يتطلب النجاة من حدث على مستوى الانقراض التكيف مع بيئة جديدة. شترستوك
كان أسلاف الطيور الحديثة الناجين الوحيدين من واحدة من أخطر أحداث الانقراض الجماعي في تاريخ العالم. اليوم ، توجد أنواع الطيور المعروفة في 10,000 ، وكلها أحفاد الديناصورات. التكيفات القطبية والوجبات المعتمدة على البذور وحتى تصاميم العش ربما لعبت أدوارًا فيها تحديد من عاش ومن مات.
في عصر الثورة الصناعية الرابعة ، تتعرض الشركات والعمال البشريون لخطر الانقراض. هذه المرة ، تكون استباقية أمر ضروري والقدرة على التكيف هو الجواب.
النابعة من عملى حول تحويل المارة السلبية إلى عوامل للتغيير ، أقترح أن فهم سلوكيات الفرد هو مفتاح التكيف في عصر الذكاء الاصطناعى.
التكيف مع عصر الذكاء الاصطناعى
بدأت ثورة الذكاء الاصطناعي. التكنولوجيا تنضج بسرعة كبيرة. لم يعد السؤال ما إذا كنا نستخدم التقنيات أم لا ، بل كيف نتعاون بشكل أفضل معها.
التقنيات المحيطة، مثل سيري, اليكسا or Cortana، يتم دمج بسلاسة في تفاعلاتنا. نسير في غرفة ونتفاعل معهم لتشغيل الضوء أو تشغيل أغنية أو تغيير درجة حرارة الغرفة أو تتبع قائمة التسوق أو حجز رحلة إلى المطار أو تذكيرنا بتناول الدواء المناسب في الوقت المناسب.
وهذه ليست سوى البداية.
العاطفة AI يعمل على تعليم الروبوتات كيف تشعر بالتعاطف. جوجل AI تدور القصص حول كيف تساعد الذكاء الاصطناعى الأشخاص على حل المشكلات. سباق الخبراء للتنبؤ كيف سنعيش مع منظمة العفو الدولية في المستقبل القريب.
أكثر من عمل الإنسان
التكنولوجيا التخريبية تتقدم ، التركيبة السكانية تتحول ، العملاء يكتسبون القوة الاقتصاد أزعج وأسواق المواهب العالمية آخذة في الارتفاع. هذا هو تشكيل مستقبل العمل في جميع المجالات بما في ذلك التعليم, الأمن السيبراني, التوصيل, تدريب, إدارة, التسويق والمبيعات, الرعاية الصحية, موسيقى و زراعة.
الإنسان + العمال هم الأفراد الذين يعملون جنبا إلى جنب مع الآلات للوصول الذكاء التعاوني. يعززون معارفهم ومهاراتهم وخبراتهم الفردية من خلال مجموعة من القدرات التي تعتمد على التكنولوجيا لتحسين أدائهم.
التدريب على التكيف
"التكيف أو الموت"تعويذة تجارية ، وقدرة موظفي مكان العمل على التكيف مفتاحهم للمستقبل حيث لا يمكن تخيل الكثير من المهام حتى الآن.
سيتعين تدريب الجيل التالي من الموظفين كبشر + قبل دخولهم إلى سوق العمل ، وستتطلب قوة العمل الحالية مستمرة reskilling و upskilling.
تم القيام به قليلا ل تخيل التدريب و reskilling اللازمة لمكان العمل في المستقبل. قال هذا ، على غرار الإبداع (مهارة لينة أخرى عند الطلب) هناك ما هو أكثر من القدرة على التكيف مما تراه العين.
المنظمات ومستقبل العمل (جامعة التفرد):
{youtube} _wjx4GPRvcI {/ youtube}
القدرة على التكيف هي القدرة على التكيف مع الظروف الجديدة والازدهار في بيئات جديدة.
للتكيف هو الأداء الذي يذهب وراء المعرفة والمهارات. يتطلب تغييرًا في الموقف لن يحدث إلا إذا قمنا بمراجعة تصميماتنا ، والنظر في وجهات نظر جديدة والبدء في إدراك التكنولوجيا على أنها تزيد من قدراتنا بدلاً من استبدالها.
