشروع للبناء 2,000 منزل جديد حول Gateshead Metrocentre. تتمثل الفكرة في إعادة توجيه المركز ، وتنويع مزيج الاستخدامات لخدمة ملف المجتمع الأوسع، على الرغم من أنه لن يكون من السهل إنشاء منازل عائلية جديدة في بيئة مصممة حول السيارة.

هذه التحديات ليست جديدة بشكل خاص: قبل 25 عامًا كنا نسميها "التجديد متعدد الاستخدامات". هذه المرة مدفوعة بمساحات البيع بالتجزئة الزائدة ، ومن المفارقات أن الكثير منها مبني على المواقع الصناعية السابقة التي تم تجديدها في الثمانينيات والتسعينيات.المحادثة

عن المؤلف

بول مايكل جرينهالغ ، أستاذ العقارات والتجديد ، جامعة نورثمبريا ، نيوكاسل

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

وأوصت الكتب:

رأس المال في القرن الحادي والعشرين
توماس بيكيتي. (ترجمه آرثر غولدهامر)

رأس المال في القرن الحادي والعشرين غلاف فني من قبل توماس Piketty.In رأس المال في القرن الحادي والعشرين ، يحلل توماس بيكيتي مجموعة فريدة من البيانات من عشرين دولة ، تراوحت في القرن الثامن عشر ، لتكشف عن الأنماط الاقتصادية والاجتماعية الرئيسية. لكن الاتجاهات الاقتصادية ليست أعمال الله. يقول توماس بيكيتي: لقد أدى العمل السياسي إلى الحد من التفاوتات الخطيرة في الماضي ، وقد يفعل ذلك مرة أخرى. عمل طموح غير عادي ، أصالة ، ودقة ، رأس المال في القرن الحادي والعشرين يعيد فهمنا للتاريخ الاقتصادي ويواجهنا بدروس واقعية اليوم. وستغير نتائجه النقاش وتحدد جدول الأعمال للجيل القادم من التفكير في الثروة وعدم المساواة.

انقر هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.


ثروة الطبيعة: كيف تزدهر الأعمال والمجتمع من خلال الاستثمار في الطبيعة
بقلم مارك ر. تيرسيك وجوناثان س. آدمز.

ثروة الطبيعة: كيف تزدهر الأعمال والمجتمع من خلال الاستثمار في الطبيعة بقلـم مارك ر. تيرسيك وجوناثان س. آدامز.ما هي طبيعة يستحق؟ الإجابة على تقليديا مؤطرة في البيئة هذه التي سؤال حيث هو ثورة في الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا. في فورتشن الطبيعةيقول مارك تيرسيك ، الرئيس التنفيذي لـ The Nature Conservancy and bank of banker السابق ، والكاتب جوناثان آدامز ، إن الطبيعة ليست فقط أساس رفاهية الإنسان ، بل هي أيضا أذكى استثمار تجاري يمكن أن تقوم به أي شركة أو حكومة. الغابات ، والسهول الفيضية ، وشعاب المحار التي غالبا ما ينظر إليها ببساطة على أنها مواد خام أو عوائق يجب تطهيرها باسم التقدم ، هي في الواقع مهمة بالنسبة لرفاهنا المستقبلي مثل التكنولوجيا أو القانون أو الابتكار في الأعمال. فورتشن الطبيعة يقدم دليلا أساسيا للرفاهية الاقتصادية والبيئية في العالم.

انقر هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.


ما بعد الغضب: قد ذهب ما الخطأ في اقتصادنا وديمقراطيتنا، وكيفية اصلاحها -- بواسطة الرايخ روبرت ب.

