خمس طرق لتصبح إيثار فعال حقا

الإيثار الفعال هو فلسفة وحركة اجتماعية لا تهدف فقط إلى زيادة التبرعات الخيرية للوقت والمال (بل على نطاق أوسع لتشجيع قيادة نمط حياة يحقق نتائج جيدة في العالم) ، ولكن أيضًا تشجيع الاستخدام الأكثر فعالية لهذه الموارد ، عادةً من خلال البحث عن تأثيرات قابلة للقياس مثل إنقاذ الأرواح بالدولار.

لإيثار فعال ، السؤال الأساسي هو: "من بين كل الطرق الممكنة لإحداث فرق ، كيف يمكنني إحداث أكبر الفرق؟" يمكن القول ، على سبيل المثال ، أن العمل الخيري ليس هو أفضل استخدام للوقت ؛ قد يكون الممول الموهوب أفضل حالًا في العمل في أحد البنوك ، ويستخدم أرباحه في الدفع للآخرين للعمل في المؤسسات الخيرية بدلاً من ذلك.

تحقيقًا لهذه الغاية ، غالبًا ما يقوم الأشخاص الموجودون في الحركة بإجراء عمليات حسابية معقدة لتحديد المؤسسات الخيرية والمهن التي تحقق أفضل النتائج - وهو أمر يتعرض للهجوم بشكل متكرر. الأسباب الخيرية التي جادل بها علماء الإيثار الفعال يجب أن تأتي في قائمة أولوياتنا وتشمل المؤسسات الخيرية مثل جمعية ALS ، التي استفادت من الفيروسية التحدي دلو الجليدوالفنون.

لا تستند هذه المقارنات إلى مدى ملاءمة السبب ، أو الخير الذي تفعله أو حتى مستويات المعاناة التي تخففها ، ولكن نسبة التكلفة إلى المنفعة. على سبيل المثال ، بيتر سينجر ، الفيلسوف الأخلاقي و أيقونة حركة الإيثار الفعالة، لديها جادل يجب أن يكون للتشرد ووفيات الرضع في العالم المتقدم أولوية أقل من الأسباب المماثلة في العالم النامي. ليست هذه المشكلات تافهة أو غير مستحبة ، ولكن بسبب تأثير أكبر لكل دولار.

الإيثار الفعال هو مثير ومفيد في نواح كثيرة. إنه يجعل الناس يفكرون في كيفية مساعدة الآخرين ، ويشجعهم على التصرف بطرق تساعد الآخرين. كثير من الناس لا يساهمون بقدر ما ينبغي ، ربما بسبب الشكوك حول الفرق الذي ستحدثه أو أين يضعون جهودهم. لكن بينما ندعم بكل إخلاص الحركة ، فإن حساب الأسباب التي هي أفضل من غيرها ينطوي على خطر المبالغة في التبسيط. حتى هنا خمس طرق عملية لتصبح إيثار فعال حقا بدلا من ذلك.


 احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

مجلة أسبوعية يوميا الإلهام

1. لا تدعم الأسباب غير المجدية أو الضارة

هذا أمر غير مثير للجدل وهو بالفعل مبدأ أساسي للإيثار الفعال. نتفق جميعًا على أن الهدر والأضرار أمران سيئان ، والعديد من الأسباب الخيرية تضر أكثر مما تنفع - لذلك دعونا نتجنبها. ومع ذلك ، هناك الكثير من أعمال الإيثار التي تؤدي بعض الخير - في كثير من الأحيان الكثير من الخير - حتى لو لم تكن الأفضل. يمكن للأشخاص المختلفين المساهمة بطرق مختلفة ، وينشر التنوع فوائد للعديد من الأسباب المهمة. الهدف من الخيار الأفضل فقط يترك مجالًا صغيرًا للفردية والتجريب ، ويمكن بدلاً من ذلك إيقاف العديد من الأشخاص.

2. افعل ما تستمتع به وتتفوق عليه

لا يعمل علي الكلب من قبل Shutterstock

إذا كان الناس غير قادرين على بناء منازل متينة ، فلا ينبغي عليهم التطوع في برنامج Habitat for Humanity. وإذا لم يستمتعوا بالعمل مع الحيوانات فلن يتطوعوا في RSPCA. الشيء نفسه ينطبق على المساهمات المالية. إذا كان أفضل ما يمكنني أن أفعله هو مساعدة الحيوانات المجانية في مزارع المصانع ، لكنني لا أهتم بهذه الحيوانات حقًا ، فمن غير المرجح أن أعطيها كثيرًا ، أو كثيرًا ، أو ما دمت أقوم بذلك لسبب ما هذا يهمني بشدة. إن فكرة أننا يجب أن نعمل لصالح المؤسسة الخيرية الأكثر فعالية أو المساهمة فيها ، بغض النظر عما يهمنا ، هي فكرة تهزم نفسها بنفسك. معظم مشاعر الناس ليست بهذه المرونة - فهم لا يستطيعون أو لا يبدؤون في الاهتمام بقضية لمجرد أن الحساب يخبرهم بذلك. من الأفضل أن تتبع شغفًا من أن يتم إبطاله.

