كيف أثرت القيادة في مختلف البلدان على فعالية استجابة COVID-19

كيف أثرت القيادة في مختلف البلدان على فعالية استجابة COVID-19 قادت ألمانيا الطريق باستجابتها المبكرة لأزمة الفيروس التاجي. جيتي إيماجيس / شون جالوب

وضعت COVID-19 القادة السياسيين وأنظمة الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم تحت الاختبار. على الرغم من أن عمليات الإغلاق هي النهج الشائع ، فقد اختارت بعض البلدان اتخاذ تدابير أقل صرامة.

كعلماء و خبراء السياسة العامةلقد أمضينا سنوات في تحليل كيفية تحضير الدول للأوبئة والاستجابة لها. نعتقد أن هذا أمر مؤكد: إن خيارات السياسة والاتصالات التي يتخذها القادة الوطنيون لها تأثير يمكن قياسه على فعالية الاستجابة للوباء.

تستجيب بعض الدول بالعلم

على وجه الخصوص ، تعاملت ألمانيا ونيوزيلندا مع الأزمة بشكل فعال. كلا البلدين لم يتأرجح من النهج القائم على العلم والرسائل القوية والمركزية.

اكتشفت ألمانيا لها الحالات الأولى في 27 يناير. في ذلك الوقت ، اعتبر وزير الصحة في البلاد COVID-19 تهديدًا منخفضًا. ومع ذلك ، بدأ مستشفى شاريتيه الجامعي في برلين في تطوير اختبار. في غضون شهر ، كانت مجموعات الاختبار الجديدة متاحة - وكانت مختبرات ألمانيا متوفرة بالفعل خزن.

بحلول منتصف مارس ، كان البلد قد المدارس المغلقة وشركات البيع بالتجزئة. تم تنفيذ الاختبار بسرعة ، وفي غضون أسبوعين تقريبًا ، كانت ألمانيا تعالج أكثر من 100,000 اختبار في الأسبوع. حول هذه الفترة الزمنية نفسها ، كانت الولايات المتحدة قد اختبرت تقريبًا الناس 5,000 ولم تصل إلى أرقام مشابهة لألمانيا حتى بعد عدة أسابيع. قادت المستشارة أنجيلا ميركل استجابة ألمانيا المنسقة ، والتي تضمنت سياسات التباعد الاجتماعي إلى جانب الاختبار المبكر والواسع النطاق.

كيف أثرت القيادة في مختلف البلدان على فعالية استجابة COVID-19 في هام ، ألمانيا ، يقف صبي أمام كتابات ممرضة مثل سوبرومان. يعود الفضل لألمانيا على نطاق واسع لاستجابتها السريعة لـ COVID-19. غيتي إيماجز / إينا فاسبندر

لم يكن كل شيء يسير بسلاسة. في حالات كثيرة، الخدمات الصحية ذات المستوى الأدنى لا يزال يتمتع بالاستقلالية ؛ وأدى ذلك إلى درجة من الانقطاع في تنفيذ السياسات عبر الولايات. حتى الآن معظم الألمان تلتزم طواعية إلى السياسات التي وضعتها الحكومة الوطنية. الآن تتحرك ألمانيا لرفع القيود.


الحصول على أحدث من InnerSelf


وردت نيوزيلندا بقيادة رئيسة الوزراء جاسيندا أرديرن بشعار:يجب أن نعمل بجد ويجب أن نذهب مبكرًا. " في منتصف فبراير ، مسافرين من الصين تم حظرها.

في 23 مارس - بعد شهر من حالتها الأولى - التزمت نيوزيلندا بإستراتيجية القضاء التام ونفذت إغلاقًا وطنيًا صارمًا على الرغم من أنها لم 102 إصابة بـ COVID-19 ولم تسجل وفيات. تم إغلاق المدارس. وكذلك كانت الأعمال غير الأساسية. تم حظر التجمعات الاجتماعية. كان مطلوبا فترة 14 يوما من العزلة الذاتية أي شخص يدخل البلاد، مع بعض استثناءات جزيرة المحيط الهادئ.

