www.shutterstock.com

هل تشعر بالتمزق بسبب ارتداء القناع؟ أنا أيضا. لا أريد أن أبدو وكأنني فضيلة أشير أو أحصل عليها تبدو مضحكة. لكني أريد أيضًا أن أكون مسؤولاً عن الصحة العامة. انتهى بي الأمر بالتعارض ، وارتديت قناعًا في أحد الأيام ولكن ليس في اليوم التالي.

تشير الإحصائيات إلى أن هذه ليست معضلتي وحدها. بينما مبيعات القناع لها ارتفعت في نيوزيلندا منذ ظهور COVID-19 ، يرتدي قناع عام (حتى في أوكلاند) لا يزال هو الاستثناء.

هذا هو المكان الذي يمكن أن يكون فيه فهم اتخاذ القرارات الأخلاقية مفيدًا. تحطم الأخلاق القرارات المستندة إلى القيم ، مما يساعدنا على معرفة متى تحكم غرورنا ، وعندما تكون عقلانيتنا هي المسيطرة.

لا يمكن للتحليل الأخلاقي أن يتخذ القرار نيابةً عنا ، ولكنه يمكن أن يجعل التعامل مع القرارات الأخلاقية أكثر وضوحًا ووعيًا.

أي نوع من الأشخاص أريد أن أكون؟

يقسم العلماء دراسة الأخلاق إلى ثلاثة فروع رئيسية: الفضيلة ، أخلاقيا وما يترتب على ذلك. يمكن أن يساعدنا الثلاثة جميعًا في التفكير في ارتداء قناع.

تتعلق أخلاقيات الفضيلة بتطوير الشخصية الحميدة. تأتي فضائلنا من تربيتنا وخبراتنا وتعليمنا. يمكننا تغييرها بإعادة تعريف نوع الشخص الذي نريد أن نكونه.

تشمل فحوصات الفضيلة البسيطة ما يلي:

• اختبار الصفحة الأولى - هل تشعر بالراحة عند رؤية سلوكك في الأخبار المسائية؟

• الاختبار الآخر المهم - هل سيفخر بك الأشخاص المهمون في حياتك؟

(هناك العديد في الآونة الأخيرة السياسيين المشينين الذين ربما يرغبون في عرض الصفحة الأولى وإجراء فحوصات أخرى مهمة قبل التمثيل.)

ومع ذلك ، فإن أخلاقيات الفضيلة فردية: تختلف القيم حسب الجنس والعمر والثقافة وعوامل أخرى. يمكن أن تساعدنا الأنا في تعديل سلوكنا ، ولكن يمكنها أيضًا إقناعنا بأننا على حق لمجرد أننا نتمسك بصدق بإيمان أخلاقي قوي.

غالبًا ما تصل النقاشات حول "عدم الفوز" التي نراها على وسائل التواصل الاجتماعي إلى طريق مسدود لأن الناس يعتمدون على القيم الشخصية باعتبارها بوصلتهم الأخلاقية الوحيدة.

كما أن إعطاء الأولوية للمعقولية يمكن أن يؤدي إلى اللامبالاة. بينما أشاد أرسطو بـ "الرجل العاقل" باعتباره فاضلاً ، أشار جورج برنارد شو إلى أن "كل تقدم يعتمد على الرجل غير العقلاني".

في الوقت الحالي ، يعتبر مرتدي القناع في نيوزيلندا الاستثناء وليس القاعدة ، وبعضهم كان كذلك سخر. قد يوحي نهج شو بأن الشجاعة لإظهار القيادة الأخلاقية تستحق الثناء بدلاً من السخرية. لكن لا يمكننا إصدار حكم أخلاقي قوي إلا إذا تم أيضًا مراعاة الواجبات والنتائج.

ما هي واجباتي؟

يحاول علماء الأخلاق تحديد قواعد السلوك الجيد التي ستكون صحيحة في كل موقف. ينصحوننا بالامتثال للقانون وأي قواعد سلوك أو معايير تنطبق على وظيفتنا أو عضوية المجموعة الأخرى.

لا يوجد حاليًا قانون في نيوزيلندا يفرض وجود إخفاء جماعي ، لذلك لا يمكن أن يرشدنا ذلك. لكن العديد من أماكن العمل لديها قواعد للسلوك أو الصحة والسلامة ، والتي يمكن أن تبسط اتخاذ القرار ، وهناك واضحة توصيات الصحة العامة.

يعطي علم الأخلاق الوضوح - القواعد تحدد ما يمكن عمله بدون عقوبة - وهو أقل تعكيرًا أو شخصيًا من الأخلاق القائمة على الفضيلة. يمكن أن يوفر أيضًا المساءلة. إذا انتهكنا قواعد المجموعة ، فغالبًا ما يمكن استبعادنا من تلك المجموعة.

من ناحية أخرى ، فإن الأخلاق الأخلاقية غير مرنة. لا يمكن أن تغطي الرموز والقواعد كل موقف ، ويمكن أن يتم تأريخها بسرعة ، وعادة ما يتم إجراؤها بشكل تفاعلي. إنهم يعاقبون في الغالب المخالفات بدلاً من توجيه السلوك الجيد.

