يضع ما يصل إلى 95٪ من الموظفين في دراستنا مصالحهم الخاصة قبل مصالح مستخدمهم.
- By جويل فوتينوس
هل تشعر بالتعتيم أو عدم التأكد مما يجب فعله بعد ذلك؟ لقد شعرنا جميعًا بهذا الشعور بعدم التأكد مما يجب فعله بعد ذلك. سواء كان الشعور بعدم التأكد ما يجب فعله بعد ذلك في اليوم ، أو ما يجب فعله بعد ذلك في الحياة ، فإن الارتباك حول "الخطوات التالية" يمكن أن يجعلنا نشعر بالركود أو الارتباك أو الإحباط أو حتى الاكتئاب. لقد وجدت ذلك عندما ...
- By بوب دويل
هل لديك أي وقت مضى من تجربة مشاهدة فيلم والتي كان لديك فكرة مشابهة جدا أو حتى الدقيقة؟ هل فكرت يوما لاختراع، ثم في السنة أو نحو ذلك في وقت لاحق، وهذا بالضبط اختراع خرجت، التي أنشئت من قبل شخص آخر؟
إن الأشخاص الذين يتقدمون بطلب للحصول على قرض من أحد البنوك أو شركة بطاقات الائتمان ، ويتم رفضهم ، يفسرون سبب حدوث ذلك.
نحن نتنافس بنشاط مع زملائنا في العمل للحصول على قدر محدود من الامتيازات ، بما في ذلك الزيادات والترقيات والمكافآت والتقدير
إذا كنت تعمل في بيئة مكتظة ذات مخطط مفتوح ، فمن المحتمل أنك وجدت نفسك في مرحلة ما من خلال مكتبك ، متشبثًا بممتلكاتك ، بحثًا عن مكتب مجاني. هذا الشعور بالتشرد قضية متزايدة ...
هل أنت سعيد أثناء عملك؟ قد تعتمد الإجابة على هذا السؤال عندما يتم سؤالك عنها.
نحن نعيش في عالم من الوهم ، وهذه الأوهام تبقينا من سعادتنا - خاصة حول المال. المال يدفع عالمنا. ننظم حياتنا من حوله: كسبها ، القلق بشأنها ، إنفاقها. ومع ذلك ، فإن الكثير منا يتعلمون لا شيء على الإطلاق.
- By روي هولمان
ما هو طريقك؟ الكلمة الرئيسية هنا من خلال . هناك العديد من الطرق ، مفترق الطرق ، والخيارات في الحياة. أنت وحدك - أنت وحقيقتك الأعمق - يمكن أن تختار المسار الأفضل بالنسبة لك. لكن هل هناك واحد فقط حق مسار أم أن هناك عدة؟ هل نعاقب أم أننا نعاني إذا كنا ...
عادةً ما يُنظر إلى موقف التغلب على أنه يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالمقاومة ، وأن يكون معاديًا بشكل مباشر ، في عمله ، نحو ما يجب التغلب عليه. تقريبا كل شخص ، عند محاولة التغلب على أي شيء ، يبدأ في مقاومة ، يبدأ العمل ضد ذلك ...
كانت هناك مئات من الطرق لم تؤخذ. نحن قلقون أقل بكثير من اتخاذ خيار خاطئ ، حيث أن بعض قراراتنا المدروسة بعناية قد أدت إلى طريق مسدود وقد أدت بعض من دوافعنا الأمينية إلى مكاسب غير متوقعة.
نحصل على رفع 10 في المائة فقط إذا انتقلنا من فقير إلى غني ، أو ننتقل من منزل أصغر إلى منزل أكبر ، أو نشجع ، أو حتى نتعامل مع رفيق الروح. من ناحية أخرى ، فإن نسبة 40 من سعادتنا ترتفع أو تنخفض تبعاً لجودة حالتنا العقلية.
ومع تقدم التكنولوجيا وتغيير اقتصادنا ، سوف يتحمل الباحثون عن عمل الشباب وطأة التغيرات في سوق العمل.
لقد فرضنا بطريقة ما حاجزًا فاقدًا للوعي على الحصول على رغباتنا. نحن قلقون بلا وعي وخائفون من المخاطرة بالانتقال إلى ما بعد الحد الأعلى. لكننا في الغالب لسنا سعداء في منطقة التقييد هذه. في مكان ما في داخلنا ، في ذاتنا العليا ، ندرك أننا نمسك أنفسنا ...
- By شاكتي جاوين
جعل "خريطة الكنز" هو تقنية قوية للغاية ، ومتعة للقيام به. خريطة الكنز هي صورة حقيقية ومادية للواقع المطلوب. وهي تعمل على نفس المنوال كمخطط للمبنى. إنها قيمة لأنها تشكل صورة واضحة وواضحة بشكل خاص يمكن أن ...
يميل الناس إلى جمع كل قضايا المال معاً ، ولكن يمكن تقسيمها إلى خمس فئات ، كل منها يمثل جانباً مختلفاً لكيفية التعامل مع أموالك وثرواتك وإدارتها. من المهم النظر إلى هذه الفئات على حدة ، حيث أن كل منها يثير مجموعة من المشاعر والمعتقدات الخاصة به ...
- By توني بوروز
"أنا لا أعرف عنك لكنني أخضع للاختبار كثيرًا هذه الأيام."قانون الشدائد يقول ذلك جنبا إلى جنب مع كل تحد أو مشكلة نواجهها، فرصة تقدم نفسها أيضا ...
من السهل تخيل روما القديمة كمجتمع حيث كان الأباطرة وأعضاء مجلس الشيوخ والنبلاء الآخرين يجلسون فوق كتلة ثابتة غير متمايزة من الرومان العاديين (الذين بدورهم يجلسون فوق كتلة العبيد).
أنت جد ... كادحين. هكذا وصفني أحد السكان عندما كنت أعيش وأعمل في السويد. وثق بي - لم يكن المقصود به مجاملة.
- By هيلين سيجورا
ما هو مفتاح التنظيم والإنتاجية؟ أستطيع أن أخبرك أنه لا توجد قوائم تسوق متضمنة. لا يوجد مخزون من الأدوات أو المستلزمات للشراء. لا توجد حاويات. لا توجد تطبيقات.
الاحتراق في ازدياد. إنها مشكلة متنامية في مكان العمل الحديث ، ولها تأثير على التكاليف التنظيمية ، فضلاً عن صحة الموظفين ورفاهيتهم.
يحدد البحث الجديد طرقًا لمساعدة الأشخاص الذين لا يتورطون في ثقافة الشركة في مواصلة مشاركتهم وزيادة إنتاجيتهم.
نحن نقضي الكثير من وقتنا في محاولة إرضاء الآخرين. معظمنا بدون وعي ، حاول إرضاء عائلتنا وأصدقائنا وزملائنا في العمل من أجل المقايضة من أجل الحب الذي نتوق إليه بشدة - ولكن لن نقر بذلك.