نعود مرة أخرى ، ولكن الأجر ليس كذلك. لا يزال متوسط الأجر دون المستوى الذي كان عليه قبل الكساد العظيم. الشهر الماضي ، متوسط الأجر في الواقع تراجع.
ماذا يحدث هنا؟ كان من المعتاد ، كما انخفض معدل البطالة ، أن يدفع أصحاب العمل أكثر لجذب أو احتفاظ العمال الذين يحتاجون إليهم. هذا ما حدث عندما كنت سكرتيرًا للعمل في أواخر 1990s.
لا يزال من الممكن حدوث ذلك - ولكن معدل البطالة يجب أن يغرق أقل بكثير مما هو عليه اليوم ، ربما أقل من 4 في المئة.
ارتباط بين البطالة والأجور
ومع ذلك هناك سبب للاعتقاد بأن الصلة بين انخفاض معدلات البطالة وارتفاع الأجور قد تم قطعها.
فمن ناحية ، أصبح من السهل أكثر من أي وقت مضى على أرباب العمل الأميركيين الحصول على العمال الذين يحتاجون إليها بتكلفة منخفضة عن طريق الاستعانة بمصادر خارجية في وظائف في الخارج بدلاً من رفع الأجور في المنزل. يمكن الآن أن يتم الاستعانة بمصادر خارجية في انقر من لوحة مفاتيح الكمبيوتر.
علاوة على ذلك ، أصبح لدى العديد من العاملين في الدول النامية الآن إمكانية الوصول إلى كل من التعليم والتقنيات المتقدمة لتكون منتجة مثل العمال الأمريكيين. لذا يسأل المديرون التنفيذيون ، لماذا يدفعون المزيد؟
في هذه الأثناء هنا في المنزل ، هناك جيل جديد كامل من التقنيات الذكية يتولى الوظائف التي اعتاد الناس على القيام بها. بدلاً من دفع أجور أعلى ، يكون من الأرخص على أصحاب العمل تثبيت المزيد الروبوتات.
حتى العمل المهني ليس آمنًا. إن الجمع بين المستشعرات المتقدمة ، والتعرف على الصوت ، والذكاء الاصطناعي ، والبيانات الضخمة ، واستخراج النصوص ، وخوارزميات التعرف على الأنماط يولد روبوتات ذكية قادرة على تعلم الإجراءات البشرية بسرعة.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن ملايين الأمريكيين الذين خرجوا من سوق العمل في فترة الركود العظيم لا يزالون بلا عمل. إنها لا تحسب حتى البطالة لأنها توقفت عن البحث عن عمل.
الاحتياطي الخفي العاطل عن العمل
لكنهم لم يختفوا تمامًا. يعرف أصحاب العمل أنهم يستطيعون ملء أي فرص عمل تظهر مع "جيش الاحتياط" من العاطلين المخفيين - مرة أخرى ، دون رفع الأجور.
أضف إلى ذلك أن عمال اليوم أقل أمانًا اقتصاديًا مما كان عليه العمال منذ الحرب العالمية الثانية. ما يقرب من واحد من كل خمسة يعمل بدوام جزئي.
العمال غير آمن لا يطالبون بزيادة الأجور عندما تنخفض البطالة. انهم ممتنون لمجرد الحصول على وظيفة.
ولجعل الأمور أسوأ ، لا تملك أغلبية الأمريكيين أي مدخرات للاعتماد على ما إذا فقدوا وظائفهم. الثلثين من هي جميع العمال يعيشون راتب إلى راتب. فإنها لن خطر فقدان وظيفة عن طريق طلب زيادة الأجور.
يتم الآن تخيل انعدام الأمن في كل جانب من جوانب علاقة العمل. يمكن طرد العمال لأي سبب من الأسباب ، أو بدون سبب. والفوائد تختفي. ال وقد انخفضت نسبة العاملين مع أي معاش متصلة بعملهم من أكثر من نصفهم في 1979 إلى أقل من 35 في المئة في اليوم.
كان العمال يمثلون من قبل النقابات التي تستخدم أسواق العمل الضيقة للمساومة على الأجور الأعلى. في 1950s ، ينتمي أكثر من ثلث جميع العاملين في القطاع الخاص إلى اتحاد. اليوم ، مع ذلك ، أقل من 7 في المئة من عمال القطاع الخاص يتم اتحادهم.
لم يكن أي من هذه التغييرات عرضيًا. إن الاستخدام المتزايد للاستعانة بمصادر خارجية في الخارج والتقنيات التي تحل محل العمالة ، والاحتياطي الكبير من العاطلين عن العمل الخفي ، وتزايد انعدام الأمن الاقتصادي ، وزوال النقابات العمالية قد تم متابعته من قبل الشركات وتشجيعها من قبل وول ستريت. كشوف المرتبات هي أكبر تكلفة فردية للأعمال. الرواتب المنخفضة تعني أرباحًا أعلى.
