كلما وجدت نفسي أتذمر من زحل، أو أتفق مع عملائي على أن ظروف زحل هي نوع من سوء الحظ الكوني، عليّ أن أتخلص من ذلك بتذكير نفسي: "مهلاً! زحل في صفنا! مهما كانت التحديات التي يجلبها، فهي مصممة خصيصًا لمساعدتنا على تحقيق أقصى إمكاناتنا. زحل ليس ضدنا، بل هو في صالحنا!"
لكن هذا الدعم الزحلاوي ليس واضحًا دائمًا. فعلى عكس الكواكب الأخرى التي تُغدق علينا بالقدرات والفرص، يبدو أن زحل لا يُقدّم لنا سوى الإحباط والنقص. لكن هذه ليست سوى المرحلة الأولى من استراتيجية زحل التمكينية. فخلف حدود زحل لدينا تكمن خطة ذكية لمساعدتنا على اكتشاف ماهيتنا. إذا كنا على استعداد للعمل مع زحل، فسيكشف لنا في النهاية عن بعضٍ من أعظم نقاط قوتنا ومواهبنا، بالإضافة إلى المهارات اللازمة لتحقيق أسمى مصائرنا.
العمل مع زحل يعني عادةً إما مواجهة مشاعر نقص مُخيفة أو التغلب على عقبة هائلة. مع أن هذه العملية قد تتراوح بين الإزعاج والتهديد للحياة، إلا أنها تُحقق نتائج باهرة. لقد لاحظتُ أن القوة والقدرات التي نكتسبها نتيجة مواجهة تحديات زحل يُمكن أن تُرشدنا إلى عمل حياتنا. على سبيل المثال، قدّمتُ استشاراتٍ لعملاء لديهم عطارد في علاقة قوية مع زحل، والذين عانوا من مشاكل في طفولتهم المبكرة، إما في آليات الكلام، كالتأتأة، أو في مشاعر الكلام، كالشعور بأن لا أحد يُنصت إليهم. ولكن بدلًا من أن يُهزموا، عزم هؤلاء العملاء على أن يُسمع صوتهم، وانتهى بهم الأمر متحدثين ومغنين ومعلمين محترفين.
لقد رأيتُ عملاءً لديهم زحل في علاقة قوية مع الشمس أو بلوتو، وتمكنوا من التغلب على شخصيات السلطة المُسيئين، ثم أصبحوا حماة للآخرين الذين يتعرضون للإساءة. أحيانًا تكمن فوائد مواجهة تحديات زحل ببساطة في الشعور بالرضا لتعلم القيام بشيء كان صعبًا للغاية في البداية، مثل احترام أنفسنا مهما كان، أو في انتصار إدراك قيمة إنجازاتنا. بتحمل مسؤولية مشاكل زحل، نكتسب السيطرة على أنفسنا.
أقارن زحل بمدربي الشخصي (الذي لا يكل) روس. فكما يُضيف روس الأوزان والمقاومة إلى برنامجي التدريبي لأُقوّي عضلاتي وأُحدّدها بشكل متزايد، يُقدّم زحل سلسلةً مُستمرةً من تمارين المقاومة التي تُقوّي وتُحدّد مستويات مهاراتنا وقدراتنا. الفرق بين روس وزحل هو أن روس (لحسن الحظ) يعود إلى منزله في النهاية. زحل هو مدربنا الشخصي مدى الحياة.
من المفيد أن يحفزنا زحل على النجاح بتحفيزنا على الطموح والنشاط. نريد أن نكون مهمين وبارعين في المجالات التي يؤثر فيها زحل، ولكن علينا أن نكون منضبطين ومسؤولين عن أنفسنا لنطور هذه البراعة والاحترام. إذا لم نستوعب ذلك، وظللنا نتوقع أن تُمنح لنا الأمور، فقد نشعر بالعجز والإحباط. فيما يلي بعض الطرق التي رأيتُ بها عملائي (وبالطبع، أنا أيضًا) يُسيئون استخدام طاقات زحل لإعاقة النمو بدلًا من تطويره.
1. مقاومة السلطة
قد يشعر المرء بأنه يجب أن يكون هو المسيطر دون أن يدفع ثمن زحل. كان لديّ ذات مرة عميلة ذكية وطموحة جدًا، زحل في البيت العاشر. اشتكت بشدة من أنها عملت في سلسلة من الوظائف التي لم يُرقِّها فيها رؤساؤها أبدًا. سألتها إن كانت تتفوق في المهام الموكلة إليها، فأجابت: "لا. ما طلبوا مني القيام به كان غبيًا لدرجة أنه كان مضيعة لوقتي. لم يكونوا على دراية بما يفعلونه". وصفتُ لها كيف أن زحل في البيت العاشر لديها ينطوي على استراتيجية "اعمل بجد للوصول إلى القمة" لتحقيق النجاح، وأن جزءًا من هذا العمل كان تحمُّل مهام شعرت أنها عادية جدًا أو غير مهمة بحيث لا تكترث بها. وكما يضطر الموسيقيون إلى التدرب لساعات على السلالم الموسيقية لتأسيس دعم فني لإبداعهم، فإن زحل يطلب منا التدرب على أساسيات البرج والبيت الذي يقع فيه حتى نتعلم حقًا مهارات النجاح. أخبرتها أن الصبر والتحمل هما مفتاح النجاح في مجالات زحل. هذا يعني التعاون مع، وربما التعلم من، أصحاب السلطة الذين قد لا يبدون مُدركين لعبقريتنا. بهذا، أدركت عميلتي أن وضعها "التابع" لم يكن استخفافًا بقدراتها الحقيقية، بل كان بمثابة خطوة مهمة نحو مسيرتها المهنية الرائعة.
