لماذا يجب أن شركات الطاقة أن تستثمر الآن في الكهرباء خالية من الكربون

لماذا يجب أن شركات الطاقة أن تستثمر الآن في الكهرباء خالية من الكربون
تركيب الألواح الشمسية على سطح متجر وول مارت في ماونتن فيو ، كاليفورنيا في 2010. من خلال 2016 ، قامت الشركة بتركيب 140 ميجاوات من توليد الطاقة الشمسية على السطح في متاجرها.
وول مارت, CC BY

عندما يتخذ المسؤولون التنفيذيون المرافقون قرارات بشأن بناء محطات جديدة للطاقة ، فإن الكثير من الألعاب يختارون خياراتهم. اعتمادا على حجم ونوع ، وتكلفة المرافق الجديدة لتوليد مئات الملايين أو حتى مليارات الدولارات. عادةً ما يتم تشغيل 40 أو سنوات أخرى - شروط 10 الرئاسية للولايات المتحدة. يمكن تغيير الكثير خلال ذلك الوقت.

اليوم ، فإن واحدة من أكبر المعضلات التي يواجهها المنظمون ومخططي صناعة الكهرباء ، تتنبأ بمدى الدقة الصارمة في المستقبل لانبعاثات غازات الاحتباس الحراري. سوف تؤثر السياسات المستقبلية على ربحية استثمارات اليوم. على سبيل المثال ، إذا اعتمدت الولايات المتحدة ضريبة الكربون 10 سنة من الآن ، فقد يجعل محطات توليد الطاقة التي تحرق الوقود الأحفوري أقل ربحية ، أو حتى معسرة.

هذه الخيارات الاستثمارية تؤثر أيضا على المستهلكين. في ولاية كارولينا الجنوبية ، سمح للمرافق بمطالبة عملائها بمعدلات أعلى لتغطية تكاليف إنشاء مفاعلين نوويين جديدين ، وقد تم الآن مهجور بسبب التأخير في البناء وضعف الطلب على الكهرباء. وبالنظر إلى المستقبل ، إذا كانت المرافق تعتمد على محطات الفحم بدلاً من الطاقة الشمسية وطاقة الرياح ، فسيكون من الأصعب والأغلى بالنسبة لها أن تلبي أهداف الانبعاثات المستقبلية. سوف ينقلون تكاليف الامتثال لهذه الأهداف للعملاء في شكل أسعار أعلى للكهرباء.

مع وجود الكثير من عدم اليقين بشأن السياسة المستقبلية ، ما مقدار ما يجب أن نستثمره في توليد الكهرباء غير الكربونية في العقد المقبل؟ في الآونة الأخيرة دراسة، اقترحنا استراتيجيات استثمار الكهرباء المثلى على المدى القريب للتحوط ضد المخاطر وإدارة الشكوك المتأصلة حول المستقبل.

وجدنا أنه بالنسبة لمجموعة واسعة من الافتراضات ، يجب أن تكون 20 إلى 30 النسبة المئوية للجيل الجديد في العقد القادم من مصادر غير كربونية مثل طاقة الرياح والطاقة الشمسية. بالنسبة لمعظم مزودي الكهرباء في الولايات المتحدة ، فإن هذه الاستراتيجية تعني زيادة استثماراتهم في مصادر الطاقة غير الكربونية ، بغض النظر عن موقف الإدارة الحالية بشأن تغير المناخ.

التحوط ضد المخاطر

فالكثير من مصادر الكهرباء غير الكربونية - بما في ذلك طاقة الرياح والطاقة الشمسية والطاقة النووية والفحم أو الغاز الطبيعي مع احتجاز الكربون وتخزينه - أكثر تكلفة من محطات الفحم والغاز الطبيعي التقليدية. حتى طاقة الرياح ، والتي غالبا ما يشار إليها على أنها تنافسية ، هي في الواقع أكثر تكلفة عند المحاسبة التكاليف مثل توليد النسخ الاحتياطي وتخزين الطاقة لضمان توفر الطاقة عند انخفاض إنتاج الرياح.