3. أنشر الحب

إذا كنت حقا متحمسا لسبب ما ، شجع الآخرين. إذا لم يكونوا متحمسين لقضيتك ، شجعهم على مساعدة الآخرين بطريقتهم الخاصة. يمكننا أن نفعل المزيد لتحسين العالم إذا حصلنا على مساعدة الآخرين.

إذا حاولنا تحديد الشخص الذي قام بأفضل ما في التاريخ ، فسنحصل على إجابات مختلفة. الإيثار الفعال يمكن أن يأتي من إلهام الآخرين ، من خلال أن يكون مدرسًا أو والدًا جيدًا على سبيل المثال. خذ المغنيإنه لم يمنع الحرب النووية ولم يستأصل الجدري الصغير ، لكنه قاد الكثير من الناس لمساعدة الآخرين. في المقابل ، يوجد لهؤلاء المتابعين أتباع ، يساعدون الآخرين أكثر مما كانوا سيحصلون عليه.

يجب أن يحصل المعلم على بعض الفضل في الخير الذي يقوم به طلابه ، لكن ما كان سيفعله لولا التدريس. يمكننا أن نفعل الخير بشكل مباشر وغير مباشر ، من خلال إلهام الآخرين.

4. استخدم الجزر بدلاً من العصي

الثناء حيث يستحق. الجزرة التي كتبها Shutterstock, CC BY-NC-SA

إذا كان شخص ما يعمل بشكل جيد وأكثر من ذلك بكثير ولكن لا يزال بإمكانه فعل المزيد ، فإنهم يستحقون الثناء والتشجيع. لتشجيع الناس على القيام بعمل أفضل ، يجب أن نكون كرماء مع الثناء لأولئك الذين يقومون بعمل جيد أكثر مما هو شائع وإضافة المزيد من الثناء لأولئك بالقرب من القمة. انتقاد أولئك الذين يقصرون عن المثالية لا يشجع الآخرين. إذا كنا على صواب ، فينبغي أن يكون النقد مقصوراً على من يقلون كثيراً عما يفعله معظم الناس لمساعدة المحتاجين.

5. تجنب الثقة الزائدة

الإيثار الفعال حقًا يهدف إلى تحقيق أفضل النتائج في جميع الأوقات. العالم ، الحاضر والمستقبل ، هو مكان غير مؤكد للغاية. من الصعب التنبؤ بما الذي سيفيد أكثر ، سواء الآن أو في المستقبل. التواضع ضروري في مواجهة عدم اليقين هذا. من كان يظن أن اختراع الهاتف المحمول كان سيحقق الكثير من الخير أو يعرف التأثير النهائي لثورة الاتصالات.

كما اعترف الفيلسوف جون ستيوارت ميل ، الأصالة والتنوع والتجارب في الحياة ضرورية لاكتشاف ما هو أفضل حياة. الأمر نفسه ينطبق على رفاه الآخرين. كن على استعداد لمراجعة أهدافك في ضوء الأدلة الجديدة والتفكير.

مرفقات

  1. ^ ()

نبذة عن الكاتب

جوليان سافوليسكو ، أستاذ زائر متميز في جامعة لويس ماتيسون بجامعة موناش ، وأوهيرو أستاذ الأخلاق العملية بجامعة أكسفورد

ظهرت على المحادثة

ربما يعجبك أيضا

اللغات المتوفرة

الانجليزية الأفريكانية العربيه الصينية المبسطة) تقاليد صينية) الدانماركية الهولندية الفلبينية الفنلندية الفرنسية الألمانيّة اليونانيّة العبرية الهندية الهنغارية الأندونيسية الإيطالية اليابانيّة الكوريّة الملايوية النرويجية الفارسية البولنديّة البرتغاليّة الرومانية الروسية إسباني السواحلية السويدية التايلاندية التركية الأوكرانية الأردية الفيتنامية

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةرمز youtubeرمز الانستغرامرمز pintrestأيقونة آر إس إس

 احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

مجلة أسبوعية يوميا الإلهام

مواقف جديدة - إمكانيات جديدة

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf سوق
حقوق التأليف والنشر © 1985 - 2021 إينيرسيلف المنشورات. كل الحقوق محفوظة.