ما بعد الغضبفي هذا الكتاب في الوقت المناسب، روبرت ب. رايخ يقول أن لا شيء جيد يحدث في واشنطن ما لم يتم تنشيط المنظمة والمواطنين للتأكد من أفعال واشنطن في الصالح العام. الخطوة الأولى هي أن نرى الصورة الكبيرة. ما بعد الغضب يربط بين النقاط، والتي تبين لماذا حصة متزايدة من الدخل والثروة الذهاب إلى الأعلى قد اعاقه فرص العمل والنمو لشخص آخر، مما يقوض ديمقراطيتنا؛ تسبب الأميركيين أن تصبح ساخرة على نحو متزايد بشأن الحياة العامة، وتحول كثير من الأمريكيين ضد بعضها البعض. وهو ما يفسر أيضا لماذا مقترحات "الحق رجعية" على خطأ القتلى ويشكل خريطة طريق واضحة لما يجب القيام به بدلا من ذلك. وهنا خطة للعمل لكل من يهتم بمستقبل الأمريكية.

انقر هنا للمزيد من المعلومات أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.


هذه التغييرات كل شيء: تحتل وول ستريت وحركة 99٪
بواسطة سارة فان جيلدر وموظفي YES! مجلة.

هذه التغييرات كل شيء: تحتل وول ستريت وحركة 99٪ من سارة فان جيلدر وموظفي YES! مجلة.هذا يغير كل شيء يوضح كيف أن حركة "الإحتلال" تغير الطريقة التي ينظر بها الناس إلى أنفسهم والعالم ، نوع المجتمع الذي يعتقدون أنه ممكن ، ومشاركتهم في خلق مجتمع يعمل لـ 99٪ بدلاً من 1٪ فقط. وقد أدت محاولات صراع هذه الحركة اللامركزية السريعة التطور إلى الارتباك وسوء الفهم. في هذا المجلد ، محرري نعم فعلا! مجلة جمع الأصوات من داخل وخارج الاحتجاجات لنقل القضايا والإمكانيات والشخصيات المرتبطة بحركة احتلوا وول ستريت. يقدم هذا الكتاب مساهمات من نعومي كلاين ، وديفيد كورتين ، وريبيكا سولنيت ، ورالف نادر ، وآخرين ، بالإضافة إلى نشطاء احتلوا هناك منذ البداية.

انقر هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.



enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

 احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

دعم وظيفة جيدة!

الأكثر قراءة

hnob2t7o
لماذا يجب أن أتجاهل COVID-19 ولماذا لا أفعل
by روبرت جينينغز ، InnerSelf.com

من المحررين

لماذا يجب أن أتجاهل COVID-19 ولماذا لا أفعل
by روبرت جينينغز ، InnerSelf.com
أنا وزوجتي ماري زوجان مختلطان. هي كندية وأنا أميركية. على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية ، أمضينا فصول الشتاء في فلوريدا وصيفنا في نوفا سكوشا.
النشرة الإخبارية InnerSelf: نوفمبر 15 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
هذا الأسبوع ، نفكر في السؤال: "إلى أين نتجه من هنا؟" تمامًا كما هو الحال مع أي طقوس مرور ، سواء كان التخرج ، أو الزواج ، أو ولادة طفل ، أو انتخابات محورية ، أو فقدان (أو اكتشاف) ...
أمريكا: توصيل عربتنا بالعالم والنجوم
by ماري تي راسل وروبرت جينينغز ، InnerSelf.com
حسنًا ، أصبحت الانتخابات الرئاسية الأمريكية وراءنا الآن وحان وقت التقييم. يجب أن نجد أرضية مشتركة بين الشباب والكبار ، الديموقراطيين والجمهوريين ، الليبراليين والمحافظين لنجعل ...
النشرة الإخبارية InnerSelf: أكتوبر 25 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
إن "الشعار" أو العنوان الفرعي لموقع InnerSelf على الويب هو "اتجاهات جديدة - إمكانيات جديدة" ، وهذا هو بالضبط موضوع النشرة الإخبارية لهذا الأسبوع. الغرض من مقالاتنا ومؤلفينا هو ...
النشرة الإخبارية InnerSelf: أكتوبر 18 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
نحن نعيش هذه الأيام في فقاعات صغيرة ... في منازلنا وفي العمل وفي الأماكن العامة ، وربما في أذهاننا ومع مشاعرنا. ومع ذلك ، نعيش في فقاعة ، أو نشعر وكأننا ...