هو الكمال هدفا صحيحا؟
صورة من Pixabay

في وقت من الأوقات قرر بنيامين فرانكلين أن يعيش حياة من الكمال الأخلاقي. لقد كان يعتقد اعتقادا راسخا أن الفضيلة كانت مكافأة خاصة بها وأنه من غير المحتمل أن تجعل أي شخص فقير ثروة الرجل الفقير مثل ثروات النزاهة والنزاهة. هذه هي الفضائل التي قرر أن ترقى إليها وفقًا لتعريفاته الخاصة بها:

1. الاعتدال - لا تأكلوا إلى بلادة، لا تشرب إلى الارتفاع.

2. الصمت - لا أتكلم ولكن ماذا يمكن أن تستفيد الآخرين أو نفسك، وتجنب العبث الحديث.

3. النظام - واسمحوا كل ما تبذلونه من الأشياء لها أماكنهم، يسمح لكل جزء من عملك على وقته.

4. القرار - ونعقد العزم على تنفيذ ما ينبغي لك، دون أن تفشل أداء ما حل.


رسم الاشتراك الداخلي


5. التدبير - جعل أي حساب ولكن لفعل الخير للآخرين أو لنفسك، أي شيء من النفايات.

6. صناعة - عدم إضاعة الوقت، أن تستخدم دائما في شيء مفيد، قطع جميع الإجراءات التي لا لزوم لها.

7. صدق - عدم استخدام الخداع مؤذ؛ اعتقد ببراءة وعادلة، وإذا كنت أتكلم، أتكلم وفقا لذلك.

8. العدالة - لا شيء خاطئ عن طريق القيام إصابات أو إهمال الفوائد التي هي واجب عليك.

9. الاعتدال - تجنب التطرف، إمتنع إصابات الاستياء بقدر ما كنت تعتقد انهم يستحقون.

10. نظافة - لا تحمل قذارة في الملابس والجسم، أو سكن.

11. الهدوء - أن لا نشعر بالانزعاج بسبب لاشياء تافهة، أو في حوادث مشتركة أو لا مفر منه.

12. العفة - نادرا ما تستخدم الاصطياد ولكن للصحة أو ذرية، أبدا إلى الضعف، وبلادة، أو إصابة بنفسك أو سلام أو سمعة شخص آخر.

13. التواضع - قلد السيد المسيح وسقراط.

وكانت خطته لتركز على واحد بحكم معين في وقت واحد لمدة اسبوع، ولكن حتى لمحاولة الالتزام بها جميعا. وقال انه حتى قليلا من الكتاب الذي كان له صفحة لكل فضيلة، واحتفظ بها على درجة يوميا من نجاحه. وكانت النتيجة ببساطة إلى أن يشير إلى علامة سوداء انه ارتكب خطأ في يوم وخاصة فيما يتعلق فضيلة خاصة.

يقضم أكثر مما يمكنك مضغه

في غضون وقت قصير أدركت بنجامين فرانكلين الذي كان قد قضمت أكثر مما كان يمكن مضغه. كما كتب، "فوجئت أن أجد نفسي حتى أكمل الكثير من العيوب مما كنت أتخيل، ولكن كان لي رضا من رؤيتهم يقلل". وقررت في نهاية المطاف انه ليس في محاولة لتحقيق الكمال المطلق، ويقول لماذا بطريقة فكاهية. يقول: كان هناك رجل الذي أراد له أن يكون الفأس كما مشرق ومصقول على كامل سطحه كما هو على حافته. ولذلك، على حد تعبيره الى مجلخة (مع مساعدة من سميث)، وقررت فيه جهد يبدو أن استنفاد، لمغادرة الفأس كما كان آنذاك.

كان سميث، الذي كان هو الجزء السهل من المهمة، على استعداد لمواصلة المساعدة في طحن، قائلا: "تشغيل، تشغيل، ونحن يكون ذلك بواسطة مشرق على حدة و، حتى الآن هو مبقع فقط." "نعم"، قال الرجل "، ولكن أعتقد أن أحب الفأس مبقع أفضل". في نفس الطريق، وقال بن فرانكلين نفسه أن "قد تكون وحضر طابع مثالي مع إزعاج التعرض للحسد أو مكروه، وأنه رجل خير وينبغي أن يسمح لبعض العيوب في نفسه لأصدقائه في طلعة".

