الصورة عن طريق لاري وايت
في هذه المقالة:
- كيف يمكن لبناء الفريق والتعاون أن يحسن القيادة في أمريكا؟
- دروس من المدربين الرياضيين وتطبيقها على الوحدة الوطنية.
- كيف يمكننا توحيد بلادنا بعقلية اللاعب الجماعي؟
- ما هو دور القيادة في تعزيز العمل الجماعي والنجاح؟
- كيف يمكن للتعاون أن يؤدي إلى تحقيق أهداف مشتركة وتحقيق النجاح لأمريكا؟
احضروا المدربين: نحن جميعًا في فريق أمريكا!
بقلم لايل جرينفيلد.
ما هو التعاون؟ هذه الكلمات المنشورة على اليونيسف، بالشراكة مع Fundación Caserta وAmérica Solidaria، تبدو ذات صلة بما يلي:
التعاون هو مهارة حياتية أساسية ويمكن تعريفه بأنه الفعل أو العملية المتمثلة في العمل معًا لإنجاز شيء ما لغرض مشترك أو لتحقيق منفعة متبادلة. يُظهِر التعاون القدرة على العمل بفعالية واحترام مع أشخاص أو فرق متنوعة، وتقديم التنازلات، وبناء الإجماع في صنع القرار، وتحمل المسؤولية المشتركة عن العمل التعاوني، وتقدير آراء ومساهمات أعضاء الفريق الفرديين.... تتشكل العلاقات التعاونية من خلال نهج "موجه اجتماعيًا" أو "الصالح العام" بدلاً من النهج المعاملاتي الذي يركز على المنفعة الشخصية أو المكاسب المادية.
وهناك عبارة أخرى مشابهة للتعاون في غرضها وهي "بناء الفريق"، وهو هدف يرتبط عادة بعالم الشركات والرياضات التنافسية (المدرسية والمهنية). فالشركات لديها قادة: رؤساء تنفيذيون، ورؤساء أقسام، ومديرون، إلخ. والفرق الرياضية لديها قادة: مديرون، ومدربون، وقادة فرق. والمدارس أيضا: مديرو مدارس، ورؤساء أقسام، وأساتذة، ومعلمون.
لا شك أن بلادنا لديها قادة، ولكن هنا قد يصبح الأمر معقداً. ربما تبدو الأهداف والمهام واضحة على المستوى المحلي ـ المدينة/البلدة/المقاطعة ـ: ميزانيات المدارس، وبناء الطرق وإصلاحها، والإسكان، وصيانة البنية الأساسية، والتخطيط. ولكن بمجرد أن نصل إلى المستوى المحلي أو الوطني، فإن مزيج المعتقدات الشخصية والأخلاقية، بل وحتى الدينية، قد يطغى أحياناً على الأمور الملموسة المتعلقة بالحكم (مثل الضرائب، والإنفاق، والرعاية الصحية، والسياسة الخارجية).
بناء فريق على المستوى الوطني
إننا نعيش في زمن حيث يشعر المسؤولون المنتخبون، حتى على المستوى المحلي، بالحاجة إلى التدخل في الأمور الشخصية/الأخلاقية. ومن المؤكد أننا نعيش في مناخ صعب لبناء فريق على مستوى البلاد.
في عالم الشركات، يتم تعيين أو توظيف القادة. ربما يصوت مجلس الإدارة على اختيار رئيس الشركة. وفي التعليم، يتم انتخاب أعضاء مجلس المدرسة من قبل مجتمعاتهم. في أكثر من 97% من المناطق المدرسية في الولايات المتحدة، يتم اختيار (تعيين) المشرفين على المدارس من قبل مجلس المدرسة، وبطبيعة الحال، يتم تعيين المديرين والمعلمين على أساس المؤهلات الجامعية والخبرة و(من المفترض) التوصيات من الزملاء. اعتمادًا على الولاية والمدرسة، قد يتم تعيين المدربين من خارج أو من داخل هيئة التدريس.
في كل من هذه المناصب، تعتبر المهارات المثبتة في القيادة ضرورية في عملية الفرز، إلى جانب أي مجموعات مهارات أخرى ومتطلبات أساسية. لذا، هؤلاء هم قادة فريقنا، في المجالات المؤسسية والدراسية والرياضية. إنهم يريدون النجاح في وظائفهم وتم تعيينهم على أمل وإيمان بأنهم سينجحون، للشركة والمدرسة والفريق.
