لقد استكشف علماء النفس والاقتصاديون لفترة طويلة الصراع بين المصالح الجماعية الفردية والطويلة الأجل عند التعامل مع الموارد المشتركة. فكر في معضلة المشاع: السيناريو الذي يعمل فيه حقل للرعي المادي بشكل جيد عندما يتعاون كل فرد بالتمسك بقرة واحدة لكل منهما ، ولكن يؤدي إلى ما يسمى بـ "مأساة العموم"إذا تولى المزيد من الأقراص الأنانية.

من المفيد التفكير في الإفراط في استخدام الوقود الأحفوري وتأثيره على المناخ كمعضلة مماثلة. إذا كنا نفكر في هذا من منظور اقتصادي بحت ، فإننا نتصرف على الأرجح بأنانية. لكن الأبحاث النفسية يجب أن تجعلنا أكثر تفاؤلا بشأن التعاون.

نداء إلى الحس الأخلاقي

هل من المحتمل أكثر من استخدام مورد مشترك عندما يتم تأطيره كمخاوف أخلاقية أو معاملة تجارية؟ يظهر البحث الناس يتصرفون أقل أنانية عندما يتم تأطيرها بشكل أخلاقي ، أو إذا ركزنا على ما سيفعله الناس كسب بدلا من الخسارة من خلال تقليل استخدامهم للوقود الأحفوري. باستخدام العبارة "الاحترار العالمي" بدلاً من "تغير المناخ" يشغلنا عاطفيا ويجعلنا أكثر دعما لهذه القضية.

نحن بحاجة أيضا إلى توازن الأخبار الجيدة والسيئة إذا لم نكن غارقين في فداحة التحدي ونشعر بالفرار. لذا فإن الصياغة عند التواصل مع الجمهور وكذلك في الاتفاقيات الدولية يمكن أن تحدث فرقا ، ولا ينبغي لنا أن نخشى أن نناشد إحساس الناس الأخلاقي بما يمكن أن يكون عليه الشيء الصحيح.

تعزيز المعايير الاجتماعية

الأعراف الاجتماعية في السلوك حول تغير المناخ تشمل أشياء مثل "معظم الناس إعادة تدوير"، أو" من غير المقبول أخذ عدد كبير جدًا من الرحلات الجوية ". لقد تبين أن توصيل هذه المعايير يمكن أن يجعل الناس يعدلون سلوكهم.

عندما يتم صياغة السلوك على أنه الافتراضي - على سبيل المثال ، "لا يستخدم الجيران الكثير كهرباء"- الناس هم أيضا أكثر عرضة للتصرف بهذه الطريقة ، كما وجدنا في سلسلة من التجارب.

كما تظهر الأبحاث أننا نحتاج إلى الاعتقاد بأن الآخرين الذين يشاركون الموارد يعتقدون أن العدالة مهمة إذا أردنا أن نتصرف بإنصافأو نتعاون لأنفسنا. لذلك نحن بحاجة أيضا إلى الشعور الهوية المشتركةوهذا بدوره يعني أننا نميل إلى التفكير في مشاركة الآخرين لقيمنا. يمكن التأكيد على الهوية الوطنية المشتركة من خلال الاتصالات من الحكومة ووسائل الإعلام ؛ وعلى المستوى المحلي عن طريق تشجيع المزيد من المشاركة المجتمعية.

ملاحظات موثوقة

عندما نتواصل مع الزملاء المستخدمين لمورد مشترك ، نحن الثقة بعضها البعض والتعاون أكثر. نحن أيضا نواصل التواصل. مشاركة الرأي حول مدى استخدامنا لمورد (مثل الكهرباء المنزلية باستخدام "التطبيق المنزل الذكي"أو أ آلة حاسبة بصمة الكربونتجعلنا نستخدمها أقل. هذا أيضا يعمل للمؤسسات التي تستخدم إجراءات اتخاذ القرار العادلة، مثل المجلس المحلي الذي يهدف إلى الحفاظ على المياه.

نحن أيضا بحاجة إلى معرفة كم عدد الأشخاص الذين يستخدمون موردًا وما هي قدرته. و، كما أظهرنا في الدراسات الحديثة ، نحتاج إلى معرفة المعلومات التي يجب أن نبني عليها سلوكنا وما يلي من هذه المعلومات. لذا فإن الدول والسلطات المحلية التي تتسم بالشفافية حول استخدام الوقود الأحفوري هي المفتاح ، بل والأفضل ، تحقيقها بسهولة.