على مدى العقد الماضي ، حفزت الحوافز الضريبية الفيدرالية وسياسات الدولة المصممة لتعزيز مصادر الكهرباء النظيفة العديد من المرافق للاستثمار في مصادر غير كربونية. والآن ، تعمل إدارة ترامب على تحويل السياسة الفدرالية مرة أخرى نحو تعزيز الوقود الأحفوري. ولكن لا يزال من المنطقي بالنسبة إلى شركات الطاقة أن تستثمر في تكنولوجيات غير كربونية أكثر تكلفة إذا أخذنا بعين الاعتبار التأثير المحتمل للسياسات المستقبلية.

إلى أي مدى ينبغي على الشركات أن تستثمر في التحوط ضد إمكانية الحد من غازات الاحتباس الحراري في المستقبل؟ فمن ناحية ، إذا استثمروا الكثير في توليد الطاقة غير الكربونية ، ولم تعتمد الحكومة الفيدرالية إلا سياسات مناخية ضعيفة طوال فترة الاستثمار ، فإن المرافق ستفوق على مصادر الطاقة الباهظة.

من ناحية أخرى ، إذا استثمروا القليل في توليد الطاقة غير الكربونية ، واعتمدت الإدارات المستقبلية أهدافًا صارمة للانبعاثات ، فسوف يتعين على المرافق استبدال مصادر الطاقة عالية الكربون ببدائل أنظف ، الأمر الذي قد يكون مكلفًا للغاية.

النمذجة الاقتصادية مع عدم اليقين

أجرينا تحليلاً كميًا لتحديد كيفية تحقيق التوازن بين هذين الشاغلين وإيجاد استراتيجية استثمار مثالية في ظل عدم اليقين بشأن حدود الانبعاثات المستقبلية. هذا هو الخيار الأساسي الذي يتعين على شركات الطاقة أن تقوم به عندما تقرر أنواع النباتات التي يجب أن تبنيها.

أولا قمنا بتطوير نموذج حاسوبي التي تمثل قطاعات الاقتصاد الأمريكي ، بما في ذلك الطاقة الكهربائية. ثم قمنا بتضمينها ضمن برنامج كمبيوتر يقيّم القرارات في قطاع الطاقة الكهربائية في ظل عدم يقين السياسة.

يستكشف النموذج قرارات مختلفة لاستثمار الطاقة الكهربائية في نطاق واسع من حدود الانبعاثات المستقبلية مع احتمالات مختلفة للتنفيذ. لكل تركيبة قرار / سياسة ، فإنه يحسب ويقارن التكاليف على مستوى الاقتصاد خلال فترتي استثماريتين تمتد من 2015 إلى 2030.

نظرنا إلى التكاليف عبر الاقتصاد لأن سياسات الانبعاثات تفرض التكاليف على المستهلكين والمنتجين وكذلك شركات الطاقة. على سبيل المثال ، قد تؤدي إلى ارتفاع أسعار الكهرباء أو الوقود أو المنتجات. من خلال السعي إلى تقليل التكاليف على نطاق الاقتصاد ، يحدد نموذجنا قرار الاستثمار الذي يحقق أكبر فوائد عامة للمجتمع.

مزيد من الاستثمارات في جيل نظيف منطقي من الناحية الاقتصادية

وجدنا أنه بالنسبة لمجموعة واسعة من الافتراضات ، فإن الإستراتيجية المثلى للاستثمار في العقد القادم هي أن يكون 20 إلى 30 في المائة من الجيل الجديد من مصادر غير كاربونية. لقد حدد نموذجنا هذا بأنه أفضل مستوى لأنه أفضل من الولايات المتحدة لمقابلة مجموعة واسعة من السياسات المستقبلية المحتملة بتكلفة منخفضة للاقتصاد.

من 2005-2015 ، حسبنا أن حوالي 19 في المئة من الجيل الجديد الذي جاء عبر الإنترنت كان من مصادر noncarbon. تشير النتائج التي توصلنا إليها إلى أن شركات الطاقة يجب أن تضع حصة أكبر من أموالها في استثمارات غير كربونية في العقد المقبل.