وأعتقد أن قائمة فرانكلين من الفضائل هو واحد ممتاز وحاولت في الواقع جيدا لترى كيف يمكنني أن ترقى إلى ذلك. مثل الرجل مع الفأس، فقد قررت أن نوعا ما "أرقط" نورمان Monath أفضل من واحد عديم اللون! ومع ذلك، لم أتعلم شيئا مهما نتيجة لجهودي: تعلمت الكثير عن شعوري من القيم، وحول ما يعني أن أهم شيء بالنسبة لي، وحول ما أريده لنفسي. وأعتقد أن كل من يحاول التجربة سوف تجد أنه مكافأة على قدم المساواة، وأوصي بشدة.

مطابقة أفعالك مع مبادئك

اقترح عند مناقشة هذا الفصل مع صديقي Strome امون، الذي كان آنذاك مدير الدعاية لشوستر سايمون، التمرين التالي: في أي يوم من الأيام، واختيار لدراسة بعض الإجراءات الخاصة بك ومسألة ما إذا كانت تطابق المثل العليا الخاصة بك.

مارجوري نوفاك ، مثل ستروم لامون ، شخص سأكون دائمًا ممتنًا لدعمه لي في الوقت الذي كنت في أمس الحاجة إليه. كان ذلك الوقت عندما كنت في قسم مسك الدفاتر وكانت مشرفتي. في تلك الأيام ، لم يُسمح لنا بمغادرة المكتب ما لم تكن حساباتنا متوازنة ، وكانت هناك عدة مرات عندما كان حسابي خارجًا ببضع سنتات ، أو آلاف الدولارات. (لا يهم أي شيء يتعلق بالقدرة على المغادرة). أظهر لي مارجوري دائمًا كيف أجد أخطائي وأنقذني ساعات من عمليات التجربة والخطأ التي لا داعي لها.

أصبحت في النهاية نائبة الرئيس التنفيذي لشركة نشر صغيرة ولكنها تنمو حتى تقاعدها كسيدة ثرية وسعيدة للغاية. إذا اضطررت إلى تسمية عامل واحد فوق كل العوامل الأخرى المسؤولة عن نجاحها ، فلن يكون براعتها في العثور على أخطاء مسك الدفاتر. سيكون شيئًا فعلته ساعدها كثيرًا في تعلم ما تريده حقًا.

وقالت انها تستخدم للحفاظ على مذكرات للمناقشات المختلفة لديها مع المديرين التنفيذيين الآخرين في أثناء اجتماعات العمل، مآدب الغداء، والمؤتمرات. وكانت القيمة في حفظ تلك السجلات وليس ذلك بكثير في التذكير بما أشخاص آخرين وقال ولكن في القدرة على تذكر عمليات لها الفكر الخاص في ذلك الوقت.

في المقام الأول، لأنها لا تأخذ الكثير من الملاحظات (بعد اجتماع حدث) لاخماد أساسيات ما نوقش وفحوى ما فعلت كل فرد. ومن المثير للدهشة الكثير من عقلك يتذكر عندما ذكرنا من تفاصيل قليلة. مرة واحدة، خلال رحلة من خلال فرنسا، مخربش أنا حكما او اثنين في كل ليلة مذكرا مشهد واحد أو الحدث الذي من شأنه أن "وصف" اليوم، إذا جاز التعبير. سنوات في وقت لاحق عندما أود أن أشير إلى تلك الجمل القصيرة، وأود أن أذكر على الفور تفاصيل دقيقة من كل شيء ما حدث في تلك الأيام. ذلك لأنها لا تأخذ الكثير من الملاحظات لتكون بمثابة تذكير فعالة. ثانيا، ويترتب على ذلك من ملاحظات قليلة فقط تذكرون الكثير عن عمليات التفكير الخاصة بك في وقت معين، والقدرة على تحقيق ذلك هي ذات قيمة كبيرة في تحديد دوافعك، رغباتك أعمق، أعمق رغبات الخاصة بك.

معرفة من أين أتينا وأين نحن

فمن الصعب بصورة مجردة في محاولة لتذكر ما كنا نظن أننا أردنا في أوقات معينة في حياتنا، ولكن كلما نتمكن من القيام بذلك، فإنه يفعل الكثير لقدرتنا على فهم الحاضر. معرفة من أين أتينا يقول لنا ما نحن فيه. يمكن فقط عندما نعرف أين نحن وصلنا الى حيث نريد أن نكون. أبقى وهذا هو السبب في أنني لم أفاجأ لمعرفة كم من الناس ناجحة اتخذت المذكرات، واليوميات، أو جعل بعض أنواع تسجيلات للأحداث في حياتهم التي يمكن أن تشير من وقت لآخر، والطريقة نوفاك مارجوري فعلت.

