دخلت شركات المياه في إنجلترا للبعض نقد شديد هذا الصيف. وللغاية يوليو الجاف وقد أدى إلى حالة الجفاف يتم الإعلان عنها في العديد من المناطق ، بينما 3 مليارات لتر من المياه ضاع من خلال التسرب كل يوم.
تعرضت هذه الشركات أيضًا للنيران بسبب التلوث الذي تسببه فقط 14٪ من الأنهار الإنجليزية تلبية الوضع البيئي "الجيد". تعد زيادة تصريف مياه الصرف الصحي في الأنهار والبحار قضية صحية عامة خطيرة ، بالتعاون مع وكالة البيئة المطالبة بأحكام بالسجن بالنسبة لأولئك المسؤولين عن الحوادث الأكثر خطورة.
في غضون ذلك ، شهد المساهمون والمستثمرون عائدات كبيرة. في 12 عامًا حتى عام 2021 ، دفعت تسع شركات المياه والصرف الصحي في إنجلترا مبلغًا متوسط 1.6 مليار جنيه إسترليني سنويًا في الأرباح. كما ارتفعت رواتب المديرين. حصل الرئيس التنفيذي الجديد لشركة Thames Water على 3.1 مليون جنيه إسترليني "مرحبًا ذهبيًا" عندما انضمت في عام 2020.
الأهداف و أحدث الأبحاث يدرس الطريقة التي هيمن بها مستثمرو الأسهم الخاصة على ملكية شركات المياه في إنجلترا - وكيف يعملون بشفافية أقل بكثير من الشركات المدرجة في البورصة ونهج أكثر عدوانية لاستخراج الأرباح.
يتم دفع هذه المستويات العالية من الأرباح ، ورواتب المديرين (وتمويل الديون ، والتي يمكن أن تجعل بعض الشركات غير مستقرة بشكل متزايد مع ارتفاع أسعار الفائدة) من قبل مستهلكي المياه. يكافح العديد من هؤلاء العملاء من أجل الدفع ، ولن تؤدي أزمة تكلفة المعيشة إلا إلى وضعهم تحت ضغط أكبر.
بشكل عام ، يعمل نظام المياه الإنجليزي من خلال الأسر العادية التي تمول عائدات سخية لمساهمين غير معروفين إلى حد كبير عبر هياكل الشركات المعقدة التي غالبًا ما يتم توجيهها عبر الملاذات الضريبية ، ببساطة من خلال استهلاكهم للمياه.
إذن ما الذي حدث للتنظيم في كل هذا؟ في ورقتنا البحثية ، نجادل بأن العملية التنظيمية - التي تشمل في إنجلترا ثلاث وكالات منفصلة مسؤولة عن الجودة ، والأثر البيئي ، والأسعار - تواجه تحديات كبيرة في تحقيق توازن عادل بين مصالح المستثمرين والمستهلكين والبيئة.
تحتاج شركات المياه التي يحفزها الربح إلى الحصول على حوافز مالية للعمل في المصلحة الاجتماعية الأوسع. تعتمد الأسعار المسموح لهم بفرضها على العملاء على تقديرات التكاليف المستقبلية وتحقيق أهداف معينة تتعلق بجودة المياه وحوادث التلوث والتسرب والاستهلاك.
يمكن أن يؤدي هذا إلى نتائج غريبة. على سبيل المثال ، تريد الحكومة أن ترى انخفاض استهلاك المياه من حوالي 140 لترًا للفرد يوميًا إلى 110 لترًا بحلول عام 2050. إذا حدث ذلك ، فستتمكن شركات المياه من زيادة الأسعار. فعندئذٍ ، سينتهي بنا الأمر جميعًا إلى دفع مكافأة لهم مقابل تحقيق خفضنا في الاستهلاك.
تعكير الماء
كل ذلك يضيف إلى نموذج عمل غير عادي للغاية. بعد كل شيء ، لا يبدو الأمر كما لو أن العميل غير السعيد يمكنه ببساطة اختيار الحصول على المياه من مصدر آخر.
وتظهر ورقتنا أن الهيكل التنظيمي الحالي لا يضاهي الممارسات المعقدة للتمويل الخاص. إنها تواجه مهمة لا يمكن السيطرة عليها.
الجهود المبذولة لإمالة الميزان لصالح المستهلكين تؤثر حتماً على المستثمرين ، وهذا يلاقي مقاومة. بعض تقارير وجدت تحيزًا منهجيًا تجاه المستثمرين في تنظيم البنية التحتية.
لم تتبع أي دولة أخرى المثال الإنجليزي ، وفي أي مكان آخر توجد المياه إلى حد كبير في القطاع العام. استعادت باريس مياهها في الملكية العامة في عام 2010 بعد 25 عامًا من السيطرة الخاصة. في العام التالي ، تم تخفيض سعر الوحدة للمياه بنسبة 8٪ نتيجة التوفير الناتج عن الإدارة العامة.
التحول إلى الملكية العامة ليس بالأمر السهل ، ولكنه واحد دراسة حديثة تشير إلى أنها أصبحت ذات شعبية متزايدة في أوروبا. كما أنه لن يكون رخيصًا ، ولكن على المدى الطويل ، من المرجح أن يتم توفير التكاليف مع إعادة استثمار الأرباح ، ويجب أن تؤدي الملكية العامة إلى مزيد من الشفافية.