في حين أن زيادة الاستثمارات غير الكربونية من حصة نسبتها 19 إلى نسبة 20 إلى 30 من الجيل الجديد قد تبدو كتغيير بسيط ، فإنها تتطلب زيادة كبيرة في دولارات الاستثمار غير الكربونية. هذا صحيح بشكل خاص لأن شركات الطاقة سوف تحتاج إلى استبدال العشرات من محطات توليد الطاقة القديمة التي تعمل بالفحم المتوقع أن يتم تقاعدها.

بشكل عام ، يتحمل المجتمع تكاليف أكبر إذا كانت شركات الطاقة تستثمر في التكنولوجيات غير الكربونية أكثر مما لو أنها استثمرت بشكل مفرط. إذا قامت المرافق ببناء جيل غير كربوني كثيرًا ولكن في النهاية لم تكن بحاجة إلى ذلك لتلبية حدود الانبعاثات ، فإنها ستستمر في استخدامها بالكامل. إن أشعة الشمس والرياح مجانية ، لذلك يمكن للمولدات توليد الكهرباء من هذه المصادر بتكاليف تشغيل منخفضة.

في المقابل ، إذا اعتمدت الولايات المتحدة حدود صارمة للانبعاثات في غضون عقد أو عقدين ، فإنها يمكن أن تمنع توليد الكربون الكثيفة التي بنيت اليوم من استخدامها. هذه النباتات ستصبح "الأصول الذين تقطعت بهم السبل"- الاستثمارات التي فات أوانها في وقت أبكر مما هو متوقع ، وهي استنزاف للاقتصاد.

الاستثمار في وقت مبكر من تقنيات noncarbon له فائدة أخرى: فهو يساعد على تطوير القدرات والبنية التحتية اللازمة لتوسيع الجيل غير الكربوني بسرعة. وهذا من شأنه أن يسمح لشركات الطاقة بالامتثال لسياسات الانبعاثات المستقبلية بتكاليف أقل.

رؤية وراء رئيس واحد

تعمل إدارة ترامب على دحر سياسات المناخ في عهد أوباما مثل نظيفة خطة الطاقةوالتنفيذ السياسات التي تفضل توليد الأحافير. لكن هذه المبادرات يجب أن تغير الإستراتيجية المثلى التي اقترحناها لشركات الطاقة فقط إذا توقعت الشركات أن تستمر سياسات ترامب خلال سنوات 40 أو أكثر التي يتوقع أن تعمل عليها هذه المصانع المولدة الجديدة.

يحتاج التنفيذيون في مجال الطاقة إلى أن يكونوا واثقين للغاية من أن الولايات المتحدة سوف تتبنى سياسات مناخية ضعيفة فقط ، أو لا تعتمد على الإطلاق ، في العقود المقبلة من أجل رؤية تخفيض الاستثمارات في توليد الطاقة غير الكربونية كاستراتيجية مثالية على المدى القريب. بدلاً من ذلك ، قد يتوقعون أن تنضم الولايات المتحدة في نهاية المطاف الجهود العالمية لإبطاء وتيرة تغير المناخ واعتماد حدود صارمة للانبعاثات.

المحادثةفي هذه الحالة ، يجب عليهم تخصيص استثماراتهم بحيث تأتي 20 إلى 30 على الأقل من الجيل الجديد خلال العقد القادم من مصادر غير كاربونية. إن استدامة وزيادة الاستثمارات غير الكربونية في العقد القادم ليست مفيدة للبيئة فحسب ، بل إنها أيضًا استراتيجية أعمال ذكية جيدة للاقتصاد.

نبذة عن الكاتب

جينيفر موريس ، باحثة في مجال العلوم ، البرنامج المشترك حول العلوم والسياسة العامة للتغيير العالمي ، معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا

تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقال الأصلي.

كتب ذات صلة:

{amazonWS: searchindex = Books؛ keywords = electricity خالية من الكربون ؛ maxresults = 3}

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}