يبلغ عدد سكانها أقل من 5 ملايين نسمة ، اختبرت نيوزيلندا بالفعل أكثر من 175,000 إصابة محتملة الناس - ما يقرب من 4 ٪ من سكانها. وهي الآن بصدد توسيع البرنامج.

مثل ألمانيا ، شددت البلاد على العلوم والقيادة والرسائل المتسقة. يبني رئيس الوزراء أرديرن ثقة الجمهور من خلال المظاهر المنتظمة على وسائل التواصل الاجتماعي ، بما في ذلك المشاركات يستهدف الأطفال. حتى 9 مايو ، كان البلد أقل من 1,500 حالة مؤكدة و 20 حالة وفاة من COVID-19.

كيف أثرت القيادة في مختلف البلدان على فعالية استجابة COVID-19 يتم الدفن في مقبرة في ماناوس بالبرازيل. تستضيف المنطقة الخطيرة ضحايا الوباء المشتبه بهم والمؤكدين. غيتي إيماجز / مايكل دانتاس

بدلا من غسل اليدين ، نهج عدم التدخل

لقد اتخذت البرازيل ونيكاراغوا نهجًا مختلفًا تمامًا. تبنى قادة البلدين سياسة "عدم التدخل" - في بعض الحالات ، حتى يثبطون المواطنين عن اتباع تدابير الصحة العامة المتخذة في بلدان أخرى.

في 25 فبرايرسجلت البرازيل قضيتها الأولى. منذ ذلك الحين ، أبلغت البلاد عن أكثر من 300,000 حالة وفاة و 20,000 حالة وفاة - ثالث أكبر تفشي في العالم ، وراء الولايات المتحدة وروسيا فقط.

خلال هذه الأشهر ، قال الرئيس جاير بولسونارو إن الفيروس ليس تهديدًا ، ووصفه بأنه "القليل من الانفلونزا. " لديه أيضا شجع التحدي تدابير التباعد الاجتماعي التي وضعها المحافظون.

تتمتع البرازيل بمزايا عديدة على جيرانها من أجل الاستجابة الفعالة للوباء: التغطية الصحية الشاملة، وهو نظام كبير لتقديم الرعاية الأولية المجتمعية ، وتجربة الاستجابة لأزمة زيكا الصحية في عام 2015.

لكن عدم وجود قيادة من بولسونارو دفع البعض إلى وصفه بأنه "أكبر تهديد"لقدرة البلاد على محاربة السارس - CoV - 2. هجماته المستمرة على العلماء والجامعات والخبراء، جنبا إلى جنب مع عدم وجود استجابة اتحادية منظمةعطلت الجهود للسيطرة على الوباء. الكلية الإمبراطورية في لندن دراسة أظهرت البرازيل مع أعلى معدل انتقال من 48 دولة فحصها.

كما فشلت نيكاراغوا في الاعتراف بأخطار هذا الفيروس. الرئيس دانييل أورتيغا ، زعيم استبدادي بقي في منصبه على الرغم من حدود الولاية والاحتجاجات الشعبية المستمرة يطالب باستقالته ، يقاوم قيود السفر بينما تشجيع المدارس والشركات لتبقى مفتوحة. يثني استخدام الأقنعة، حتى من قبل العاملين في مجال الرعاية الصحية.

مع زوجته ونائبه ، روزاريو موريللو ، اقترح أورتيجا أن يحضر المواطنون الكنيسة ويذهبوا إلى الشاطئ. حتى أنهم نظموا عرضًا ضخمًا "الحب ضد COVID-19" يوم 14 مارس ، ومع ذلك ، فإن الزوجين الحاكمين غائبا بشكل ملحوظ عن العديد من هذه الأنشطة ، التي يكون فيها التباعد الاجتماعي مستحيلاً.

وذكرت نيكاراغوا في بلد يزيد عدد سكانه عن 6 ملايين نسمة 25 حالة مؤكدة و XNUMX قتلى من COVID-19 حتى 15 مايو. لكن العديد من الخبراء يشتبهون في أن العدد الحقيقي للعدوى أعلى بكثير ، على حد سواء بسبب الحد الأدنى من الاختبارات - تسمح الحكومة فقط 50 اختبار يوميًا - ولأن العديد من وفيات COVID-19 مصنفة على أنها "ذات الرئة". منذ يناير 2020 ، تم الإبلاغ عن وفيات ذات الرئة في نيكاراغوا في ازدياد. ولكن هناك القليل من الشفافية الحكومية في نيكاراغوا ، لذا من الصعب تأكيد البيانات.

