ترتبط أسطورة Queen Bee بالكيفية التي يتم بها هيكلة الشركات أكثر من علاقتها بالنساء اللاتي يعملن بالفعل على تقويض بعضهن البعض في العمل. (صراع الأسهم)
معارك القط ، يعني الفتيات ، ملكة النحل.
لقد سمعنا جميعًا هذه المصطلحات نابعة من اعتقاد شائع بأن المرأة لا تساعد النساء الأخريات ، أو تقوضها فعليًا.
غالبًا ما يتم تصوير القيادات النسائية في الثقافة الشعبية على أنها تعاني من متلازمة ملكة النحل (فكر) ميراندا بريسلي في الشيطان يرتدي برادا). تمتلئ وسائل الإعلام بالمشورة حول "ماذا تفعل إذا كنت تعمل من أجل ملكة النحل".
ولكن ماذا لو أن ملكة النحل ليست حقيقية؟ أو على الأقل أنها أسيء فهمها؟
الاختلافات بين الجنسين في التوقعات تجعلنا نرى الملكة النحل عندما لا تكون هناك بالفعل.
بالنظر إلى مجموعة واسعة من الدراسات ، لا يوجد دليل على أن النساء المسنات أقل فائدة (أو أكثر ضرراً) للنساء الصغار من الرجال الأكبر سناً من الرجال الأصغر سناً. وجدت الدراسات القليل من الأدلة على أن النساء أكثر تنافسية تجاه النساء الأخريات من الرجال تجاه الرجال الآخرين. والنساء والرجال القيام به لا تختلف في استخدامها للعدوان. في الواقع، وجود مدير أنثى هو ، مع استثناءات قليلة ، إما إيجابية أو محايدة على معدلات الترقيات والأجور للمرأة.
النساء يتوقع أن تكون مفيدة ، دافئة
إذن لماذا يعتقد الناس أن ملكة النحل منتشرة جدًا؟ الجواب يتعلق بتوقعاتنا من القادة. نظرًا لأن من المتوقع أن تكون المرأة مفيدة ودافئة ، ينظر الناس إلى النساء اللائي يضطلعن بأدوار قيادية بشكل أكثر سلبية. لذلك حتى لو لم تتصرف القيادات النسائية بشكل مختلف عن الرجال ، فسوف ينظر إليهم على أنهم غير داعمين بسبب المعايير المزدوجة التي تواجهها النساء.
يُنظر إلى مطالبة المديرين الذكور بأنهم قادة أقوياء ، بينما لا تحصل المرأة على نفس الائتمان. وعندما تنشأ النزاعات في العمل ، كما يحدث في كثير من الأحيان ، فإن الاشتباكات بين امرأتين ينظر إليها على أنها أكثر إشكالية من قبل الآخرين في المنظمة من تلك بين الرجال.
من المفترض أن المرأة يجب أن تؤيد نفسها مع غيرها من النساء بغض النظر عن ما. كوزير الخارجية الأمريكي السابق قالت مادلين أولبرايت: "هناك مكان خاص في الجحيم للنساء الذين لا يساعدون بعضهم البعض."
في الشركات ، نتوقع أن تتحمل النساء المسنات مسؤوليات الدفاع عن النساء الأخريات في الإدارة ، وترأس لجان القيادة النسائية ، وبشكل عام ، القيام بالأعباء الثقيلة للمنظمة عندما يتعلق الأمر بزيادة التنوع.
هذا ، مع ذلك ، الكثير من العمل الإضافي (والمقدّر بأقل من قيمته) والذي لا يُتوقع من أقرانه من الذكور. إذا اختارت امرأة عدم تولي هذه الأدوار ، قد تكون المسمى ملكة النحل، في حين أن الرجال الذين لا يمارسون التنوع لا يعملون.
التهميش هو الجاني
إذا كانت المرأة تتصرف مثل الملكة النحل في بعض الأحيان ، لماذا هذا؟
نلاحظ في بعض الأحيان أن النساء لا يناصرن النساء الأخريات في منظماتهن. تشير الأدلة التجريبية إلى أن هذا لا يعني كونك بريما دونا ، بل نتاج ما يسميه العلماء "تهديد القيمة".
تحدث تهديدات القيمة عند وجود قوالب نمطية سلبية عن النساء في أماكن العمل شديدة الذكورة. يجب على النساء اللاتي يعملن "لجعله" محاربة هذه الصور النمطية السلبية باستمرار من أجل التمسك بمواقعهن في المنظمة. قد يشكل اهتمامهم بما إذا كانوا موضع تقدير في العمل رغبة في مساعدة النساء الأخريات. نساء قد لا تدعم النساء الأخريات إذا كان هناك أي سؤال حول مؤهلات هؤلاء النساء ، لأنهن لا يرغبن في فعل أي شيء قد يغذي القوالب النمطية السلبية.
قد تكون النساء أكثر استعدادًا لمساعدة النساء الأخريات إذا كانت لديهن ثقة في مؤهلاتهن ومهاراتهن ، خاصة في مكان العمل شديد الذكورة. (صراع الأسهم)
في هذا السياق ، غالبًا ما تكون هناك فرص قليلة متاحة للنساء - "حصص ضمنية" تحد من فرص أدوار القيادة. دراسة واحدة من 1,500 شركة أظهرت ذلك حالما تعيّن إحدى الشركات امرأة في منصب قيادي بارز ، انخفضت فرصة انضمام امرأة ثانية إلى صفوف القيادة بنسبة 50 في المائة.