الحوافز

المكافآت والعقوبات يمكن أن تعمل بشكل جيد لتحسين التعاون ، من انخفاض الضرائب لشراء سيارة صديقة للبيئة ل ضريبة الكربون للشركات. إحدى المشاكل المحتملة هي أن هذا النهج يمكن أن يجعلنا نشعر كما لو كنا لا يمكن الوثوق بها وتحتاج إلى حوافز لفعل الشيء الصحيح. ولكن ، مثل تلاميذ المدارس مع معلم المستنير ، إذا كان لنا أن نقرر في الحوافز وتعيين قادتنا لرصدهم ، ثم يمكن إعادة بناء الشعور بالثقة.

كائنات اجتماعية

نحن لا نحدد ونتصرف كأفراد فقط ولكن كأعضاء في مجموعات اجتماعية. قد ننتمي إلى عائلة ، مجتمع ، أمة وكوكب الأرض ، ونعمل بطرق تفيدنا مجموعة بدلا من الفرد. يمكن للهوية الجماعية المشتركة (مثل تعريف نفسك كعضو في بلدك أو مجتمع المدرسة المحلي) زيادة التعاونخاصة إذا كنا نعتقد أن المجموعة تشاركنا قيمنا حول البيئة. إذا كنت تعرف هويتك بقوة مع مجتمعك لا تحتاج إلى حافز التعاون.

ولكن على أي مستوى يجب التأكيد على هذه الهوية المشتركة؟ التأكيد على الهوية الوطنية يمكن أن يمنع التعاون بين الأمم ، من خلال زيادة التنافس بينهما. ومع ذلك ، يمكن استخدام هذا لميزة ، حيث تهتم الدول بسمعتهم. فهل يمكن أن يتنافسوا ليكونوا أفضل من غيرهم في تحقيق أهداف تغير المناخ؟

المنافسة المحلية (مثل جائزة مدينة نظيفة) يمكن أن تحفز أيضا. لكننا نحتاج أيضًا إلى تعزيز إحساسنا بأننا جزء من الكوكب - أفضل الهوية العالمية يمكن أن تحفزنا التعاطف مع الدول الأخرى وحتى الأجيال القادمة.

القرارات الكبرى

سيتضمن تنفيذ اتفاق باريس قرارات كبيرة من الأعلى إلى الأسفل حول مقدار ما ستقوم به كل دولة من أجل خفض إنتاجها من الوقود الأحفوري. هذا التخفيض ضروري لتحقيق هدف الحد بشكل كبير من زيادة درجة الحرارة إلى 2ºC. ولكن كيف يمكن تقليل كمية الوقود الأحفوري المستخدمة في بلدان مختلفة عندما تختلف النسب فيما بينها؟ على سبيل المثال ، نصف احتياطيات الغاز والنفط المتبقية في الشرق الأوسط.

تحليل واحد يظهر أنه للحفاظ على الغلاف الجوي للكوكب أقل من هدف 2ºC ، يمكن استخدام 94٪ من احتياطيات الغاز في أوروبا ولكن فقط 30٪ من تلك الموجودة في الشرق الأوسط. بالنظر إلى أن الشرق الأوسط لديه حصة أكبر ، فهل من المتوقع أن يستخدم أقل من الدول الأخرى؟ هل ينبغي أن يكون مستوى التنمية أو عدد السكان أو ثروة الأمة ذات صلة؟ وماذا عن كمية الوقود التي استخدموها بالفعل؟

مايلز ألين جادل بأننا لا نملك الحق في منع دول مثل الهند من استخدام الفحم. ويقترح بدلاً من ذلك جعل الشركات التي تستخدم الوقود الأحفوري مسؤولة عن دفن كمية مساوية من الكربون لتقليل الانبعاثات الصافية.

ولكن هناك أيضا مجال للرد على المثل العليا للتعاون الدولي. يجب أن نكون متفائلين في ضوء البحث النفسي المذكور أعلاه حول قدرة الجنس البشري على وضع احتياجات طويلة الأجل للكثير فوق الحاجات القصيرة الأمد للعدد القليل. يمكن تسهيل القرارات الكبرى من خلال العديد من العمليات النفسية التي وصفناها ، والتي تركز على الهوية العالمية ، والمكاسب على المدى الطويل بدلاً من الخسارة قصيرة الأجل ، والمنافسة بين المجموعات ، والسمعة ، والمكافآت ، والمعايير المشتركة ، وتوفير معلومات كافية وواضحة ، وغرس الثقة والشفافية.

راشيل نيو ، مساعد باحث في مشروع OMPORSساهم في هذا المقال. بالتزامن مع جامعة أكسفورد الأخلاق العملية مدونة