ومع ذلك ، فإن النظر في القوانين والقواعد هو خطوة أخلاقية مهمة ، إلى جانب التفكير في قيمنا وتأثير أفعالنا.

ما نوع العالم الذي أريد العيش فيه؟

العواقبيون يحكمون على الأفعال من خلال نتائجها: من يتأثر وكيف. تهدف إلى تعظيم الفائدة وتقليل الضرر.

عند تقييم العواقب ، من المفيد أن تسأل:

• هل ستكون سعيدًا لأن تصرفك سيؤثر عليك بنفس الطريقة التي يؤثر بها الآخرون (قابلية التراجع)؟

• هل ستكون النتيجة مقبولة إذا تصرف الجميع بهذه الطريقة (العالمية)؟

• ما الذي لا نعرفه اليوم والذي قد يكون صحيحًا غدًا (عدم المعرفة)؟

العواقبيون يحاولون التصرف بشكل أخلاقي تجاه جميع مجموعات الناس ، وليس فقط المجموعة التي يشغلونها حاليًا ، لأنهم يعرفون أن الظروف يمكن أن تتغير. إذا تم تشخيص أحد الأصدقاء بحالة تنفسية غير متوقعة غدًا ، على سبيل المثال ، فهل سنكون سعداء بكيفية تصرفنا اليوم؟

ولكن ، من تلقاء نفسها ، يمكن أن تكون الأساليب العواقبية غامضة ومعقدة. الأكثر فائدة هو أن العواقبية تضيف عمقًا إلى المناهج الأخرى.

اسأل نفسك هذه الأسئلة

لذلك ، أقوم بإجراء جميع فحوصات الأخلاق الثلاثة: ما هي القيم المهمة بالنسبة لي ، وما هي واجباتي ، وما هي التأثيرات المحتملة لاختياري؟ للمساعدة ، يمكنني طرح أسئلة أخرى:

• ماذا ستقول أمي؟ (كن متعاطفا.)

• ماذا تقول مدونة قواعد السلوك في مكان عملي؟ (يعطي الأولوية ماناكيتانجا أو رعاية الآخرين.)

• ماذا يعني اختبار الانعكاس؟ (أنه يمكنني إظهار التضامن مع الأشخاص المعرضين للخطر وتقليل القلق لديهم ، حتى لو كنت أقل خطورة).

• إذا مرض شخص ما كنت على اتصال به غدًا ، كيف سأشعر حيال سلوكي اليوم؟ (أفضل ألا أكون آسفًا بعد فوات الأوان).

إن طرح مجموعة من الأسئلة من جميع الزوايا الأخلاقية الثلاث يساعدني في الوصول إلى قرار محسوب أخلاقيًا: يجب أن أرتدي قناعًا باستمرار عندما أخرج. والقرار الدقيق أسهل بكثير في التمسك به ، حتى لو كان ذلك يعني أنني ما زلت أحصل على المظهر المضحك الغريب.

عن المؤلف

Elspeth Tilley ، أستاذ مشارك في اللغة الإنجليزية (الفنون التعبيرية) ، جامعة ماسي

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

كتب ذات صلة:

العادات الذرية: طريقة سهلة ومثبتة لبناء عادات جيدة وكسر الآحاد السيئة

جيمس كلير

تقدم Atomic Habits نصائح عملية لتطوير عادات جيدة وكسر العادات السيئة ، بناءً على البحث العلمي حول تغيير السلوك.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

الميول الأربعة: ملامح الشخصية التي لا غنى عنها والتي تكشف عن كيفية جعل حياتك أفضل (وحياة الأشخاص الآخرين بشكل أفضل ، أيضًا)

بواسطة جريتشن روبين

تحدد الاتجاهات الأربعة أربعة أنواع من الشخصيات وتشرح كيف أن فهم ميولك يمكن أن يساعدك على تحسين علاقاتك وعاداتك في العمل وسعادتك بشكل عام.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

فكر مرة أخرى: قوة معرفة ما لا تعرفه

بواسطة آدم جرانت

يستكشف برنامج فكر مرة أخرى كيف يمكن للناس تغيير آرائهم ومواقفهم ، ويقدم استراتيجيات لتحسين التفكير النقدي واتخاذ القرار.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

يحافظ الجسم على النتيجة: الدماغ والعقل والجسم في شفاء الصدمة

بقلم بيسيل فان دير كولك

يناقش برنامج The Body Keep the Score العلاقة بين الصدمة والصحة البدنية ، ويقدم رؤى حول كيفية معالجة الصدمة والشفاء منها.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب

علم نفس المال: دروس خالدة في الثروة والجشع والسعادة

بواسطة مورجان هاوسل

يدرس علم نفس المال الطرق التي يمكن من خلالها لمواقفنا وسلوكياتنا حول المال تشكيل نجاحنا المالي ورفاهنا بشكل عام.

انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب