يمكن للتوقعات الجنسانية أن تجعل من الصعب على المرأة تولي مناصب قيادية. Mandel Ngan / AFP عبر Getty Images
ترشيح كامالا هاريس لمنصب نائب رئيس الولايات المتحدة أثار انتقادات مألوفة، استنادًا جزئيًا إلى هويتها كامرأة. يجدها النقاد غاضبة للغاية ، واثقة جدًا ، وتنافسية للغاية. ولكن عندما تعمل المرأة بشكل أقل تنافسية ، يُنظر إليها على أنها أقل قدرة على القيادة. هذا ال وجه المرأة "مزدوج الرابط" عندما تطمح إلى مناصب قيادية.
للتغلب عليها ، نحتاج إلى فهم مصدرها. لماذا تميز المعايير الجنسانية الرجال كقادة؟
ربط بعض علماء النفس أصول المعايير الجنسانية لجوانب طبيعتنا - القوة الجسدية الأكبر للرجال والحمل والرضاعة الطبيعية عند النساء. الفكرة هي أن القوة الجسدية لدى أسلافنا من الصيد والجمع ، جعلت الرجال أكثر كفاءة ، وبالتالي أكثر عرضة للتخصص في مهام مثل الصيد أو الحرب. تخصصت نساء الأجداد في مهام مثل رعاية الأطفال ، والتي يمكن أن تتعرض للخطر بسبب الإفراط في المخاطرة أو التنافسية. أدى هذا إلى تحريك الكرة ، كما تقول الحجة ، تجاه المعايير الجنسانية التي تنص على أن المرأة أقل قدرة على المنافسة من الرجل ، بما في ذلك في السعي وراء القيادة.
كعالم أنثروبولوجيا تطوري يدرس القيادة، أعتقد أن هذا التفسير التطوري ليس مقنعًا بشكل خاص في حد ذاته. وجهة نظري هي أن المعايير الجنسانية لا تتأثر فقط بتطور أجسادنا ، ولكن أيضًا بـ تطور عقولنا.
لم يتخصص الرجال في مهام مثل الصيد لمجرد زيادة كتلة العضلات ، ولكن أيضًا لأن الرجال تطوروا إليها تحمل مخاطر "التباهي" و للتنافس بشكل علني أكثر من النساء. هذه مجرد اختلافات متوسطة - فالعديد من النساء أكثر قدرة على المنافسة من الرجل العادي.
ومع ذلك ، فإن الفروق بين الجنسين المتطورة في السلوك تسهم في - ولكنها لا تحدد ولا تبرر أخلاقيًا - المعايير الجنسانية التي تنشئها المجتمعات. أقترح أن تبني منظور تطوري يمكن أن يساعد في الواقع في تقليل عدم المساواة بين الجنسين في القيادة.
اثنان من الكباش الكبيرة ذات الرؤوس في معركة من أجل الهيمنة. RichardSeeley / iStock عبر Getty Images
الأصول التطورية للاختلافات بين الجنسين في المنافسة
عبر الأنواع الحيوانية ، تميل الذكور إلى التنافس بشكل أكثر عنفًا وبشكل متكرر أكثر من الإناث. يعتقد العديد من علماء الأحياء التطورية أن هذا يرجع إلى الفروق بين الجنسين في الاستثمار الأبوي. بينما تقضي الإناث وقتًا في حمل الصغار وتمريضهم ، يمكن للذكور الوصول إلى مجموعة أصغر متبقية من الزملاء المحتملين. في مواجهة منافسة أكبر على الرفقاء ، يميل الذكور إلى التطور بشكل أكبر كتلة الجسم والأسلحة مثل القرون والعدوان الجسدي للتغلب على المنافسين. تميل الإناث إلى تطوير انتقائية أكبر في استخدام العدوان ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الإصابة يمكن أن تعيق الأبوة والأمومة.
هل يتناسب البشر مع هذه الاتجاهات؟ رجل متوسط القوة البدنية أقوى من 99٪ من النساء. حتى في المجتمعات الصغيرة الأكثر مساواة ، وجدت الدراسات أن الرجال من المرجح أن يكونوا أكثر عدوانية جسديا والأكثر احتمالا ل تنافس الآخرين بشكل مباشر.
عبر الدراسات ، غالبًا ما يُلاحظ أن النساء يشاركن في منافسة غير مباشرة ، مثل القيل والقال أو الإقصاء الاجتماعي. قد يكون استعداد المرأة للمنافسة أكثر انتقائية أيضًا. على سبيل المثال ، عند المنافسة بشكل مباشر يفيد أطفالهم أو متى لم يتم نشر النتائجيمكن للمرأة ، في المتوسط ، أن تكون قادرة على المنافسة مثل الرجل.
قد يكون الرجال قد طوروا أيضًا دافعًا أكبر للمنافسة تشكيل تحالفات هرمية كبيرة من أقران من نفس الجنس. يمكن أن يكون الرجال أسرع لحل النزاعات منخفضة المستوى - والتي تتماشى مع تقييم العلاقات بناءً على مدى مساعدتها في بناء التحالفات. تميل التحالفات النسائية بين الجنسين إلى أن تكون أصغر وأكثر مساواة ، عبر التهديد بالاستبعاد الاجتماعي.
تاريخياً ، أثرت هذه الفروق المتوسطة بين الجنسين في إنشاء معايير جنسانية كان من المتوقع أن يلتزم بها الرجال والنساء. هذه القواعد تقييد أنشطة النساء خارج المنزل و زيادة سيطرة الرجال على السياسة.
