الحرية هي العبودية. جورج أورويل ، 1984.

تخيل لو يمكنك العمل في أي وقت وفي أي مكان تريد. هل تعمل أقل وتمتع بمزيد من الوقت مع العائلة والأصدقاء؟ أو هل سينتهي بك المطاف إلى العمل بشكل دائم ، هل يمكن أن ينتقل العمل إلى بقية حياتك؟

لا يضطر الكثيرون إلى تخيل ما تشبه هذه الحرية. بقسوة ثلث جميع العاملين في المملكة المتحدة لديها المرونة في ساعات العمل ونحو خمس الناس يعملون من المنزل في بعض الأحيان. في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي ، حوالي 17 ٪ من جميع العاملين العاملين لديها الوصول إلى المرونةمما يعني أن بداية عملهم وإنهائها تكون مرنة. تمتلك 5٪ أخرى استقلالية كاملة عن الوقت والمدة التي تعمل بها.

على عكس ما قد تتوقعه ، فإن أولئك الذين يتحكمون في جدول أعمالهم يعملون أكثر من أولئك الذين لديهم سيطرة أقل. في الواقع ، يميل الناس إلى العمل لساعات العمل الإضافي بعد السماح لهم بالعمل بمرونة ، مقارنة بالوقت الذي لا يكونون فيه.

هذه كانت نتائج بحث زميلي ايفون لوت وقمت مؤخرا ، نشرت في مجلة European Sociological Review. فحصنا البيانات التي تبعت العمال على مدى عدد من السنوات في ألمانيا لمعرفة ما حدث لمقدار الوقت الإضافي الذي فعلوه عندما بدأوا في الحصول على مزيد من السيطرة على ساعات عملهم.

{youtube} xWTBCsLmsOg {/ youtube}

وجدنا أن هذا الميل للناس للعمل بشكل أكبر عندما يتم منحهم سيطرة أكبر صحيح حتى عندما نأخذ في الاعتبار مجموعة كاملة من العوامل التي تؤثر على احتمالية عملك لفترة أطول ، بما في ذلك مستوى السلطة ونوع العمل. وكانت هذه الزيادة في ساعات العمل أكبر عندما كان العمال يتمتعون باستقلالية كاملة على مدار ساعات عملهم.

هذه النتائج مطابقة مع بحث مماثل أنا أعمل مع زميلي ماريسكا فان دير هورست على عمال المملكة المتحدة ، ومن المقرر تقديمها في مؤتمر في سبتمبر. لقد وجدنا نمطًا مشابهًا: عندما يكون لدى العمال المزيد من الاستقلالية خلال ساعات العمل ، فمن المرجح أن يزيدوا من طول الفترة الزمنية التي يعملون فيها.

لماذا العمل بجد؟

هناك عدة أسباب وراء هذا النمط. يمكن تفسير واحد من خلال نظرية تبادل الهدايا. ويعني ذلك أن الناس يعاملون الحرية التي يمنحها لهم صاحب العمل كهدية ، ويكافحونها بمزيد من العمل الجاد ، فضلاً عن السعي لإثبات أنه يمكن الوثوق بهم بمنحة الحكم الذاتي.

قد يكون سبب آخر إلى الطريقة التي يتم منح الحكم الذاتي للناس. في العديد من الحالات ، يتم توفيرها كجزء من حزمة موارد بشرية أكبر حيث يتم فصل العمل عن وقت محدد ، وهي تستند إلى المزيد من المهام ، وفي العديد من الحالات ، يتم تحديد الدخل من خلال نتائج الأداء. وقد يؤدي ذلك إلى تحفيز الناس على العمل بجهد أكبر وخلق تنافس أقوى بين العمال ، ولكنه يسمح أيضًا لأصحاب العمل بزيادة أعباء العمل دون أن تقتصر عليهم قوانين العمل التي تنظم على سبيل المثال الحد الأقصى لعدد الساعات التي يمكن أن يعمل فيها العمال.

