How the World Works—Three Basic Energy Principles

تساعدنا فيزياء الكم على فهم أن كل شيء ، في مستواه الأساسي ، يتكون من حزم طاقة تهتز. وبعبارة أخرى ، في الأساس ، كل شيء طاقة. الطاقة في شكلها النقي محايدة. ليست جيدة أو سيئة ، صحيحة أو خاطئة ، إيجابية أو سلبية. ما يعطي الطاقة نوعية معينة هو كيفية تعاملنا معها وكيف نستخدمها.

علاوة على ذلك ، توضح لنا فيزياء الكم أن الطاقة يمكن أن تنظم نفسها في شكل ثابت ثلاثي الأبعاد (بلغة فيزياء الكم ، ويشار إلى ذلك باسم "الجسيمات") ، أو يمكن أن يأخذ شكل السائل (المعروف في فيزياء الكم باسم " موجة "شكل). عندما تصبح رزم الطاقة "جزيئات" ، فإنها تتخذ أشكالًا محددة وتحتل مسافات وأوقات محددة. يكون الكرسي الموجود في غرفة المعيشة على شكل "جسيم" ، كما هو الحال مع مكتبك أو تفاحة أو شجرة أو حيوان أو شخص.

ومع ذلك ، في الوقت نفسه ، كل هذه الأشياء موجودة في وقت واحد في شكل "موجة". في الواقع الكوانتي ، توجد أيضًا كموجات من الطاقة - كأفكار أو مفاهيم - تهتز عبر سلسلة متواصلة من الزمان والمكان ولا تتخذ أي شكل محدد. لذلك ، على المستوى الأساسي ، يكون الكرسي ، أو المكتب ، أو التفاح ، أو الشجرة ، أو الحيوان ، أو الشخص أيضًا متحمسًا للطاقة.

من الإمكانات إلى النموذج الصلب

فكرة أن الطاقة يمكن أن تتصرف مثل كل من الأمواج والجزيئات في نفس الوقت معروفة في فيزياء الكم نظرية موجة الجسيمات. قد تفكر في "الموجة" على أنها إمكانات خالصة بدون شكل محدد وبدون مكان محدد للفضاء. يتم إنشاء "الجسيمات" ، من ناحية أخرى ، عندما "تنهار" الموجة في شكل معين وموقع الزمكان. ال فكرة من كرسي في شكل موجة ؛ بمجرد أن يأخذ شخص ما هذه الفكرة ويبني كرسيًا في الواقع المادي ثلاثي الأبعاد ، يصبح الكرسي أيضًا في شكل جسيم. الكرسي هو فكرة (موجة) وكائن في الواقع المادي (جسيم) في نفس الوقت.

المشارك المشارك مبدأ، أيضًا من فيزياء الكم ، يخبرنا أن وجودنا وتفاعلنا مع الموجة له ​​تأثير على نوع الجسيمات التي ستنهار الموجة. بمعنى آخر ، تأخذ الطاقة أشكالًا معينة بناءً على وجود المشاركين وخياراتهم وسلوكياتهم ومواقفهم وأفعالهم.


innerself subscribe graphic


على سبيل المثال ، قد يكون لدى شخصين نفس الفكرة تمامًا للاختراع ، ولكن كيف سيخلقان هذا الاختراع فعليًا في الشكل سيكون مختلفًا. إن ظروفهم ووجهات نظرهم ورغباتهم واحتياجاتهم الخاصة ستؤثر جميعًا على كيفية وما يخلقونه.

بنفس الطريقة ، إذا تم إعطاء فريقين نفس المشكلة تمامًا لحلها ، فسوف يقومون بمهمتهم بطرق مختلفة. نظرًا لأن الفريقين يتكونان من أشخاص مختلفين ، فهناك اختلافات في كيفية إدراكهم للمشكلة ، وبالتالي في كيفية اختيارهم للتعامل معها. سيتم تحديد النتائج حسب الشخصيات والمناهج والتصورات والفهم والمشاركة وثقافة الفريقين المختلفين.