الإنسان مقابل الآلة
العديد من المنتسبين لمنظمة العفو الدولية مع قصص الخيال العلمي مثل ترميناتور امتياز أو إسحاق أسيموف مطبوعات رجل الالي سلسلة، حيث الهدف الرئيسي للتكنولوجيا هو السيطرة على أو حتى إبادة الوجود الإنساني.
يتأثر آخرون من قبل خبراء في جميع أنحاء العالم الذين يحذرون بلا هوادة ضد منظمة العفو الدولية و الهيمنة التكنولوجية. وقال مؤسس تسلا ايلون موسك في عدة مناسبات الذكاء الاصطناعي أكثر خطورة من الأسلحة النووية وأنه يمكن أن يصبح ديكتاتور خالد.
التكنولوجيا قد ألغت الوظائف في الماضي و سوف القضاء على الآخرين في المستقبل القريب.
وظائف جديدة سوف يتطلب من القوى العاملة الحالية الالتزام بالتعلم مدى الحياة.
الى جانب ذلك، المشاكل الأخلاقية لمنظمة العفو الدولية لم تتم معالجتها بعدو وضع مدونة أخلاق منظمة العفو الدولية أمر معقد. منذ إنشائها في 2017 ، وقع مواطنو 1,130 ومنظمات 28 إعلان مونتريال لتطوير مسؤول للذكاء الاصطناعي، والالتزام بالتنمية المسؤولة اجتماعيا وتنفيذ الذكاء الاصطناعى الذي يخدم ويفيد المجتمع.
تطور متعاطف
لذلك يمكن الديناصورات التكيف؟ أقول إنهم يستطيعون ذلك ، لكن الأمر سيستغرق متعاطف قرية.
الشركات التي تتوقع أن تكون القوى العاملة لديها جاهزة لمستقبل العمل يجب أن نتعلم بسرعة. يجب عليهم تبني عقلية استباقية ودعم موظفيهم في سعيهم للانتماء إلى مكان العمل في المستقبل. في الغالب ، يحتاجون إلى فهم من أين تأتي مقاومة التغيير من أجل معالجته.
كيف يمكن للمنظمات الاستعداد لمستقبل العمل ؟:
{youtube} fUQqPMNCPjM {/ youtube}
في الوقت نفسه ، تحتاج الشركات إلى سد الفجوة الرقمية بينها وبين القوى العاملة لديها. الأهم من ذلك ، أنهم بحاجة إلى إيجاد طرق للحفاظ على العاملين لديهم. ال الخوف من استبداله يمكن أن تعزز عدم رغبة الديناصورات البشرية في التغيير.
فعاليات الفريق يجب أن تعمل بطريقة متعاطفة لتسهيل التعاون بين الإنسان والإنسان والآلة ودعم الأفراد في عملية التكيف الخاصة بهم.
على المستوى الفردي ، نحتاج إلى تطوير قدرتنا العقلية والعاطفية ومعرفتنا ومهاراتنا لاحتضان هوية الإنسان وموقفه. وأخيرا ، نحن بحاجة إلى تريد للتكيف ، الأمر الذي يتطلب تغييرا في نظرتنا إلى العالم. بمجرد تحديد وتحليل ومعالجة جوهر مقاومتنا للتغيير ، يمكننا الانتقال إلى استراتيجيات لتزويدنا وتمكيننا للتعامل مع عدم اليقين وتجربة بنشاط مع إمكانيات جديدة.
للتكيف ، والتدريب لتطوير المعرفة والمهارات ضرورية ولكن لن يكون كافيا. كما أن وجود بيئة متعاطفة وداعمة والتعلم عن الذات أمر مهم.
نبذة عن الكاتب
نادية نافع ، أستاذ مساعد في قسم التربية (تكنولوجيا التعليم) ، جامعة كونكورديا
يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.
كُتبٌ ذاتُ صِلَةٍ
at سوق InnerSelf و Amazon
