الديك يرفرف بجناحيه و "يتبختر"
الصورة عن طريق دوي سي؟؟نج نجوي؟ن


رواه ماري ت. راسل.

مشاهدة نسخة الفيديو هنا.

كل ما يتطلبه الأمر هو تشغيل الأخبار أو قراءة الجريدة أو التحدث إلى الناس هذه الأيام لتذكيرك بأن سلوك الرجال يحظى باهتمام كبير - وليس بالضرورة لسبب وجيه. قدمت حركات #times up و #metoo و Black Lives Matter الشرارة اللازمة لزيادة الوعي بالسلوك الذكوري السام. قائمة "الرجال الذين سقطوا" في صناعات وشركات القطاعين العام والخاص البارزة في ازدياد مستمر. هذه المجموعة من الرجال هم أقلية من الرجال

ومع ذلك فهم ليسوا الجناة الوحيدين. في الواقع، فإن غالبية الرجال - الذين يقفون غير مدركين ، صامتين ، خاملين ، خائفين ومترددين - يساهمون في بقاء سلوك الرجال في دائرة الضوء. 

في عملي مع الرجال ، سواء على المستوى الفردي أو التنظيمي ، عندما ألقي الانتباه إلى القواعد غير المكتوبة لما يعنيه أن تكون رجلاً وكيف أنها لا تعمل مع أي شخص ، بما في ذلك الرجال ، نادرًا ما أحصل على أي رد. بدلاً من ذلك ، يهتم معظم الرجال بعدم الالتزام "بقواعد اللعبة" القديمة لما يعنيه أن يكون المرء رجلاً. إنهم لم يفكروا في الأمر كثيرًا. نظرًا لعدم وجود دليل جديد تم إنشاؤه بعد ، ينتهي الأمر بالعديد من الرجال بالتساؤل ، "ماذا أفعل؟" هذا هو تعاطفهم في مرحلة مبكرة من جذورهم المتنامية ، وهذا شيء جيد. 

الغالبية من الذكور بحاجة إلى أن تكون أفضل

تتكون هذه المجموعة نفسها من الرجال من الآباء والإخوة والشركاء والأبناء والقادة والزملاء. أعتقد أن لدى جميع الرجال رغبة فطرية في أن يكونوا أفضل - رجال أفضل في أدوارهم المختلفة. ومع ذلك ، لا يزال عدم المساواة والظلم سائدين. ومما له نفس الأهمية حقيقة أن الأشخاص المتأثرين بانعدام المساءلة والتدخل من جانب الأغلبية قد يكونون زوجاتنا وأخواتنا وشركائنا وزملائنا وبناتنا وأصدقائنا. 


رسم الاشتراك الداخلي


ومن المفارقات أنه إذا التزمت هذه الأغلبية من الرجال بالتحالف والقيادة ، فإن الرواية ستتغير. في سرد ​​للذكورة الصحية ، سيشعر الرجال ومن حولهم بالأمان ويزدهرون. نتيجة لذلك ، ستتقلص غالبية المشكلات المجتمعية بشكل ملحوظ. 

ما الذي يتطلبه تحقيق هذا الالتزام؟

يجب أن يكون الرجال على استعداد "للاعتراف بأشياءهم". في الأساس ، هذا يعني أننا رجال نهتم بما يدفع سلوكنا حتى نتمكن من إجراء تغييرات.

هذا يتطلب منا تجاوز تحيزاتنا والاعتراف بامتيازاتنا حتى نتمكن من استخدامها من أجل الخير. نحن بحاجة إلى الاعتراف بأن Man Box - الدليل غير الرسمي لما يعنيه أن تكون رجلاً - موجود. 

وإليك كيفية إجراء ذلك: 

نعم ، مان بوكس ​​حقيقي

يتم تسليم مان بوكس ​​من الأجيال السابقة. قبلنا الرجال - آباؤنا وأجدادنا وأعمامنا وإخواننا ومعلمونا ومدربوننا وفي المجتمع ككل - قاموا بتكييف وقبول وصياغة هذا الدليل. لم يتم الحديث عنها بوعي ؛ لقد كان الأمر كذلك دائمًا ، حيث يدفع الكثير من الناس ثمن الذكورة غير الصحية. 

