ما الخطأ في الكذب في مقابلة عمل

ما الخطأ في الكذب في مقابلة عمل
بعض الأشياء التي يجب معرفتها قبل التوجه إلى مقابلة عمل. fizkes / شترستوك

الحصول على وظيفة جديدة يمكن أن يكون صعبا.

أنا أعرف هذا ليس فقط بسبب بحثي الخاص كأستاذ يدرس تقاطع الأعمال والأخلاقولكن أيضًا بسبب عدد لا يحصى من المرشحين الذين قابلتهم لشركات كبرى في مسيرتي السابقة. إنها هذه التجربة التي أحملها إلى الأذهان وأنا أفكر في سؤال رأيته وسمعت سألته مؤخرًا: متى يكون أخلاقيًا في مقابلة عمل؟

حدد الفلاسفة وعلماء الأخلاق العديد من مدارس التفكير حول ما يجعل فعلًا معينًا "جيدًا" بدلاً من "شر".

فيما يلي ثلاثة ، من وجهة نظري ، يمكن أن توجهنا فيما يتعلق بما هو صواب أم لا حول الكذب في مقابلات العمل.

1. ماذا لو كذب الجميع؟

لنبدأ مع نهج يسمى علم الأخلاق. يعتقد أخصائيو علم الأخلاق أن ما يصنع شيئًا جيدًا أو شرًا هو بنية الفعل نفسه.

الفيلسوف عمانوئيل كانط لخص هذا الأمر في "مبدأ عالمية" ، الذي يلخص الأخلاق وصولاً إلى سؤال بسيط: "إذا فعل الجميع نفس الشيء ، فهل سيهزم الفعل غرضه؟"

على سبيل المثال ، إذا سرق الجميع ، فإن مفهوم الملكية سيكون بلا معنى. لذلك ، السرقة غير أخلاقية. إذا كان الجميع يحترمون بعضهم بعضًا ، فلن يحترم أحد ، لذا فإن عدم احترام الآخرين أمر غير أخلاقي.


الحصول على أحدث من InnerSelf


والعودة إلى مقابلات العمل ، إذا كذب الجميع ، فلا يمكن الوثوق بأي أحد ، وستصبح قرارات التوظيف أكثر عشوائية وعشوائية. في جوهرها ، يفسر علم الأخلاق أن الكذب خطأ دائمًا لأنه إذا كذب الجميع ، فإن الاتصالات البشرية ستنهار تمامًا.

2. هو خير أكبر حجة؟

ولكن ماذا لو كان لدى شخص ما سبب وجيه للكذب في مقابلة عمل؟ ربما كان الشخص عاطل عن العمل ولديه أطفال لدعمه. في هذه الحالة ، قد يعتبر أو تفكر في أن الكذب أثناء المقابلة تفوقه على الخير الأكبر في توفير أسرة واحدة.

يستخدم هذا النهج أكثر عواقبية وجهة نظر ، حيث أنها ليست طبيعة الفعل الذي يجعله أخلاقيًا أو غير أخلاقي ، ولكن عواقبه.

مثل الفلاسفة جون ستيوارت ميل . جيريمي بنثام، على سبيل المثال، جادل أن إذا كان الفعل ينتج فائدة جيدة لعدد كبير من الناس ، مع الحد من الأذى للآخرين ، ثم يجب أن يكون الفعل معنويًا.

توحي التبعية بأنه حتى الفعل الظاهر الشر يمكن أن يكون صحيحًا من الناحية الأخلاقية إذا أدى إلى نتائج جيدة لمعظم الناس. في هذا النهج الفلسفي ، قد يبرر السرقة من الأغنياء لمنح الفقراء ، أو حتى قتل شخص كان يمثل تهديدًا للآخرين.

إذن كيف يرتبط هذا بمقابلة عمل؟

لا توجد طريقة للحكم على هذا الأمر تمامًا ، لكن الإجابة ، حسب رأيي ، لن تكون بشكل عام. يجب موازنة فوائد اكتساب الوظيفة والدخل شخصيًا ضد الضرر الذي لحق بالشخص الذي كان سيحصل على الوظيفة لو لم يتم إخبار الكذبة. أي أنك إذا حصلت على وظيفة عن طريق الكذب ، فأنت بذلك تحرم الشخص الأكثر تأهيلا الذي كان سيحصل على الوظيفة.

يجب على الأفراد أيضًا أن يؤثّروا في الضرر الذي يلحقون بزملائهم الجدد ومديريهم ومالكي الشركة ، الذين قد يعتمدون عليهم في اكتساب المهارات أو الخبرة التي لا يتمتعون بها.

3. هل ستفيدك حقًا؟

أخيرًا ، يتعين على الأفراد فحص الدرجة التي ستفيدهم بها هذه الوظيفة بشكل واقعي على المدى الطويل. لمعالجة ذلك ، دعونا ننظر إلى معيار أخلاقي ثالث: معيار الأنانية الأخلاقية. لدى الأناني الأخلاقي نهجًا مختلفًا إلى حد ما تجاه الأخلاق ، معتقدين أن الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله هو ما يساعده على المضي قدمًا.

قواعد الأخلاق المجردة أقل أهمية بالنسبة إلى الأناني من القيام بما هو أفضل لأنفسهم. من هذا المنظور الذي يكذب في مقابلة عمل غالبا ما يحدث,

لذلك ، فإن السؤال الوحيد الذي يدور حول عقل الأناني الأخلاقي هو مقدار الفائدة التي يمكن أن يحصلوا عليها من الكذب في مقابلة عمل. تشير الأبحاث إلى أنه حتى من هذا المنظور ، ليس من الجيد أن تكذب.

عندما يكذب الناس في وظيفة ، فإنهم في الغالب يضخّمون تطابقهم مع متطلبات الوظيفة ويطالبون بالمهارات التي لا يملكونها حقًا. حددت مراجعة البحث في 2005 ما يقرب من دراسات 200 التي تستنتج ذلك كان الناس أقل سعادة عندما كان هناك في وظيفة لا تناسبهم. أدوا أيضا أداء ضعيفا.

باختصار ، يزيد الكذب في مقابلة عمل من فرصة أن ينتهي الأمر بالناس في سوق العمل. وفي عالم اليوم الرقمي ، هناك أيضا مخاطر عالية من كونها اكتشفت.

ومع ذلك ، فإن بعض الناس يكمن في مقابلات العمل و هناك هي كثير مقالات التي تدفع الناس إلى الاعتقاد أنه في بعض الأشياء ، يمكن أن يكون الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله.

لكن وفقًا للبحث ، لا يوجد منظور أخلاقي - ولا حتى البحث عن مصلحتك - يدعم فكرة الكذب في مقابلات العمل.

ملاحظة المحرر: هذه القطعة جزء من سلسلة حول الأسئلة الأخلاقية الناشئة عن الحياة اليومية. ونحن نرحب اقتراحاتكم. يرجى مراسلتنا على [البريد الإلكتروني محمي].

عن المؤلف

جيمس ليموينأستاذ مساعد بقسم التنظيم والموارد البشرية ، جامعة بوفالو ، جامعة ولاية نيويورك

يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة تحت رخصة المشاع الإبداعي. إقرأ ال المقال الأصلي.

enafarزكية-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

اتبع InnerSelf على

الفيسبوك أيقونةتويتر أيقونةآر إس إس أيقونة

احصل على آخر عبر البريد الإلكتروني

{Emailcloak = إيقاف}

الأكثر قراءة