أظهرت دراسة أخرى لمجالس الشركات الشركات يبدو أن الألعاب النظام: تعيين امرأتين - ولكن ليس أكثر من امرأتين - في مجالس إدارتها ، وهي ظاهرة أطلق عليها الباحثون "الشقيقة".
نتيجة لذلك ، قد لا تدعم النساء غيرها من النساء المؤهلات تأهيلا عاليا لأنهم يعرفون أنهم سوف يتنافسون على نفس العدد الصغير من الفرص. استنتاجنا: أن تكون ملكة النحل ليس سلوك أنثى في جوهرها ولكن بدلاً من ذلك أ رد الفعل على التهميش.
مرة أخرى ، إنه السياق الذي يهم. في دراسات الشبكات داخل المنظمات ، كانت النساء من المرجح أكثر من الرجال أن يستشهدوا بالمرأة كمصدر لعلاقات العمل الصعبةولكن هذا الميل كان أقل بالنسبة للنساء ذوات عدد أكبر من النساء في شبكة الدعم الاجتماعي. وبالمثل ، تجربة مع ضباط الشرطة النساء وجدت أن النساء اللائي حددن ارتباطًا وثيقًا بجنسهن يستجيبن فعليًا للتحيز الجنساني مع زيادة الحافز لمساعدة النساء الأخريات ، في حين أن النساء اللائي كن أقل تحديدًا للجنس كانوا أكثر عرضة لإظهار استجابات Queen Bee.
قد يُنظر إلى المرأة على أنها ملكة النحل عندما يكون السياق التنظيمي هو أصل السلوك. عندما لا تكون المنظمات شاملة ، تكون النساء أكثر عرضة للتهديد بالقيمة وبالتالي أكثر عرضة لتجنب دعم النساء الأخريات.
لا يوجد أي ذكر يعادل ملكة النحل
بخلاف الأدلة ضد أسطورة ملكة النحل ، مجرد وجود المصطلح هو جزء من المشكلة. إذا كان من المحتمل أن يكون الرجال منافسين مع رجال آخرين مثل النساء مع غيرهم من النساء ، فإن المصطلحات الجنسانية مثل Queen Bee تكون متحيزة جنسياً.
في هذا الصدد ، المسائل اللغوية. وصف النساء ملكة النحل هو شكل خاص به من تخفيض قيمة العملة ، مع تأثيره على تشويه وتهميش النساء في القيادة.
في وقت تكافح فيه الشركات لمعالجة الفجوات بين الجنسين على جميع المستويات ، فإن قتل الأساطير النمطية مثل متلازمة الملكة بي أمر ضروري.
ملكة النحل ميت! تحيا النساء القياديات!
نبذة عن الكاتب
سارة كابلان ، أستاذ الإدارة الاستراتيجية ، كلية روتمان للإدارة ؛ مدير معهد الجندر والاقتصاد ، جامعة تورنتو وإيزابيل فرنانديز ماتيو ، أستاذ الاستراتيجية وريادة الأعمال في أديكو ، مدرسة لندن للأعمال
يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.
كتب ذات صلة:
ما هو لون مظلتك؟ 2022: دليلك إلى مدى الحياة من العمل الهادف والنجاح الوظيفي
ريتشارد ن. بولس
يقدم هذا الكتاب دليلاً شاملاً للتخطيط الوظيفي والبحث عن وظيفة ، ويوفر رؤى واستراتيجيات لتحديد ومتابعة العمل الذي يحقق الرضا.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
العقد المحدد: لماذا تعتبر العشرينات من العمر مهمة - وكيفية تحقيق أقصى استفادة منها الآن
بواسطة ميج جاي
يستكشف هذا الكتاب التحديات والفرص التي يواجهها الشباب في سن الرشد ، ويقدم رؤى واستراتيجيات لاتخاذ خيارات ذات مغزى وبناء حياة مهنية مُرضية.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
تصميم حياتك: كيفية بناء حياة سعيدة وممتعة
بقلم بيل بورنيت وديف إيفانز
يطبق هذا الكتاب مبادئ التفكير التصميمي على التطوير الشخصي والوظيفي ، ويقدم نهجًا عمليًا وجذابًا لبناء حياة هادفة ومُرضية.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
افعل ما أنت عليه: اكتشف المهنة المثالية لك من خلال أسرار نوع الشخصية
بقلم بول دي تيغر وباربرا بارون تيغر
يطبق هذا الكتاب مبادئ كتابة الشخصية على التخطيط الوظيفي ، ويقدم رؤى واستراتيجيات لتحديد ومتابعة العمل الذي يتوافق مع نقاط قوتك وقيمك.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
سحق حياتك المهنية: اربح المقابلة ، واحصل على الوظيفة ، وأطلق مستقبلك
بواسطة دي آن تيرنر
يقدم هذا الكتاب دليلاً عمليًا وجذابًا للتطوير الوظيفي ، مع التركيز على المهارات والاستراتيجيات اللازمة للنجاح في البحث عن وظيفة وإجراء المقابلات وبناء حياة مهنية ناجحة.