إذا لم يتم فحصه ، فإن هذا الدليل يقود طريقتنا في التفكير والتحدث والتصرف مثل الرجال. يظهر في حياتنا الشخصية والتجارية. إنه يؤثر على أساليب قيادتنا. الأهم من ذلك ، أن التزامنا اللاواعي بـ Man Box لا يؤثر سلبًا على الآخرين فحسب ، بل يمكن أن يكون له أيضًا عواقب سلبية علينا نحن الرجال أيضًا.

إن الحفاظ على فكرة الرواقية على العاطفة هو بلا شك النتيجة الأكثر ضررًا في صندوق الرجل. عندما لا يعبر الرجال الذين يسعون إلى أن يكونوا حلفاء وقادة احتوائيين عن أنفسهم عاطفياً ، فهذا لا يثني الآخرين عن أن يكونوا بشرًا حقيقيًا فحسب ، بل إنه يحد بشدة أيضًا من قدرة القادة على إنشاء علاقات حقيقية ، والقيادة بفعالية ، وأكثر من ذلك. 

تفريغ القواعد غير المكتوبة

عندما يبدأ الرجال كحلفاء وقادة في تحدي وتفريغ مان بوكس ​​، فإنهم يفعلون ذلك رؤية فرصة حقيقية للنمو وتغيير السلوك. مان بوكس ​​عبارة عن مجموعة قواعد تقليدية محددة بدقة لكونك رجلًا. يتم فرض هذه القواعد من خلال التشهير والبلطجة ، فضلاً عن وعود بالمكافآت - مصممة لفرض التوافق مع ثقافتنا السائدة عن الذكورة ، وإدامة الاستغلال والسيطرة والتهميش للنساء والأشخاص الذين يمارسون الجنس مع المثليين والمتحولين جنسياً. 

يتطلب تفريغ Man Box أن نعرف ما هي هذه القواعد غير المكتوبة ، بما في ذلك: 

  1. الرجال الحقيقيون لا يظهرون مشاعرهم ، لكن إظهار الغضب لا بأس به.

  2. الرجال الحقيقيون واثقون دائمًا - لن نظهر لك مخاوفنا أو نعترف بأننا لا نعرف.

  3. الرجال الحقيقيون لا يطلبون المساعدة.

  4. الرجال الحقيقيون يتخذون جميع القرارات.

  5. الرجال الحقيقيون هم من جنسين مختلفين ومهيمنون جنسياً.

  6. الرجال الحقيقيون يتحدثون ويلعبون الرياضة باستمرار.

  7. الرجال الحقيقيون ليسوا معاقين أو معاقين أو عاطلين عن العمل.

أخذ دور الحليف والقائد

اطلع على 'أعتقد أنه مثل "رجل جديد" إذا كنت لا تعرف ما هو التفكير القديم الذي يجب إلغاؤه. التفكير مثل "رجل جديد" يتطلب التأمل - أن ندرك طرقنا غير المدروسة في التصرف ، والتي غالباً ما تكون مدفوعة بالفكر اللاواعي.

عندما نسمح لتحيزاتنا بتحريك سلوكنا ، تحدث الاعتداءات الدقيقة - حالات من التمييز الجنسي ، ورهاب المثلية الجنسية ، والعنصرية ، وأكثر من ذلك. غالبًا ما تظهر من خلال اللغة أو الإيماءات الخاطئة أو الطريقة التي ينظر بها المرء إلى شخص آخر. تؤثر هذه السلوكيات على أولئك الذين ينتمون إلى المجموعات المستهدفة. قد تظهر الاعتداءات الدقيقة أيضًا على شكل إهانات أو تعليقات مهينة أو إيماءات.

من المهم أن نفهم هذا: الكثير من البرامج التي اختبرناها حول معنى أن تكون رجلاً ، خاصة فيما يتعلق بالنساء ، هي من الماضي. ما رأيناه على غرار أثناء نشأتنا تم زرعه بعمق في الداخل. وهذا هو المكان الذي يمكن أن تتغير فيه بطاقة أداء الرجل الجديد نحو الأفضل. إنه بالضبط المكان الذي تحتاج أن تبدأ فيه ، أن تهتم بما دفعك تاريخيًا لكونك رجل. هذا هو سبب أهمية الفحص الذاتي لسلوكنا.

التحدث كحليف أفضل لا يعني أن تكون عدوانيًا أو مسيطرًا أو يقلل من شأنك. بدلاً من ذلك ، فهذا يعني أن تكون شاملاً وصبورًا وغير متحيز. هذا يتطلب ، أولاً وقبل كل شيء ، أن نفكر بوعي كحليف حتى نتمكن من التواصل مثل واحد.

