تحتفظ الشبكات المملوكة ملكية عامة في المدن في جميع أنحاء الولايات المتحدة بحيادية الشبكة وتوفر خدمات عالية الجودة. ومع إعلان لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) عن السماح لشركات الكابل والهاتف بتحديد أولويات الوصول إلى عملائها ، يبقى خيار واحد فقط هو الذي يضمن شبكة إنترنت مفتوحة: امتلاك وسائل التوزيع.
الحمد لله توجد وكالة لهذا الغرض. حكومة محلية. امتلاك وسائل التوزيع وظيفة تقليدية للحكومة المحلية. نسمي طرقنا وجسورنا وشبكات أنابيب المياه والصرف الصحي بالبنية التحتية العامة لسبب ما.
في القرن التاسع عشر ، خلصت الحكومات المحلية وحكومات الولايات إلى أن نقل الأشخاص والبضائع كان ضروريًا جدًا للاقتصاد الحديث بحيث يجب أن يكون نظام التوزيع الرئيسي مملوكًا بشكل عام. في القرن الحادي والعشرين ، يعتبر نقل المعلومات ضروريًا بنفس القدر.
عندما تمتلك المجتمعات المحلية طرقها ، فإنها تحدد قواعد الطريق. أكثر ما هو أساسي وجامع هو ما يمكن تسميته بحيادية الطريق. كل شخص لديه وصول متساوي بغض النظر عما إذا كان يقود سيارة فورد أو شيفروليه ، سيارة جيب أو دراجة.
حول 20 منذ سنوات ، بسبب الغضب الشديد من الأسعار المرتفعة وسوء الخدمة والتجاهل اللاذع من شركات الكابل والهاتف لتلبية احتياجات الاتصالات المستقبلية للمجتمعات المضيفة ، بدأت المدن الأمريكية ببناء شبكاتها الخاصة. في البداية كانت هذه تستند على الكابل وبعد ذلك على الألياف.
واليوم ، تمتلك مجتمعات 90 تقريبًا شبكات ألياف في أنحاء المدينة. آخر 74 لديها شبكات الكابل على مستوى المدينة. وهناك عشرات أخرى لديها شبكات ألياف جزئية تخدم المؤسسات العامة - الحكومة المحلية والمكتبات والمدارس والشبكات - ويمكن تمديدها بسهولة. نرى هنا لخطة شاملة لمعهد الاعتماد على الذات المحلية لشبكات (muni) البلدية في الولايات المتحدة.
شبكات الاتصالات المملوكة للعامة
يعيش أكثر من 3 مليون شخص حاليًا في مجتمعات مزودة بشبكة اتصالات مملوكة للقطاع العام. على عكس لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) ، يمكن للمدن التي تمتلك شبكات الاتصالات الخاصة بها ، ولا شك أن تستجيب لإرادة مواطنيها من خلال تبني مبدأ حيادية الشبكة.
توجد العديد من شبكات muni الحالية في المدن التي بنت قبل قرن من الزمان شبكات الكهرباء الخاصة بها بعد أن أثبتت الشركات الخاصة عدم استعدادها لتوفير طاقة عالمية وموثوقة ومعقولة التكلفة. اليوم ما زالت أكثر من 2000 مدينة تمتلك وسائل التوزيع الكهربائية. أسعارها وموثوقيتها قابلة للمقارنة أو أفضل من تلك الخاصة بالمرافق المملوكة للمستثمرين وهي ، مما لا يثير الدهشة ، أعلى بكثير في الاستجابة لاحتياجات مجتمعاتهم.
تقدم شبكات الاتصالات المملوكة ملكية عامة أسعارًا أقل وسرعات أعلى من Comcast و AT&T و Time Warner. من المفيد أن تكون أول شبكة جيجابت قد تم إنشاؤها ليس من قبل شركة خاصة ولكن بواسطة Chattanooga ، وهي شبكة muni. اليوم 40 مدينة في 13 ولاية لديها شبكات جيجابت مملوكة محليًا.
استثمار ناجح للتنمية الاقتصادية
لقد وجدت المدن التي بنت شبكاتها الخاصة استثمارًا ناجحًا في مجال التنمية الاقتصادية ، خاصة للحفاظ على عدد متزايد من الشركات التي تتطلب شبكات عالية السرعة وعالية السعة وجذبها.
في بعض الأحيان كان رد فعل الشركات القائمة على احتمال وجود منافس جديد عن طريق ترقية شبكاتها أو خفض أسعارها. في كثير من الأحيان يضغطون بقوة على الهيئات التشريعية لتمرير قوانين تحظر مثل هذه المنافسة. حتى الآن ، تفرض 19 عوائق كبيرة أمام المجتمعات التي تمتلك شبكات النطاق العريض الخاصة بها. نبراسكا ، نيفادا ، تكساس ، ميزوري سنت قوانين الحظر. تحظر فرجينيا على المدينة عرض التلفزيون ما لم يكن بإمكانها التدفق النقدي في السنة الأولى. تمنع يوتا شبكات النطاق العريض العامة من بيع أي خدمات للبيع بالتجزئة.
