رئيس وموظفيه المتنوعين
الصورة عن طريق Tumisu 

صناعة البيرة ضخمة في كولورادو. هناك أكثر من 400 مصنع بيرة حرفي مستقل في جميع أنحاء الولاية. في حين أن لكل منها شخصيتها الخاصة وحيويتها ، والبيرة التي يصنعونها هي وصفات ونكهات خاصة بهم ، هناك شيء واحد يشترك فيه جميعهم تقريبًا: إنهم مملوكون من قبل رجال بيض.

تخمير البيرة هو أحد تلك الصناعات التي تجذب الكثير من الرجال إليها ويصادف أن يكون معظم هؤلاء الرجال من البيض. في الواقع ، هناك نكتة لطيفة حول هذا الموضوع: "التخمير الحرفي - هواية الرجال البيض المستقيمين." لكن شركة Atrevida Beer Co. في كولورادو سبرينغز يكسر هذا القالب والقوالب النمطية.

جرأة يُطلق على نفسه اسم "مصنع جعة نسائي مستوحى من الطراز اللاتيني". الشركة مملوكة ومدارة من قبل الزوجين جيس وريتش فييرو. جيس هي أول امرأة تمتلك مصنع جعة لاتينا في كولورادو ورئيسة تخمير. لقد فازت بالعديد من الجوائز لعملها والبيرة ، وكانت الفائز في الموسم الأول من بيرلاند.

جيس حقا ، حقا يعرف البيرة. إنها تعرف أيضًا ما يعنيه أن تكون أقلية في مجال عملها. في الواقع ، جيس "أقلية مزدوجة": إنها امرأة و انها اسبانية. لا يوجد الكثير من النساء اللاتي يعملن في صناعة الجعة ، ولا يعرف جيس وريتش أي امرأة لاتينية واحدة تقوم بالتخمير بشكل احترافي. يلهم تراثهم المكسيكي وتقاليدهم ونكهاتهم وأطعمتهم العديد من وصفات البيرة التي ابتكرها جيس.

مكانة فريدة من نوعها

لقد أنشأوا مكانة فريدة لأنفسهم في مساحة عمل مزدحمة للغاية. تفتح مصانع الجعة الجديدة كل أسبوع ، والكثير منها لا ينجو من السوق شديدة التنافسية وتشبع مصانع الجعة. جرأة تعمل في مجال الأعمال التجارية منذ عام 2017 وفي كل عام ، تنمو أعمالها. هناك عدة أسباب لذلك ، بدءًا من منتج رائع ، وبالطبع إدارة العمل بشكل جيد.


رسم الاشتراك الداخلي


يعزو جيس وريتش الكثير من نجاحهما إلى المبدأ المحدد لعملهما: التنوع. إنهم يؤمنون بقوة بقوة التنوع لدرجة أن شعار مصنع الجعة هو "التنوع: إنه متاح". تحتوي اللافتات الخاصة بأعمالهم على علامتين كبيرتين: واحدة بها جرأة اسم مصنع الجعة ، بالطبع ، مع اسم "التنوع: إنه متاح". ولكن هنا كيكر: العلامة الخاصة بشعارهم كبيرة مثل العلامة التي تحمل اسم مصنع الجعة. يوضحون أن الجميع مرحب بهم في مصنع الجعة الخاص بهم.

إظهار التضامن

عندما قُتل جورج فلويد على يد ضباط شرطة مينيابوليس ، تأثر جيس وريتش بالإدلاء بتصريح مفاده أن عملهما يتسم بالتنوع. جعلوا موقعهم على الإنترنت باللون الأسود في اليوم التالي ، بكلمات فقط تذكر جورج فلويد. لقد كانت طريقتهم الهادئة في إظهار التضامن مع أولئك الذين كانوا حزينين ويستيقظون إلى لحظة حساب. ثم حدث شيء مثير للاهتمام.