الأهم من ذلك ، يمكن أن تقوي البيئات المختلفة أو تضعف الفروق بين الجنسين. التطور ليس حتميا عندما يتعلق الأمر بالسلوك البشري. على سبيل المثال ، في المجتمعات حيث كانت الحرب متكررة or كان إنتاج الغذاء أكثر اعتمادًا على عمل الرجالمن المرجح أن تجد تركيزًا ثقافيًا على القدرة التنافسية للذكور وبناء التحالفات وتقييد فرص النساء.
تداعيات تفكيك النظام الأبوي
إن إدراك تأثير التطور على السلوك والمعايير الجنسانية ليس مجرد اهتمام أكاديمي. أعتقد أنه يمكن أن يقترح طرقًا لتقليل عدم المساواة بين الجنسين في القيادة في العالم الحقيقي.
أولاً ، محاولة جعل النساء والرجال يتصرفون في المتوسط بنفس الطريقة - مثل مجرد تشجيع النساء على "الاتكاء" - من غير المرجح أن يكون لها تأثير هائل.
ثانيًا ، يجب أن يلفت الناس الانتباه إلى تلك السمات التي تساعد في رفع العديد من الرجال غير المؤهلين إلى مناصب في السلطة. وتشمل هذه السمات أكبر مقاس الجسم، وميل الرجال أكبر إلى الترويج الذاتي والمبالغة في كفاءتهم.
ثالثًا ، يجب أن يدقق الناس في مدى مكافأة المنظمات للرجال أكثر من أشكال المنافسة والتعاون التي تفضلها النساء. يمكن أن تتأثر الأهداف التنظيمية عندما تهيمن الذكورية التنافسية على ثقافة المنظمة.
رابعًا ، تتمتع المنظمات التي لديها مزيج أكثر إنصافًا من القادة الذكور والإناث بإمكانية الوصول إلى أنماط قيادة أكثر تنوعًا. هذا أمر جيد عندما يتعلق الأمر بمعالجة جميع أنواع التحديات. في بعض السيناريوهات ، قد تعتمد فعالية القائد بشكل أكبر على البحث عن المخاطر ، والقدرة التنافسية المباشرة ، وخلق تسلسلات هرمية صارمة - في المتوسط لصالح القادة الذكور.
حصلت رئيسة وزراء نيوزيلندا جاسيندا أرديرن على جوائز تقديرية لكيفية إدارة بلادها للوباء. هاجن هوبكنز / جيتي إيماجيس نيوز عبر Getty Images
في سياقات أخرى, ربما الأغلبية، قد تعتمد فعالية القائد بشكل أكبر على النفور من المخاطرة ، والأشكال الأقل مباشرة من المنافسة ، والمزيد من أشكال بناء العلاقات القائمة على التعاطف - في المتوسط لصالح القيادات النسائية. تم صنع هذه القضية من أجل استجابات الحكومات التي تقودها النساء لوباء فيروس كورونا الحالي، خاصة بالنسبة إلى تبجح الرؤساء مثل دونالد ترامب أو جاير بولسونارو.
أخيرًا ، يمكن للناس الاعتماد على الميول البشرية الأخرى - بما في ذلك الدافع إلى محاكاة المرموقة - التخلص من الأعراف الجنسانية التي تفضل الرجال كقادة. وكلما زاد قيام القادة الحاليين ، ذكورًا وإناثًا ، بترقية النساء كقائدات ، زاد تطبيع النساء في القمة. قامت دراسة مشهورة الآن في الهند بتعيين القرى بشكل عشوائي لانتخاب النساء كرئيسات في المجالس ؛ الفتيات في تلك القرى أكملن بعد ذلك سنوات أخرى من التعليم الرسمي وكانوا كذلك أكثر ميلًا إلى التطلع إلى وظائف خارج المنزل.
النظام الأبوي ليس نتيجة حتمية للطبيعة البشرية. وبدلاً من ذلك ، فإن الفهم الأفضل للأخير هو المفتاح لإنهاء "العائق المزدوج" الذي يبقي النساء خارج القيادة.
عن المؤلف
كريستوفر فون رويدن ، أستاذ مشارك في دراسات القيادة ، جامعة ريتشموند
يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.
كتب ذات صلة:
العادات الذرية: طريقة سهلة ومثبتة لبناء عادات جيدة وكسر الآحاد السيئة
جيمس كلير
تقدم Atomic Habits نصائح عملية لتطوير عادات جيدة وكسر العادات السيئة ، بناءً على البحث العلمي حول تغيير السلوك.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
الميول الأربعة: ملامح الشخصية التي لا غنى عنها والتي تكشف عن كيفية جعل حياتك أفضل (وحياة الأشخاص الآخرين بشكل أفضل ، أيضًا)
بواسطة جريتشن روبين
تحدد الاتجاهات الأربعة أربعة أنواع من الشخصيات وتشرح كيف أن فهم ميولك يمكن أن يساعدك على تحسين علاقاتك وعاداتك في العمل وسعادتك بشكل عام.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
فكر مرة أخرى: قوة معرفة ما لا تعرفه
بواسطة آدم جرانت
يستكشف برنامج فكر مرة أخرى كيف يمكن للناس تغيير آرائهم ومواقفهم ، ويقدم استراتيجيات لتحسين التفكير النقدي واتخاذ القرار.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
يحافظ الجسم على النتيجة: الدماغ والعقل والجسم في شفاء الصدمة
بقلم بيسيل فان دير كولك
يناقش برنامج The Body Keep the Score العلاقة بين الصدمة والصحة البدنية ، ويقدم رؤى حول كيفية معالجة الصدمة والشفاء منها.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
علم نفس المال: دروس خالدة في الثروة والجشع والسعادة
بواسطة مورجان هاوسل
يدرس علم نفس المال الطرق التي يمكن من خلالها لمواقفنا وسلوكياتنا حول المال تشكيل نجاحنا المالي ورفاهنا بشكل عام.
