في هذه الحالة الحمراء ، توفر المرافق المملوكة للقطاع العام الكهرباء لجميع سكان 1.8 مليون شخص. هنا كيف أخذت نبراسكا طاقتها من أيدي الشركات وجعلتها في متناول سكان كل يوم.
في الولايات المتحدة، هناك دولة واحدة، وإلا دولة واحدة، حيث يتلقى كل مقيم واحد وقطاع إنتاج الكهرباء من مؤسسة مملوكة للمجتمع بدلا من شركة للربح. أنها ليست دولة ليبرالية شهيرة مثل فيرمونت أو ماساشوستس. وبدلا من ذلك، فمن المحافظة نبراسكا، مع اثنين من أعضاء مجلس الشيوخ الجمهوريين واثنان من الأعضاء الجمهوريين في الكونغرس (من أصل ثلاثة) ، والتي احتضنت التنشئة الاجتماعية الكاملة لتوزيع الطاقة.
في ولاية نبراسكا ، 121 المرافق العامة ، وعشرة التعاونيات ، والمناطق 30 السلطة العامة تزود الكهرباء الى سكان حول 1.8 مليون شخص. الملكية العامة والتعاونيات تبقي التكاليف منخفضة لمستهلكي الدولة. النبراسكان يدفعون واحدة من أدنى المعدلات للحصول على الكهرباء في البلاد والإيرادات واستثمارها في البنية التحتية لضمان خدمة موثوقة ورخيصة لسنوات قادمة.
"لا يوجد أصحاب أسهم ، وبالتالي لا يوجد دافع ربح ،" رابطة نبراسكا للطاقة بفخر يعلن. "أسعارنا الكهربائية لا تشمل الربح. وهذا يعني أن المرافق في نبراسكا يمكن أن تركز حصريًا على الحفاظ على أسعار الكهرباء منخفضة وخدمة العملاء عالية. عملاؤنا ، وليسوا كبار المستثمرين في نيويورك وشيكاغو ، يمتلكون المرافق في نبراسكا ».
المدفوعات (بدلا من الضرائب) من المرافق العامة للدولة تجاوز $ 30 مليون دولار سنويًا ودعم مجموعة متنوعة من الخدمات الاجتماعية في جميع أنحاء الولاية - بما في ذلك نظام التعليم العام.
كيف ذهبت الدولة العامة
نبراسكا لديه تاريخ طويل من أنظمة الطاقة المملوكة ملكية عامة التي يعود تاريخها إلى بدايات الكهرباء في أواخر 1800s. في البداية ، هذه تتعايش مع المرافق الخاصة الصغيرة. ومع ذلك ، في حقبة ما بعد الحرب العالمية الأولى ، دخلت الشركات القابضة الكبرى للشركات الكهربية المدعومة من بنوك وول ستريت السوق وبدأت في الاستحواذ على أنظمة خاصة صغيرة وبلدية.
باستخدام هذه القوة المالية والسياسية ، عززت هذه الشركات بشكل كبير صناعة الطاقة في نبراسكا وحاولت وقف التعاونيات الجديدة والمرافق العامة المملوكة من تشكيلها. وخلال هذا الوقت ، تم بيع أكثر من ثلث المرافق البلدية التابعة للدولة إلى شركات خاصة.
سئم من ممارسات الشركات المسيئة ، في سكان 1930 والمدافعين عن المرافق العامة امتلكوا عرض تمويل السندات المالية مباشرة إلى الناخبين ، متجاوزين الهيئة التشريعية المتأثرة بالشركات التي فشلت في السابق في تمرير تشريع مماثل. تمت الموافقة عليها بشكل ساحق - مما يشير إلى كل من الدعم الشعبي للمرافق العامة في الدولة وأيضا بدايات عودة ظهورهم.
بقيادة سيناتور نبراسكا القوي جورج دبليو نوريس - القوة الدافعة وراء المملوكة للقطاع العام سلطة وادي تينيسي- تم إصدار سلسلة من قوانين الولايات والقوانين الفدرالية بما في ذلك: قانون تمكين الدولة (1933) ، والذي سمح لـ 15 في المئة من الناخبين المؤهلين في منطقة بتقديم طلب للحصول على قرار بشأن أداة مملوكة ملكية عامة ؛ قانون شركة المرافق العامة القابضة (1935) ، الذي أجبر على تفكيك وإعادة هيكلة احتكارات شركات الكهرباء ؛ وقانون كهربة الريف (1936) ، الذي قدم التمويل لمشاريع الكهرباء الريفية. وبحلول 1949 ، عززت ولاية نبراسكا من وضعها كدولة الطاقة الأولى والوحيدة العامة.
كل مواطن ولاية نيبراسكا يمكن أن تساعد في اتخاذ قرارات
السيطرة المحلية وإمكانية المشاركة الديمقراطية هي ملامح محددة لنظام الكهرباء المملوكة للدولة في نبراسكا. على المستوى الأرضي ، تدار المرافق العامة والتعاونيات بواسطة مجالس دوائر السلطة المنتخبة بشكل علني أو المجالس التعاونية أو مجالس المدن المنتخبة (غالباً من خلال المجالس المعينة). هذه الهيئات إنشاء الميزانيات ، ووضع معايير الخدمة والسياسات ، وتحديد الأسعار.
الاجتماعات المنتظمة بانتظام لمجالس ومجالس السلطة مفتوحة للمشاركة العامة والتعليق. إذا رغبوا في ذلك ، كل مواطن ولاية نيبراسكا لديه الفرصة للمشاركة في صنع القرار من مزود الكهرباء المحلية.