اتصلت امرأة من تحالف القيادة اللاتينية السوداء في كولورادو سبرينغز بجيس. (كولورادو سبرينغز ليس منطقة متنوعة للغاية على الإطلاق. لقد انضمت مجتمعات السود واللاتينية المحلية معًا كائتلاف واحد لأن لديهم أهدافًا مشتركة ويمكنهم تحقيق المزيد من خلال العمل سويا من بشكل مستقل. رائعة.) على الرغم من علم جيس بالتحالف ، إلا أنها لم تشارك فيه.

قدمت المرأة نفسها إلى جيس ، وقالت إنها شاهدت صفحة موقعها الإلكتروني المحجوبة ، وشكرت جيس على دعمها. أخبرتها أنها تريد استضافة حدث في Juneteenth ، لتثقيف المجتمع حول أهمية التاريخ والاحتفال بهذا التاريخ. Juneteenth ، 19 يونيو ، هو اليوم الذي يحيي ذكرى نهاية العبودية في الولايات المتحدة.

سألت المرأة عما إذا كان جيس على استعداد لصنع بيرة خاصة تكريما لـ Juneteenth. وافق جيس وذهب إلى العمل ، باحثًا بلا كلل عن الطعام والشراب الذي تناوله العبيد في الاحتفال في ذلك اليوم. علمت أن المشروب الاحتفالي الشائع كان نوعًا معينًا من الصودا الكريمية وأن النكهة الأساسية لتلك الصودا هي الفانيليا. ابتكر جيس بيرة خاصة باستخدام الفانيليا والنكهات الأخرى التي ظهرت بشكل كبير في الأطعمة الاحتفالية في Juneteenth.

عرض جيس وريتش أيضًا مساحة مصنع الجعة الخاصة بهم كمكان لإقامة الحدث. شعرت المرأة من التحالف الأسود اللاتيني بسعادة غامرة وحقق الحدث نجاحًا ساحقًا. جاء الناس واختلطوا وأكلوا وشربوا ، وعندما حان وقت الجزء التعليمي القصير من المساء ، أخبرت جيس الحضور عن بيرة Juneteenth وكيف صنعتها. ثم شاركت المرأة من الائتلاف تاريخ Juneteenth وطرح الجمهور أسئلة وأتيحت لهم فرصة التحدث والمشاركة.

أخبرني جيس أن العمل مع التحالف في حدث Juneteenth كان فوزًا للجميع: استضافت المرأة من التحالف الحدث في مصنع جعة رائع ، تم تقديمه بسخاء مجانًا.

اجتذب الحدث العديد من الأشخاص الذين لم يتدخلوا أبدًا جرأة من قبل ووقعوا في حب مصنع الجعة. باعت جيس الكثير من بيرة Juneteenth الخاصة بها ، وبدون الاضطرار إلى "التغلب على الطبلة المتنوعة" ، كان من الواضح للجمهور أن عملها التجاري يدعم التنوع حقًا في مجتمع غير متنوع للغاية.

ثم حدث شيء آخر مثير للاهتمام. بعد عدة أسابيع من حدث Juneteenth ، اتصل بها زميل عمل لـ Jess وقال إنها كانت تحاول توظيف موظفين أكثر تنوعًا وهل كان لدى Jess أي فكرة عن المكان الذي يمكن أن تتجه إليه للعثور على مرشحين من السود؟ نعم! قام جيس على الفور بتوصيلها بالمرأة من التحالف.

ماذا تفعل إذا كنت لا تعرف أي شخص ملون

إذا كنت تعرف أشخاصًا ملونين ، شخصيًا أو مهنيًا ، فشارك معهم أهدافك لتصبح مكان عمل أكثر تنوعًا وإنصافًا واسأل عما إذا كان لديهم أي اقتراحات بشأن رجال أعمال متنوعين يجب أن تقابلهم وتتعرف عليهم أو طرقًا للمشاركة بشكل هادف في مجتمعات متنوعة .

