تتمتع مجموعات المجتمع بالقدرة على خلق تغيير طويل الأمد. Ioby، وهي منظمة مقرها مدينة نيويورك، نيويورك، تعمل على تعبئة الأحياء، نشرت مؤخرًا تقريرها "وصفات للتغييرمجموعة أدوات. هذا الدليل زاخر بالنصائح حول كيفية تنظيم وإطلاق وترويج المشاريع المجتمعية. لا غنى عن قراءته إذا كنت مهتمًا بإنشاء حديقة مجتمعية، أو مكتبة أدوات، أو أي مشاريع تشاركية أخرى في حيّك.

وفيما يلي بعض النقاط الرئيسية المذكورة في الدليل:  

1. ابدأ بما هو موجود بالفعل باستخدام ABCD  

التنمية المجتمعية القائمة على الأصول (ABCD) هي نهج يركز على مساعدة المجتمعات على التطور والازدهار باستخدام الموارد المتاحة، مثل الأرصفة والمتاجر الصغيرة والحدائق المحلية والكنائس. إسنس جاكسون، منسقة البرامج في ممفيس صالحة للعيش، يقول:

قبل البدء بأي مشروع، وحتى قبل البدء باستخدام منهجية ABCD، ابدأ بمعرفة ما إذا كان الحي يرغب فعلاً في تنفيذ ما تخطط له. في كثير من الأحيان، عندما يأتي مسؤول حكومي أو مسؤول محلي آخر إلى الحي من الخارج ويقول: "سننفذ كذا وكذا هنا" ولا يسأل الناس أولاً، لن يشعر السكان بالرضا عن التغيير ولن يساهموا في نجاحه. لذا، قبل البدء بأي شيء، تأكد من سؤال الناس من حولك - في الشارع، في الكنيسة، في المدرسة - عما إذا كانت الفكرة تعجبهم. إذا حظيت بردود فعل إيجابية، يمكنك البدء في استقطاب المشاركة العامة. ... يحتاج الناس إلى الشعور بأهمية دورهم في العملية. يحتاجون إلى الشعور بالتمكين وإبداء الرأي، وإلا فلن يستمروا في المشاركة. (بالإضافة إلى ذلك، بالطبع، تُشكل مهارات هؤلاء الأشخاص بعضًا من الأصول التي سيحتاجها مشروعك لنجاحه). إن دعوة هذا النوع من المشاركة القيادية هي أيضًا مفتاح الحفاظ على الزخم بعد بدء مشروعك.

2. إشراك الجيران وأصحاب المصلحة المحليين

يحتاج منظمو المجتمع إلى تنوع في وجهات النظر والمشاركة من مختلف الناس. سيفني سيلف، فنانة تشكيلية وموسيقية ومديرة مشروع في لجنة الفنون الحضرية، يقدم النصائح التالية:

• تعرف ما تريد.
• اعرف ما يريده أصحاب المصلحة لديك.
• تحدث مع الجميع بشكل مباشر.
• إبقاء الجميع على نفس الصفحة فيما يتعلق بأهداف المشروع.
• فهم مجموعتك وكيف يحبون العمل.
• تقسيم المجموعات الكبيرة إلى لجان.

3. التواصل مع المسؤولين المنتخبين والوكالات المحلية  

قد يتمكن المسؤولون المحليون من المساعدة في توفير الموارد، والتصاريح، والموافقات، والاستفادة من فرص التواصل الصحفي. للتواصل مع المسؤولين والوكالات، ديفيد براغدون، المدير التنفيذي في TransitCenter، ينصح:

• اعتمد روح التعاون.
• ابحث عن الأماكن التي تتوافق فيها أهدافك مع أهدافهم.
• تواصل معهم في وقت مبكر لمساعدتك في إنجاز مشروعك.
• اجعل العروض التقديمية موجزة وموجزة باستخدام الوسائل البصرية للمساعدة في سرد ​​قصتك.

4. الحفاظ على سعادة المتطوعين وانخراطهم  

إن وجود فريق من المتطوعين الملتزمين بفهم رؤية المشروع والالتزام بتنفيذها يُعدّ جزءًا أساسيًا من بناء مشروع مجتمعي قوي. ريبيكا ماتلوك هاتشينسون، مديرة موقع سولزفيل، الولايات المتحدة الأمريكيةويقدم هذه النصائح للحفاظ على سعادة المتطوعين وانخراطهم:

• أبقِ الناس على اطلاع. عندما يعرفون ما يحدث ويشعرون بقدرتهم على التعبير عن آرائهم، فهذا يُكسبك المصداقية والاحترام والثقة.
• لا تفترض شيئًا. اسألهم مباشرةً: قد يعرفون شخصًا ما أو يهتمون بشيء لم تخطر ببالك قط.
• ادعم الفوائد. يريد الناس أن يعرفوا أن ما يفعلونه يُحدث فرقًا.
• عبّر عن امتنانك. وفّر دائمًا الطعام والمشروبات والأدوات المناسبة للعمل. تأكد من راحة الموظفين. رسائل الشكر والشهادات والقمصان والنزهات التطوعية هي لفتات غير مكلفة، لكنها مهمة.
• سجّل إنجازاتك. عندما تصل إلى هدف أو تمر ذكرى سنوية، احتفل بذلك.

انظر ioby's وصفات للتغيير دليل للحصول على المزيد من النصائح والموارد من الخبراء.   جميع صور المجموعات المجتمعية في جميع أنحاء الولايات المتحدة مقدمة من ioby. تابعونا @كات جونسون على التغريد.

نبذة عن الكاتب

القط جونسون كاتبة مستقلة تركز على المجتمع، المشاعات، وتبادل والتعاون والموسيقى. وتشمل المنشورات اوتن قارئ، وحسن، نعم! مجلة، قابل للمشاركة المثقف الثلاثي ويفهكر. انها أيضا موسيقي، سجل مخزن longtimer، المزمن صانع القائمة، زميل متعطشا وتطمح الحد الأدنى. اتبعCatJohnson لها على تويتر و الفيسبوك، مدونة القط جونسون.

كُتبٌ ذاتُ صِلَةٍ

{amazonWS:searchindex=Books;keywords=community outreach;maxresults=3}