لإقناع المشرعين بتثبيط أو منع شبكات الموني ، يقدم أعضاء جماعات الضغط في مجال الاتصالات حجتين. أولاً ، يؤكدون أن الحكومة لا تستطيع إدارة شبكة اتصالات بشكل فعال. عندما يصبح من المستحيل تجاهل الأدلة التجريبية المتنامية على عكس ذلك ، فإنها تحول من التروس والميل دون خجل حجة متناقضة تماما: إن للمدن ميزة غير عادلة.
كانت تلك هي الحجة التي استخدمتها تايم وورنر في ولاية كارولينا الشمالية بعد أن أثبتت مدينتا ويلسون وسالزبوري بنجاح قدراتهما في مجال الاتصالات. لقد كانت أطروحة غريبة. كان لدى Time Warner 15 مليون مشترك وإيرادات قدرها 18 مليار دولار في ذلك الوقت. كان لدى ساليسبري مشتركي 1000 ومجموع ميزانية بلدية بمبلغ 34 مليون دولار. ومع ذلك ، صوت المشرعون في ولاية نورث كارولينا بكل إخلاص لحظر المدن الأخرى بشكل فعال من تكرار مشاريع ساليسبري وويلسون الناجحة.
لم تفعل FCC سوى القليل لمساعدة المجتمعات
لم تفعل لجنة الاتصالات الفيدرالية أي شيء لمنع الدول من تجريد مواطنيها من الحق في الخروج من نظام التسليم عريض النطاق الاحتكاري بشكل متزايد ، على الرغم من أن لديهم السلطة للقيام بذلك.
ولم تتصرف لجنة الاتصالات الفيدرالية عندما تحاول شركات الاتصالات العملاقة بشكل غير عادل سحق منافسيها. بعد بناء مونتيسيلو ، قامت مينيسوتا ببناء شبكتها الخاصة بالاتصالات ، حيث استغلت شركة الكابل الحالية ميثاق أرباحها من المدن حيث كان لديها احتكار فعال لتقديم أسر مونتايسلو حزمة ثلاثية للعب مقابل $ 60 في الشهر حتى في الوقت الذي دفعت فيها 145 $ شهريًا مقابل الحزمة المتشابهة في بلدة بافالو القريبة. كانت حالة واضحة من التسعير المفترسة لكن لجنة الاتصالات الفدرالية رفضت التدخل.
إن قرار لجنة الاتصالات الفيدرالية بشأن الحياد ، وزيادة تركيز السلطة في صناعة الكابلات ، والنجاحات الشائعة على نحو متزايد في شبكات الموني ، يجب أن يقنع الناخبين بأن يطلبوا من مدنهم السيطرة على مستقبلهم المستقبلي للمعلومات.
ظهر هذا المقال في الأصل في مجلس العموم
عن المؤلف
ديفيد موريس هو المؤسس المشارك ونائب رئيس شركة مينيابوليس-كولومبيا معهد الاعتماد على الذات المحلية ويدير مبادرة الصالح العام. تشمل مؤلفاته "دول المدن الجديدة" و "يجب أن نجعل التسرع ببطء: عملية الثورة في تشيلي".
أوصى الكتاب:
ثورة العاصمة: كيف تعمل المدن والمترو على إصلاح سياساتنا المعطلة واقتصادنا الهش - بقلم بروس كاتز وجنيفر برادلي.
تواجه المدن والمناطق الحضرية في جميع أنحاء الولايات المتحدة تحديات اقتصادية وتنافسية هائلة لا تستطيع واشنطن حلها أو لا تستطيع حلها. والخبر السار هو أن شبكات من قادة المدن - رؤساء البلديات ، وقادة الأعمال والقادة العماليين ، والمربين ، والمحسنين - تتصاعد وتغذي الأمة. في الثورة متروبوليتانبروس كاتس وجينيفر برادلي تسلط الضوء على قصص النجاح والأشخاص الذين يقفون وراءهم. الدروس في هذا الكتاب يمكن أن تساعد المدن الأخرى في مواجهة تحدياتهم. التغيير يحدث ، ويمكن أن تستفيد كل مجتمع في البلاد. يحدث التغيير حيث نعيش ، وإذا لم يفعل القادة ذلك ، فيجب على المواطنين المطالبة به.
اضغط هنا لمزيد من المعلومات و / أو لطلب هذا الكتاب على الأمازون.