ولكن ماذا لو كنت لا تعرف أي شخص ملون؟ لا يزال بإمكانك تحقيق تقدم وبناء علاقات مفيدة ومفيدة للطرفين مع رجال الأعمال المتنوعين ، حتى بدون مقدمة من صديق أو زميل.

فيما يلي ست طرق للعثور على رجال أعمال متنوعين والتعامل معهم في مجتمعك:

1. تحديد موارد المجتمع المحلي التي يمكن أن تساعدك بشكل مباشر أو ترشدك للآخرين.

يوجد في كل مجتمع تقريبًا غرفة تجارة ، أو جمعية الشبان المسيحية ، أو جمعية الشابات المسيحية ، أو فرع خارجي ومتساوٍ (منظمة غير ربحية وطنية للمساواة في مكان العمل LGBTQ) ، أو بعض المنظمات المماثلة. العديد من المجتمعات المتنوعة لديها أيضًا غرفة سوداء ، وغرفة لاتينية ، وغرفة نسائية ، وغرفة آسيوية ، و / أو غرفة أمريكية أصلية ، وفي بعض المجتمعات ، اندمجت هذه الغرف المختلفة في واحدة أو شكلت تحالفات. لا تستبعد الكنائس وأماكن العبادة - فمن المرجح أن يكون أعضاؤها على اتصال جيد بمجتمع الأعمال. يمكن أن يوجهك بحث Google السريع إلى العديد من المنظمات المتنوعة والأشخاص الذين يديرونها.

2. قم بأداء واجبك.

ابحث في المنظمات المتنوعة التي تجدها عبر الإنترنت وحدد تلك التي تقوم بعمل تحترمه وتلك تتماشى مع أهدافك. عندما تصل إلى المؤسسات ، سترغب في أن تكون قادرًا على المشاركة لماذا كنت ترغب في بدء محادثة معهم. سوف يمنحك المصداقية معهم. ضع في اعتبارك أن المؤسسات المتنوعة تتعرض للقصف بالشركات التي ترغب في الشراكة معها. تريد التميز من خلال تقديم طرق محددة يمكنك مساعدتهم على تحقيقها من مشاركة أهداف ، لكنك لن تعرف ما هي أهدافهم ما لم تحفر.

وإليك مثال على ذلك: AssetMark هي شركة لإدارة الأموال تعمل مع مستشارين ماليين مستقلين. التنفيذيين في AssetMark أرادت تعزيز التزام الشركة بـ DE&I (التنوع والمساواة والشمول) وأرادت التأكد من أنهم "فهموا الأمر بشكل صحيح". Esi Minta-Jacobs ، نائب رئيس الموارد البشرية في AssetMark، "نريد التأكد من أن مساهمتنا مؤثرة." إنهم يستخدمون خبراتهم في إدارة الأموال لبدء برنامج محو الأمية المالية للمجتمعات المحرومة - يا لها من فكرة رائعة وطريقة ذات مغزى لمواءمة ما يفعلونه مع إحداث تغيير إيجابي طويل الأجل.

3. لا تنشر نفسك رقيقة جدا.

قد يكون هناك العديد من الخيارات والمنظمات الجديرة بالاهتمام والتي يمكن أن تكون ساحقة. من الأفضل أن تبدأ بمنظمة واحدة أو اثنتين تشعر أنه بإمكانك حقًا المساعدة فيها بدلاً من محاولة الانخراط مع عشرات المنظمات وتوزيع نفسك بشكل ضعيف للغاية بحيث لا يمكنك فعل الكثير من الخير لأي شخص. ركز على ما لا يزيد عن مجموعتين حتى تتمكن من إحداث أكبر تأثير.

4. قدم نفسك.