أحد الأمثلة على ذلك يتعلق الاستخدام المتزايد وانتشار مرافق الطاقة المتجددة. في حين تبقى الدولة تعتمد بشكل كبير على الفحم والمصادر النووية لتوفير التكلفة المنخفضة للطاقة للمستهلكين، والفائدة في الطاقة المتجددة في المقام الأول، والرياح اقلعت في السنوات الأخيرة. في 2003، مستهلكي الكهرباء، وكثير منهم قاد أكثر من 100 ميل لهذا الحدث، شارك في استطلاع الاقتراع التداولي لمدة ثماني ساعات للمنطقة السلطة العامة نبراسكا (NPDD) -A مؤسسة عامة مملوكة للدولة من ولاية نبراسكا الذي يوفر الطاقة ل600,000 الناس عبر والمرافق العامة والتعاونيات المحلية المملوكة للقطاع العام.
كان الموضوع المطروح هو الإضافة المحتملة لأكثر من 200 MW من طاقة الرياح بواسطة 2010. ستة وتسعون في المئة من المشاركين أيد مشروع طاقة الرياح، مع 50 في المئة الاتفاق كان الحجم الصحيح و36 في المئة الذين يريدون توسيعه (مقارنة ب٪ فقط 3 الراغبات في الحصول عليها تخفيض).
بالإضافة إلى مرافق أخرى للطاقة الرياح، في 2005 بدأت NPDD تشغيل مرفق اينسورث طاقة الرياح، والأمة 2nd أكبر مزرعة رياح المملوكة للقطاع العام تتألف من التوربينات 36 توليد ما يصل إلى 59.5 ميغاواط من الطاقة. في 2011 ، الدولة خطة الطاقة واعترف كلاهما بأن توليد الطاقة من الرياح قد تضاعف كل عامين منذ 2006 وأن تطوير نسبة 1 في المئة فقط من الطاقة الكامنة من الرياح في نبراسكا من شأنه أن يلبي الطلب الإجمالي في الولاية.
علاوة على ذلك ، فإن الملكية العامة لتوليد الكهرباء وتوزيعها في نبراسكا تستكمل بفكرة أخرى تبدو اشتراكية - التخطيط.
مجلس مراجعة السلطة نبراسكا هي وكالة حكومية تشرف على نظام الكهرباء المملوك للقطاع العام. بالإضافة إلى وظائفه التنظيمية - مثل زيادة معدلات المراقبة والنزاعات التحكيمية - يقوم مجلس المراجعة المؤلف من خمسة أشخاص (المعيّن من قبل الحاكم ويؤكده المجلس التشريعي مع القيود الحزبية والمهنية والقيود المفروضة على المدى) "بالإشراف على إعداد وتقديم تنسيق ﺧﻄﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻄﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ "، ﻓﻀﻼً ﻋﻦ ﻣﻮﻗﻊ وﺑﻨﺎء ﻣﺮاﻓﻖ ﺟﺪﻳﺪة ﻹﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء.
نحو قرن من السيطرة المحلية
وهناك قلق مشترك مع الملكية العامة لنظم نطاق أوسع هو أنه يمكن أن يؤدي إلى عدم الكفاءة وعدم المساءلة، والبيروقراطية. لكن التجربة نبراسكا 100 عمرها سنة تقريبا مع نظام الكهرباء العامة تماما، والمملوكة للمجتمع يدل على أن هذا لا يجب بالضرورة أن يكون الأمر كذلك.
في الواقع ، يمكن الحفاظ على مبادئ التبعية والرقابة المحلية من خلال مزيج شبكي من المؤسسات المملوكة ملكية عامة بمقاييس مختلفة دون التضحية بالكفاءة أو جودة الخدمة.
وبطبيعة الحال ، فإن الملكية العامة وحدها ليست حلاً ثابتاً. ومع ذلك ، فإنه يوفر فرصة لمجتمع ، أو مدينة ، أو حتى لدولة بأكملها للمشاركة بنشاط في صنع القرار الاقتصادي في الأمور الهامة التي تؤثر على حياتهم وبيئتهم ومستقبلهم.
ظهر هذا المقال أصلا على نعم فعلا! مجلة
نبذة عن الكاتب
كتب توماس إم هانا هذا المقال لمدونة Community Wealth ، وهي مدونة Democracy Collaborative ، حيث ظهرت في الأصل. توماس باحث أول مشارك في The Democracy Collaborative. ظهرت أعماله في The Nation و Truthout و The Neoprogressive و The Good Society.
كتاب ذات الصلة:
إضفاء الطابع الإنساني على الاقتصاد: تعاونيات في عصر رأس المال
بواسطة جون Restakis.
تسليط الضوء على آمال ونضالات الناس اليومية التي تسعى إلى جعل عالمهم مكانًا أفضل ، أنسنة الاقتصاد هي القراءة الأساسية لكل من يهتم بإصلاح الاقتصاد والعولمة والعدالة الاجتماعية. إنه يبين كيف يمكن للنماذج التعاونية للتنمية الاقتصادية والاجتماعية أن تخلق مستقبلاً أكثر إنصافًا وعدلاً وإنسانية. يتم استكشاف مستقبلها كبديل لرأسمالية الشركات من خلال مجموعة واسعة من الأمثلة الحقيقية. مع أكثر من 800 مليون عضو في خمسة وثمانين دولة وتاريخ طويل يربط بين القيم الاقتصادية والاجتماعية ، فإن الحركة التعاونية هي أقوى حركة شعبية في العالم.
انقر هنا للحصول على مزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
