يميل المدراء التنفيذيين الذين لديهم ثقة مفرطة إلى أن يؤدي إلى تقليل المسؤولية الاجتماعية للشركات في الشركة ، يظهر بحثنا. وكلما كان المدير التنفيذي أكثر ثقة ، كلما كانت استثمارات شركته أقل في النشاط الذي له تأثير إيجابي على المجتمع.

نظرنا إلى شركات 2,138 مع 3,478 مديرين تنفيذيين مختلفين من الشركات المدرجة في البورصة الأمريكية في جميع قطاعات الصناعة ، وحسبنا الثقة المفرطة من خلال قياس تعويضات المديرين التنفيذيين. نظرنا إلى خيارات الأسهم المقدمة إلى المديرين التنفيذيين: إذا فشل الرئيس التنفيذي في ممارسة هذه الخيارات (بيعها) ، فهذا يعني أنهم أكثر من الثقة بشأن شركتهم.

إذا كان الرئيس التنفيذي يستثمر في المسؤولية الاجتماعية للشركات ، فهو بمثابة بوليصة تأمين. يقوم المدير التنفيذي بتخفيف المخاطر في عدد من المجالات من خلال تخطيط الاستراتيجيات من حولهم ، وبالتالي فإن السوق تكون أكثر تساهلاً إذا تعرضت الشركة لبعض الانتكاسات. وتشمل هذه الأنواع من المجالات: مشاركة المجتمع ، جودة حوكمة الشركات ، تنوع القوى العاملة ، علاقات الموظفين ، البيئة ، حقوق الإنسان وجودة المنتج.

على سبيل المثال، وجدت دراسة أخرى فالشركات التي لديها مستويات أعلى من استثمار الشركات التي كانت مسؤولة اجتماعياً تعاني من ضرر أقل بقيمة الشركة في الحالات التي يكون فيها استدعاء المنتج بسبب خلل. إن كونك مواطناً صالحاً في الشركات له تأثيرات عكسية إيجابية.

أدى نقص الثقة هذا إلى تقليل جوانب المسؤولية الاجتماعية إلى أقصى حد في الجوانب المؤسسية للمسؤولية الاجتماعية ، مثل تنوع المجتمع المحلي والقوى العاملة. وهذا يتناقض مع الجوانب التقنية للمسؤولية الاجتماعية للشركات مثل حوكمة الشركات وعلاقات الموظفين.

تشمل الجوانب المجتمعية للمسؤولية الاجتماعية تقديم الدعم للجمعيات الخيرية ودعم المنظمات غير الربحية. كما تشمل الدعم لمبادرات الإسكان أو التعليم الذي يدعم الأشخاص المحرومين اقتصادياً والبرامج التطوعية والعلاقات مع الشعوب الأصلية. يشمل تنوع القوى العاملة تقديم الدعم للنساء في المجلس ، أو استحقاقات الموظفين المتميزة أو البرامج الأخرى التي تتناول اهتمامات العمل / الحياة.

كما وجدنا فرقا كبيرا بين مستويات ثقة المديرين التنفيذيين للذكور والإناث ومستوى الاستثمار في المسؤولية الاجتماعية لكل شركة. تعتبر المدراء التنفيذيات الإناث أقل ثقة بدرجة كبيرة من الرؤساء التنفيذيين الذكور ، ويضطلعون باستثمارات اجتماعية أكثر مسؤولية بكثير من كبار المديرين التنفيذيين الذكور.

ومع ذلك ، فإن جنس المدير التنفيذي لا يؤثر على استنتاجنا الأصلي عن الإفراط في الثقة مما يؤدي إلى استثمار أقل في المسؤولية الاجتماعية.

وقد تم إلقاء اللوم على الرئيس التنفيذي المفرط الثقة لفشل العمل والضيق المالي. يجد البحث المديرين التنفيذيين overcomfident يزيد من خطر الإفلاس. هناك أيضا أدلة لاقتراح المديرين التنفيذيين المبالغة في الثقة يتحملون مخاطر أكبر ويؤمنون أقل من أقرانهم غير المبالغة في الثقة.

يحرص المساهمون على الاستثمار في الشركات التي تتجه نحو النجاح. وبالتالي قد ينجذبون إلى المخاطر العالية ، والاستراتيجية عالية الثواب للرئيس التنفيذي للشركة. من ناحية أخرى، المساهمين تظهر المزيد من الاهتمام في الاستثمار في الشركات التي تقلل المخاطر المرتبطة بالضرر البيئي والآثار السلبية على الرفاه الاجتماعي.

نحن ندعي أن المديرين مفرطين الثقة لا يعترفون بهذه المخاطر بشكل صحيح ويستثمرون أقل في السلوك المسؤول اجتماعيا من أقرانهم الأقل ثقة.

نظرنا أيضا في تأثير النرجسية في دراستنا. المديرين التنفيذيين الذين لديهم سمات نرجسية لديهم حاجة قوية للإعجاب من المساهمين. الاستثمار في المسؤولية الاجتماعية وقد تبين ليكون طريقا جيدا لمساعدة المديرين التنفيذيين على الحصول على هذا الإعجاب.

هناك أيضا البحوث التي روابط الصفات النرجسية مع الثقة المفرطة. لكن دراستنا وجدت أنه لا توجد علاقة بين النرجسية والمسؤولية الاجتماعية. وجدنا بدلا من ذلك أن جانب المخاطر من المديرين التنفيذيين المبالغة في الثقة يهيمن.

تتمثل رسالة المنزل للمساهمين في أنه إذا كنت ترغب في الاستثمار في شركة مسؤولة اجتماعيًا ، فإنك تحتاج إلى التفكير أكثر من مجرد استئناف المدير التنفيذي. للاستثمار في شركة مع التركيز المستمر على الاستثمار المسؤول اجتماعياً ، يجب على المساهمين اختيار رئيس تنفيذي ليس لديه ثقة مفرطة. ومن ثم يتمثل التحدي في تحقيق التوازن بين ذلك وبين عدم وجود دافع أو اتجاه في الابتكار وغيره من الأنشطة الإيجابية ذات الصلة بالمخاطر والتي يمكن أن تؤدي إلى النمو.

إنها مقايضة يمكن أن يواجهها المساهمون. قد يكون أحد الحلول هو استخدام حملة الأسهم لعقود عمل مع كبار المديرين التنفيذيين لتحديد مستوى المسؤولية الاجتماعية التي يرغبون في حدوثها في شركاتهم. وبهذه الطريقة ، قد يتمكن المساهمون من تسخير السمات الإيجابية لمدير تنفيذي مفرط في الثقة مع الحفاظ على تركيز مسؤول اجتماعيًا.

نبذة عن الكاتب

باري أوليفر ، أستاذ مشارك ، جامعة كوينزلاند

تم نشر هذه المقالة في الأصل المحادثة. إقرأ ال المقال الأصلي.

كتب ذات صلة:

at سوق InnerSelf و Amazon