دروس للولايات المتحدة

الاعتماد على العلم والرسائل المركزية يساعد البلدان على التحرك بشكل أسرع لرفع القيود بأمان. الرسائل المربكة والمختلطة ، إلى جانب عدم الثقة من الخبراء العلميين ، تتيح للفيروس الانتشار. المراسلة في الولايات المتحدة مربكة و اللامركزية ويأجل لحكومات الولايات بالنسبة لغالبية تطوير السياسات. وقد أدى هذا اللامركزية إلى إجراءات مختلفة إلى حد كبير من قبل المحافظين. جورجيا و أعيد فتح تكساس حيث استمرت الحالات في الزيادةبينما واشنطن و تمديد ولاية أوريغون عمليات الإغلاق في فصل الصيف.

إن وجود استراتيجية منسقة ومدفوعة بالعلم على المستوى الوطني أمر حيوي للاستجابة الفعالة. ولكن في الوقت الحالي ، تواصلت الحكومة الفيدرالية الأمريكية مثل البرازيل ونيكاراغوا ، بدلاً من ألمانيا ونيوزيلندا. الأمثلة التي نسلط الضوء عليها هنا هي تحذير لنا جميعًا.

نبذة عن الكاتب

كريستين كرودو بلاكبيرن ، نائب المدير ، برنامج سياسة الوباء والأمن البيولوجي ، معهد سكوكروفت للشؤون الدولية ، كلية بوش للحكومة والخدمة العامة ، تكساس A & M جامعة وليسلي رويل ، باحث مشارك ومساعد مدير معهد سكوكروفت للشؤون الدولية ، كلية بوش للحكم والخدمة العامة ، تكساس A & M جامعة

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

الأكثر قراءة

ما الذي تريده؟
ما الذي تريده؟
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف
لماذا الأقنعة مسألة دينية
لماذا الأقنعة مسألة دينية
by ليزلي دوروف سميث
لماذا النوم مهم جدا لفقدان الوزن
لماذا النوم مهم جدا لفقدان الوزن
by إيما سويني وإيان والش

من المحررين

النشرة الإخبارية InnerSelf: أيلول 6 و 2020
by InnerSelf الموظفين
نرى الحياة من خلال عدسات إدراكنا. كتب ستيفن آر كوفي: "نحن نرى العالم ، ليس كما هو ، ولكن كما نحن ، أو كما نحن مشروطون برؤيته". لذلك هذا الأسبوع ، نلقي نظرة على بعض ...
النشرة الإخبارية InnerSelf: أغسطس 30 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
الطرق التي نسلكها هذه الأيام قديمة قدم الزمن ، لكنها جديدة بالنسبة لنا. التجارب التي نمر بها قديمة قدم الزمن ، لكنها أيضًا جديدة بالنسبة لنا. الشيء نفسه ينطبق على ...
عندما تكون الحقيقة فظيعة للغاية ومؤلمة ، اتخذ إجراءً
by ماري T. راسل، InnerSelf.com
وسط كل الأهوال التي تحدث هذه الأيام ، ألهمني شعاع الأمل الذي يسطع من خلاله. الناس العاديون يدافعون عن الصواب (وضد ما هو خطأ). لاعبي البيسبول،…
عندما يكون ظهرك مقابل الحائط
by ماري ت. راسل ، إنيرسيلف
احب الانترنت. الآن أعرف أن الكثير من الناس لديهم الكثير من الأشياء السيئة ليقولوها عن ذلك ، لكني أحب ذلك. مثلما أحب الناس في حياتي - فهم ليسوا مثاليين ، لكني أحبهم على أي حال.
النشرة الإخبارية InnerSelf: أغسطس 23 ، 2020
by InnerSelf الموظفين
ربما يتفق الجميع على أننا نعيش في أوقات غريبة ... تجارب جديدة ، مواقف جديدة ، تحديات جديدة. ولكن يمكن أن نشجع على تذكر أن كل شيء في حالة تغير مستمر ، ...