تواصل مع المنظمات التي تريد التواصل معها و ابدأ بمدحهم بصدق على عملهم في منطقة معينة. ثم شارك المعلومات حول شركتك وجهودك المتنوعة ، وعبر عن اهتمامك بمساعدتهم في ذلك من مشاركة أهداف. كن صريحًا وصريحًا بشأن أهدافك وقضاياك ؛ الحقيقة تولد الثقة. تأكد من إيصال كيف تريد مساعدتهم. يمكن أن يكون البريد الإلكتروني الذي تقدم فيه نفسك وشركتك أو فريقك على النحو التالي:

اسمي ستيف جونسون وأنا أعمل في شركة XYZ. يقوم تحالف Black Latino في كولورادو سبرينغز بعمل متميز مع برامج المنح الدراسية لطلاب المدارس الثانوية المحلية وكليات المجتمع. في شركة XYZ ، نعتقد أن التعليم العالي يجب أن يكون متاحًا للجميع ، وخاصة المجتمعات المحرومة والمتنوعة. لقد أنشأنا العديد من البرامج الخاصة بنا للمساعدة في ذلك ، لكننا نشعر أنه يمكن تحقيق تأثير أكبر إذا عملنا مع جهود المجتمع الأخرى. أرغب في إجراء محادثة معك لمعرفة كيف يمكننا المشاركة في مساعدتك على تحقيق أهدافك ، ربما البدء بدعم حملة التبرع للمنح الدراسية في الربيع. يمكن الوصول إلي 555-123-4567. شكرًا لك.

5. المساعدة قبل طلب المساعدة.

هل سبق لك أن أبدى أحدهم اهتمامًا بهويتك أو بما تفعله ، أو عرض مساعدتك في شيء ما ، ولكن بعد ذلك تعلم أن ما يريده حقًا هو مساعدته؟ انها الاسوء. تشعر أنك مستخدم. ليس فقط لأن عرضهم للمساعدة غير صادق. إنه أيضًا لأنه انتهازي. وهذا أمر غير محترم.

عند العمل مع رجال الأعمال والمؤسسات الأخرى ، يجب عليك "دفع مستحقاتك". عندما تساعد بصدق الآخرين على الإنجاز من مشاركة الأهداف تكسب ثقتهم واحترامهم. هذه الثقة والاحترام يكسبك بعض الإنصاف ويجعلك تطلب المساعدة باستمرار. جيس أت جرأة أوضحت هذا: لقد ساعدت التحالف في استضافة الحدث الخاص بهم وحتى أنها صنعت لهم بيرة خاصة فقط. بعد أسابيع ، عندما احتاجت زميلتها إلى اتصال ، علمت أنها تستطيع توفير ذلك وأن التحالف سيكون سعيدًا بتقديم المساعدة. لا يمكنك الحصول عليها بدون العطاء الأول.

6. اظهر.

العديد من المنظمات المجتمعية هي منظمات غير ربحية ، بميزانيات محدودة وموارد محدودة. يعتمدون بشكل كبير على المتطوعين للمساعدة في إنجاز الأمور. اعرف هذا وقدم وقتك (ووقت موظفيك) للمساعدة في جهودهم. لا تكتب فقط شيكًا. ساعدهم قم بعملك. حضورك الجسدي مهم. كما أنه يوفر الفرصة لإجراء محادثات حقيقية وذات مغزى ومستمرة مع أشخاص قد يختلفون عنك.

لماذا يعتبر الاتصال بأشخاص مختلفين عنك أمرًا مهمًا

تشير بعض الدراسات إلى أن جلسات التدريب على التنوع والإنصاف والشمول لا تعمل حقًا لتغيير عقول الموظفين ومواقفهم وسلوكياتهم. إنها فكرة محبطة. تكشف الدراسات أن هناك زيادة قصيرة المدى في العمل على القضاء على التحيز أو تغيير السلوك ، لكنها لا تدوم.