2. الاستياء
الموقف من أهم العوامل في استغلال زحل. إذا وجّهنا لأنفسنا رسائل حول تحدي زحل، مثل "هذا ليس عادلاً" أو "هذا صعب للغاية"، فقد نبحث دون جدوى عن آخرين ليُخففوا عنا تحدي زحل، وبالتالي نُؤخر عملية الإتقان المُتاحة لنا. بدلًا من ذلك، أشجع عملائي على إعادة صياغة أعبائهم المُدركة وتحويلها إلى مسارات قيادة بارعة.
على سبيل المثال، نصحتُ ذات مرة مراهقًا من برج العذراء، الشمس متصلة بزحل، وكان أكبر أبناء عائلة أمها عزباء. كان يشكو باستمرار من عدم وجود أب يلجأ إليه طلبًا للنصيحة. كما كان يكره الاضطرار لرعاية إخوته.
أشرتُ إلى أن زحله القوي يدل على أن قدره دفعه لاكتساب شعور قوي بالثقة بالنفس وسلطة داخلية من خلال بناء "أب داخلي" قوي. كما شجعته على إدراك كيف علمته مجالسة الأطفال الثقة بالنفس ومهارات القيادة. أنا متأكدة تمامًا أنه ظنني مجنونة آنذاك. لكن الآن، بعد عشر سنوات، ومع تأسيس عمل جديد وعائلة جديدة، يمزح معي قائلاً إن "أبه الداخلي" ساعده على تحقيق نجاحه.
3. آراء الآخرين
يجب أن ننمّي سلطتنا الداخلية، وألا نستسلم بسهولة لسلطة الآخرين. تحدثتُ مؤخرًا مع موسيقي موهوب، زحله في الميزان في بيته الأول. قال إنه قرر أن يصبح محاسبًا لأن هذا ما اعتبره والداه واقعيًا بالنسبة له، وهو الآن يخشى الذهاب إلى العمل يوميًا. عندما سألته عن سبب عدم تجربته للموسيقى، قال إنه فات الأوان وسيكون الأمر "صعبًا للغاية".
ندفع ثمنًا باهظًا عندما نتجاهل سلطتنا الداخلية في مجالات زحل. إذا لم نُنمّي زحل، نشعر دائمًا بفقدان شيء ثمين.
4. إلقاء اللوم على الآخرين
من السهل جدًا أن نجد شخصًا أو شيئًا نلومه على محنتنا في الحياة، وخاصةً في المجالات المرتبطة بزحل. لكن زحل يُعلّمنا المسؤولية الشخصية، ويُبيّن لنا أن الحياة تدور حول خياراتنا: قد يكون بعضها جيدًا، وقد يكون بعضها الآخر خاطئًا، لكننا مسؤولون عنها جميعًا. كما يُذكّرنا زحل بأن أهم تقدير هو التقدير الذي نُعطيه لأنفسنا.
إلى أن نتعلم دروس زحل هذه، قد نواجه سيلاً من الشخصيات الصعبة أو "الطغاة الصغار". هؤلاء الأشخاص جزء من عملية التعلم. وظيفتهم هي الإشارة إلى حيث قد نحتاج إلى تحمل المزيد من المسؤولية الشخصية وتنمية النضج، أو حيث نتخلى عن سلطتنا مع إمكانية الضغط على أزرارنا. إذا استطعنا مواجهة هؤلاء الأشخاص، فسنتمكن من مواجهة أي شخص.
أسأل عملائي: من يعيقهم في مناطقهم التي يحكمها زحل؟ كثيرًا ما يُبلغون عن سلسلة من العلاقات المُقيّدة: أمهات مُتطلبات وناقدات، أزواج مُستبدين، رؤساء لا يُرضون، وما إلى ذلك. عندها، يُدرك عملائي أنهم سمحوا لشخص أو شيء ما أن يُعيقهم. يبدأون برؤية أنه ربما يكون هناك نهج بديل. يُدركون أنهم قد يفعلون شيئًا ما يُفاقم الوضع الصعب، وأن لديهم خيارات في تفسير الوضع والتعامل معه. عندما يُدركون إمكانات النمو في تحمل مسؤولية خياراتهم وقبول ذاتهم، يبدأون بالسيطرة على حياتهم.