الترتيب الحالي لا يعمل. ببساطة ، من المستحيل صياغة حوافز الربح الخاصة لتلبية المصلحة العامة في المياه. نظرًا لتزايد الظواهر الجوية المتطرفة ، يجب أن تكون المياه في ملكية عامة لضمان إعطاء الأولوية للنتائج الاجتماعية والبيئية على الأرباح الخاصة.
تمت خصخصة المياه في إنجلترا بإيمان أيديولوجي بكفاءة القطاع الخاص. ولكن هناك تناقض كبير في السياسة في الاعتماد الكبير على القطاع العام لتوجيه شركات المياه نحو الأهداف الاجتماعية والبيئية. بعد 33 عامًا ، فشلت تجربة الملكية الخاصة.
نبذة عن الكاتب
كيت بايليسباحث مشارك ، قسم الاقتصاد ، SOAS ، جامعة لندن
يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.
وأوصت الكتب:
رأس المال في القرن الحادي والعشرين
توماس بيكيتي. (ترجمه آرثر غولدهامر)
In رأس المال في القرن الحادي والعشرين ، يحلل توماس بيكيتي مجموعة فريدة من البيانات من عشرين دولة ، تراوحت في القرن الثامن عشر ، لتكشف عن الأنماط الاقتصادية والاجتماعية الرئيسية. لكن الاتجاهات الاقتصادية ليست أعمال الله. يقول توماس بيكيتي: لقد أدى العمل السياسي إلى الحد من التفاوتات الخطيرة في الماضي ، وقد يفعل ذلك مرة أخرى. عمل طموح غير عادي ، أصالة ، ودقة ، رأس المال في القرن الحادي والعشرين يعيد فهمنا للتاريخ الاقتصادي ويواجهنا بدروس واقعية اليوم. وستغير نتائجه النقاش وتحدد جدول الأعمال للجيل القادم من التفكير في الثروة وعدم المساواة.
اضغط هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
ثروة الطبيعة: كيف تزدهر الأعمال والمجتمع من خلال الاستثمار في الطبيعة
بقلم مارك ر. تيرسيك وجوناثان س. آدمز.
ما هي طبيعة يستحق؟ الإجابة على تقليديا مؤطرة في البيئة هذه التي سؤال حيث هو ثورة في الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا. في فورتشن الطبيعةيقول مارك تيرسيك ، الرئيس التنفيذي لـ The Nature Conservancy and bank of banker السابق ، والكاتب جوناثان آدامز ، إن الطبيعة ليست فقط أساس رفاهية الإنسان ، بل هي أيضا أذكى استثمار تجاري يمكن أن تقوم به أي شركة أو حكومة. الغابات ، والسهول الفيضية ، وشعاب المحار التي غالبا ما ينظر إليها ببساطة على أنها مواد خام أو عوائق يجب تطهيرها باسم التقدم ، هي في الواقع مهمة بالنسبة لرفاهنا المستقبلي مثل التكنولوجيا أو القانون أو الابتكار في الأعمال. فورتشن الطبيعة يقدم دليلا أساسيا للرفاهية الاقتصادية والبيئية في العالم.
اضغط هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
ما بعد الغضب: قد ذهب ما الخطأ في اقتصادنا وديمقراطيتنا، وكيفية اصلاحها -- بواسطة الرايخ روبرت ب.
في هذا الكتاب في الوقت المناسب، روبرت ب. رايخ يقول أن لا شيء جيد يحدث في واشنطن ما لم يتم تنشيط المنظمة والمواطنين للتأكد من أفعال واشنطن في الصالح العام. الخطوة الأولى هي أن نرى الصورة الكبيرة. ما بعد الغضب يربط بين النقاط، والتي تبين لماذا حصة متزايدة من الدخل والثروة الذهاب إلى الأعلى قد اعاقه فرص العمل والنمو لشخص آخر، مما يقوض ديمقراطيتنا؛ تسبب الأميركيين أن تصبح ساخرة على نحو متزايد بشأن الحياة العامة، وتحول كثير من الأمريكيين ضد بعضها البعض. وهو ما يفسر أيضا لماذا مقترحات "الحق رجعية" على خطأ القتلى ويشكل خريطة طريق واضحة لما يجب القيام به بدلا من ذلك. وهنا خطة للعمل لكل من يهتم بمستقبل الأمريكية.
اضغط هنا للمزيد من المعلومات أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
هذه التغييرات كل شيء: تحتل وول ستريت وحركة 99٪
بواسطة سارة فان جيلدر وموظفي YES! مجلة.
هذا يغير كل شيء يوضح كيف أن حركة "الإحتلال" تغير الطريقة التي ينظر بها الناس إلى أنفسهم والعالم ، نوع المجتمع الذي يعتقدون أنه ممكن ، ومشاركتهم في خلق مجتمع يعمل لـ 99٪ بدلاً من 1٪ فقط. وقد أدت محاولات صراع هذه الحركة اللامركزية السريعة التطور إلى الارتباك وسوء الفهم. في هذا المجلد ، محرري نعم فعلا! مجلة جمع الأصوات من داخل وخارج الاحتجاجات لنقل القضايا والإمكانيات والشخصيات المرتبطة بحركة احتلوا وول ستريت. يقدم هذا الكتاب مساهمات من نعومي كلاين ، وديفيد كورتين ، وريبيكا سولنيت ، ورالف نادر ، وآخرين ، بالإضافة إلى نشطاء احتلوا هناك منذ البداية.
اضغط هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