لكي نكون منصفين ، تظهر الدراسات أن نفس النمط يحدث تقريبًا أي وقت نوع من التدريب. على سبيل المثال ، يؤدي التدريب على سلامة المعدات إلى تعزيز قصير المدى لممارسات العمل الأكثر أمانًا ، لكنه لا يدوم. هذا هو سبب استمرار معظم أنواع التدريب: التدريب على المبيعات ، والتدريب على الإدارة ، والتدريب على القيادة ، والتدريب على خدمة العملاء - لن "تنتهي" أبدًا. تستثمر الشركات في التدريب المستمر لأن التدريب المستقل لا يغير الأشخاص. ما الذي يغير الناس التواصل.

يؤدي التعرض للآخرين إلى تغيير حقيقي ودائم. عندما نتعرف على شخص ما ونتعرف عليه - وظيفته ، وعائلته ، وآماله ومخاوفه ، وما يحب وما يكره ، وحس الفكاهة ، ومعتقداته وقيمه - نتعلم أن لدينا أمورًا مشتركة أكثر مما كنا نظن ، في الأساس ، نحن متشابهون أكثر من غيرهم. نتعلم ذلك الناس هم الناس.

نفس الدراسات التي تخبرنا أن التدريب على التنوع لمرة واحدة لا يؤدي إلى تغيير دائم في السلوك تخبرنا أيضًا أن التواصل مع أشخاص مختلفين هل يؤدي إلى تغيير دائم. المحادثات التي تجريها أنت وفريقك عند العمل جنبًا إلى جنب مع أشخاص من خلفيات متنوعة يهم. اظهر. يستمع. يتحدث. يشارك. وشاهد التغيير الحقيقي يحدث.

المادة المصدر:

الكتاب: حان الوقت للحديث عن العرق في العمل

حان الوقت للحديث عن العرق في العمل: دليل كل قائد لإحراز تقدم في التنوع والإنصاف والشمول
بواسطة كيلي ماكدونالد

غلاف كتاب حان الوقت للحديث عن السباق في العمل من تأليف كيلي ماكدونالدIn حان الوقت للحديث عن العرق في العمل، المتحدثة المشهورة والمؤلفة الأكثر مبيعًا كيلي ماكدونالد تقدم خارطة طريق مطلوبة بشدة لرجال الأعمال. سيساعدك هذا الكتاب في إنشاء مكان عمل عادل ومنصف بنجاح يعترف بالمواهب المتنوعة ويعزز المحادثات المثمرة والبناءة في مؤسستك.

يوضح لك هذا الكتاب ما يجب فعله بالضبط وكيفية القيام بذلك حتى تتمكن من تحقيق تقدم حقيقي في التنوع والشمول ، بغض النظر عن حجم مؤسستك. 

لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب ، انقر هنا. متاح أيضًا ككتاب مسموع وإصدار Kindle.

عن المؤلف

صورة كيلي ماكدونالدماذا تعرف المرأة البيضاء ذات الشعر الأشقر ، العيون الزرقاء ، عن التنوع؟ كيلي ماكدونالد يُعد أحد كبار الخبراء في البلاد في مجالات التنوع والمساواة والشمول والقيادة والتسويق وتجربة العملاء واتجاهات المستهلك. وهي مؤسسة McDonald Marketing ، التي تم تسميتها مرتين كواحدة من "أفضل وكالات الإعلانات في الولايات المتحدة" من قبل مجلة Advertising Age وصنفتها مجلة Inc. Magazine كواحدة من أسرع الشركات المملوكة بشكل مستقل نموًا في الولايات المتحدة.

كيلي هو المتحدث المطلوب وقد تم اختياره كواحد من "أكثر 10 متحدثين حجزًا في الولايات المتحدة". هي مؤلفة أربعة كتب مبيعًا على التنوع والشمول والتسويق وتجربة العملاء والقيادة. عندما لا تكون على الطريق تتحدث ، فإنها تستمتع بالملاكمة (نعم ، الملاكمة ، وليس الملاكمة) - والتسوق من أجل الأحذية ذات الكعب العالي.

زيارة موقعها على الانترنت في ماكدونالد ماركتينج.كوم

المزيد من الكتب بواسطة هذا المؤلف.