لقد كان مُحرِّرًا للغاية لبعض العملاء مجرد معرفتهم بوجود شخص ناقد أو مُقيِّد في مناطق زحل الخاصة بهم، ليس فقط كقمع، بل كبناء شخصية. هذا يُبدِّد التوقع بأن كل شيء كان ينبغي أن يسير على ما يُرام، ويُعطي معنىً لأي صراعات قد تنشأ. عندما يتمكن عملائي من إعادة صياغة مفهوم الزوج المُتطلب كوسيلة لتعلم السلطة الداخلية والقوة الشخصية، يُمكن أن يحدث الكثير من التسامح.
5. الشعور بعدم الكفاءة
أكتشف كثيرًا أن عملائي لديهم مُثُلٌ للكمال يعتقدون أنهم يجب أن يرتقوا إليها في مجالاتهم المرتبطة بزحل. في كثير من الأحيان، تكون هذه المعايير غير واقعية، أو أنها معايير شخص آخر اعتبرها عملائي خطأً معاييرهم الخاصة. أجد أنه نتيجةً لهذه التوقعات المُفرطة، يُحكم العملاء على أنفسهم و/أو إنجازاتهم بأنها غير كافية. يفترضون خطأً أنهم لا يرقون إلى مستوى ما يعتقدون أنهم يجب أن يكونوا عليه أو أن يكونوا عليه.
لقد نصحتُ مؤخرًا ممثلةً، زحل في بيتها الخامس، وهي تشارك في مسلسل كوميدي شهير. عندما ذكرتُ لها شهرتها، قالت إنها لا تشعر بالشهرة الكافية. ولتعزيز هذا المطلب الداخلي، نجحت في جذب مدير أعمال وزوج ومعالج نفسي، والذين رأوا أيضًا أنه يجب عليها مواصلة السعي الدؤوب لتحقيق المزيد. إلا أن معضلتها كانت عدم رغبتها في زيادة أعباء عملها المهني. أرادت إنجاب أطفال، والعناية بحديقة، والاستمتاع بحياتها. عندما فكرتُ في أن بناء حياة شخصية مليئة بالحب جزء من تحدي زحل، بالإضافة إلى إتقان مهاراتها الترفيهية، شعرت بارتياح كبير. كان صداها الداخلي هو تنمية حياة شخصية ومهنية، وكان من المهم لها أن تُدرك صحة هذا الخيار في نمط الحياة.
6. الحسد والغيرة - أو الإنجاز
نطمح لأنفسنا كثيرًا في المجالات التي يؤثر فيها زحل، ولكن إذا بدا ما يطلبه منا زحل لتحقيق هذا النجاح صعبًا للغاية، فقد نستسلم. أما إذا رأينا آخرين قد حققوا هذه الأمور، فقد نحسدهم أو نغار من نجاحهم.
على سبيل المثال، كانت لديّ عميلةٌ كان زحل بيتها التاسع في الجوزاء. ورغم أنها كانت كاتبةً موهوبةً ومدرّسةً للأدب لعقود، إلا أنها كانت تخشى تقديم أعمالها للنشر. أخبرتني أنها في كل مرةٍ تلتقط فيها روايةً لامرأة، تشعر بالحسد ظنًّا منها أنها قد تكون أفكارها المكتوبة على صفحاتها. عندما سألتها عن سبب عدم تقديمها عملًا ما إلى ناشر، أخبرتني أنها لا تريد أن تُعاني من مشكلة رسائل الرفض التي تصلها عبر البريد.
إذا لم نكن مستعدين للتغلب على مخاوف زحل وعقباته الأولية لتطوير مواهبنا، فقد نجد أنفسنا نحسد بشدة من سبقونا. هذا الانزعاج هو جرس إنذار بأننا غير راضين عن قرارنا بعدم السعي وراء أحلامنا. إنها رسالة مفادها أننا بحاجة إما إلى إعلان الحلم كشيء نختار عدم السعي إليه، وتقدير هذا الخيار على أنه صحيح، أو الانطلاق لتحقيق ما نريده لأنفسنا.
رسالة زحل هي: "الانضباط والمسؤولية يقودان إلى الحرية الحقيقية". بتشجيع عملائنا على التحلي بالقوة، لا الهزيمة، أمام تحديات زحل، يمكننا أن نكون عونًا كبيرًا لهم في تحقيق أحلامهم العظيمة. سيشكرون زحل لكونه مدربهم الشخصي للتميز.
١٩٩٨ فيليس فيراك ميتز - جميع الحقوق محفوظة
أوصى كتاب:
زحل في العبور: حدود العقل والجسد والروح
بقلم إيرين سوليفان.معلومات / طلب كتاب
نبذة عن الكاتب
فيليس فيراك ميتز هي منجمة استشارية، تركز على وصف كيفية دعم الجوانب الدنيوية والنفسية لمخططات ميلادنا لتطورنا الروحي. فيليس متحدثة رئيسية في مؤتمر NORWAC في مايو ٢٠٠١. معلومات المؤتمر متاحة على الرقم ٢٠٦-٥٤٥-٢٩١٢. للاستشارات الخاصة مع فيليس، اتصل على الرقم ٣٠٣-٧٣٠-٦٦٨٠.