(إذا كانت هذه المبادئ جديدة بالنسبة لك ، فصول 12 - 15 من كتابي خلق العالم الذي يعمل تقديم تفسيرات بسيطة ومفهومة لهذه المبادئ وغيرها من مبادئ فيزياء الكم الأساسية.)

الطاقة في الحركة

الموقف هو أيضًا الطاقة المتحركة — الطاقة تنظم وتجلي نفسها بطريقة معينة. من "موجة" العديد من الاحتمالات ، تقاربت أفكار ومشاعر وتصورات جميع الناس ، جنبًا إلى جنب مع مختلف الظروف ذات الصلة ، لخلق ظرف من اللحظة.

"شكل" الظروف أو الموقف هو تمثيل للطاقة داخلها. عندما نحاول "إصلاح" الموقف ، فإننا نحاول تغيير النموذج. يمكن أن يكون تغيير شكل ما يحدث عملاً شاقًا ، خاصةً عندما يتزايد زخم معين. ومع ذلك ، عندما نذهب إلى الطاقة الأساسية (الموجة) ونحدث تحولًا في الطاقة أولاً ، سيبدأ الوضع في التغير نتيجة لذلك.

على سبيل المثال ، عندما لا يجتمع مشروع في مؤسسة ما بالسرعة الكافية ، يكون رد الفعل الأول هو طرح السؤال "كيف يمكننا إصلاحه؟" أو "كيف يمكننا تسريع العملية؟ ما الذي يتعين علينا القيام به بشكل مختلف؟ "

في بعض الأحيان ، يمكن أن يكون حل المشكلة بهذه البساطة. ومع ذلك ، غالبًا ما تكون "المشكلة" من أعراض مشكلة أعمق - الطاقة داخل النموذج. ربما هذا هو في الواقع ليس المشروع المناسب في هذا الوقت. ربما هناك نقص في المواءمة بين قيم وأهواء أعضاء الفريق وما يطلب منهم القيام به. أو ربما يكون هناك نقص في الثقة والدعم والاحترام داخل ثقافة المنظمة التي تقوض كل شيء.

نموذج يتبع الطاقة

شكل يتبع الطاقة. وبالتالي، الطريقة الأسرع والأكثر فاعلية لإجراء تغيير دائم في شكل شيء ما هي البدء بتحويل الطاقة التي تشكل هذا النموذج. تتمثل الخطوة الأولى في تحويل العلاقة أو الفريق أو المشروع في تغيير المفاهيم والمثل والمعتقدات والمعتقدات والمواقف والرغبات والاهتمامات وحتى الرؤى التي تشكل أساسها. بمعنى آخر ، مهمتنا هي تحويل الطاقة إلى درجة أنها تبدأ في إنشاء أنماط جديدة من السلوك والخيارات والإجراءات. خلاف ذلك ، على الرغم من أننا نجري تعديلات أو تغييرات في النموذج ، فإن أنماط الطاقة القديمة لا تزال في مكانها. لم تتحول الطاقة ، لذلك من غير المحتمل أن تستمر التغييرات في النموذج. هذا صحيح ، سواء في حياتنا الشخصية أو عائلة أو شركة أو مؤسسة أو مؤسسة أو مجتمع.

يرتكز نهج الوجود التحولي على ثلاثة مبادئ أساسية مبنية على فهم أن كل شيء هو الطاقة على المستوى الأساسي. كانت هذه المبادئ هي أساس تعاليم الحكمة القديمة حول كيفية عمل العالم ، والآن تعطينا الفيزياء الكمومية العلم وراء هذه المبادئ القديمة. نشير إليها على أنها المبادئ الأساسية الثلاثة.

ثلاثة مبادئ أساسية

المبدأ رقم 1 — كل شيء عبارة عن طاقة في الحركة ، وهي جزء من عملية أكبر تتكشف. شكل يتبع الطاقة. لا يوجد شيء في عزلة. فكلما زاد فهمنا للمواقف ضمن سياقاتها الأكبر ، أصبح من السهل علينا فهم الصورة الأكبر لما يحدث ويمكننا إيجاد خطواتنا المقبلة إلى الأمام. الشكل الذي يتخذه الموقف في أي وقت معين هو مظهر من مظاهر الطاقة في الموقف في ذلك الوقت.