كما قد تؤدي الحدود المهدئة بين العمل والمجالات الأخرى للحياة إلى تعدي العمل على الترفيه أو الحياة الأسرية ، خاصة لأولئك الذين يكرسون عملهم أو يحددون أولوياته. هذا هو السبب في أن الناس في وظائف أكثر قوة قد يكونون أكثر عرضة لمفارقة التناقض الذاتي ، حيث تنتهي الحرية على عملك بالاستغلال الذاتي. على سبيل المثال ، يعمل Elon Musk 80 إلى 100 ساعة في الأسبوع وفي سيليكون فالي ، يتم الاحتفال بعدد ساعات العمل وحتى تفاخر حول.

المرونة لا يجب أن تكون كلها سيئة. هناك الكثير من البحوث إظهار كيف يمكن لبعض الاستقلالية والتحكم في عملك تحقيق زيادة في التوازن بين العمل والحياة. في ورقتنا ، وجدنا أيضا أن العمال يكسبون أكثر عندما يعملون بمرونة ، ما وراء مكاسب الدخل من العمل ببساطة لفترة أطول. لذلك هناك دليل على أقساط مهنة عند العمل بهذه الطريقة.

الفجوة بين الجنسين

كما وجدنا بعض التناقضات بين الرجال والنساء. النساء اللواتي يعملن بدوام جزئي لا يعملن ساعات عمل إضافية كما يفعل الرجال عند العمل بمرونة. هذا على الأرجح لأن النساء اللواتي يعملن بدوام جزئي عادة ما يفعلن ذلك بسبب مطالب العائلة ، لذلك هناك حد للمدة التي يمكن أن يعملن فيها.

لكن النساء العاملات بدوام كامل يقمن بساعات العمل الإضافي مثل الرجال عندما يعملن بمرونة ، حتى عندما يكونن أمهات. ومع ذلك وجدنا أننا لم نحصد نفس المكافآت من حيث الأجور مثل الرجال. قد يكون ذلك لأنه عندما يتم استخدام المرونة لأسباب شخصية ، قد أرباب العمل لا مكافأة استخدامه.

بالإضافة إلى ذلك ، يميل أصحاب العمل إلى الاعتقاد بأن النساء يستخدمن المرونة أساسا لأغراض صديقة للأسرةمما يؤدي إلى عدم مكافأة النساء بنفس الطريقة التي يستخدم بها الرجال عند استخدام المرونة - بغض النظر عن الزيادة في تفانيهم في العمل الذي يعرضونه. لذا فإن زيادة المرونة في العمل قد تؤدي إلى إنفاذ الأدوار التقليدية للجنسين وزيادة الفجوة بين الجنسين.

إن المزيد من المرونة والاستقلالية على العمل تبدو رائعة - ويمكن أن تبشر بعصر جديد من التوازن الأفضل بين العمل والحياة. ولكن حتى الآن يشير الكثير من الأدلة إلى العكس ونحتاج إلى فهم أفضل لما يجري لمعالجة بعض من هذه النتائج السلبية. قوانين العمل القائمة تحمي العمال من الاستغلال من قبل أصحاب العمل. ربما ما نحتاجه الآن هو قوانين يمكن أن تساعد في حماية العمال من استغلال أنفسهم مثل "حق الانفصال" المقترح من فرنسا لتنظيم البريد الإلكتروني خارج ساعات العمل. الحرية لا يجب أن تكون عبودية - نحن بحاجة فقط للتأكد من أننا نعرف كيفية التعامل معها.

نبذة عن الكاتب

هيجونج تشونج ، كبير المحاضرين في علم الاجتماع والسياسة الاجتماعية ، جامعة كينت

تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقال الأصلي.

كُتبٌ ذاتُ صِلَةٍ

at

شكرا لزيارتكم InnerSelf.com، حيث هناك +20,000 مقالات تغير الحياة تروج لـ "مواقف جديدة وإمكانيات جديدة". جميع المقالات مترجمة إلى 30+ لغات. اشتراك لمجلة InnerSelf، التي تُنشر أسبوعيًا، وDaily Inspiration لماري تي راسل. مجلة InnerSelf تم نشره منذ عام 1985.