مشاركة هدف مشترك
ولنبدأ بما يستطيع أن يخبرنا به أنجح المدربين والمديرين واللاعبين عن بناء الفريق ووحدة الهدف. فقد نجح عدد غير قليل منهم في تحقيق مسيرة مهنية بعد اعتزالهم الرياضة من خلال تقديم الاستشارات للشركات لتحسين أداء شركتهم وإنتاجيتها. وبطبيعة الحال، تتألف كل الفرق الرياضية من أعضاء يتقاسمون هدفاً مشتركاً: فهم يريدون اللعب ويريدون الفوز. وليس الأمر وكأن نصف اللاعبين يأملون في الخسارة ويحتاجون إلى "إقناعهم" من قِبَل المدرب.
إن النجاح بالنسبة لكل فريق يكمن في التفاصيل، ولقد نجح أفضل المدربين في إخراج أفضل ما في لاعبيهم. وهناك خيوط مشتركة في شخصياتهم وأساليبهم قد نجدها مفيدة للتفكير فيها: مزيج من التواضع والقوة؛ والغرض الواضح والرسالة؛ والإيثار والمعاملة المتساوية للجميع؛ والإصرار على تحقيق الأهداف. فريق لعب.
كان لدى المدرب الأسطوري لفريق جرين باي باكرز، فينس لومباردي، الذي سُميت كأس السوبر بول باسمه، العديد من العبارات الموجزة التي قالها عن القيادة والنجاح. وفيما يلي بعض منها:
"الالتزام الفردي بجهد جماعي - هذا ما يجعل العمل الجماعي، العمل في الشركة، العمل المجتمعي، العمل الحضاري.
""إن العمل الجماعي هو جوهر فريق جرين باي باكرز. ولم يفعلوا ذلك من أجل المجد الفردي. بل فعلوا ذلك لأنهم أحبوا بعضهم البعض."
""إن الأشخاص الذين يعملون معًا سوف يفوزون، سواء كان ذلك ضد دفاعات كرة القدم المعقدة، أو مشاكل المجتمع الحديث."
إن هذه الكلمات يمكن تطبيقها على مشروعنا هنا لأن لومباردي يقول حرفياً إن الجهد الجماعي والعمل الجماعي لا ينطبقان على النجاح في كرة القدم فحسب بل وفي المجتمع والحضارة. لومباردي رئيساً! (للأسف، توفي في عام 1970... بارك الله فيك يا سيدي).
كان لدى تومي لاسوردا، مدرب فريق لوس أنجلوس دودجرز ومدير قاعة مشاهير البيسبول، فلسفة خاصة حول "الفريق" والتي تتردد صداها أيضًا:
"أردت أن يعرف لاعبو فريقي من يلعبون لصالحه ـ الاسم المكتوب على مقدمة قمصانهم، وليس على ظهرها. أخبرتهم أن عليهم جميعًا أن يقفوا على جانب واحد من الحبل ويتعاونوا معًا".
كلنا في نفس الفريق
ربما لم نفكر في الأمور بهذه الطريقة من قبل، لكن فكرة توحيد ولاياتنا يجب أن تنبع أولاً من الاعتقاد بأننا جميعًا في فريق واحد. الوطن. أخوتنا وأخواتنا تحت العلم. نعم، لدينا بالتأكيد اختلافاتنا، لكن الاسم الموجود على مقدمة قمصاننا هو أمريكا.
كان لدى أسطورة كرة السلة بيل راسل، الذي قاد فريق بوسطن سيلتيكس للفوز بـ11 بطولة في الدوري الأميركي للمحترفين لكرة السلة، مشاعر قوية فيما يتعلق بالقيادة:
"القائد الجيد هو دائما تابع بقدر ما هو حاكم. الفريق يأتي في المقام الأول. لهذا السبب استمع ريد (المدرب أورباخ) إلى "لقد كان لاعبوه يبتعدون عن الطريق عندما شعر أنهم على حق."
كما وصف صفة قيادية أخرى لا يمكن تعلمها - بل يجب أن تكون متأصلة في شخصية الشخص:
"... لقد كان من الصعب في بعض الأحيان أن نتصور أن الفرح في حد ذاته يشكل صفة من صفات القيادة. ولكن هذا صحيح. فعندما يكون القائد متحمساً ومسروراً بما يفعله، فإن هذا يُنقل إلى الآخرين حتماً.
(في عام 2022، أعلنت الرابطة الوطنية لكرة السلة أن رقم القميص الذي كان يحمله بيل راسل، 6، سيتم إيقافه على مستوى الدوري، وهي المرة الأولى التي يتم فيها إيقاف هذا الرقم في الدوري الأميركي للمحترفين لكرة السلة.)