المبدأ رقم 2 — لا يمكن إنشاء أو تدمير الطاقة ؛ لا يمكن إلا أن تتحول. كل ما أمامنا ، على الأقل في هذه اللحظة ، هو ما هو متاح لنا للعمل معه الآن. إنه شريكنا الإبداعي القادم. قد لا يكون شريكنا المبدع الوحيد ، لكنه واحد منهم. قد لا نحب ما أمامنا ، لكن هذا ما يوجد في الوقت الحالي. إيجاد طريقة ل العمل مع إن ما أمامنا بدلاً من الدفع أو القتال ضده دائمًا ما يكون أسهل وأكثر إنتاجية. وينطبق الشيء نفسه على المشاعر والعواطف. هم أيضا الطاقة. لا يمكننا التخلص منها ، لكن يمكننا تحويلها.

المبدأ # 3 — العالم مبني على مصفوفة من العلاقات. العلاقات ليست فقط بين الناس - هناك أيضًا علاقات بين الأشخاص والأفكار والأشخاص والمعتقدات والأشخاص والظروف والأشخاص وبيئتهم ، فضلاً عن العلاقات بين الأفكار والمعتقدات والظروف بأنفسهم. إن المساحة الأكثر فاعلية للعمل التحويلي تكون دائمًا في مساحة العلاقة - المساحة في ما بين الأشخاص والأفكار والمعتقدات والظروف والجوانب أو مكونات بيئتهم.

© 2017 by Alan Seale. كل الحقوق محفوظة.
أعيد طبعها بإذن من المؤلف و 
مركز الحضور التحويلي.

المادة المصدر

الوجود التحويلي: كيف تحدث فرقاً في عالم سريع التغير
من جانب آلان سيل.

Transformational Presence: How To Make a Difference In a Rapidly Changing World by Alan Seale.الوجود التحويلي هو دليل أساسي لـ: الأشخاص الذين يرغبون في الانتقال إلى ما هو أبعد من رؤيتهم إلى عمل ؛ القادة الذين يتنقلون في الإقليم الجديد المجهول والرائد ؛ الأفراد والمؤسسات الملتزمون بالعيش في أعظم إمكاناتهم ؛ المدربون والموجهون والمعلمون يدعمون أعظم الإمكانات في الآخرين ؛ الموظفون العموميون الملتزمون بإحداث فرق ؛ وأي شخص يريد المساعدة في إنشاء عالم يعمل. عالم جديد ، قواعد جديدة ، مقاربات جديدة.

انقر هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون. متوفر أيضًا بتنسيق Kindle.

عن المؤلف

Alan Sealeألان سيل هو مؤلف حائز على جائزة ، ومصدر إلهام ، وحافز التحول ، ومؤسس ومدير مركز التحوّل التحويلي. وهو مبتكر برنامج التدريب على القيادة التحويلية وتدريب المدربين الذي لديه الآن خريجين من أكثر من دول 35. وتشمل كتبه حياة بديهيةSoul Mission * Life Visionعجلة الإظهارقوة وجودكمخلق العالم الذي يعمل ، ومؤخرا ، مجموعة كتابه ، الوجود التحويلي: كيف تحدث فرقاً في عالم سريع التغير. تُنشر كتبه حاليًا باللغات الإنجليزية والهولندية والفرنسية والروسية والنرويجية والرومانية وقريبًا باللغة البولندية. تخدم ألان حاليًا عملاءًا من ست قارات وتحتفظ بجدول محاضرات وتعليم كامل في جميع أنحاء الأمريكتين وأوروبا. زيارة موقعه على الانترنت في http://www.transformationalpresence.org/

كُتبٌ ذاتُ صِلَةٍ

at سوق InnerSelf و Amazon

 

المزيد من الكتب كتبها هذا الكاتب