في كثير من الأحيان أكثر مما كنت قد أدرك، وسوف يفاجأ في ما خط تفكيرك وكان في وقت معين. هذا أمر صحي، لأن أي تغيير في التفكير تعكس تجربة والنمو. ومع ذلك، فمن الضروري أن تعرف بالضبط كيف تغيرت وهذا يمكنك القيام به فقط عن طريق الحفاظ على نوع من السجل. رجال الأعمال في كثير من الأحيان للإشارة إلى المراسلات السابقة ومذكرات؛ القيام بذلك لديها بعض من آثار مفيدة على ما يمكن أن يطلق عليه مراجعة العقلية. رجال الدولة وغيرهم من المنتخبين لمناصب عالية في كثير من الأحيان كتابة الكتب عن تجاربهم وهذا ما يفرض أيضا في هذه العملية. في حال احتلال الخاصة بك ليس لديها مثل هذه الميزة مدمجة، وأحثكم على الحفاظ على مذكرات من نوع ما. فإنه لا يجب أن تكون متقنة أو مفصل. فقط سوف جملة أو اثنتين تكفي لاشعال الذاكرة الخاصة بك إلى درجة مثيرة للدهشة.

ويقترح تمرين آخر في تعلم ما نريد شيئا من قبل ديفيد سيبيري كتب في الفن من الأنانية. في الفصل "اعرف عقله، و" يسأل أن تفعل ما يلي: "في محاولة لقانون الاقتصاد على السمات الخاص تغلي نفسك لتصل إلى سمات قليلة كنت متأكدا هي سمة من طبيعتك اللكنة تلك المراحل يصرون على. يجري الحقيقية لهم. لا تساوم عليها في أي مناسبة. من هذه البداية في السلامة الشخصية، وستحصل قريبا لتعرف نفسك ".

من الواضح، وكلما تعرف على نفسك من خلال هذا الاختبار من النزاهة الشخصية، وأكثر وسوف تتعلم ما رغباتك الحقيقية.

ربما كنت قد سمعت أنه قال إنه إذا لم تتمكن من الحصول على ما تريد، يجب أن نتعلم كيف تريد ما تحصل عليه. ومع ذلك، يتم تحطيم هذا النوع من النهج السلبي من قبل ديفيد شوارتز طوال كتابه، سحر التفكير الكبير، وأنا لا يمكن أن توافق أكثر من ذلك. المرة الوحيدة لتسوية ما لديك هو عندما يكون لديك ما هو ما تريد. هذا هو السبيل الوحيد لإحراز تقدم.

أعيد طبعها بإذن من الناشر،
Tom Doherty Associates، LLC. © 1984 ، 2002. www.tor.com

المادة المصدر

تعرف على ما تريد وكيف تحصل عليه!
من قبل نورمان Monath.

اعرف ما تريد وكيف تحصل عليه! بواسطة نورمان موناث.من خلال هذا ، الكتاب الوحيد الذي يوضح لك كيفية اتخاذ الخطوة الأولى والأهم نحو تحقيق أهدافك ، سوف تتعلم كيف. . . اعرف ما تريد واحصل عليه!

معلومات / ترتيب هذا الكتاب.

عن المؤلف

نورمان Monathكان نورمان موناث مديرًا تنفيذيًا للنشر في نيويورك في Simon & Schuster ، وكان مؤسس Cornerstone Library ، وهي دار غير روائية كبيرة في الستينيات والسبعينيات والثمانينيات. كتب موناث ، وهو موسيقي ومعلم مشهور ، كتابًا تعليميًا بعنوان How to Play Popular Guitar in 60 Easy Lessons (Fireside ، 70) ، وهو برنامج سهل المتابعة لإتقان الغيتار في غضون أسابيع. الكتاب في طبعه 80 بعد بيع أكثر من 10 نسخة. نورمان Monath ولدت في 3 يوليو، 1920 في تورنتو، كندا ونشأ في مدينة نيويورك، نيويورك. مات ديسمبر 26، 2011 في مستشفى جون كينيدي في أتلانتس، فلوريدا.