شترستوك
لقد تم الضغط عليك للعمل الإضافي لإنهاء المشروع. لن تحصل على أجر مقابل الساعات الإضافية ، لكنك تطمئن إلى أنه سيكون هناك تنويهات من الإدارة العليا. هناك - ولكن فقط لرئيسك في العمل ، الذي يأخذ الفضل.
أنت عامل جاد وفعال ، لكن مديرك يراقبك عن كثب ، ويطلب منك دائمًا حساب وقتك والتشكيك في أفعالك ، كما لو أنه لا يمكن الوثوق بك.
تكتشف أن رئيسك يبالغ في النفقات. عندما تلفت انتباههم إلى هذا ، فإنهم يطلبون منك عدم إخبار أي شخص حتى يعملوا على حلها. ثم يذكرون أنهم يفكرون في تزكية ترقية.
هذه علامات على الميكيافيلية ، وهي سمة الشخصية المظلمة التي سميت على اسم المنظر السياسي الإيطالي في القرن السادس عشر الذي كتب أول دليل "كيف" للحكام.
A ميكافيلي الشخصية هي خدمة ذاتية وانتهازية وطموحة - وهي سمات يمكن أن تساعدهم في الوصول إلى مناصب السلطة والمكانة.
تقديرات انتشار الميكافيلية غير دقيقة ، لكن الخبراء لديهم أسباب وجيهة للاعتقاد بأنها شائعة في مكان العمل على الأقل مثل الاعتلال النفسي ، الذي يؤثر على حوالي 1 ٪ من السكان ولكن يقدر 3.5٪ من المديرين.
على سبيل المثال ، يقول مؤلف الأعمال الأمريكي لويس شيف إن 90٪ من أصحاب الملايين الذين شملهم الاستطلاع من أجل كتابه الأعمال الرائعة: دروس مدهشة من أعظم أيقونات الأعمال الذاتية الصنع وافق على عبارة "من المهم في المفاوضات استغلال نقاط الضعف في الآخرين" ، مقارنة بـ 24٪ فقط من ذوي الدخل "من الطبقة الوسطى".
من المرجح أن يكون العمل لدى رئيس ميكافيلي أمرًا مزعجًا ومرهقًا وسيئًا لصحتك العقلية. من خلال فهم دوافع هذه الشخصية ، وكيف تختلف عن "سمات الشخصية المظلمة" الأخرى ، يمكنك الحد من التداعيات.
أصول الميكافيلية
كان نيكولو مكيافيلي (1469-1527) دبلوماسيًا في فلورنسا خلال فترة صراع على السلطة شارك فيه الأقوياء. ميديسي عائلة. عندما عاد آل ميديشي ليحكموا المدينة عام 1512 بعد ما يقرب من عقدين في المنفى ، سُجن لفترة وجيزة ثم نُفي. ثم كتب الأمير (الأمير) كنوع من طلب الوظيفة.
يعتبر الكتاب (الذي لم يُنشر رسميًا حتى عام 1532 ، على الرغم من توزيع نسخ منه في العقدين السابقين) أول عمل للفلسفة السياسية الحديثة. تنصح الحكام بأن يكونوا براغماتيين وماكرين واستراتيجيين. "ال لا يستطيع الأسد الحماية تقول: "نفسه من الفخاخ ، ولا يستطيع الثعلب أن يدافع عن نفسه من الذئاب. لذلك يجب أن يكون المرء ثعلبًا للتعرف على الفخاخ وأسدًا لتخويف الذئاب ".
في عام 1970 نشر اثنان من علماء النفس الأمريكيين ، ريتشارد كريستي وفلورنس جيس دراسات في Machaivellianism، باستخدام مصطلح سمة شخصية تتميز بالمصلحة الذاتية والتلاعب والانتهازية والخداع.
الانضمام إلى 'Dark Triad'
يتم قبول الميكافيلية الآن كواحد من ثلاثة أنواع من الشخصيات المعادية للمجتمع التي تشكل "الثالوث المظلم" - والنوعان الآخران هما النرجسية والاعتلال النفسي. ومع ذلك ، في حين يتم تجميع السمات الثلاث معًا نظرًا لصفاتها المعادية للمجتمع ، إلا أن هناك اختلافات مهمة.
BYالنرجسية مجموعة من السمات بالإضافة إلى اضطراب الشخصية الذي يتسم بالأنانية وامتصاص الذات والحاجة للشعور بالتفوق على الآخرين. يمكن تشخيص السيكوباتية أيضًا اضطراب في الشخصية، يُعرف بعدم التعاطف أو الضمير. لا تُصنف الميكافيلية على أنها اضطراب شخصي في الشخصية.
يمكن أن تكون الشخصية الميكافيلية جذابة ، مثل الشخصية النرجسية ، ولكنها مدفوعة بالمصلحة الذاتية بدلاً من التعظيم الذاتي. إنهم يميلون إلى الحساب بدلاً من الاندفاع مثل السيكوباتيين.
جاء كريستي وجيس مع قائمة مراجعة مكونة من 20 سؤالاً، استنادًا إلى تصريحات من كتابات مكيافيلي ، لقياس السمات الميكافيلية. لا يزال هذا الاختبار ، المعروف باسم MACH-IV ، قيد الاستخدام.
تم جمع البيانات في الذين يخضعون للاختبار يُظهر ، في المتوسط ، أن الرجال يسجلون أعلى من النساء ، ومن المرجح أن يحصلوا على أعلى نتيجة ممكنة (~ 1٪ مقارنة بـ ~ 0.2٪).
