هل يمكن أن يكون فندق Chateau Laurier هو مكتبك الجديد؟ الصحافة الكندية / ادريان ويلد

اشتهرت رولينغ بكتابتها هاري بوتر سلسلة من المقاهي المحلية ، وفي النهاية من فندق خمس نجوم. وجدت أن العمل من المنزل به الكثير من مصادر التشتيت، بما في ذلك مسؤوليات رعاية الطفل.

بدلاً من ذلك ، احتاجت ببساطة إلى مكان هادئ ومحاكٍ للعمل خالٍ من المشتتات وسمح لها بأن تكون منتجة.

{vembed Y = GjLan582Lgk}
شبكة أوبرا وينفري.

وبالمثل ، مع العمل الإلزامي عن بُعد ، يعاني العديد من الموظفين الذين يعملون من المنزل لأسباب متنوعة ، تمامًا كما فعلت رولينغ. ربما حان الوقت لإعادة التفكير في مفهوم العمل من المنزل مقابل العمل من أي مكان بأمان.

ما بين 40 في المائة إلى 70 في المائة من الموظفين الذين يعملون حاليًا عن بُعد بسبب قيود COVID-19 ، يريدون العودة إلى المكتب ، مع وجود تدابير السلامة في المكان.

يمكن أن يكون لديك مساحة عمل مخصصة خالية من الإلهاء إبقاء العاملين في مهمة وتعزيز المعالجة المعرفية أعمق. يمكن أن يساعد أيضًا في فصل ساعات العمل عن غير ساعات العمل.

ومع ذلك ، فإن العودة إلى المكتب ليست خيارًا على الأرجح نظرًا لأن العديد من الشركات قد تظل مغلقة جيدًا حتى عام 2021 ، أو ربما انتقل بعضها بشكل دائم إلى نموذج العمل من المنزل. قد يواجه بعض العمال أيضًا تنقلات طويلة إذا ابتعدوا عن المدن خلال فترة الوباء الطويلة.

وفي الوقت نفسه ، تأثرت صناعة الفنادق في جميع أنحاء كندا بشدة وسلبًا بسبب جائحة COVID-19. مئات الآلاف من عمال الفنادق عاطلون عن العمل. في نهاية أكتوبر 2020، أبلغت الفنادق الكندية عن معدلات شغور تتراوح من 64.4 في المائة في كولومبيا البريطانية إلى 84.5 في المائة في كيبيك. العديد من الفنادق على وشك الانهيار.

قد يكون هناك حل في متناول اليد يحل كلتا المشكلتين.

مشابهه ل "تسوق محلي"الرسائل التي تشجع المستهلكين على الشراء من تجار التجزئة في الأحياء الصغيرة ، والعمل عن بعد من فندق قريب يمكن أن يكون حلاً يفيد العمال عن بُعد والفنادق المحلية حتى يمر الوباء.

الجانب السلبي للعمل من المنزل

العمل من المنزل خلال الأشهر العشرة الماضية ترك بعض العمال يشعرون معزولة ومكتئبة ومنفصلة. في حين أن هناك العديد من الفوائد المرتبطة بالعمل من المنزل ، تزداد مستويات الإرهاق العاطفي للعمال عند العمل من المنزل على نطاق واسع.

يتسبب عدم وضوح المساحة الشخصية والمهنية في معاناة بعض الموظفين من التوقف عن العمل. هذا يقلل من الرفاهية المعرفية و يؤثر سلبًا على جودة النوم.

الأشخاص الذين يعملون في منزل مزدحم بأفراد الأسرة يعانون أيضًا من "وهم مرونة الوقت. " يحدث ذلك عندما يفترض الآخرون أن العامل يمكنه قضاء بعض الوقت في المهام المنزلية دون أن يكون لذلك تأثير على مقدار الوقت الذي يقضيه في العمل بأجر. يؤدي هذا التداخل غير الطوعي بين التزامات الأسرة والعمل إلى الإرهاق.

هناك تأثير غير مباشر لهذا التعب. يؤدي استنفاد العمل في نهاية اليوم إلى صعوبات في بدء العمل والبقاء في مهمة في اليوم التالي. يمكن أن تصبح هذه حلقة يصعب كسرها.