وقد توصف النتائج على النحو "كفاءة" لأنه، على الأقل من الناحية النظرية، لقد سمح للعمال أن تحول إلى "الاستخدامات أعلى وأفضل." ولكن معظم لم يتم تحويلها. بدلا من ذلك، لقد تم مخدوع.
التكاليف البشرية كانت كبيرة
كانت التكاليف البشرية لهذه "الكفاءة" كبيرة. فقد العمال العاديون وظائفهم وأجورهم ، وتم التخلي عن العديد من المجتمعات.
كما لم يتم تقاسم فوائد الكفاءة على نطاق واسع. وبما أن الشركات أضعفت بشكل مطرد قوة مساومة العمال لديها ، فقد قطعت الصلة بين الإنتاجية ودخل العمال.
منذ 1979 ، ارتفعت إنتاجية الأمة 65 في المئةلكن تعويضات متوسطات العاملين ازدادت فقط 8 في المئة. تقريبا كل المكاسب من النمو ذهبت إلى القمة.
هذه ليست استراتيجية الشركة الفائزة على المدى الطويل لعوائد أعلى تعتمد في نهاية المطاف على المزيد من المبيعات، الأمر الذي يتطلب طبقة وسطى كبيرة ومتنامية مع القوة الشرائية كافية لشراء ما يمكن إنتاجه.
ولكن من وجهة نظر محدودة من الرئيس التنفيذي لشركة واحدة كبيرة ، أو من مصرفي استثماري أو مدير صندوق في وول ستريت ، فقد تم التوصل إلى ذلك على ما يرام - حتى الآن.
وانخفاض البطالة لا يؤدي إلى زيادة الأجور بالنسبة لمعظم الأميركيين لأن استراتيجية رئيسية من الشركات الكبرى في البلاد والقطاع المالي وقد لمنع الأجور من الارتفاع.
وإذا كنت قد لاحظت، والشركات الكبيرة ووول ستريت يدعون الطلقات.
عن المؤلف
وكان روبرت ب. REICH، أستاذ المستشار للسياسة العامة في جامعة كاليفورنيا في بيركلي، وزير العمل في إدارة كلينتون. أطلقت مجلة تايم منه واحدا من أمناء مجلس الوزراء 10 الأكثر فعالية من القرن الماضي. وقد كتب الكتب ثلاثة عشر، بما في ذلك الكتب مبيعا "هزة ارتدادية"و"الذي تضطلع به الأمم". وأحدث مؤلفاته"ما بعد الغضب، "هو الآن في غلاف عادي، وهو أيضا محرر مؤسس في مجلة بروسبكت الأمريكية ورئيس قضية مشتركة.
كتب روبرت رايش
إنقاذ الرأسمالية: للكثيرين ، وليس للقليل - بواسطة الرايخ روبرت ب.
لقد تم الاحتفاء بأميركا من قبل وتعرفها من قبل الطبقة الوسطى الكبيرة والمزدهرة. الآن ، هذه الطبقة الوسطى تتقلص ، الأوليغارشية الجديدة آخذة في الارتفاع ، وتواجه البلاد أكبر تفاوت في ثرواتها في ثمانين سنة. لماذا يخسرنا النظام الاقتصادي الذي جعل أميركا قوية فجأة ، وكيف يمكن إصلاحها؟
اضغط هنا للمزيد من المعلومات أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
ما بعد الغضب: قد ذهب ما الخطأ في اقتصادنا وديمقراطيتنا، وكيفية اصلاحها -- بواسطة الرايخ روبرت ب.
في هذا الكتاب في الوقت المناسب، روبرت ب. رايخ يقول أن لا شيء جيد يحدث في واشنطن ما لم يتم تنشيط المنظمة والمواطنين للتأكد من أفعال واشنطن في الصالح العام. الخطوة الأولى هي أن نرى الصورة الكبيرة. ما بعد الغضب يربط بين النقاط، والتي تبين لماذا حصة متزايدة من الدخل والثروة الذهاب إلى الأعلى قد اعاقه فرص العمل والنمو لشخص آخر، مما يقوض ديمقراطيتنا؛ تسبب الأميركيين أن تصبح ساخرة على نحو متزايد بشأن الحياة العامة، وتحول كثير من الأمريكيين ضد بعضها البعض. وهو ما يفسر أيضا لماذا مقترحات "الحق رجعية" على خطأ القتلى ويشكل خريطة طريق واضحة لما يجب القيام به بدلا من ذلك. وهنا خطة للعمل لكل من يهتم بمستقبل الأمريكية.
اضغط هنا للمزيد من المعلومات أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