كونك لاعب فريق
أسطورة كرة القدم النسائية، والحائزة على الميدالية الذهبية الأوليمبية مرتين ميا هام، هي مؤلفة كتاب اذهب نحو الهدف: دليل البطل للفوز في كرة القدم والحياة. إن شغفها والتزامها بالتميز جعلها نموذجًا يحتذى به لملايين الشباب في جميع أنحاء العالم:
""أنا عضو في فريق، وأعتمد على الفريق، وأخضع له وأضحي من أجله، لأن الفريق، وليس الفرد، هو البطل النهائي."
إن هذه المواضيع العديدة تعتبر بديهية بالنسبة لغالبية المدربين والمديرين واللاعبين الناجحين، على الرغم من أن النتائج قد تختلف، كما نعلم جميعًا. وعلى حد تعبير المغني وكاتب الأغاني داني أوكيف، "يجب على البعض الفوز، ويجب على البعض الآخر الخسارة".
ولكن لماذا إذن نستحضر أمثلة على القيادة وبناء الفريق في عالم الرياضة؟ لأننا نحن الذين انتخبنا (وظفنا) "قادة الفريق"، من رؤساء البلديات ورؤساء البلديات إلى المشرعين في الولايات، وأعضاء الكونجرس، وأعضاء مجلس الشيوخ، والرئيس. ولدينا الحق في أن نتوقع منهم النوع من القيادة الذي يمكن أن يؤيده ناخبوهم بالكامل.
حقوق التأليف والنشر 2024. كل الحقوق محفوظة.
مقتبس بإذن.
المادة المصدر:
كتاب: توحيد الولايات الأمريكية
توحيد الولايات المتحدة الأمريكية: خطة الرعاية الذاتية للأمة الجريحة
بواسطة لايل جرينفيلد.
لايل جرينفيلد "توحيد الولايات الأمريكية - خطة رعاية ذاتية لأمة جريحة" هو عمل واقعي والرأي. من خلال دمج دروس التاريخ وأفكار وحكمة الكثيرين، فإن المقصود منه هو أن يكون مصدرًا تعليميًا ودعوة إلى العمل للمواطنين المهتمين بحالة اتحادنا المنقسمة سياسيًا وثقافيًا. وهو الوضع الذي أثار ناقوس الخطر بشأن مستقبل ديمقراطيتنا ذاته.
ومع ذلك، بعيدًا عن كونه "مثيرًا للقلق"، يقترح المؤلف حلولاً منطقية لمشاكلنا والتي تتطلب ببساطة حشمة وإرادة قادتنا المنتخبين، والمشاركة النشطة من مواطنينا. ولتحقيق هذه الغاية، فهو يشارك كلمات ومعتقدات الأميركيين من جميع أنحاء البلاد، والعديد من مناحي الحياة حول ما يجب القيام به لإعادة تنشيط المثل الأعلى الأمريكي والتقريب بيننا.
لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب ، اضغط هنا. متوفر أيضًا كإصدار Kindle.
عن المؤلف
لايل جرينفيلد هو رجل ذو تجارب عديدة. لقد عمل في تنسيق الحدائق والبناء والمبيعات من الباب إلى الباب ومصنع الجعة قبل أن يبدأ حياته المهنية ككاتب إعلانات في مدينة نيويورك. لقد شغل منصب رئيس Long Island Wine Council، وأنشأ شركة إنتاج موسيقى في نيويورك، وهو عضو مؤسس ورئيس سابق لجمعية منتجي الموسيقى (AMP). لايل جرينفيلد هو مؤلف العديد من الكتب بما في ذلك توحيد الولايات المتحدة الأمريكية: خطة الرعاية الذاتية للأمة الجريحة، والذي كتب بهدف إيجاد حلول لحالة الانقسام السياسي الحالية في بلادنا. تعلم المزيد في lylejgreenfield.com.
المزيد من الكتب بواسطة هذا المؤلف.
ملخص المادة:
يستكشف هذا المقال أهمية القيادة وبناء الفريق بالنسبة لأمريكا من خلال استخلاص الدروس من مدربي الرياضة وقادة الشركات. ومن خلال التأكيد على قيم التعاون والإيثار والوحدة، يناقش المقال كيف يمكن لعقلية الفريق أن تساعد في توحيد شعب البلاد وقيادتها. ويسلط الضوء على أهمية القيادة على جميع المستويات - المحلية والولائية والوطنية - ويؤكد على الحاجة إلى التعاون لتحقيق الأهداف المشتركة وتعزيز النجاح والوحدة في جميع أنحاء أمريكا.