اعتبر للحظة أن الكلمة حليف هو فعل وكذلك اسم. لكي تكون حليفًا حقيقيًا ، يجب أن "تفعل" شيئًا. طوال سنوات عملي في الدمج ، طُرح علي نفس السؤال مرارًا وتكرارًا من قبل كل من الرجال والتنوع والإنصاف والشمول (ل) المهنيين حول إشراك الرجال كحلفاء: "ماذا أفعل؟" لكن الأمر ليس بهذه البساطة مثل إخبار الرجال أو منظماتهم بما يجب عليهم فعله. هذا لأننا ، كرجال ، نحتاج إلى فحص ما يحرك تفكيرنا.

عندما نبدأ في التفكير بوعي أكبر ، يمكننا زيادة وعينا بتحيزاتنا وامتيازاتنا ، مما يسمح لنا باتخاذ خيارات جديدة تدعم الإجراءات الجديدة. عندها فقط يمكننا أخيرًا أن نكون متطابقين مع كلماتنا وخياراتنا وأفعالنا. في النهاية ، فإن أفعالنا هي التي ستتحدث: التفكير والتحدث كرجل بدون فعل لا يكفي. It'يستخدم الرجال قوتهم ومناصبهم وامتيازاتهم للنهوض بالمرأة والأقليات التي تحدث التغيير الذي يفيد الجميع. 

لا يعني التصرف كرجل أن تكون الرئيس ، أو العمل لساعات أكثر ، أو توقع أن تقوم النساء بإعداد غرفة الاجتماعات وأن تكون موظفة استقبال (بالإضافة إلى الوظيفة الفعلية التي تم تعيينها لشغلها). هذا يعني أن يكون لديك نصيب ورعاية متساوية في بيئة عملك.

حقوق التأليف والنشر 2022. كل الحقوق محفوظة.
طبع بإذن من المؤلف.

كتاب بهذا المؤلف:

اظهار

الظهور: كيف يمكن للرجال أن يصبحوا حلفاء فعالين في مكان العمل
بواسطة راي أراتا

غلاف كتاب: إظهار: كيف يمكن للرجال أن يصبحوا حلفاء فعالين في مكان العمل بقلم راي أراتاIn اظهار، سوف تكتشف طريقة DIY للقيادة القائمة على القلب التي استخدمها Ray Arata مع شركات مثل Verizon و Bloomberg و Moody's و Intel و Toyota و Hearst والمزيد - وهو نهج قائم على نموذج الرجال والحلول الواقعية من قبل الرجال ومن أجلهم زيادة التنوع ، وتعزيز النتيجة النهائية ، وخلق ثقافة بحيث يفوز الجميع في مكان العمل.

اظهار هو كتاب "إرشادي" للرجال في المنظمات التي تسعى إلى أن يكونوا حلفاء وقادة أفضل. يقدم الكتاب أيضًا إرشادات لمحترفي الموارد البشرية والتنوع والشمول حول كيفية إشراك رجالهم في جهود التنوع. مع القصص التي تسلط الضوء على العثرات الشائعة ، تليها أقسام التعلم الرئيسية ، وتمارين التدريب العميق لدعم تطوير الحلفاء ، اظهار يحول النوايا الحسنة إلى إجراءات محددة يمكنك تنفيذها على الفور.

لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب ، انقر هنا. يتوفر أيضًا كإصدار Kindle وككتاب مسموع.

عن المؤلف

صورة راي أراتاراي أراتا هي شركة حائزة على جوائز في مجال التنوع والإنصاف والشمول (DEI) ومتحدث ومستشار ومدرب ، مع عملاء عالميين من PwC إلى Verizon إلى Toyota إلى Bloomberg. أسس مؤتمر الرجل الأفضل لتنمية الرجولة الصحية والرجال كحلفاء وشركاء. تم الاعتراف به من قبل هيئة الأمم المتحدة للمرأة في عام 2016 باعتباره بطل HeForShe من أجل التغيير وحصل على جائزة Ron Herring 2020.

كتابه الجديد هو الظهور: كيف يمكن للرجال أن يصبحوا حلفاء فعالين في مكان العمل. 

معرفة المزيد في RayArata.com و  BetterManConference.com.

المزيد من الكتب بواسطة هذا المؤلف.