تظهر الأبحاث أن العمال الذين يركزون على إيجاد أماكن عمل مخصصة خالية من التشتت خلال ساعات ذروة الكفاءة هم أكثر إنتاجية وأقل إجهادًا بشأن وظائفهم.

يحب بعض الموظفين هيكل مكان العمل. (Unsplash)

تشير الدراسات أيضًا الروتين الدنيوي لحياة العمل اليومية مثل الاستعداد وتناول الإفطار والتنقل يجعل بعض الناس سعداء. بالإضافة إلى ذلك ، تخلق هذه الإجراءات عازلة بين الوقت الشخصي والمهني.

يتوق بعض الناس أيضًا إلى الحياة الطبيعية وهيكل مكان العمل. يريد آخرون ، وخاصة الآباء ، الابتعاد عن مشتتات المنزل.

كيف يستفيد عمال الفندق؟

تماشياً مع هذا ، وسعت الفنادق نموذج أعمالها و بدأت في تقديم حزم تستهدف العمال عن بعد. يمكن للعاملين من المنزل الوصول إلى فندق محلي في يوم واحد أو تصريح خاص. تشمل هذه التمريرات عادةً أسعار خاصة (يومية أو أسبوعية أو شهرية), مساحات عمل مخصصة والتنازل عن رسوم الخدمات الخاصة مثل الصالات الرياضية وحمامات السباحة. يمكن أن تساعد هاتان الخدمتان العمال في التغلب على ضغوط العمل الحصري من المنزل مع إعطاء دفعة للشركات المحلية.

في عام 2019 ، كان هناك أكثر من 10,000 شركة لخدمات الإقامة في جميع أنحاء كندا. معظم هؤلاء يعملون ما بين خمسة إلى 99 موظفًا. غالبًا ما تكون هذه الوظائف بدوام جزئي ، مما يوفر فرص عمل في متناول النساء, العمال الشباب والمهاجرون.

لسوء الحظ، أكثر من 50 في المائة من عمال الفنادق فقدوا وظائفهم بين يناير ويونيو من عام 2020، مع انتعاش ضئيل للغاية في التوظيف منذ ذلك الحين.

كسر حلقة

بينما توفر الفنادق تقليديًا أماكن إقامة ليلية للمسافرين ، إلا أنها تستطيع جذب عملاء مختلفين من خلال تسويق أنفسهم على أنهم أماكن آمنة وخالية من التشتيت ومخصصة للعمل لأولئك الذين يعملون من المنزل ويحتاجون إلى كسر دائرة الإرهاق.

يمكن أن يؤدي استخدام المساحات الفندقية من قبل العمال عن بعد ، حتى بشكل مؤقت ، إلى دعم توظيف عمال الفنادق المحليين ، مما يخلق فائدة مزدوجة في وقت عدم اليقين.

إذا كانت غرف الفنادق فارغة أثناء الوباء ، فلماذا لا نستخدمها جيدًا؟ (مينج داي / بيكساباي)

ووفقا ل منظمة الصحة العالمية، العمل من فندق آمن إذا تم اتباع الاحتياطات الأساسية لـ COVID-19. وتشمل غسل اليدين بشكل متكرر وارتداء الأقنعة والحفاظ على مسافة آمنة من الآخرين. الدروع المصنوعة من زجاج شبكي أو أنظمة تسجيل الوصول والدخول والخروج عن بُعد / بدون مفتاح مفيدة أيضًا.

إذا كان العمال المرهقون وأصحاب الفنادق المهتمون بحاجة إلى مزيد من المعلومات ، قامت جمعية الفنادق الكندية (HAC) ، بالشراكة مع وكالة الصحة العامة الكندية ، بإنشاء بوابة COVID-19 توفير معلومات للفنادق حول مجموعة متنوعة من تدابير ومبادرات السلامة.

في هذه الأثناء، بعض سلاسل الفنادق الكبرى ، بما في ذلك ماريوت, هيلتون و للقارات، أطلقوا حزم العمل من الفندق التي تهدف إلى توفير بعض الراحة للأشخاص المرهقين الذين يحتاجون إلى الخروج من منازلهم للقيام بوظائفهم بفعالية - أو ربما حتى إنشاء التالي هاري بوتر الظاهرة.

عن المؤلف

نيتا شينزر ، أستاذ مشارك ، إدارة الموارد البشرية واستشارات الأعمال (قسم الإدارة) ، جامعة غلف

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.