مشروع القياس النفسي مفتوح المصدر, CC BY
تعتبر درجة 60 أو أكثر من 100 في الاختبار "ميكافيلية عالية" ، وأقل من 60 درجة "ميكافيلية منخفضة".
A "عالية ماخ"من المحتمل أن يكون تلاعبًا بدرجة كبيرة ، بطرق لن تعرفها بالضرورة على أنها تلاعب في ذلك الوقت. يميل "الماخ المنخفض" إلى أن يكون أكثر تعاطفاً وأكثر إحجاماً عن استغلال الآخرين.
لكن معرفة أيهما في الحياة الواقعية ليس بهذه البساطة. "الجميع يرى ما تبدو عليه ، قليل من الناس يختبرون ما أنت عليه حقًا ،" كما كتب مكيافيلي الأمير. من المهم أن نتذكر هذا حتى عند الاقتراب من الأفراد "منخفضي ماخ". قد يخبرك الرئيس الذي يؤكد لك أن لديهم مصلحة في قلبك بما تريد تصديقه.
كيفية التعامل مع رئيس ميكافيلي
قد يسعى رئيس ميكافيلي إلى ذلك تلاعب مع الإطراء أو البلطجة أو الوعد بمكافأة أو التهديد بعقوبة. هم أقل احتمالا اثق بكمما يتسبب في توجيههم إلى التفاصيل الدقيقة والنقد. مشاعرك ليست ذات أهمية تذكر. هذه التجربة يمكن أن تتركك غاضب, منهك عاطفيا وسخرية.
فكيف تتعامل مع رئيس ميكافيلي؟
الدرس الأول هو أن نكون واضحين بشأن ما يحرك الشخصية الميكافيلية. في الأساس هذه مصلحة ذاتية. لا يمكنك الحكم على الدوافع وفقًا للسحر السطحي أو اللطف. قد يبدو لطيفًا ومهتمًا ومفيدًا في معظم الأوقات - لأن ذلك يناسبهم. لكن كن حذرًا: إذا كنت في الطرف المتلقي لسماتهم "المظلمة" من قبل ، فيجب أن تتوقع حدوث ذلك مرة أخرى ، عاجلاً أم آجلاً ، عندما تتناسب الظروف.
الدرس الثاني أصعب. لا يمكنك الوثوق بالمكيافيلي ، وتحتاج إلى التعامل معه بحذر. لكن عدم الثقة في رئيسك والتعامل مع عقلية "الضربة قبل الآخر" ، إذا كنت شخصًا عاديًا نسبيًا ، تستنزف عاطفيا. قد تجد نفسك أكثر تشاؤمًا وانعدام الثقة بشكل عام.
أيد مكيافيلي استراتيجية "فرق تسد" في كتاب آخر من كتبه (فن الحرب ، نُشر عام 1521). خذ الاتجاه المعاكس. هذا وقت التضامن. إن وجود شبكة دعم ومعرفة أنك لست وحدك ، يمكن أن يكون بمثابة ركيزة عاطفية.
لا توجد قوانين ضد كونك رئيسًا متلاعبًا ومخططًا ومهتمًا بمصالحه الذاتية. ولكن إذا ظهرت هذه السمات على أنها تنمر أو إساءة أو إيذاء ، فهناك إجراء قد تكون قادرًا على اتخاذه. للحصول على المشورة ، اتصل بالنقابة أو منظم مكان العمل ، مثل أستراليا العمل العادل أمين المظالم، بريطانيا خدمة الاستشارات والتوفيق والتحكيمالطرق أو العمل نيوزيلندا.
لا ينبغي أبدًا اعتبار التلاعب والخداع والتنمر مقبولًا أو ضروريًا. صحتك النفسية والجسدية مهمة.
نبذة عن الكاتب
نيللي لياناجاماج، محاضر، جامعة نوتردام بأستراليا و ماريو فرناندوأستاذ إدارة جامعة ولونغونغ
يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.
كتب ذات صلة:
العادات الذرية: طريقة سهلة ومثبتة لبناء عادات جيدة وكسر الآحاد السيئة
جيمس كلير
تقدم Atomic Habits نصائح عملية لتطوير عادات جيدة وكسر العادات السيئة ، بناءً على البحث العلمي حول تغيير السلوك.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
الميول الأربعة: ملامح الشخصية التي لا غنى عنها والتي تكشف عن كيفية جعل حياتك أفضل (وحياة الأشخاص الآخرين بشكل أفضل ، أيضًا)
بواسطة جريتشن روبين
تحدد الاتجاهات الأربعة أربعة أنواع من الشخصيات وتشرح كيف أن فهم ميولك يمكن أن يساعدك على تحسين علاقاتك وعاداتك في العمل وسعادتك بشكل عام.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
فكر مرة أخرى: قوة معرفة ما لا تعرفه
بواسطة آدم جرانت
يستكشف برنامج فكر مرة أخرى كيف يمكن للناس تغيير آرائهم ومواقفهم ، ويقدم استراتيجيات لتحسين التفكير النقدي واتخاذ القرار.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
يحافظ الجسم على النتيجة: الدماغ والعقل والجسم في شفاء الصدمة
بقلم بيسيل فان دير كولك
يناقش برنامج The Body Keep the Score العلاقة بين الصدمة والصحة البدنية ، ويقدم رؤى حول كيفية معالجة الصدمة والشفاء منها.
انقر لمزيد من المعلومات أو للطلب
علم نفس المال: دروس خالدة في الثروة والجشع والسعادة
بواسطة مورجان هاوسل
يدرس علم نفس المال الطرق التي يمكن من خلالها لمواقفنا وسلوكياتنا حول المال تشكيل نجاحنا المالي ورفاهنا بشكل عام.
